... Hãyđểnhânviênlêntiếng Thông tin và giao tiếp nội bộ luôn được coi là yếu tố sống còn của ... mỗi quý và bạn hãy mời toàn bộ nhânviên trong công ty tham gia. Các câu hỏi được đặt trực tiếp hoặc viết ra giấy và gửi trước (dạng câu hỏi này có thể được ưu tiên khi nhânviên muốn giấu ... thông tin. Bạn cũng có thể tổ chức các buổi họp mở để cho nhânviên thảo luận những chủ đề mà họ lựa chọn và đặt câu hỏi cho bạn. Hoặc bạn hãy hướng chủ đề chính của các buổi họp vào những...
... chế trong việc giao tiếp cởi mở với nhân viên. Vậy bạn nên làm gì để có thể giao tiếp nhiều hơn với nhân viên, và quan trọng hơn cả là bạn làm cho nhânviên tin rằng cả thông điệp tích cực ... xúc nhânviên trong một không khí thân tình, nhưng ít nhất nó có thể làm cho nhân viên tiếp nhận bạn trong hình ảnh mà bạn muốn họ chấp nhận. Chỉ cần bỏ chút thời gian để thường xuyên gặp gỡ nhân ... cho nhânviên tin rằng cả thông điệp tích cực lẫn tiêu cực đều được phép trao đổi? Hãy đểnhânviênlêntiếng Thông tin và giao tiếp nội bộ luôn được coi là yếu tố sống còn của bất kỳ tổ...
... quả làm việc của nhânviên thấp, gần đây tôi đã xây dựng một chương trình hỗ trợ nhân viên. Tôi trích một tỷ lệ phần trăm khoản tiền gửi ngân hàng hàng tháng cho những nhânviên có hợp đồng ... cơ sở sản xuất, nhân viên được nhận cổ phần trong kế hoạch chuyển quyền sở hữu cổ phần cho nhân viên (ESOP[3]) có giá trị từ 6 đến 18% mức lương của họ. Danh sách các nhânviên được nhận ... Reflexite khuyến khích nhânviên ở mọi cấp độ tự mình góp phần vào thành công của công ty theo đúng nghĩa đen của nó. Đa số cổ phần của Reflexite thuộc sở hữu của những nhânviên làm việc tại...
... nhân viên ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Tiếp theo bạn làm gì? Đểnhân viên tự tiến hành công việc và chỉ kiểm tra theo từng mốc thời gian đã định, hay gặp nhânviên ấy và gửi email để ... hợp lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhânviên triển vọng nhất.Nếu bạn là nhânviên thì mọi việc sẽ phức tạp hơn. Tuy nhiên, vẫn có thể thực hiện một số việc sau để cải thiện ... Hãy đểnhânviên “tự lớn”Minh Tâm, Công ty Navigos GroupBáo Doanh nhân Sài GònGửi email Bản in 03:48' PM - Thứ ba, 29/09/2009Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên...
... lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhânviên triển vọng nhất. Nếu bạn là nhânviên thì mọi việc sẽ phức tạp hơn. Tuy nhiên, bạn vẫn có thể thực hiện một số việc sau để cải thiện ... quyền và phân Hãy đểnhânviên bạn "được làm người lớn" Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhânviên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. ... làm gì để chấm dứt những hành vi này (nếu là bạn là sếp) hoặc tránh bị tổn hại bởi chúng (nếu bạn là nhân viên) ? Nếu bạn là sếp, cách tốt nhất để xây dựng một mối quan hệ tốt hơn với nhân viên...
... lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhânviên triển vọng nhất. Nếu bạn là nhânviên thì mọi việc sẽ phức tạp hơn. Tuy nhiên, bạn vẫn có thể thực hiện một số việc sau để cải thiện ... Hãyđểnhânviên của bạn được làm người lớn Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhânviên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau ... gì để chấm dứt những hành vi này (nếu là bạn là sếp) hoặc tránh bị tổn hại bởi chúng (nếu bạn là nhân viên) ? Nếu bạn là sếp, cách tốt nhất để xây dựng một mối quan hệ tốt hơn với nhân viên...
... việc tốt của nhân viên. Nếu có điều kiện khen ngợi nhânviên trước mặt mọi người, hãy tận dụng triệt để! Dành chút thời gian để chia sẻ kinh nghiệm đạt được thành công với các nhânviên cũng ... Có thể nhân Hãy thực hiện những bước sau để thôi thúc nhânviên tăng tốc và đạt được phong độ tốt nhất trong những tháng cuối năm: - Hỏi thăm về những mục tiêu phấn đấu của nhânviên trong ... chốt để các doanh nghiệp cân nhắc nhằm xây dựng chính sách giữ lại nhânviên Giúp nhânviên nỗ lực ở quý cuối cùng trong năm Là nhà quản trị doanh nghiệp, hẳn bạn luôn mong rằng các nhân...
... Cập nhật ngày 26/1/2005 03:40:02Làm sao để khuyến khích khách hàng lêntiếng ủng hộ thương hiệu của mình ???Thu hút được một nhóm khách hàng trung thành ... “lừa lọc”, lợi dụng dụ dỗ một khách hàng không hài lòng để thu hút thêm 5 khách hàng khác. Bên cạnh đó, còn những cách khác tốt hơn để có thể tạo nên sự ủng hộ từ phía người tiêu dùng. Các ... đó, các khách hàng được khuyến khích để nói tốt cho dịch vụ của ngân hàng, còn trong trường hợp nên trên, ngân hàng bị xem là lợi dụng uy tín của khách hàng để bù đắp vào uy tín kém cỏi của mình.Số...
... nếu nhânviên làm tốt là một trong những động lực quý giá giúp cho nhânviên gắn bó với doanh nghiệp. Đừng chỉ trích một cách thái quá nếu nhânviên phạm sai lầm, vì như thế lần sau nhânviên ... của nhânviên đấy!Cách đểnhânviên làm đúng theo ý muốn Nếu bạn là “sếp”, hãy biết rằng khả năng giao tiếp tốt là một yêu cầu tối cần thiết để có thể truyền đạt thông điệp của mình cho nhân ... là hãy cho nhân viên thấy bạn muốn biến sai lầm của họ thành cơ hội học hỏi.Có đến hàng trăm lý do để các nhà quản lý biện minh cho việc không chuẩn bị kỹ càng khi hướng dẫn công việc cho nhân...
... thú để cống hiến làm việc hết mình vì bạn nữa chứ? Nói thế không có nghĩa khen nhânviên là xong, bạn nên thể hiện sự công nhận đó bằng nhiều hình thức khác nhau tùy theo mong muốn của nhân viên: ... viên: có nhânviên thì thích được sếp tăng lương, nhưng có người lại thích được giao công việc thử thách hơn, hoặc giao quyền nhiều hơn, v.v Cơ hội thăng tiến Tạo động lực đểnhânviên làm ... Trong doanh nghiệp cũng vậy, nhânviên nào mà chẳng thích được "sếp" khen trước tập thể về thành tích công việc của mình! Bạn thử tưởng tượng, nhân viên làm tốt thì bạn chẳng nói...
... uy tín trong việc thu phục nhân tâm đồng thời biết đồng cảm với nhânviên và nắm bắt tâm lý của họ. Nhà quản trị nhân sự cần thường xuyên tham khảo ý kiến của nhânviên trong việc giải quyết ... việc của họ. Hãyđể họ làm việc theo phong cách riêng của mình, miễn là mục tiêu cuối cùng mà bạn cần, họ phải thực hiện và đạt được. Hãy thể hiện sự quan tâm của bạn đối với nhânviên Trong ... Trong quản trị nhân sự, việc đối xử, quan tâm đến nhânviên là rất quan trọng. Một nhà quản lý giỏi phải biết phát huy hết năng lực và sự nhiệt trình trong công việc của các nhân viên. Bên cạnh...
... trang bị cho nhân viên những kiến thức về đặc thù kinh doanh của từng nhóm khách hàng. Thị trường ngày càng phát triển, nên các công ty cũng quan tâm và đầu tư nhiều hơn cho vấn đềnhân sự. Cạnh ... bằng cách tuyển dụng ban lãnh đạo mới, tái cấu trúc lực lượng nhân sự thành những nhóm tập trung vào từng lĩnh vực chuyên biệt để đáp ứng nhu cầu của từng nhóm khách hàng cụ thể. Đồng thời, ... sự. Cạnh tranh nhân lực vẫn sẽ tiếp diễn và chừng nào các doanh nghiệp còn cạnh tranh lành mạnh, đây vẫn sẽ là một trong những động lực thúc đẩy sự phát triền của lực lượng nhân sự Việt Nam....