... + Với hoạt động sản xuất kinh doanh công ty trọng vào việc nâng cao lực sản xuất, nâng cao chất lượng cắt giảm chi phí nhằm tối đa hóa lợi nhuận công ty + Phát triển sản phẩm kinh doanh : công ... -tuõn th cỏc ch i vi ngi lao ng Cụng ty theo ỳng quy nh ca phỏp lut v lao ng, hp ng lao ng v tha c lao ng th Cụng ty thc hin úng bo him xó hi, bo him y t y kp thi cho ngi lao ng + Thng xuyờn chm ... 1.7 Cụng tỏc v sinh an ton lao ng + Cụng tỏc v sinh an ton lao ng Cụng ty luụn c chỳ trng c bit Cụng tỏc cp phỏt bo h lao ng luụn y kp thi, khụng nguy c mt an ton lao ng sy ra; + Cụng tỏc v...
... thởng kỷ luật cán côngnhân viên - Phòng hành chính: Cùng với phòng tổ chức quản lý cán côngnhân viên giải giấy tờ hành chính, xếp laođộng phù hợp với trình độ lực ngời lao động, tổ chức hội ... đầu t có lợi cho công ty - Phòng tổ chức: Có nhiệm vụ quản lý cán côngnhân viên, tuyển dụng lao động, xây dựng định mức laođộng tiền lơng, xây dựng quy chế laođộng Tổ chức laođộng khoa học hợp ... Là đại diện pháp nhâncông ty, chịu trách nhiệm mặt hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, trực tiếp đạo hoạt động kinh doanh chính, lãnh đạo phòng ban phối hợp hoạt động phận với - Phó giám đốc...
... - hành chính: Tham mu cho Giám đốc Công ty côngtác tổ chức cán bộ, laođộng tiền lơng, quản lý mạng lới, côngtác tra bảo vệ khen thởng, kỷ luật Tham mu cho Giám đốc phân công cán côngnhân viên ... thiết với Khối sản xuất: có trách nhiệm làm côngtác sửa chữa, đại tu ôtô, máy móc thiết bị ngành nghề truyền thống Công ty Vớiđội ngũ côngnhân lành nghề, tay nghề cao, nhiệt tình, độngcông ... doanh Công ty Thực phân phối theo laođộngcông xã hội, tổ chức tốt đời sống hoạt động xã hội, không ngừng nâng cao trình độ văn hoá, nghề nghiệp cho cán côngnhân viên 2.3 Quyền hạn: Đợc chủ động...
... ngườilaođộng giao kết hợp đồnglaođộngvớicông ty công ty điều động làm đơn vị Nghiêm cấm việc sử dụng ngườilaođộng chưa giao kết hợp đồnglaođộngvớicông ty hình thức sử dụng laođộng ... đồnglaođộng đệ trình Giám đốc công ty Sau giao kết hợp đồnglao động, ngườilaođộngcông ty điều động đơn vị công ty phải tuân thủ theo điều khoản giao kết hợp đồnglaođộng ký Hiện công ty ... hộ lao động) phụ trách côngtác bảo hộ laođộng Ba đồng chí cán định mức laođộng ( hai cử nhân kinh tế trung cấp xây dựng) làm công việc duyệt công, tiền lương, tổ chức laođộng Hai cử nhân...
... hoạt động quản trị, trình độ cán có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất laođộng cá nhân - Quan hệ phụ thuộc cấp quản lý vớiđối tượng quản lý, khả kiểm tra người lãnh đạo với hoạt động cấp - Chính ... tạo ưu cạnh tranh thị trường Đồng thời, côngnhân viên chức laođộng doanh nghiệp thấy lợi ích chung doanh nghiệp gắn vớicôngtác chăm lo đời sống, côngtác đào tạo trình độ cho thân Cơ cấu tổ ... hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo tiền đề hội nhập, tiếp thu tiến kinh tế- kỹ thuật phù hợp với xu hướng phát triển thời đại Trước đây, tỷ lệ laođộng trực tiếp so vớilaođộng gián tiếp( lao động...
... lòng vớicông việc ngườilaođộng Cơ cấu phải thiết kế nhằm khuyến khích tham gia chủ động thành viên tổ chức, tácđộng đến việc cải thiện hoạt động tổ chức Những thiếu sót cấu tổ chức dẫn đến động ... mặt công nghệ đảm bảo điều phối hoạt động cách chặt chẽ việc định liên quan đến hoạt động tổ chức công nghệ 5.4 Thái độ lãnh đạo cấp cao lực đội ngũ nhân lực: Thái độ ban lãnh đạo cấp cao tácđộng ... bàn hoạt động: Địa bàn tập trung hay phân tán ảnh hưởng đến cấu tổ chức máy quản lý Việc mở rộng địa bàn hoạt động phân tán địa bàn hoạt độngđòi hỏi có bố trí lại laođộng nói chung laođộng quản...
... lao động, hình thành cấu laođộng tối ưu,đảm bảo yếu tố vật chất cho lao động, sử dụng hợp lí , tiết kiệm sức laođộngLaođộng nguồn gốc sáng tạo cải vật chất Song để phát huy tác dụng lao động, ... động, không ngừng tăng suất lao động, tăng hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh phải hoàn thiện máy quản lý nhằm sử dụng sức laođộng Cụ thể xếp bố trí laođộng phù hợp với nghành nghề, trình độ, ... xúc cá nhântácđộng theo nhóm cán côngnhân viên, phạm vi cấu phê chuẩn doanh nghiệp, cấu không thức có vai trò to lớn thực tiễn quản lý Nó không định hình hay thay đổi, luôn tồn song song với...
... trí nhâncôngtác có liên quan tới côngtác hành +Nhiệm vụ: -Công tác tổ chức máy, côngtác cán bộ, côngtác tuyển dụng sử dụng lao động, côngtác đào tạo phát triển nguồn nhân lực -Công táclao ... động tiền lương, côngtác thi đua khen thưởng, kỉ luật, côngtác an toàn, bảo hộ laođộng thực chế độ thực sáchngườilaođộng -Thực côngtác pháp chế, kiểm tra, tra, bảo vệ quân -Thực côngtác ... ty.Đến năm 2005 số laođộng tăng thêm 17 người chiếm 40,6%tổng số laođộng toàn công ty +Về laođộng trục tiếp:lượng laođộng có xu hướng tăng Cụ thể năm 2006đến năm 2007 tăng 16 người Tỷ trọng năm...
... chức Đó thường laođộng cấp trưởng - Laođộng quản lý chức :Chịu trách nhiệm lĩnh vực hoạt động tổ chức Đó laođộng cấp phó phận quản lý chức Laođộngtác nghiệp cụ thể laođộngnhân viên quản ... công việc :Tổ chức giảm chí phí đào tạo ,hiệu suất laođộngngườilaođộng nâng cao Tuy nhiên chuyên môn hoá công việc ảnh hưởng tơi suất laođộng ,sự thoả mãn công việc tốc độ luân chuyển lao ... 5.6 Chính thức hoá Chính thức hoá mức đọ tổ chức hoá công việc hoạt độngngườilaođộng tổ chức thông qua luật lệ sách tổ chức Các luật lệ ,quy định ,chính sách rõ ràng rạng văn ngầm định người...
... ngườilaođộng làm ảnh hưởng đến suất laođộng chất lượng công việc Để hạn chế ảnh hưởng tiêu cực chuyên môn hóa công việc đến ngườilaođộng áp dụng việc luân chuyển côngtác cho ngườilao động, ... đặc biệt nguồn lực ngườiSự phân công, hiệp táclaođộng khoa học giúp ngườilaođộng hiểu chức năng, nhiệm vụ mình, chủ động hiệp tácvớingườilaođộng khác hướng tới mục tiêu chung tổ chức ... suy giảm tinh thần ngườilaođộng Ngược lại phân quyền khuyến khích ngườilaođộng cấp tổ chức tham gia vào trình định nên có tác dụng làm tăng thỏa mãn công việc cho ngườilao động, khó khăn kiểm...
... nguồn lực người gắn liền vớingười nguồn lực nhằm thực thành côngcôngtác kế hoạch tổ chức Như vậy, chức tổ chức hoạt động quản lý nhằm thiết lập hệ thống vị trí cho cá nhân phận cho cá nhân phận ... thành khâu nhỏ, tách rời người chịu trách nhiệm khâu, họ nhanh chóng cảm thấy công việc nhàm chán Bên cạnh đó, tình trạng xa lạ, đối địch ngườilaođộng gia tăng Để khắc phục người ta thường ... kiện chuyên môn hoá lao hoá lao động, đồng thời mô tả chi tiết công việc Nhược điểm: Tạo nhiều cấp bậc quản lý giới hạn cứng nhắc công việc, phận Các cá nhân khó phối hợp vớicông việc Cơ cấu...
... Đó thường laođộng cấp trưởng • Laođộng quản lý chức :Chịu trách nhiệm lĩnh vực hoạt động tổ chức Đó laođộng cấp phó phận quản lý chức • Laođộngtác nghiệp cụ thể laođộngnhân viên quản ... chức Chính thức hoá Chính thức hoá mức đọ tổ chức hoá công việc hoạt độngngườilaođộng tổ chức thông qua luật lệ sách tổ chức Các luật lệ ,quy định ,chính sách rõ ràng rạng văn ngầm định người ... góp phần tăng cường giao tiếp ,sự tương tácngườilaođộng sản xuất loại sản phẩm Ngườilaođộng phận sản xuất tăng cường trách nhiệm họ hoạt động sản xuất tất hoạt động sản xuất liên quan đến loại...
... thêm vào đối tợng quản lý ngời laođộng tập thể laođộng nên đòi hỏi hoạt độnglaođộng quản lý phải mang tính tâm lý xã hội ngời laođộngvới c Thông tin kinh tế vừa đối tợng laođộng kết laođộng ... dung laođộng quản lý song tỷ trọng khác nhauvà làm cho nội dung laođộng họ khác Đặc điểm laođộng quản lý a Hoạt độnglaođộng quản lý hoạt độnglaođộng trí óc mang nhiều đặc tính sáng tạo Lao ... tất yếu II - Laođộng quản lý Laođộng quản lý, phân loại laođộng quản lý a Laođộng quản lý Khái niệm :lao động quản lý đợc hiểu tất ngời laođộng hoạt động máy quản lý tham gia vào thực chác...
... giải chế độ cho ngườilaođộng + Theo dõi hướng dẫn đơn vị quản lý lao động, ngày công, công trrực tiếp sản xuất côngtác nhằm nâng cao suất lao độngvà hiệu côngtácngườilaođộngđồng thời làm ... số laođộngdôi dư Từ năm 2006 sang 2007 lại có tăng vọt laođộng ( 79 lao động) , nguyên nhânCông ty cổ phần Xây dựng Dịch vụ hợp táclaođộngCông ty thực chức xuất lao động, lượng laođộng ... nên việc đưa côngnhâncông ty đến trực tiếp thi công gặp nhiều khó khăn nên công ty thường thuê laođộng phổ thông địa phương Lực lượng laođộng hợp đồnglaođộngChính số lượng laođộng khó quản...
... vọt laođộng ( 79 lao động) , nguyên nhânCông ty cổ phần Xây dựng Dịch vụ hợp táclaođộngCông ty thực chức xuất lao động, lượng laođộng tăng laođộng ký hợp đồng ngắn hạn vớicông ty 1-3 năm ... giải chế độ cho ngườilaođộng + Theo dõi hướng dẫn đơn vị quản lý lao động, ngày công, công trrực tiếp sản xuất côngtác nhằm nâng cao suất lao độngvà hiệu côngtácngườilaođộngđồng thời làm ... nên việc đưa côngnhâncông ty đến trực tiếp thi công gặp nhiều khó khăn nên công ty thường thuê laođộng phổ thông địa phương Lực lượng laođộng hợp đồnglaođộngChính số lượng laođộng khó quản...
... tế thương mại với nhiều quốc gia giới, đầu tư nước tăng, xây dựng nhiều khu công nghiệp, chế xuất, tạo công ăn việc làm cho ngườilao động, bước nâng cao thu nhập cho ngườilao động, cải thiện ... Trong nhóm nhân viên có người bật lên tổ chức định Họ anh em coi thủ lĩnh, ý kiến họ ảnh hưởng lớn đến nhóm nhân viên Nhà quản trị cần phát ngườitácđộng vào họ khuyến khích nhóm nhân viên làm ... chức quản trị hình thức phân cônglaođộng lĩnh vực quản trị, tácđộng đến trình hoạt động máy quản trị Cơ cấu tổ chức quản trị mặt phản ánh cấu sản xuất, mặt tácđộng tích cực trở lại việc phát...
... máy quản lý hoạt động có hiệu hay không phụ thuộc vào hiệu hoạt độngđội ngũ laođộng quản lý 4.1 - Đặc điểm hoạt độnglaođộng quản lý * Hoạt độnglaođộng quản lý hoạt độnglaođộng trí óc mang ... chức côngtác quản lý cách khoa học tạo điều kiện cho việc giảm chi phí hoạt động nâng cao xuất laođộng * Làm tốt côngtác quản lý tạo điều kiện cho ngườilaođộng phát huy khả sáng tạo laođộng ... riêng cá nhân cách khôn khéo có hiệu Ở có hợp tác phân cônglao động, có tham gia laođộngngười dù quy mô nhỏ hay lớn phải có quản lý nhằm có xuất laođộng cao nhất, đạt mục tiêu đề với chi phí...