... lựa những chiếnlượccủadoanh nghiệp Với mụctiêu tăng trưởng nhanh• • Chiếnlược phát triển tập trung• • Chiếnlược phát triển hội nhập• • Chiếnlược phát triển đa dạng hoá Mục tiêu suy ... trong tiến trình lựa chọn chiến lược. Chúng ta thường thấy doanhnghiệp nhỏ thường chọn chiến lược gia tăng sức mạnh của mình. Doanhnghiệp mạnh thì chọn khác doanh nghệp yếu. Thường khai thác ... tư – xác định danh mục vốn đầu tư thích hợp3. Chọn lựa chiếnlượccủadoanh nghiệp • • Sức mạnh của sản suất kinh doanh và sức mạnh của công tyVị trí tương đối so với doanhnghiệp cạnh tranh...
... viên của đơn vị. * Hệthốngthông tin: Hệ thốngthông tin chủ yếu là hệthống kế toán của đơn vị bao gồm hệ thống chứng từ kế toán, hệthống sổ kêư toán, hệ tống tài khoản kế toán, hệthống ... cáo tài chính củadoanh nghiệp. 5pháp, chính sách, chế độ của Nhà nước, cũng như các quyết định của hội đồng quản trị, của tổng giám đốc doanhnghiệp đối với hoạt động củadoanh nghiệp. Trước ... phân tích của các doanhnghiệp là rất hạn chế, còn nhiều dáng dấp của thời quản lý bao cấp. Doanhnghiệp quốc doanh vẫn muốn ỷ lại, dựa dẫm vào nhà nước. Doanhnghiệp chưa có hệthống phân...
... viên của đơn vị. * Hệthốngthông tin: Hệ thốngthông tin chủ yếu là hệthống kế toán của đơn vị bao gồm hệ thống chứng từ kế toán, hệthống sổ kêư toán, hệ tống tài khoản kế toán, hệthống ... tác kíểm soát nội bộ củadoanh nghiệp. Mục đích củahệthống kế toán của một tổ chức là sự nhận diết thu thập, phân loại, ghi sổ và báo cáo các nghiệp vụ kinh tế tài chính của tổ chức đó, thỏa ... động của một doanh nghiệp, bao gồm cả hệ thống thông tin kế toán. Trong kiểm toán báo cáo tài chính, trước hết kiểm toán viên phải quan tâm đến những ảnh hưởng của công nghệ thông tin đến hệ thống...
... đoànNhóm 0125Bộ môn Quản trị Chiếnlược - ĐHTMPHIẾU PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCDOANH NGHIỆPTên đầy đủ Doanh nghiệp: Tổng công ty Cổ phần May Nhà Bè Tên viết tắt Doanh nghiệp: Nhabeco (NBC) Trụ ... động của NBC chịu sự điều chỉnh của luật doanh nghiệp. Với hệ thống pháp luật Việt Nam hiện nay,việc điều chỉnh,Thay đổi hệthống pháp luật sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc hình thành chiến ... 0113Bộ môn Quản trị Chiếnlược - ĐHTMSBU 5: Các loại quần áo thun.1.2.Tầm nhìn, Sứ mạng kinh doanhcủaDoanh nghiệp. 1.2.1.Tầm nhìn sứ mạng của NBC. Tầm nhìn chiến lược: NBC luôn mong muốn...
... dịch vụ sau bán và tạo ra lợi nhuận cho doanhnghiệp là mục tiêucủa tất cả các doanhnghiệp bán lẻ đều mong muốn thực hiện tốt .Làm việc với các doanhnghiệp cung cấp đầu vào chất lượng cao ... trong kinh doanh quốc tế phụ thuộc phần lớn vào doanhnghiệp có am hiểu các chính sách, các luật lệ của nước sở tại hay không. Cho dù doanh nghiệp đóng ở đâu cũng bị ảnh hưởng củahệthống luật ... luyện bài bản. Chiến lược tăng trưởng : Sử dụng chiếnlược đa dạng hóa hàng dọc : “ Là chiếnlược bổ sung thêm hoạt động kinh doanh mới không có liên quan đến hoạt động hiện tại của DN ”Tháng...
... Chiếnlượccủadoanhnghiệp Dệt - May Việt Nam năm 2011Ngành dệt may luôn là một trong những ngành đi đầu, có vai trò quan trọng trong chiến lược xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam ... năng của hàng xuất khẩu Các doanhnghiệp gặp nhiều thuận lợi trong thủ tục xuất khẩu, tăng kim ngạch xuất khẩu Hệthống luật pháp trở nên thuận lợi hơn đối với các hoạt động kinh doanh ... các doanhnghiệp dệt may đã xây dựng được mối quan hệ gắn bó chặt chẽ với nhiều nhà nhập khẩu, nhiều tập đoàn tiêu thụ lớn trên thế giới. Bản thân các vực cũng như đẩy mạnh xuất khẩu, thống...
... viên của đơn vị. * Hệthốngthông tin: Hệ thốngthông tin chủ yếu là hệthống kế toán của đơn vị bao gồm hệ thống chứng từ kế toán, hệthống sổ kêư toán, hệ tống tài khoản kế toán, hệthống ... bảo vệ tài sản củadoanh nghiệp; đề xuất các giải pháp nhằm cải tiến, hoàn thiện hệthống quản lý, điều hành kinh doanhcủadoanh nghiệp. 5. Kiểm toán –yếu tố then chốt củahệthống kiểm soát ... học của em gồm các phần chính như sau: Phần I: Hệthống kiểm soát nội bộ trong doanhnghiệp hiện nay.Phần II: Vai trò của Kiểm toán nội bộ trong hệthống kiểm soát nội bộ củadoanh nghiệp...
... bộ của đơn vị cấp trên và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc, hoặc Giám đốc.31MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU 1PHẦN I: HỆTHỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANHNGHIỆP HIỆN NAY 31. Bản chất củahệ ... trong hệthống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp, bộ phận kiểm toán nội bộ cung cấp một sự quan sát, đánh giá thường xuyên về toàn bộ hoạt động củadoanh nghiệp, bao gồm cả tính hiệu quả của ... chính xác của số liệu kế toán và tính 26pháp, chính sách, chế độ của Nhà nước, cũng như các quyết định của hội đồng quản trị, của tổng giám đốc doanhnghiệp đối với hoạt động củadoanh nghiệp. ...
... dịch vụ sau bán và tạo ra lợi nhuận cho doanhnghiệp là mục tiêucủa tất cả các doanhnghiệp bán lẻ đều mong muốn thực hiện tốt .Làm việc với các doanhnghiệp cung cấp đầu vào chất lượng cao ... cực kì quan trọng trong chiếnlược phát triển của doanh nghiệp. Hành lang pháp lý vừa là rào cản vừa là cơ hội cho sự phát triển sản xuất, kinh doanhcủa mỗi doanh nghiệp. Nhân tố pháp luật ... hưởng rất lớn đến thành công và chiếnlượccủadoanh nghiệp. Nếu như một trong những yếu tố đó thay đổi cũng sẻ có tác đông rất lớn đến hoạt đông chung củadoanh nghiệp. Đó là những yếu tố về...
... biết, mục tiêu của bất kỳ một doanhnghiệp nào, của bất kỳ hệthống Marketing hay hệ thống kênh phân phối nào cũng là nhằm đạt đợc lợi nhuận, thế lực và an toàn trong kinh doanh. Mụctiêu đó ... các số liệu thống kê sau: THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN 34 2.2.2.Một số chỉ tiêu phản ánh quy mô củadoanhnghiệp 2.2.2.1. Vốn kinh doanhcủadoanh nghiệp. a. Đối với mỗi doanh nghiệp, để ... diện cho ngời lao động trong doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanhcủadoanhnghiệp Bảo Ngọc. Doanhnghiệp coi quản trị lao động trong doanhnghiệp là hệthống những hoạt động, những...
... MỆNH, MỤC TIÊU: Sứ mệnh mụctiêucủa đơn vị được xác định thông qua việc trả lời các câu hỏi: “ chúng ta là ai? ”, “chúng ta muốn trở thành đơn vị như thế nào? ”, “các mụctiêu định hướng của ... yếu của tổ chức. Đối với nhà thuốc tư nhân 48 - Hai Bà Trưng là doanhnghiệp kinh doanh không lớn lắm và đặc biệt là kinh doanh về mặt hàng dược phẩm nên mụctiêu có những đặc trưng riêng. Mục ... mạnh và điểm yếu của đơn vịBước 1: Xác định các mục tiêu của đơn vị Bước 4: Xây dựng các kiểu kế hoạch chiếnlược để lựa chọn .3Bước 5: Triển khai các kế hoạch chiến lược. Bước 6: Triển...
... ÁN CHIẾNLƯỢC VÀ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011- 20202.3.2. Phân tích các phương án chiến lược 2.3.2.1. Phân tích danh mục vốn đầu tư. 2.4. CHIẾNLƯỢC SBU VÀ CÁC CHIẾNLƯỢC ... nhân viên 2.4. CHIẾNLƯỢC SBU VÀ CÁC CHIẾNLƯỢC CHỨC NĂNG.2.4.3 Cao su•2.4.3.5. Chiếnlược MarketingCông tác quảng bá thương hiệu và quan hệ công chúng- Hoàn thiện hệthống kênh phân phối- ... ÁN CHIẾNLƯỢC VÀ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011- 20202.3.2. Phân tích các phương án chiến lược 2.3.2.1. Phân tích danh mục vốn đầu tư.Đơn vị Doanh sốtỷ đồngSố đốithủDoanh...
... đến hoạt động tài chính củadoanh nghiệp. Hoạt động tài chính củadoanhnghiệp bao gồm các nghiệp vụ làm tăng, giảm vốn kinh doanhcủadoanh nghiệp, nh chủ doanh nghiệp góp vốn, vay vốn (không ... quản lý kinh tế nội bộ củadoanhnghiệp và quản lý kinh tế tài chính của Nhà nớc, cũng nh tăng cờng tính kiểm tra và đánh giá hoạt động kinh doanhcủadoanh nghiệp, đeer hệthống báo cáo tài chính ... đầy đủ và chính xác các chỉ tiêu phản ánh hoạt động kinh doanhcủadoanh nghiệp. Thực tế hiện nay hệ thống báo cáo tài chính áp dụng trong các loại hình doanhnghiệp vẫn còn nhiều tồn tại...
... hướng cho công nghệ 3G: 76 4.1. Bước đi đầu – Tránh vết xe đổ của công nghệ CDMA: 77 4.2. Marketing: 77 5. Lời giải cho công nghệ CDMA 78 IV. CHIẾNLƯỢC KINH DOANHCỦA CÁC DOANHNGHIỆP KHI PHÁT ... khăn: 79 2. Đề xuất những chiếnlược cho các doanhnghiệp viễn thông trong quá trình mở rộng thị trường 80 2.1. Xác định tầm nhìn chiếnlược 80 2.2. Xây dựng chiếnlược cạnh tranh khác biệt: ... các doanhnghiệp viễn thông đứng dưới góc độ lý thuyết trò chơi: 44 2.2.2. Chiếnlượccủa các hãng viễn thông đối với khách hàng trả sau: 46 3. Sự thành công và thất bại trong chiếnlược của...