... cả, hơn nữa đó mới là giátrị đích thực của cuộc sống. “Người hạnh phúc là người biết mang hạnh phúc cho người khác”. Tâm – Tài – Trí – Tín… 4 giátrịcốtlõicủamộtdoanh nhân…“Tôi luôn ... chính là giátrị đích thực củamộtdoanh nhân. Chính do vậy mà cái “Tâm” củamộtdoanh nhân luôn được tôn vinh và đáng quý trọng. Hằng năm, có hàng trăm doanh nhân được vinh dự nhận giải Doanh ... ví von thật hay rằng: Một vành trăng khuyết, ba sao trời”. Vâng, cả 4 đức tính, 4 giátrịcốt lõi: “Tâm – Tài – Trí - Tín” đều quý. Nhưng trên tất thảy, bất kỳ mộtdoanh nhân nào cũng cần...
... Shine! Hệ tư tưởng cốt lõi- giátrịcốt lõi Các giátrịcốtlõi là yếu tố cần thiết và là niềm tin lâu dài củamột tổ chức, là một số ít các nguyên lý hướng dẫn ngàn đời.Các giátrịcốtlõi ... phá riêng của mỗi tổ chức và chỉ có giátrị riêng cho tổ chức đó.Các công ty thường chỉ có từ 3 đến 8 giátrịcốt lõi. ValuesValues Hệ tư tưởng cốt lõi- các giátrịcốt lõi Center ... We Shine! Hệ tư tưởng cốt lõi- các giátrịcốt lõi Các giátrịcốtlõi là các niềm tin, các nguyên tắc kinh doanh, và những cách thức để thực hiện các công việc củamột tổ chức, nó không...
... một trong những công ty có thành tích vẻ vang nhất trong quốc gia là công ty đã rút về còn gần 80% cốtlõicủagiátrịcốtlõicủa họ, và có giátrị thị trường gấp 3 lần giá trị trước kia của ... củagiátrịcốt lõi. Đó là các nguyên tắc củagiátrịcốtlõi mà tất cả những nhà quản lý mọi nơi đều có thể thấy hữu ích khi suy ngẫm về những nguyên tắc đã trình bày trước đó, dựa trên một ... chuyển của cá nhân dẫn đầu. Một ví dụ điển hình là trường hợp của Royal Vopak, một công ty Hà Lan với giátrịcốt lỗi có thể truy nguyên từ năm 1616. Năm 2001, khi cuốn “Lợi nhuận thừ giátrị cốt...
... 5 giátrịcốtlõicủa Facebook Facebook thành công như thời điểm hiện nay đơn giản bởi họ tại giátrị cho con người trên toàn thế giới. Vậy những giátrị nào để tạo lên ... đề ra 5 giátrịcốtlõi cho Facebook trong một lá thư gửi các nhà đầu tư tiềm năng trong hồ sơ pháp lí của Facebook đệ trình phát hành cổ phiếu ra công chúng (IPO). Dưới đây là 5 giátrị đó. ... những việc táo bạo mà họ nên làm. Tuy nhiên, trong một thế giới đang thay đổi nhanh chóng, bạn sẽ thất bại nếu bạn không mạo hiểm. Chúng tôi có một câu nói khác: “Điều rủi ro nhất là không thử...
... kinh doanhcủadoanh nghiệp. Nó là thớc đo để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanhcủadoanh nghiệp. Quá trình tiêu thụ sản phẩm giúp các doanhnghiệp thực hiện mục tiêu cơ bản của mình là ... phát triển củadoanhnghiệp nói riêng và xà hội noi chung. Thông qua quá trình tiêu thụ, doanhnghiệp còn biết đợc hiệu quả của việc sử dụng vốn. Hiệu quả hoạt động kinh doanhcủadoanhnghiệp ... nằm ở khâu lu thông, một khâu quan trọng giữa sản xuất và tiêu dùng, là nơi các doanhnghiệp nhận biết các nhu cầu xà hội để đánh giá hiệu quả kinh doanhcủa các doanh nghiệp. Tiêu thụ sản...
... giacủa các doanhnghiệp nước ngoài vào hệthống phân phối nước ta là cơ hội để các doanhnghiệp trong nước có thể học tập được các kinh nghiệm trong công tác quản lý và điều hành doanh nghiệp. ... như hệthống logicstics, hệthống tin học, hệthống kho lạnh, xe chuyên dụng, thiết bị kiểm tra, bảo quản hàng hóa theo tiêu chuẩn, có hệthống cung cấp hàng hóa đa dạng, kỹ thuật kinh doanh ... tử cho hệthống phân phối. Có nhiều doanhnghiệp trong nước đã tiến hành liên doanh với các doanh nghiệp nước ngoài để có thể tận dụng được sức mạnh tài chính, kinh nghiệm quản lý của họ....
... cứu này của chúng tôi một mặt đƣa ra các đánh giá rõ ràng hơn chính sách cổ tức của các doanhnghiệp niêm yết, một mặt đánh giá tác động của nó đến giátrịtrị trƣờng của các doanh nghiệp, ... điều kiện củamột thị trƣờng hiệu quả, thì không có mối quan hệ giữa chính sách cổ tức và giátrị thị trƣờng củadoanh nghiệp. Tuy nhiên, lý thuyết này lại cho thấy rằng có một mối quan hệ giữa ... tức củamộtdoanhnghiệp với khả năng sinh lợi. Một cắt giảm trong cổ tức có thể đƣợc diễn dịch nhƣ một tín hiệu là tiềm năng lợi nhuận dài hạn củadoanhnghiệp đã sụt giảm. Tƣơng tự, một gia...
... tranh củamộtdoanhnghiệp thể hiện ở năng lực tồn tại, duy trì và gia tăng lợi nhuận, thị phần trên thị trường cạnh tranh của các sản phẩm củadoanh nghiệp. Khi đánh giá khả năng cạnh tranh của ... Khoa học, Hệthống và Toàn diện. Nội dung cơ bản củahệthống quản lý chất lượng toàn diện TQM cũng đồng thời là trình tự căn bản để xây dựng hệthống TQM cho bất kỳ mộtdoanh nghiệp sản ... áp dụng các mô hình và hệthống QLCL tiên tiến – một trong những công cụ để nâng cao sức cạnh tranh củadoanh nghiệp. Hiện nay, có thể thấy rằng, chính sự ưu việt củahệthống QLCL đã là sức...
... 111. Hệthống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 90002. Hệthống quản lý chất lợng theo GMP 3. Hệthống quản lý chất lợng HACCP 4. Hệthống quản lý môi trờng ISO 14000 5. Hệthống quản ... Thực trạng áp dụng các hệthống quản lý chất l-ợng của các doanhnghiệp Việt nam.34I/ Hệthống quản lý chất lợng Công cụ để nâng cao sức cạnh tranh của các doanhnghiệp trong bối cảnh hội ... của các doanhnghiệp Việt nam.I/ Hệthống quản lý chất lợng Công cụ để nâng cao sức cạnh tranh của các doanhnghiệp trong bối cảnh hội nhập1. Tầm quan trọng của việc áp dụng hệthống quản...
... giá tác động của chính sách cổ tức lên giátrịdoanh nghiệp. Các nhà quản trị hoàn toàn có thể sử dụng các lập luận này để thiết lập chính sách cổ tức một cách có lợi nhất đến giá trịcủadoanh ... phần củadoanhnghiệp và có thể làm giá cổ phần sụt giảm. Ngoài ra, ở một số quốc gia, một trong các tiêu chuẩn để mộtdoanhnghiệp niêm yết trên thị trƣờng chứng khoán là thành tích cổ tức của ... tức củamộtdoanhnghiệp với khả năng sinh lợi. Một cắt giảm trong cổ tức có thể đƣợc diễn dịch nhƣ một tín hiệu là tiềm năng lợi nhuận dài hạn củadoanhnghiệp đã sụt giảm. Tƣơng tự, một gia...
... Khoa học, Hệthống và Toàn diện. Nội dung cơ bản củahệthống quản lý chất lượng toàn diện TQM cũng đồng thời là trình tự căn bản để xây dựng hệthống TQM cho bất kỳ mộtdoanh nghiệp sản ... NÂNG CAO KHẢ NĂNG CỦA CÁC DOANHNGHIỆP VIỆT NAM TRONG VIỆC ÁP DỤNG CÁC HỆTHỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ 671. Xác định mục tiêu chất lượng củadoanh nghiệp. 2. Lựa chọn hệthống quản lý chất ... tại và phát triển của một doanhnghiệp là chất lượng sản phẩm và dịch vụ mà doanhnghiệp đó cung cấp cho khách hàng hay nói cách khác uy tín, lợi nhuận và thị phần củadoanh nghiệp phụ thuộc...
... khách hàng, do đó không có doanh thu. Mộtdoanhnghiệp mà không có doanh thu thì không thể tồn tại được. Sự khác biệt giữa sản phẩm của công ty bạn và sản phẩm của các công ty cạnh tranh ... biệt giữa sản phẩm của công ty bạn và những công ty khác sẽ khiến bạn nhận ra được ưu và nhược điểm của sản phẩm, từ đó đưa ra Những câu hỏi cần trả lờicủa một doanh nghiệp ... máu chất xám”? “Chảy máu chất xám” hiện nay đang là vấn đề đau đầu của tất cả các doanh nghiệp. Những nhân viên sau một thời gian làm việc thường hay “nhảy việc”. Điều này gây khó khăn cho...
... câu hỏi cần trả lờicủamột doanh nghiệp Thành công hay thất bại củamột công ty phụ thuộc nhiều yếu tố. Chủ doanhnghiệp cần trả lời những câu hỏi quan trọng để đánh giá tình hình công ty ... máu chất xám”? “Chảy máu chất xám” hiện nay đang là vấn đề đau đầu của tất cả các doanh nghiệp. Những nhân viên sau một thời gian làm việc thường hay “nhảy việc”. Điều này gây khó khăn cho ... hàng muốn mua sản phẩm của bạn? Đây là một câu hỏi rất quan trọng với một công ty. Nếu bạn không giải thích được tại sao khách hàng lại muốn mua hàng hay sử dụng dịch vụ của bạn thì bạn sẽ không...
... đúng tên gọi của dự án như trong dự án đầu tư (báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc tài liệu tương đương). 1.2. Tên doanh nghiệp, cơ quan chủ dự án: … 1.3. Địa chỉ liên hệcủadoanh nghiệp, cơ quan ... nội dung của mục 4.1 Phụ lục này cần phải nêu rõ hiện trạng các công trình, biện pháp bảo vệ môi trường hiện có của cơ sở đang hoạt động và mối liên hệcủa các công trình này với hệthống công ... việc trong doanhnghiệp hoạt động theo luật doanh nghiệp. - Thông tư số 14/2003/TT-BLĐTBXH ngày 30/5/2003 của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội hướng dẫn thực hiện một số điều của Nghị định...