... tố môi trường đến hoạt động của doanh nghiệp trên khía cạnh:a. Sự tồn tại và phát tri n của doanh nghiệpb. Mức độ tùy thuộc doanh nghiệpc. Kết quả hoạt động doanh nghiệpd. Tất cả các câu ... trên đều đúng83) Quảntrị cần thi t cho:a. Các tổ chức lợi nhuận và các tổ chức phi lợi nhuậnb. Các công ty lớnc. Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh d. Tất cả các tổ chức phi ... môi trường kinhdoanh nhằm:a. Phục vụ cho việc ra quyết địnhb. Xác định điểm mạnh, điểm yếuc. Xác định cơ hội, nguy cơd. Tất cả những câu trên đều sai56) Phân tích môi trường kinhdoanh để:a....
... trên đều đúng 83) Quảntrị cần thi t cho: a. Các tổ chức lợi nhuận và các tổ chức phi lợi nhuận b. Các công ty lớn c. Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinhdoanh d. Tất cả các tổ chức phi ... thành sơ đồ tổ chức b. Xác lập mối quan hệ hàng ngang giữa các đơn vị c. Xác lập mối quan hệ hàng dọc giữa các đơn vị d. Tất cả những câu trên 48) Công ty và các doanh nghiệp nên được chọn cơ cấu ... doanh nghiệp để từ đó xây dựng chiến lược tương lai 43) Môi trường bên ngoài là môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp 44) Môi trường giúp nhà quảntrị nhận ra các thách thức đối với doanh...
... trên đều đúng 83) Quảntrị cần thi t cho: a. Các tổ chức lợi nhuận và các tổ chức phi lợi nhuận b. Các công ty lớn c. Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinhdoanh d. Tất cả các tổ chức phi ... trường kinhdoanh nhằm: a. Phục vụ cho việc ra quyết định b. Xác định điểm mạnh, điểm yếu c. Xác định cơ hội, nguy cơ d. Tất cả những câu trên đều sai 56) Phân tích môi trường kinhdoanh để: ... trường giúp nhà quảntrị nhận ra các thách thức đối với doanh nghiệp 45) Khoa học công nghệ phát tri n nhanh đem lại nhiều cơ hội cho doanh nghiệp 46) Kiểm tra là quá trình đối chiếu thực tế...
... xuất – kinhdoanh hoặc hoạt động công íchB thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh C thực hiện các hoạt động công íchD thực hiện các hoạt động mua bán hàng hóa sản phẩmCâu 5: quảntrịdoanh ... cạnh trang giữa các doanh nghiệp tng nghành B cấu trúc nghànhC chuỗi giá trị của doanh nghiệp D đặc tính kỹ thuật của nghành Chương 7: tổ chức: Câu 1 : đơn v doanh nghiệp kinhdoanh đơn nghành ... lời 1 trong các câu hỏi trong đâyA quan sát ở đâu, khi nào B quan sát như thế nàoC tại sao quan sát D quan sát bao nhiêu lầnCâu 2: qua strình tuyển dụng của doanh nghiệp như thế nào là quyết...
... cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngànhb. Cấu trúc ngànhc. Chuối giá trị của doanh nghiệpd. Đặc tính kỹ thuật của ngànhCHƯƠNG 7_ TỔ CHỨC1. Đơn vị doanh nghiệp kinhdoanh đơn ngành quy ... đối với mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp là không cần thi t?a. Tỷ suất lợi nhuận cần đạt được so với năm trướcb. Tỷ suất lợi nhuận chung của doanh nghiệpc. Doanh nghiệp pahỉ nỗ lực cao mới ... đượcd. Trong khoảng thời gian 4 năm9. mục tiêu được thi t lập tốt nhất không cần thi t phải có đặc điểm nào sau đây?a. thách thức nhưng phải khả thi b. phải mang tính dài hạnc. chú trọng vào kết...
... thăng trầm của doanh nhân Tri t lí kinhdoanh được hình thành luôn trên cơ sở đề cao ý nghĩa cộng đồng và phù hợp với các chuẩn mực xã hội, Đinh Trọng Đỉnh - K49 Đại Học QuảnTrịKinhDoanh Tổng ... đã dẫn đến sự phát tri n thể loại hoạt hình đặc trưng của Nhật có tên gọi là Anime, nhờ sự phát tri n vũ bão của Manga và Anime mà các trò chơi game video của Nhật cũng phát tri n mạnh mẽ từ ... ekíp hay team work tức là mọi người được chia ra thành các nhóm, làm việc phối hợp với nhau để đem lại năng suất và hiệu quả nhất. Do vậy, tinh thần tập thể là rất quan trọng. Khi kinhdoanh quốc...
... một công ty mong muốn xâm nhập thị trường quốctế là nhằm bảo vệ cho chính nó trước những rủi ro và không ổn định của chu kỳ kinhdoanh trong nước bằng cách thi t lập các cơ sở kinhdoanh ở hải ... gì khác với Lý thuyết cạnh tranh của Michael Porter Theo quan điểm truyền thống của các nhà kinhtế cổ điển, họ thường nhấn mạnh đến tầm quan trọng của các nhân tố sản xuất như là một nguồn ... phát tri n kinh tế tòan cầu Việc tự do mậu dịch hay dùng các rào cản mậu dịch gay gắt đều có lợi và hại nhất định nên cần được áp dụng vừa phải, sao cho phù hợp với hoàn cảnh kinh doanh, ...
... này?Những kinhnghiệm với sản phẩm tã giấy và bột giặt tại Nhật Bản đã buộcP&G phải tư duy lại về tri t lý tiếp thị và phát tri n sản phẩm của mình. Công tynhận ra phương thức kinhdoanh lấy ... vấn đềquan trọng nhưng P&G cũngnhận thức ra rằng quan tâm đến con người, đến cộng đồng và môi trường cũngchính là giúp công ty duy trì hoạt động kinhdoanh tốt và tiếp tục phát tri n./.Trang ... nhận.Những kinhnghiệm với sản phẩm tã giấy và bột giặt tại Nhật Bản đã buộcP&G phải tư duy lại về tri t lý tiếp thị và phát tri n sản phẩm của mình. Công tynhận ra phương thức kinhdoanh lấy...
... 12Quản trịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21I. TÓM TẮT TÌNH HUỐNG:1. Tình hình thực tế của liên doanh: - XCO Trung Quốc là liên doanh giữa tập đoàn điện tử Thượng Hải (Doanh Nghiệp ... (mục tiêu của các đơn vị kinhdoanh trong toàn XCO); - Các chủ tịch than phiền vì tình hình kinhdoanh kém; họ không hiểu tình hình và văn hóa ở Trung Quốc.2. Cải thi n của John Ross ở XCO ... hiện tại. Trang 11Quản trịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP MÔNQUẢNTRỊKINHDOANHQUỐC TẾTÌNH HUỐNG:...
... caoThị trường kémPhát tri nPhát tri n & huấn luyệnNhu cầu phát tri n và huấn luyện7.Vấn đề nhân sự đối với NV phi quản lý 405. Đánh giá điều hành & trả lương Doanh thu, biên độ lợi ... hợp nhu cầu của DN- Nhân viên sẽ có được thông tin chính xác194. Huấn luyện & phát tri nPHÁT TRI NGửi các quảntrị viên ra nước ngoài làm việc Đưa những nhân viên trẻ từ nước ngoài ... và tri t lý thành công của công ty mẹ Gửi các quảntrị viên trẻ ra nước ngoài trong thời gian ngắn nhưng không giao việc cụ thể2114Tuyển dụng QTV trẻSinh viên có kỹ năng về ngoại ngữ, kinh...
... trườngQuy trình tùy biến hóa từng thị trường kinh doanh. 2. QUẢNTRỊ CHẤT LƯỢNG TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ TQM phụ thuộc vào bốn hoạt động điều hành để cải thi n về chất lượng:+ Sự liên đới của ... CHẤT LƯỢNG TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ TQM bắt đầu với việc cam kết chiến lược về chất lượng, những sáng kiến về chất lượng phải được bắt đầu từ đỉnh của doanh nghiệp, các quan chức quảntrị ... DNKháchhàngd. Những vấn đề về tổ chứcChiến lược kinh doanh Hàng tồn khoNhững yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động điềuhành quốctế :Chiến lược kinhdoanh của công tyQuy trình và công nghệ sản...
... QuảnTrịKinhDoanhQuốcTế Nhóm: 1 13 Vấn đềthi u ổn định kinhtế vĩ mô là thâm hụt thương mại tăng, nền kinhtế phát tri n quá nóng là một biểu hiện rõ nét ... vực Đông Nam Á. Đó là con đường quan trọng cần theo.” (nguồn: http://vietbao.vn /Kinh- te/ Michael-Porter-ban-ve-tinh-canh-tranh-cua-Viet-Nam) Quản TrịKinhDoanhQuốcTế Nhóm: 1 6 Có lẽ ... và cá thông tin phản hồi cần thi t để việc kinhdoanh các doanh nghiệp đạt hiệu quả hơn. * Chíến lược và cơ cấu cạnh tranh trong nội bộ ngành: Quản TrịKinhDoanhQuốcTế Nhóm: 1 11 thể...
... (mục tiêu của các đơn vị kinh doanh trong toàn XCO); Các chủ tịch than phiền vì tình hình kinhdoanh kém; họ không hiểu tình hình và văn hóa ở Trung Quốc. Hoạt động kinhdoanhthì cực kì kém hiệu ... Phong - 0 - TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC KHOA QUẢNTRỊKINHDOANH LỚP NGÀY 2 – K22 BÀI TẬP MÔNQUẢNTRỊKINHDOANHQUỐCTẾ TÌNH HUỐNG: XCO ... Quốc, dựa vào sự hình thành và phát tri n thị trường để có thể đưa ra đường xu hướng phát tri n chung khi bắt đầu đầu tư. Thêm nữa, từ tình huống đưa ra, XCO liên doanh với tập đoàn điện tử Thượng...