... về côngnghệ và áp dụng các kỹ thuật quảntrị để quảntrịcông nghệ. b/ Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược côngnghệ * Yếu tố bên ngoài. - Sự phát triển côngnghệ : Sự phát triển côngnghệ ... Đánh giá côngnghệ và năng lực côngnghệ 21CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ CÔNGNGHỆ VÀ NĂNG LỰC CÔNGNGHỆ 2.1. ĐÁNH GIÁ CÔNGNGHỆ 2.1.1. Cơ sở chung để đánh giá công nghệ. Đánh giá côngnghệ khởi ... Chương 1 – Côngnghệ và quảntrịcôngnghệ 18 ¾ Có ảnh hưởng qua lại giữa sự phát triển của côngnghệ sản phẩm và sự phát triển của công nghệ quá trình. ¾ Sự xuất hiện của những côngnghệ mới....
... Win)Win)V. QUÁ TRÌNH TIẾP NHẬN CÔNG NGHỆV. QUÁ TRÌNH TIẾP NHẬN CÔNG NGHỆ3.3. Đánh giá côngnghệ ánh giá công nghệ Xác định giá trịcôngnghệ (lợi ích, thời gianXác định giá trịcôngnghệ (lợi ... công nghệ, nhờ vậy làm tăng giá trịcông ngh nghệ, nhờ vậy làm tăng giá trịcông nghệ ►► Khuyến khích đầu tư phát triển công nghệKhuyến khích đầu tư phát triển công nghệ ►► Chuyển giaocôngnghệ ... trịcông ngh nghệ, nhờ vậy làm tăng giá trịcông nghệ ►► Khuyến khích đầu tư phát triển công nghệKhuyến khích đầu tư phát triển công nghệ ►► Chuyển giaocôngnghệ được thuận tiệnChuyển giao công...
... tất cả các tài liệu siêu văn bản công bố tại mọi nơi trên thế giới (kể cả hình ảnh và tiếng nói). Với côngnghệ WWW, chúng ta 8 Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạngTrung ... dữ liệu TCP 65 I.2.3. Thiết lập và kết thúc kết nối TCP 67 PHẦN II 70 QUẢN TRỊ MẠNG 70 3 Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạngTrung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1tất ... Physical. 49 Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạngTrung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1I.4.3. Liên mạng INTERNET Với sự phát triển nhanh chóng của côngnghệ là sự ra đời...
... doanh cốt lõi, công việc quảntrịcông ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quảntrị cấp cao hiểu rõ hơn và quản trị các đơn vị ... các khuyết tật quảntrị phổ biến khác làm cho công ty đi xuống. Các khuyết tật này bao gồm thiếu sự cân bằng các chuyên gia ở quảntrị cấp cao (ví dụ quá nhiều kỹ sư), thiếu quảntrị trung gian ... tranh, (4) năng lực quản lý, (5) văn hoá công ty. Đánh giá như vậy cho - 205 - Hơn nữa, cách tiếp cận hoạch định danh mục có khuynh hướng tầm thường hoá quá trìnhquảntrị một công ty lớn đa dạng...
... cung cấp bối cảnh cho) Quản trị viên cấpcơ sở - 281 - ty. Hơn nữa, các công ty như Kodak và GM yêu cầu các nhà quảntrị mua cổ phiếu của công ty. Khi các nhà quảntrị trở thành các cổ đông, ... Các nhà quảntrị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quảntrị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quảntrị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... kiểm soát Các nhà quảntrị cấp công ty (đặt các sự kiểm soát cung cấp bối cảnh cho) Các nhà quảntrị cấp bộphận (đặt sự kiểmsoát cung cấp bốicảnh cho)Các nhà quảntrị cấp chức năng (đặt...
... về chiến lược và quảntrị chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quảntrị chiến lược. Nội dung của quảntrị chiến lược Trách nhiệm của các nhà quảntrị với quá trìnhquảntrị chiến lược Mối ... phẩm của công ty về công nghệ, sẽ yêu cầu việc kết hợp các hoạt động trong công ty xoay quanh chức năng cốt lõi là công nghệ, và thiết lập hệ thống kiểm soát hướng tới sự sáng tạo công nghệ. 1.3.6. ... của công ty; (2) Tóm lược các giá trị triết lý then chốt mà các nhà quảntrị phải cam kết; (3) Khớp nối với các mục tiêu mà công việc quảntrị phải hướng tới. Một bước quan trọng của quá trình...
... của công ty. a. Sự cải tiến và cấu trúc ngành Cạnh tranh trong nhiều ngành có thể xem như một quá trình được thúc đẩy bằng cải tiến. Các công ty đi đầu về sản phẩm mới, qui trìnhcôngnghệ ... trệ. Như vậy, lạm phát cao là một đe dọa đối với công ty. 2.2.2. Môi trường côngnghệ Với một không gian lan tỏa và đa dạng, các thay đổi côngnghệ tác động lên nhiều bộ phận của xã hội. Các ... phận của xã hội. Các tác động này chủ yếu thông qua các sản phẩm, quá trìnhcông nghệ, và vật liệu mới. Phân đoạn côngnghệ bao gồm các thể chế, các hoạt động liên quan đến việc sáng tạo ra...
... trong công ty như sản xuất, marketing, R&D, dịch vụ, hệ thống thông tin, quảntrị vật liệu, và quảntrị nguồn nhân lực đang góp những gì vào quá trình tạo ra giá trị. Thuật ngữ chuỗi giá trị ... kỹ năng cơ bản cần thiết đối với các nhà quảntrị là: tư duy chiến lược, tạo ý tưởng, quản lý các đối tác, và quảntrị sự thay đổi.30 Các nhà quảntrị phải hiểu rằng có nên khai thác ngoại ... có thể làm thay đổi cách thức hoạt động của công ty, các nhà quảntrị các chương trình này phải có khả năng quảntrị sự thay đổi. 3.5. TẠI SAO CÁC CÔNG TY THẤT BẠI 30 M. Useem & J. Harder,...
... chọn và quảntrị dự án. Quảntrị dự án là quảntrị toàn bộ quá trình cải tiến, từ khi phát sinh các ý tưởng ban đầu qua suốt quá trình phát triển đến sản phẩm cuối cùng và đem bán. Quản trị dự ... toàn bộ 100000 cán bộ công nhân được huấn luyện về TQM. Cả quảntrị cấp cao lẫn chức năng nguồn nhân lực của công ty đều đóng vai trò chính trong quá trình này. Quảntrị cấp cao có trách nhiệm ... khách hàng. 4.1.5. Quảntrị vật liệu, JIT và hiệu quả Đóng góp của quảntrị vật liệu để nâng cao hiệu quả của một công ty cũng sâu sắc như sản xuất và marketing. Quảntrị vật liệu bao gồm...
... tấn công người dẫn đạo chi phí ở chính cuộc chơi của mình. Ví dụ, thay đổi côngnghệ làm cho tính kinh tế của đường cong kinh nghiệm bị lạc hậu, các công ty mới có thể áp dụng các côngnghệ ... Với sự phát triển của công nghệ, các công ty đã thấy rằng nó có thể dễ dàng có được lợi ích của cả hai chiến lược. Nguyên do là các côngnghệ sản xuất mềm dẻo cho phép các công ty theo đuổi chiến ... các công ty có thể phải phát triển các kỹ năng chế tạo linh hoạt và áp dụng kỹ thuật quảntrị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quảntrị vật liệu và chế tạo là trung tâm chú ý của một công...