... - Do chủ sở hữu doanhnghiệp nên doanhnghiệp tư nhân hoàn toàn chủ động việc định vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanhDoanhnghiệp Chế độ trách nhiệm vô hạn chủ doanhnghiệp tư nhân tạo ... kinh doanh - Sự yếu kỹ quảntrị chuyên biệt - Do tư cách pháp nhân nên mức độ rủi ro chủ doanh tư nhân cao, chủ doanhnghiệp tư nhân phải chịu trách nhiệm toàn tài sản doanhnghiệp chủ doanhnghiệp ... giúp cho doanhnghiệp chịu ràng buộc chặt chẽ pháp luật loại hình doanhnghiệp khác * Doanhnghiệp tư nhân có nhược điểm sau: - Trách nhiệm vô hạn mặt pháp lý - Giới hạn sinh tồn doanhnghiệp bị...
... thi n QTDNTM khoa học nghiên cứu mối quan hệ người với người phát sinh hoạt động thương mại quan hệ DN với khách hàng, người cung ứng, nhà trung gian quan hệ công chúng Mối quan hệ DN với quan ... máy móc từ doanhnghiệp sang doanhnghiệp khác Khoa học quản lý người với tình cụ thể, biết vận dụng thích hợp điều kiện cụ thể doanhnghiệp Sự thành công quảntrị không phụ thuộc vào tri thức, ... đủ, toàn diện yếu tố môi trường kinh doanh, tôn trọng quy luật kinh tế kahchs quan; gắn bó chặt chẽ yếu tố môi trường kinh doanh với tiềm doanh; thời kinh doanh với biến pháp tận dụng thời cơ,...
... lao động tổ chức vấn đềquan tâm nhiều không người lao động mà tổ chức Chính sách đãi ngộ khuyến khích người lao động sách tập trung vào người tổ chức, nguồn lực bản, quan trọng góp phần định ... 40.000 tri u đồng Nếu mua sắm Tổng giá mua : 4.000 * 10 = 40.000 tri u đồng FC = 8.000 tri u đồng Tổng cộng = 48.000 tri u đồng Việc tự sản xuất hộp số có lợi thực với biến phí 32.000 ( tri u ... khích người lao động sách tập trung vào người mà người tổ chức chủ thể tất hoạt động tổ chức bao gồm hoạt động quản lý, người vừa mục tiêu, vừa động lực, vừa nhân tố định thành công tổ chức Chính...
... 136,153/140,224 = 0,97 ( hay 97 % ) Vậy 10 tháng đầu năm doanhnghiệp thực 97 % kế hoạch đề Khi ký kết hợp đồng cuối năm cần quan tâm đến vấn đề ? - Số thực tháng cuối năm : (249.600 *2)/12 = 41.600 ... hoạch năm đặt 35 tỷ đồng cuối năm doanhnghiệp cần tìm thêm hợp đồng phải đạt mức lãi thô 160,578 ( nghìn đồng / ) Điều cho thấy hợp đồng cạnh tranh cao Doanhnghiệp nên hạ mức kế hoạch xuống ... nhiệm công việc đó, mối tương quan công việc với công việc khác, kiến thức kỹ cần thi t điều kiện làm việc - Phân tích công việc công cụ hữu hiệu giúp tổ chức, doanhnghiệp thành lập cần có cải...
... thâm nhập nhanh: - Đưa sản phẩm bán từ đầu với mức giá thấp đầu tư nhiều cho hoạt động xúc tiến(chi phí marketing cao) Chiến lược giúp doanhnghiệp chiếm thị trường thời gian ngắn, doanhnghiệp chịu ... phẩm giai đoạn giới thi u sản phẩm thị trường : Giai đoạn bắt đầu sản phẩm bán thị trường, lượng bán nhỏ nên lợi nhuận thấp không có, cạnh tranh chưa xuất Mục tiêu doanhnghiệp phải làm cho thị ... đảm bảo mức lãi cho doanhnghiệp thời gian giới thi u sản phẩm - Điều kiện áp dụng chiến lược này: + Thị trường lớn biết rõ sản phẩm; + Người mua nhạy cảm giá; + Khả cạnh tranh tiềm ẩn lớn Tổng...
... dịch vụ màdoanhnghiệp cung cấp (2) Khi nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch 0,5 vụ doanhnghiệp tăng (3) Khi thị phần đối thủ cạnh tranh giảm doanh số toàn ngành tăng (4) Khi tương quandoanh thu chi ... kinh doanh thời thuận lợi đểdoanh 0,5 nghiệp thực mục tiêu kinh doanh Phương pháp : hỏi nhu cầu mà người không đáp ứng Thế giới đầy vấn đềmà người chưa đáp ứng, nhu cầu tạo nên hội kinh doanh ... cần nhìn xung quanh, quan sát lỗ hỗng, lắng nghe người ta phàn nàn hỏi ngừơi ta nhu cầu chưa đáp ứng, hội kinh doanh thành công Ví dụ: Tuỳ vào câu trả lời sv, phải nêu ý định kinh doanh, để biết...
... hoạt động tạo doanh thu cho doanh nghiệp? Lấy ví dụ cụ thể hoạt động doanhnghiệpmà anh chị biết, có bao gồm tất hoạt động tạo doanh thu Có ba hoạt động nhằm tạo doanh thu cho doanh nghiệp, là: ... catalogue tạo điều kiện cho doanhnghiệp sản xuất khối lượng lớn, liên tục ổn định + Sản xuất theo đơn hàng riêng: doanhnghiệp sản xuất theo địa khách hàng Vì vậy, doanhnghiệp lo khâu tiêu thụ: ... bão hoà (3) Khi doanhnghiệp có sẵn điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh - Biện pháp thực hiện: (1) Nghiên cứu thị trường (2) Phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu (3) Thi t lập hệ...
... nghiệp: -Là động lực giúp doanhnghiệp tạo lợi cạnh tranh thị trường - Làm cho chất lượng sản phẩm doanhnghiệp tăng lên, đáp ứng nhu cầu khắt khe khách hàng -Giúp doanhnghiệp mở rộng thị trường ... doanhnghiệp tự đảm nhận sản xuất cung ứng yếu tố đầu vào cho trình sản xuất - Đặc điểm chiến lược hội nhập dọc ngược chiều: tìm kiếm tăng trưởng cách mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh sang ... trí chức theo đa dạng thi t kế sản phẩm bước chế tạo Kiểu bố trí thường sử dụng xí nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm khác với đơn hàng nhỏ Máy móc, thi t bị trang bị mang tính chất đa để dễ...
... khác dựa chuẩn mực đề Trong nhiều trường hợp phương án lựa chọn phương án có tiêu kinh tế lượng hoá cao nhất, mà phương án khả thi hợp lý thoả mãn mục tiêu doanhnghiệpđề Anh (chị) trình bày ... gồm sở vật chất, thi t bị, máy móc, công cụ, phương tiện,… phù hợp với đòi hỏi công nghệ cụ thể Người ta quan niệm - Bộ phận tổ chức công nghệ (phần tổ chức): thi t kế liên quan đến quyền trách ... Do sản xuất với quy mô nhỏ , công ty theo đuổi chiến lược tập trung 0,5 có chi phí cao - Do sản xuất với quy mô nhỏ nên quan hệ với nhà cung cấp , công ty ưu - Vị cạnh tranh công ty bị bất ngờ...
... nhiều nguồn lực thời gian để 0,5 tập trung vào việc tạo nên khác biệt hóa cho sản phẩm (3) Công ty thường chia thị trường thành nhiều phân khúc khác (4) Vấn đề chi phí vấn đề hàng đầu công ty - ... chước nhanh chóng đối thủ cạnh tranh, tính độc đáo đa dạng sản phẩm bắt nguồn từ thi t kế kiểu dáng đặc tính vật lý (3) Trong điều kiện chất lượng sản phẩm nói chung không ngừng cải thi n chất ... xuất xe hạng sang, độ vô nhị kiểu dáng, tính đặc biệt mang lại “ thương hiệu riêng” cho người tiêu dùng a Anh/ chị cho biết công ty áp dụng loại cấu tổ chức gì? b Trình bày hiểu biết anh/ chị mô...
... văn hoá doanhnghiệp "linh hồn" doanh nghiệp, nghĩa tiềm thức tổ chức Một mặt, tạo từ mối quan hệ thành viên doanh nghiệp, mặt khác lại điều khiển 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 mối quan hệ với danh nghĩa ... hoá doanhnghiệp bầu không khí tâm lý xã hội tổ chức Bầu không khí văn hoá doanhnghiệp tạo nét đặc thù cá biệt, gồm hướng nội lẫn hướng ngoại cung cấp cho thành viên doanhnghiệp hành lang cho ... lý thuyết Y, lý thuyết Hai yếu tố, lý thuyết Kỳ vọng, lý thuyết Z … Mối quan hệ cấp cấp Đây yếu tố quan trọng Nếu cấp quan tâm đến cấp dân chủ nhân viên hăng hái làm việc Phong phú hoá công việc...
... nhận thức khái quát hóa quan hệ rắc rối phức tạp; sáng tạo việc đề ý tưởng giải vấn đề; khả phân tách tình huống, nhận biết xu hướng, thấy trước thay đổi, nhận thức hội vấn đề tiềm (lý luận theo ... tính cụ thể: định phải ngắn gọn, dễ hiểu, cụ thể chi tiết quy định rõ thời gian thực Bảo đảm tính tối ưu: vừa xác, vừa hiệu tốt Bảo đảm tính linh họat: nhằm dễ dàng điều chỉnh Khi tuyển chọn nhân ... quản trị, nhằm định chương trình tính chất họat động tổ chức, để giải vấn đề sở hiểu biết quy luật vận động khách quan hệ thống bị quảntrị việc phân tích thông tin trạng tổ chức + Vai trò định...
... loại Doanhnghiệp vào quy mô - Doanhnghiệp quy mô lớn - Doanhnghiệp quy mô vừa - Doanhnghiệp quy mô nhỏ -Phân loại Doanhnghiệp vào lĩnh vực kinh doanh - Doanhnghiệp hoạt động lĩnh vực nông nghiệp, ... nghiệp, lâm nghiệp - Doanhnghiệp sản xuất công nghiệp tiểu thủ công nghiệp - Doanhnghiệp thương mại - Doanhnghiệp vận tải - Doanhnghiệp xây dựng - Các doanhnghiệp dịch vụ - Doanhnghiệp hỗn ... nhiên hoạt động phải liên quan đến hoạt động cung ứng công ty Trình bày khái niệm doanhnghiệp phân loại loại hình doanhnghiệp + Khái niệm doanhnghiệp Theo luật doanhnghiệp Quốc hội nước Cộng...
... dịch vụ màdoanhnghiệp cung cấp (2) Khi nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ doanhnghiệp tăng (3) Khi thị phần đối thủ cạnh tranh giảm doanh số toàn ngành tăng (4) Khi tương quandoanh thu chi ... dịch vụ màdoanhnghiệp cung cấp (2) Khi nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ doanhnghiệp tăng (3) Khi thị phần đối thủ cạnh tranh giảm doanh số toàn ngành tăng (4) Khi tương quandoanh thu chi ... dịch vụ màdoanhnghiệp cung cấp (2) Khi nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ doanhnghiệp tăng (3) Khi thị phần đối thủ cạnh tranh giảm doanh số toàn ngành tăng (4) Khi tương quandoanh thu chi...
... lược phát tri n sản phẩm: (1) 0,5 Khi doanhnghiệp có sản phẩm thành công giai đoạn chín muồi vòng đời sản phẩm (2) Khi doanhnghiệp cạnh tranh ngành có đặc điểm có phát tri n công nghệ nhanh chóng ... hoạt động danh nghĩa công ty thành viên có ràng buộc với thành viên khác họ trước Do đó, hiểu biết mối quan hệ thân thi n thành viên yếu tố quan trọng cần thi t, ủy quyền thành viên mang tính có ... tri n công nghệ nhanh chóng (3) Khi đối thủ cạnh tranh đưa sản phẩm có chất lượng tốt với giá cạnh tranh (4) Khi doanhnghiệp có khả nghiên cứu phát tri n đặc biệt mạnh Biện pháp thực hiện: (1) Nghiên...
... tạo doanhnghiệp + giới thi u tổng quát doanhnghiệp + giới thi u chung công việc + Học nghề : Học lý thuyết kết hợp thực hành, giới thi u lý thuyết sau cho nhân viên trực tiếp xuống sở tham quan ... chúng : tivi, báo tuổi trẻ… Thông báo website doanh nghiệp, web tìm việc làm vietnamworks.com, timviecnhanh.com… Niêm yết thông báo trước cổng doanhnghiệp Tờ rơi Các hình thức đào tạo nhân viên: ... quả, nên công ty mở rộng quy mô + Khi xuất thêm ngành mới, sản phẩm dịch vụ doanhnghiệp + Nhu cầu sản phẩm doanhnghiệp tăng… - Giải pháp mà công ty di động sử dụng để cân đối cung cầu nhân...
... khác; từ doanhnghiệp sang doanhnghiệp khác Nơi bán (nơi chuyển giao công nghệ) Tính chất công nghệ Nơi mua (nơi nhận công nghệ) Mới nghiên cứu thành công, chưa áp dụng vào sản xuất Doanhnghiệp ... nghiệp Chuyển giao dọc Doanhnghiệp Đã áp dụng (đã làm chủ đứng vững cạnh tranh) Doanhnghiệp 0,25 Kênh chuyển giao Tổ chức nghiên cứu – phát tri n 0,25 Chuyển giao ngang 0,5 Ví dụ : Chuyển giao ... việc áp dụng kết nghiên cứu khoa học vào sản xuất áp dụng 0,5 công nghệ hoàn thi n từ doanhnghiệp sang doanhnghiệp khác Đó mua bán công nghệ trình đào tạo, huấn luyện để sử dụng công nghệ tiếp...
... xe hạng sang, độ vô nhị kiểu dáng, tính đặc biệt mang lại “ thương hiệu riêng” cho người tiêu dùng 0,5 Hiện nay, doanhnghiệp áp dụng tiến khoa học – công nghệ vào hoạt động kinh doanh Anh/ chị ... nghệ cần thi t sử dụng chương trình hợp tác sản xuất bên chuyển giao cung cấp Chuyển giao công nghệ có kèm đầu tư xây dựng bản: công nghệ chuyển giao từ doanhnghiệp nước sang cho doanhnghiệp ... tranh nước Đồng thời việc mở cho họ hội thâm nhập vào thị trường có hàng rào bảo hộ Đối với nước mua công nghệ, đầu tư trực tiếp vừa thu hút vốn đầu tư, vừa có công nghệ tiên tiến, vừa dựa vào...
... phát tri n - Về mặt xã hội: đổi công nghệ giúp tạo nhiều việc làm Đối với doanh nghiệp: - Là động lực giúp doanhnghiệp tạo lợi cạnh tranh thị trường - Làm cho chất lượng sản phẩm doanhnghiệp ... trí chức theo đa dạng thi t kế sản phẩm bước chế tạo Kiểu bố trí thường sử dụng xí nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm khác với đơn hàng nhỏ Máy móc, thi t bị trang bị mang tính chất đa đểdễ ... màdoanh 0,5 nghiệp tự đảm nhận sản xuất cung ứng yếu tố đầu vào cho trình sản xuất Đặc điểm chiến lược hội nhập dọc ngược chiều: tìm kiếm 0,5 tăng trưởng cách mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh...
... tận tụy với doanh nghiệp, có khả lại doanhnghiệp lâu hơn, làm việc suất hơn, tham gia nhiều vào thành công doanhnghiệpQuảntrị tiền công: Đây lĩnh vực quảntrị nhạy cảm, động lực quan trọng để ... đến cấp sở đòi hỏi cần thi t khách quan nhằm bảo đảm công tác tổ chức thực kế hoạch thành công Một vấn đềquan trọng khâu tổ chức thực kế hoạch tác nghiệp vấn đề thỏa mãn quyền lợi, lợi ích người ... việc Các dịch vụ vấn đề phúc lợi doanh nghiệp: Đây phận không tách rời quảntrị nhân lực giải vấn đề nhà ở, ăn trưa, vệ sinh, nghỉ ngơi, tham quan giải trí, hỗ trợ hành chính… An toàn lao động y...