... lựa chọn chiếnlược bao gồm bước nhận biết chiếnlược tại, phân tích phương án, lựa chọn chiến lược, đánh giá chiếnlược chọn Sơ đồ 4.1 Quy trình lựa chọn chiếnlược Nhận biết chiếnlược Phân tích ... theo đuổi Vị trí doanh nghiệp xuất phát điểm chiếnlược Nhận biết chiếnlược xác sở để khẳng định lại chiếnlượccó lựa chọn chiếnlược Đánh giá chiếnlược nguồn nhân lực doanh nghiệp phải gắn với ... định chiếnlượcVề chất, định lựa chọn chiếnlược việc sở hệ thống mục tiêu xác định, nhà hoạch định tiếp tục sử dụng công cụ thích hợp để hình thành chiếnlược giải pháp Quy trình lựa chọn chiến...
... họ vào thị trường sản phẩm cụ thể 1.2.3 Chiếnlược chức (chiến lược hoạt động): chiếnlược công cụ hỗ trợ cho chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh cấp công ty thực cách hữu hiệu nhờ phận cấu thành ... làm sở cho chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Chiếnlược khai thác mức độ tự do: Các xây dựng chiếnlược không nhằm vào nhân tố then chốt mà nhằm vào khai thác khả có nhân tố then chốt Chiếnlược ... khác biệt sản phẩm Rộng (toàn Chiếnlược dẫn đầu Chiếnlược cá biệt hóa ngành) Hẹp (phân chi phí sản phẩm Chiếnlược tập trung Chiếnlược tập trung đoạn thị (chi phí thấp) (cá biệt hóa sản phẩm)...
... trường) Chiếnlược dẫn đầu chi phí Chiếnlược tập trung (chi phí thấp) Tính khác biệt sản phẩm Chiếnlược cá biệt hóa sản phẩm Chiếnlược tập trung (cá biệt hóa sản phẩm) 2.4.2.1 Chiếnlược dẫn ... nhau, định nghĩa chiếnlược khác nhiều cấp độ, tối thiểu có mức độ nhận diện, chiếnlược công ty, chiếnlược đơn vị kinh doanh chiếnlược chức 1.2.1: Chiếnlược công ty: Chiếnlược cấp công ty ... làm sở cho chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Chiếnlược khai thác mức độ tự do: Các xây dựng chiếnlược không nhằm vào nhân tố then chốt mà nhằm vào khai thác khả có nhân tố then chốt Chiến lược...
... tài sảncố định dùng vào sảnxuất kinh doanh dùng sảnxuất kinh doanh tài sảncố định dùng vào sảnxuất kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn xu hớng tăng lên, tài sản dùng sảnxuất chiếm tỷ trọng nhỏ ... giá TSCĐ tham gia vào trình sảnxuất đem lại đồng doanh thu lợi nhuận * Tài sản lu động: - Sức sảnxuất tài sản lu động: Doanh thu Sức sảnxuất TSLĐ = -Tài sản lu động bình ... hợp lý biến động tỷ trọng loại tài sảncố định, sở hớng đầu t xây dựng tài sảncố định cách hợp lýCơ cấu tài sảncố định biến động đợc đánh giá hợp lý - Xét mối quan hệ tài sảncố định dùng vào...
... & ĐIỀUHÀNHSẢN PHẨM SỮA TƯƠI CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN SỮA TH TRUE MILK NỘI DUNG TRÌNH BÀY PHẦN I: CƠSỞLÝTHUYẾTVỀCHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTVÀĐIỀUHÀNH QUI TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTVÀĐIỀU ... CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤT & ĐIỀUHÀNHSẢN PHẨM SỮA TƯƠI CỦA CÔNG TY TH TRUE MILK QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤT & ĐIỀUHÀNHSẢN PHẨM SỮA TƯƠI CỦA CÔNG TY TH TRUE MILK QUẢN LÝSẢNXUẤTCHIẾN ... I: CƠSỞLÝTHUYẾTVỀCHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTVÀĐIỀUHÀNH PHẦN II: GIỚI THIỆU SƠLƯỢCVỀ CÔNG TY CỔ PHẨN TH TRUE MILK TẦM NHÌN, SỨ MỆNH, MỤC TIÊU PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT PHẦN III: CHIẾNLƯỢCSẢN XUẤT...
... đưa chiếnlượcsảnxuấtđiềuhành công ty đến năm 2020 Trang 2/40 Xây dựng chiếnlượcđiềuhànhsảnxuất Công ty cổ phần sữa TH True Milk đến năm 2020 CHƯƠNG I: Cơsởlýthuyếtchiếnlượcđiềuhành ... Xây dựng chiếnlượcsảnxuấtđiềuhành 10 I.2.6 Lựa chọn chiếnlược quản trị sảnxuấtđiềuhành 15 I.2.7 Thực chiếnlượcsảnxuấtđiềuhành 20 CHƯƠNG II: Thực trạng sảnxuất kinh ... 38/40 Xây dựng chiếnlượcđiềuhànhsảnxuất Công ty cổ phần sữa TH True Milk đến năm 2020 MỤC LỤC CHƯƠNG I: Cơsởlýthuyếtchiếnlượcđiềuhànhsảnxuất I.1 Tổng quan quản trị điều hành: ...
... kinh tế ) + Gia nhập WTO: xuất nhiều đối thủ cạnh tranh + Nguồn cung nguyên liệu đầu vào Chiếnlượcđiềuhànhsảnxuất Company name VINAMILK CL Sản phẩm Cách thức bảo hành bảo trì Cách thức xác ... trước nhập kho Chiến lược cách thức sảnxuất Company name VINAMILK Khâu sảnxuấtChiếnlược cách thức sảnxuất Company name Khâu quản trị chất lượng + Hệ thống quản lý chất lượng: tiêu chuẩn ... hoạch sảnxuất hàng năm + Căn vào kết nghiên cứu dự báo thị trường + Căn vào tình hình sảnxuất kinh doanh công ty + Căn vào nguồn lực có công ty + Căn vào quy định hành Nhà nước Lập kế hoạch sản...
... lược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlượcsản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược tổ chức nhân + Chiếnlược kinh doanh ... nghiệp - Chiếnlược phận hay gọi chiếnlược kinh doanh đặc thù: nhằm giải vấn đề sản xuất, kinh doanh để thực chiếnlược tổng quát, thông thường gồm có: + Chiếnlượcsảnxuất + Chiếnlược tài + Chiến ... diện chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Dựa vào chiếnlược ta chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiến lược...
... lược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlượcsản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược tổ chức nhân + Chiếnlược kinh doanh ... nghiệp - Chiếnlược phận hay gọi chiếnlược kinh doanh đặc thù: nhằm giải vấn đề sản xuất, kinh doanh để thực chiếnlược tổng quát, thông thường gồm có: + Chiếnlượcsảnxuất + Chiếnlược tài + Chiến ... diện chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Dựa vào chiếnlược ta chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiến lược...
... lược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlượcsản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược tổ chức nhân + Chiếnlược kinh doanh ... nghiệp - Chiếnlược phận hay gọi chiếnlược kinh doanh đặc thù: nhằm giải vấn đề sản xuất, kinh doanh để thực chiếnlược tổng quát, thông thường gồm có: + Chiếnlượcsảnxuất + Chiếnlược tài + Chiến ... diện chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Dựa vào chiếnlược ta chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiến lược...
... Đây sản phẩm kết hợp sản phẩm sản phẩm bổ trợ kèm theo Việc đa sản phẩm trọn gói chiến lợc công ty Prudential Khách hàng tham gia riêng phầm sản phẩm trọn gói, tham gia thêm sản phẩm bổ trợ sản ... hiểm khác Cóđiều đặc biệt sản phẩm công ty prudential Nh ta biết Prudential đa nhóm sản phẩm sản phẩm , sản phẩm bổ trợ sản phẩm trọn gói Mỗi sản phẩm nhóm lại kết hợp với nhiều sản phẩm nhóm ... kỳ sống sản phẩm v v Một để lựa chọn danh mục sản phẩm hay chiến lợc sản phẩm dựa vào nhu cầu khách hàng Khách hàng có nhiều nhu cầu chủng loạI sản phẩm nhu cầu chuyên sâu chủng loạI sản phẩm...
... dung chiếnlược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlược công nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlượcsản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... thể cụ thể chiến lược: chiếnlượcsản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlượcsản phẩm Chiếnlượcsản phẩm phương thức kinh doanh có hiệu sở đảm bảo ... tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến định hướng biện pháp để đạt mục tiêu Đây phương án chiếnlược doanh nghiệp + Chiếnlượchành động:...
... dung chiếnlược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlược công nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlượcsản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... thể cụ thể chiến lược: chiếnlượcsản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlượcsản phẩm Chiếnlượcsản phẩm phương thức kinh doanh có hiệu sở đảm bảo ... tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến định hướng biện pháp để đạt mục tiêu Đây phương án chiếnlược doanh nghiệp + Chiếnlượchành động:...
... nội dung chiếnlược khác nhau: Chiếnlược thương hiệu -sản phẩm, chiếnlược thương hiệu dãy, chiếnlược thương hiệu nhóm, chiếnlược thương hiệu hình ô, chiếnlược thương hiệu nguồn, chiếnlược thương ... vốn đầu tư *Chiến lược thương hiệu theo dãy Một dãy sản phẩm tạo lập sở thành công sản phẩm gốc với biến thể gần gũi tự nhiên sản phẩm nước hoa Dãy sản phẩm thực thể hoàn chỉnh với sốsản phẩm có ... trọng để ta xác định đựoc chiếnlược thực có hiệu hay chưa cần phải điều chỉnh cho phù hợp * Đề phương hướng hoàn thành chiếnlược Dựa vào kết đánh giá trình thực chiến lược, công ty đề phương...
... ny c xem l kộm quan trng hn song tõm lý khỏch hng mong mun khai thỏc ti a ớch li m sn phm em li H sn sng tr giỏ cao nu sn phm ỏp ng c mong mun ca h iu ny cng lý gii ti cựng mt sn phm cú hóng bỏn ... hon ton khỏc nờn cỏc cụng ty nhn thc c iu ny ó khng nh c v trớ vng chc ca mỡnh trờn th trng iu ny lý gii vỡ cú doanh nghip tht bi, ngc li cú nhng doanh nghip li rt thnh cụng hot ng sn xut kinh doanh ... la chn sn phm s giỳp cỏc cụng ty cú cỏc phng thc xõy dng thng hiu t hiu qu cao nht vi chi phớ hp lý nht iu ú c to t cỏc chng trỡnh truyn thụng nh qung cỏo, quan h cng ng, bỏn hng cỏ nhõn hay ti...
... Trên sở nội dung chiếnlược tổng quát, doanh nghiệp xây dựng chiếnlược phận bao gồm: - Chiếnlượcsản phẩm - Chiếnlược giá - Chiếnlược phân phối - Chiếnlược xúc tiến bán hàng Các chiếnlược ... chiếnlượcsản phẩm định hướng cho việc sảnxuấtchiếnlược giá định hướng cho việc tiêu thụ Thực tế, doanh nghiệp thường phân loại chiếnlược giá thành loại - Chiếnlược ổn định giá: Chiếnlược ... hệ sảnxuất cụ thể Các chiếnlược then chốt phần quan trọng chiếnlượcsảnxuất kinh doanh xác định cho doanh nghiệp cách thức cạnh tranh giành lực thị trường 2.1 Chiếnlượcsản phẩm: Chiến lược...
... mục tiêu chiến lợc kinh doanh Đây giai đoạn hành động quản lýchiến lợc, đảm bảo cho chiến lợc đợc thực thành công Các bớc tổ chức thực chiến lợc : 1.2.4.1 Xây dựng máy tổ chức thực chiến lợc ... chỉnh mục tiêu chiến lợc: xảy trờng hợp + Điều chỉnh giải pháp công cụ chiến lợc + Điều chỉnh việc tổ chức thực chiến lợc + Điều chỉnh ngân sách cho chiến lợc + Xoá bỏ việc thực chiến lợc: trờng ... giải pháp tiết kiệm chi phí đầu vào để giảm giá thành sảnxuất tăng suất lao động Điều thật khó tồn mâu thuẫn chi phí đầu vào giá đầu Nếu Doanh nghiệp không làm đợc điều chứng tỏ khả cạnh tranh...
... Do đó, quản trị chiếnlược tiến trình gồm giai đoạn chính: • Giai đoạn hoạch định xây dựng chiếnlược • Giai đoạn thực chiếnlược • Giai đoạn kiểm soát chiếnlược Để tạo chiếnlược hài hòa vả ... nghệ, sản phẩm nguyên vật liệu Các yếu tố sảnxuấtSảnxuất hoạt động yếu doanh nghiệp gắn liền với việc tạo sản phẩm Nó ảnh hưởng mạnh mẽ đến thành công doanh nghiệp Việc sảnxuấtsản phẩm ... trị chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp; chức năng, nhiệm vụ mục tiêu chiếnlược Xác định chức Xác định chức chiếnlược góp phần vào việc lựa chọn đắn mục tiêu, thành công tổ chức chiến lược...