0

giải pháp hạn chế rủi ro trong hoạt động kinh doanh thẻ tại ngân hàng sài gòn thương tín

Khóa luận : CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ  TẠI TẬP ĐOÀN FPT

Khóa luận : CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI TẬP ĐOÀN FPT

Kinh tế - Quản lý

... and Promoting Technology) công ty đa quốc gia hàng đầu Việt Nam, hoạt động bốn lĩnh vực: Công nghệ thông tin viễn thông, Tài ngân hàng, Bất động sản, Giáo dục đào tạo Trong đó, lĩnh vực kinh doanh ... tích cực tới hoạt động tuyển dụng doanh nghiệp 1.3.2 Các yếu tố bên  Yếu tố kinh tế-chính trị: Chu kì kinh tế chu kỳ kinh doanh gây ảnh hưởng lợi đến tuyển chọn nhân Trong giai đoạn kinh tế tình ... lượng lao động hàng năm gia tăng Đây điều kiện thuận lợi cho hoạt động tuyển dụng nhân  Môi trường cạnh tranh doanh nghiệp: Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp cạnh tranh sản phẩm, hàng hóa...
  • 113
  • 2,118
  • 26
Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Quản trị kinh doanh

... điều: doanh nghiệp thịnh vượng ngày lớn mạnh, có tiềm kinh tế lớn nhờ động, nhanh nhạy môi trường cạnh tranh có chương trình hành động toàn diện đắn, tận dụng hội kinh doanh, hạn chế rủi ro sở ... doanh nghiệp nào, chiến lược kinh doanh thích hợp khó đứng vững môi trường kinh doanh đầy biến động Đặc biệt tính cạnh tranh chế thị trường ngày trở nên gay gắt khốc liệt Thực tế thành công thương ... Cũng doanh nghiệp khác kinh doanh thị trường, đặc biệt mở rộng thị trường quốc tế, việc phân tích môi trường kinh doanh để tìm hội để phát triển đe doạ để phòng tránh rủi ro, để làm điều đó, doanh...
  • 21
  • 1,271
  • 20
Xây dựng chiến lược KD giai đoạn 2007- 2015 của cty CP XNK tổng hợp II

Xây dựng chiến lược KD giai đoạn 2007- 2015 của cty CP XNK tổng hợp II

Thạc sĩ - Cao học

... Hình mô tả hoạt động kinh doanh Nhìn chung mô hình hoạt động kinh doanh thiếu hoạt động kinh doanh hỗ trợ Hình 9: Về hoạt động kinh doanh có công ty Các cách phối thức hoạt động kinh doanh mô tả ... cường cho lónh vực kinh doanh chiến lược Lónh vực kinh doanh xuất nhập này, có hai đơn vò kinh doanh chiến lược là: đơn vò kinh doanh xuất đơn vò kinh doanh nhập Hai đơn vò kinh doanh xuất nhập ... họat động kinh doanh khác phải đạt thò trường tương ứng, chi phí đầu tư để trì hay mở rộng họat động kinh doanh chiến lược * Cơ sở phương pháp tổ hợp kinh doanh Phương pháp tổ hợp kinh doanh...
  • 104
  • 207
  • 0
Chiến lược PTGD giai đoạn 2010-2015, tầm nhìn 2020

Chiến lược PTGD giai đoạn 2010-2015, tầm nhìn 2020

Tư liệu khác

... 2020 nhằm xác định định hướng, mục tiêu chiến lược giải pháp chủ yếu trình vận động phát triển, sở quan trọng cho sách Hội đồng trường hoạt động Ban giám hiệu toàn thể cán bộ, giáo viên, công ... đức chất lượng văn hoá Đổi phương pháp dạy học đánh giá học sinh phù hợp với mục tiêu, nội dung chương trình đối tượng học sinh Đổi hoạt động giáo dục, hoạt động tập thể, gắn học với hành, lí ... 06 Huy động nguồn lực xã hội vào hoạt động giáo dục - Xây dựng nhà trường văn hoá, thực tốt quy chế dân chủ nhà trường Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ, giáo viên, CNV - Huy động...
  • 9
  • 284
  • 0
NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CỦA GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINACAFE

NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CỦA GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINACAFE

Quản trị kinh doanh

... chưa chế biến thành sản phẩm khác qua sơ chế thông thường bán cho sở kinh doanh nộp thuế theo phương pháp khấu trừ khâu kinh doanh thương mại chịu thuế GTGT Với quy định trên, sở kinh doanh thương ... thức mua bán giao dịch kỳ hạn Trong năm 2013, để tháo gỡ khó khăn tài cho doanh nghiệp kinh doanh cà phê, Nhà nước có sách ưu đãi, hỗ trợ doanh nghiệp Page 15 kinh doanh cà phê -Về sách thuế ... nghề kinh doanh: Sản xuất, kinh doanh, xuất- nhập cà phê, chè, thức uống nhanh sản phẩm thực phẩm Trong đó, Vinacafe sản xuất kinh doanh sản phẩm cà phê ngũ cốc dinh dưỡng, sản phẩm cà phê mang thương...
  • 60
  • 1,879
  • 4
NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CỦA GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINACAFE

NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CỦA GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINACAFE

Quản trị kinh doanh

... Phân tích môi trường vi mô • Khách hàng:  Khách hàng thực sự của cà phê Vinacafé Biên Hòa  là người tiêu dùng trong và ngoài nước  Ngoài  ra  khách  hàng của doanh nghiệp là những  nhà phân phối như các đại lí, siêu thị và các điểm  ... trường vĩ mô • Môi trường kinh tế :  Kinh tế  vĩ  mô  năm  2013  cho  thấy  nền  kinh tế  đang đi đúng hướng.   Kinh tế  vĩ  mô  tiếp  tục  cải  thiện  trong tháng  đầu  của  năm  mới  qua  ... điều  này  làm  giảm  đáng kể áp lực về giá từ nhà cung ứng  Các  doanh nghiệp  chế biến  cà  phê  trong nước  phải  chủ  động đầu  tư  vùng  nguyên  liệu    giảm  các áp lực đầu vào và kiểm soát được chất lượng ...
  • 20
  • 779
  • 2
Sử dụng ma trận SWOT nhằm phân tích chiến lược áp dụng cho Công ty TNHH Metro Cash & Carry Việt Nam trong giai đoạn (2011-2015).docx

Sử dụng ma trận SWOT nhằm phân tích chiến lược áp dụng cho Công ty TNHH Metro Cash & Carry Việt Nam trong giai đoạn (2011-2015).docx

Quản trị kinh doanh

... hiệu quả, tính bền vững đổi Các giá trị phản ánh hiệu thương hiệu Metro Group “Made to Trade” Các hệ thống kinh doanh tập đoàn Metro Cash & Carry Với thương hiệu Metro and Makro, Metro Cash & ... phục vụ mở cửa hàng thành phố Hồ Chí Minh Với mô hình kinh doanh từ kinh doanh đến kinh doanh độc đáo METRO Cash & Carry tập trung hướng tới khách hàng chuyên nghiệp khách sạn, nhà hàng, Caterers ... giới định chọn hàng nhãn riêng giai đoạn khó khăn Trong đó, 91% tiếp tục mua hàng nhãn riêng sau kinh tế cải thiện Theo giới kinh doanh, mặt hàng thuộc nhãn hàng riêng thường rẻ mặt hàng loại từ...
  • 62
  • 2,778
  • 43
đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ôtô hà nội bằng mô hình delta tích hợp với bản đồ chiến lược và đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015.pdf

đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ôtô hà nội bằng mô hình delta tích hợp với bản đồ chiến lược và đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... quản hoạt động kinh doanh CTCP ô tô Hà Nội năm 2008 Doãn Ngọc Hải – MBA - EV9 Trang 44 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2009 Doãn Ngọc Hải – MBA - EV9 Trang 45 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh ... hãng Vốn pháp định thấp, mức tỷ đồng Công ty ngân hàng hỗ trợ tốt, cam kết bảo lãnh ngân hàng lên tới 20 tỷ, gấp lần vốn pháp định Doanh thu chủ yếu từ nguồn khách hàng doanh nghiệp kinh doanh vận ... Các giải pháp khách hàng toàn diện Sản phẩm tốt Sứ mệnh kinh doanh Xác định vị trí cạnh tranh Cơ cấu ngành Công việc kinh doanh Lịch chiến lược Đổi mới, cải tiến Hiệu hoạt động Xác định khách hàng...
  • 46
  • 1,210
  • 17
đánh giá và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của ABBank giai đoạn 2011 - 2015..pdf

đánh giá và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của ABBank giai đoạn 2011 - 2015..pdf

Quản trị kinh doanh

... mại Việt Nam tính đến đ ã có: - Ngân hàng thương mại nhà nước với tổng cộng 4.000 chi nhánh - Ngân hàng Chính sách - 37 Ngân hàng thương mại cổ phần - Ngân hàng liên doanh - ngân hàng 100% vốn ... nước làm tăng rủi ro thị trường tác động từ bên ngoài, từ thị trường tài khu vực giới Trong đó, lực điều hành sách tiền tệ, lực giám sát hoạt động ngân hàng Ngân hàng nhà nước hạn chế ► Môi trường ... - Cải cách ngân hàng thúc đẩy nhanh nhằm tạo điều kiện cho ngân hàng đáp ứng thách thức hội nhập kinh tế quốc tế việc tăng quyền tự chủ hoạt động kinh doanh, đảm bảo hoạt động ngân hàng theo nguyên...
  • 74
  • 723
  • 3
Hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường của công ty TNHH Phát Triển Công Nghệ Thái Sơn trong giai đoạn 2011-2015.doc

Hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường của công ty TNHH Phát Triển Công Nghệ Thái Sơn trong giai đoạn 2011-2015.doc

Quản trị kinh doanh

... phối kết nối hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp với thị trường Đảm bảo cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp hướng theo thị trường, biết lấy thị trường, nhu cầu ước muốn khách hàng làm chỗ ... Thái Linh - Hạn chế rủi ro kinh - Ảnh hưởng tới kết kinh doanh doanh doanh nghiệp - Có điều kiện nghiên cứu - Mất nhiều bạn hàng quen Chiến lược thu hẹp thị trường phát triển mặt hàng thuộc mà ... môi trường kinh doanh Thị trường kinh doanh hoạt động chịu ảnh hưởng yếu tố bên bên Chiến lược phát triển thị trường giúp doanh nghiệp vừa linh hoạt vừa chủ động để thích ứng với biến động thị...
  • 57
  • 1,347
  • 13
Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... hi v thỏch thc ca mt doanh nghip, t ú xỏc nh chin lc kinh doanh phự hp Chin lc kinh doanh ny s phỏt huy cỏc th mnh ca doanh nghip, khc phc cỏc im yu vic tn dng c hi kinh doanh v vt qua cỏc thỏch ... 2.7 Kt qu hot ng kinh doanh Hot ng kinh doanh ca cỏc NHTM Vit Nam núi chung, BIDV núi riờng nm 2008 v 2009 gp nhiu khú khn, thỏch thc nhng din bin bt li mụi trng kinh doanh, kinh t th gii suy ... Bng 1: Kt qu hot ng kinh doanh n v tớnh: T ng STT Ch tiờu 2009 Tng ti sn Vn ch s hu Tng thu nhp rũng t cỏc hot ng trc chi qun lý kinh doanh v d phũng ri ro Chi qun lý kinh doanh Chờnh lch thu...
  • 53
  • 1,109
  • 17
Quản trị chiến lược Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2011-2015.doc

Quản trị chiến lược Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2011-2015.doc

Quản trị kinh doanh

... lược kinh doanh Chiến lược dựa vào yếu tố then chốt : tư tưởng đạo hoạt động chiến lược kinh doanh không dàn trải nguồn lực mà dồn tập trung cho hoạt động kinh doanh có ý nghĩa định sản xuất kinh ... qua hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian qua - Xuất trực tiếp mặt hàng sản xuất kinh doanh b- Nhiệm vụ Nhiệm vụ kinh doanh chủ yếu công ty bánh kẹo Hải Châu (theo giấy phép kinh doanh ... vốn vay ngân hàng tăng cao so với nguồn vốn tự có ngân sách cấp Điều gây bất lợi cho công ty hoạt động sản xuất kinh doanh, làm giảm khả chủ động phải trả lãi suất ngân hàng lớn c Uy tín Công...
  • 47
  • 1,283
  • 12
Tóm tắt chiến lược phát triển ngân hàng an bình giai đoạn 2011 -2020

Tóm tắt chiến lược phát triển ngân hàng an bình giai đoạn 2011 -2020

Ngân hàng - Tín dụng

... tiêu số 1.1 Mô hình kinh doanh Trong giai đoạn 2011 – 2020, ABBANK tiếp tục hoạt động ngân hàng đa (universal banking) với hai chức ngân hàng thương mại (commercial banking) ngân hàng đầu tư (investment ... quản lý rủi ro thị trường rủi ro hoạt động; (iii) tập trung khai thác nguồn vốn trung dài hạn; (iv) tăng trưởng quy mô chất lượng hoạt động tăng cường lực kinh doanh đội ngũ nhân 1.2.1 Hoạt động ... vào hàng Top 10 thu nhập từ dịch vụ đạt khoảng 30% 1.2.4 Chiến lược kinh doanh ngân hàng bán lẻ ABBANK hướng tới mục tiêu hoạt động ngân hàng bán lẻ với tỉ trọng 50/50 ngân hàng doanh nghiệp ngân...
  • 5
  • 1,362
  • 5
Chiến lược phát triển công nghiệp trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội việt nam giai đoạn 2011-2020

Chiến lược phát triển công nghiệp trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội việt nam giai đoạn 2011-2020

Kinh tế - Thương mại

... nghệ Ta tham khảo kinh nghiệm nước, chẳng hạn: Hàn Quốc nhập công nghệ, mua sáng kiến kỹ thuật tự đầu tư ngân sách Nhà nước, để xuất hàng công nghiệp Trong trường hợp, phải nhập công nghệ nước ... tư trực tiếp, Hàn Quốc hạn chế tỉ lệ góp vốn đầu tư nước không vượt 50% vốn, nhằm tạo điều kiện phát triển cho công nghiệp đất nước, thể tính tự chủ công nghiệp phát triển kinh tế Ngoài ra, Hàn ... hóa hoạt động độc lập chuyên biệt tổ chức góp phần vào thành công việc tiếp nhận công nghệ tiên tiến nước thông qua đường cho phép đầu tư có trọng điểm Thực sách nhập công nghệ Ta tham khảo kinh...
  • 3
  • 1,399
  • 6
Chiến lược phát triển nông thôn tỉnh hậu giang giai đoạn 2011-2015, tầm nhìn đến năm 2020 (tóm tắt)

Chiến lược phát triển nông thôn tỉnh hậu giang giai đoạn 2011-2015, tầm nhìn đến năm 2020 (tóm tắt)

Nông - Lâm - Ngư

... Vốn tín dụng (bao gồm tín dụng đầu tư phát triển tín dụng thương mại): khoảng 30% Huy động ngân hang thương mại quốc doanh, ngân hang thương mại cổ phần tổ chức tín dụng cam kết chương trình tín ... Giang 4.4 Cơ chế, sách giải pháp chủ yếu thực Chiến lược phát triển nông thôn tỉnh Hậu Giang giai đoạn 2011-2015 4.4.1 Nhóm chế, sách giải pháp vận động xã hội 4.4.2 Nhóm chế, sách giải pháp qui ... khung chế, sách Đảng Nhà nước ta thực Tam Nông; đồng thời cấp độ tỉnh, cần có chế, sách đồng phối, kết hợp chặt chẽ giải pháp thực hiện: 4.4.1 Nhóm chế, sách giải pháp vận động xã hội Thực vận động...
  • 61
  • 1,114
  • 1
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho mặt hàng gạo xuất khẩu tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu an giang (angimex) giai đoạn 2011 – 2015

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho mặt hàng gạo xuất khẩu tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu an giang (angimex) giai đoạn 2011 – 2015

Quản trị kinh doanh

... thành hai loại chính: hoạt động chủ yếu hoạt động hỗ trợ Các hoạt động chủ yếu : bao gồm hoạt động hậu cần đầu vào, vận hành, hậu cần đầu ra, marketing bán hàng Các hoạt động nhằm mục đích tạo ... đến khách hàng Các hoạt động hỗ trợ: bao gồm hoạt động quản trị nguồn nhân lực, phát triển công nghệ thu mua Các hoạt động nhằm hỗ trợ hoạt động chủ yếu hỗ trợ lẫn cách kết hợp với hoạt động chủ ... 1.2.Lĩnh vực hoạt động: • Sản xuất, chế biến kinh doanh gạo tiêu thụ nội địa, cung ứng xuất xuất trực tiếp • Kinh doanh xe mô tô phụ tùng qua hệ thống cửa hàng HONDA Việt Nam ủy nhiệm • Kinh doanh loại...
  • 33
  • 1,078
  • 4
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm mua sắm Nguyễn Huệ giai đoạn 2011- 2015

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm mua sắm Nguyễn Huệ giai đoạn 2011- 2015

Quản trị kinh doanh

... DH8QT2 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm mua sắm Nguyễn Huệ giai đoạn 2011- 2015 2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh 2: Bảng 2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty qua năm: Chỉ ... 2007 Năm 2008 Năm 2009 Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Hình 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Trung tâm mua sắm Nguyễn Huệ Nguồn: Phòng kinh doanh – Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Nguyễn Huệ Nhóm ... cạnh tranh mạnh Metro siêu thị điện máy – nột thất Chợ Lớn Tiêu chí lựa chọn dựa vào qui mô doanh nghiệp 3.2.1.1 Metro Metro doanh nghiệp có qui mô hoạt động rộng lớn, hoạt động nhiều lĩnh vực,...
  • 23
  • 614
  • 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ logistics tại Công ty TNHH một thành viên Phát triển khu công nghiệp Sài Gòn giai đoạn 2011 - 2015

Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ logistics tại Công ty TNHH một thành viên Phát triển khu công nghiệp Sài Gòn giai đoạn 2011 - 2015

Thạc sĩ - Cao học

... (thỏa ợ thuận hạn chế cạnh tranh), theo doanh nghiệp nhóm doanh nghiệp có 22 thị phần 30% ấn định giá bán, chia sẻ thị phần, hạn chế sản xuất, đưa điều kiện kinh doanh bất lợi, hạn chế gia nhập ... Nam khuyến khích hoạt động cạnh tranh để thúc đẩy phát triển kinh tế Trong tương lai, kinh tế Việt Nam chuyển dần sang kinh tế thị trường hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới hoạt động cạnh tranh ... 1.2 Những điểm chung chiến lược chủ động thụ động Chiến lược mang tính chủ động Chiến lược mang tính thụ động - Sáp nhập hàng ngang - Rút khỏi lĩnh vực kinh doanh - Phát triển thị trường - Mua...
  • 89
  • 2,172
  • 15

Xem thêm