... hộ về tài chính: sự hợp tác với một số đối tác, người thân, tiền tiết kiệm hay những khoản vay ưu đãi cho các doanh nghiệp nhỏ. 5. Bạn là người nhiều kinh nghiệm? Thiếu kinh nghiệm và kiến ... công ty riêng, bạn cần biết rõ năng lực của bản thân để có thể điều hành công ty tốt nhất. Ví dụ, nếu bạn có ý định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ cao hơn nếu bạn đã từng làm...
... tất cả các cấp bậc, đồng thời quy định 40% khoản tiền thưởng dành cho các giám đốc cấp cao dựa vào thành công của chương trình. Welch đã từng nói ngườilãnhđạo tài giỏi nhất phải là người có ... cả mọi người từ Chủ tịch công ty trở xuống chỉ bằng một hành động đơn giản là đem tiền đi tiêu ở nơi khác". Những tốchấtcủa nhà lãnhđạo giỏi PHẦN 1: Xem trọng khách hàng với cách tiếp ... điều đó thì mọi nỗ lực của anh chỉ sẽ dẫn đến thất bại." Các nhà lãnhđạo tài giỏi là người có trong tim ngọn lửa nhiệt huyết có khả năng lan tỏa và “sưởi ấm” những người xung quanh. Họ...
... lý, lãnh đạongườilãnhđạo phải có những phẩm chất đặc biệt. Những phẩm chất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí củangườilãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất của lĩnh ... bộ quản lý, lãnh đạo. Mỗi ngườilãnhđạo cần xây dựng cho bản thân một tính cách lãnhđạo phù hợp với yêu cầu đặc điểm công tác của mình, sao cho tập trung phần lớn những nét tính cách tích cực ... Mỹ người ta đưa ra những yêu cầu chủ yếu về phẩm chấtcủangườilãnhđạocác xí nghiệp công nghiệp như sau:1/ Phải là người điềm đạm công bằng.2/ Phải có óc sáng tạo và tỉnh táo. Người lãnh...
... Năng củaNgười Được Lãnh Đạo: Nhà Quản Trị giỏi không những phải có khả năng về lãnhđạongười khác, mà còn phải biết giúp ngườilãnhđạocủa mình (xếp của mình) hoàn thành các mục tiêu chung của ... Bạn có tốchấtcủa nhà lãnhđạo không? Tôi đã từng đảm trách vị trí lãnhđạo trong những tổ chức đã từng làm việc, nhưng chưa bao giờ có kinh nghiệm lãnhđạo trong một môi trường ... của mình. Liêm Khiết (Integrity): nói cho cùng, ngườilãnhđạo là tấm gương cho toàn Nhóm noi theo. Chỉ có lãnhđạo bằng chính cách hành xử của cá nhân mình, Nhà Quản Trị mới có thể xây dựng...
... tốcủangườilãnh đạo 1.1 .Người lãnhđạo và vai trò củangườilãnh đạo - Ngườilãnh đạo: Ngườilãnhđạo là người đứng đầu một tổ chức hay một tập thể có vai trò dẫn dắt, định hướng, chỉ đạo ... 1.2. Các yếu tố cần có củangườilãnh đạo Mỗi cá nhân đều có thể là nhà lãnh đạo, lãnhđạo một doanh nghiệp, lãnh đạo một tập thể, một lớp học hay lãnhđạo một nhóm bạn; lãnhđạo gia đình và lãnh ... và lãnh đạo chính bản thân mình (tự lãnh đạo) . Ngườilãnhđạo giỏi là người có thể lãnh đạo được tốt bản thân mình.Để trở thành ngườilãnhđạo cần có những yếu tố sau: Người lãnhđạo điề hành...
... và nhược củacác sản phẩm cạnh tranh, sản phẩm thay thế. Khi bán hàng thì nhấn mạnh vào các ưu điểm của sản phẩm mình và lướt qua những hạn chế. Tuyệt đối tránh so sánh sản phẩm của mình với ... đánh giá là một người bán hàng đáng tin cậy và tin dùng sản phẩm dịch vụ mà bạn cung cấp. Ngoài các yếu tố trên được coi là quan trọng đối với một người bán hàng nếu muốn trở thành người bán hàng ... năng củacửa hàng, _ Gia tăng mức độ bao phủ và kết quả bán hàng (khi hàng hóa của bạn mà chiếm được không gian trên quầy kệ củacửa hàng đồng nghĩa với việc bạn đẩy lùi đối thủ cạnh tranh của...
... phong cách CEO sẽ giúp LD làm tốt vai trò của mình hơn. 2. Có thời gian tham gia HĐQT tối thiểu 2 nămHầu hết các giám đốc được phỏng vấn đều cho rằng, không nên đưa người quá mới vào vị trí lãnh ... tinHầu hết các giám đốc khi được hỏi đều cho rằng, vai trò của LD mang tính ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn ... bên. Ngoài ra, 5 phẩm chất còn lại của một LD cũng thiên về ngoại giao. Bill Newlin, Trưởng Ban đề cử HĐQT Công ty Kennametal, từng làm CEO, LD cho biết: ngắm các phẩm chấtcủa một thành viên...
... Phẩm chất cần có củangườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi ... năng giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng củangườilãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng ... hội tụ được những phẩm chất cần có của ngườilãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc chắn, bạn...
... những người làm quảng cáo thành công nhất của thế kỷ, là cha đẻ của nghề tiếp thị trực tiếp. • Nhà lãnhđạo giỏi biết mình muốn gì. Họ không chờ đợi người khác hành động. • Nhà lãnhđạo ... về trước. Ông được thừa hưởng bản năng lãnhđạo tuyệt vời và được cha là Melvin Maxwell huấn luyện về nghệ thuật lãnhđạo từ rất sớm. John đã lãnhđạocác nhà thờ ở Indiana, Ohio và California ... Thinketh của James Allen. Ý TƯỞNG CHỦ ĐẠO Lãnh đạo là cả một nghệ thuật. Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn phải bắt đầu nỗ lực hoàn thiện bản thân. Với những giai thoại minh hoạ cho các...
... con tàu và vai trò củangườilãnhđạo như thuyền trưởng, chúng ta có thể xem xét sự thành công và phát triển của doanh nghiệp nhìn từ phương diện vai trò củangườilãnh đạo: • Định hướng tổ ... mà mỗi người có một toan tính riêng hong sự cảnh giác cao độ về nhau. Ngườilãnhđạo là người có ảnh hưởng trực tiếp và mạnh mẽ đến mọi ngườicủatổ chức. anh ta là chỗ dựa, là nơi mọi người ... quỷ xui khiến. Vặn hóa củangườilãnhđạo lúc này như ánh sáng, như bó đuốc Đanko soi đường.cho tất cả. Vì cái Tài của con người có văn hóa khác với cái khả năng thiên phú của những sinh vật,...