... Trang: 16 / 18 Quản trị viêncao cấp Quản trị viên cấp giữa Quản trị viên cấp cơ sở Các quyếtđịnh chiến lược Các quyếtđịnh chiến thuật Các quyếtđịnh tác nghiệpThực hiện quyết định Những ... Người ra quyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người ra quyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyết định...
... Trang: 16 / 18 Quản trị viêncao cấp Quản trị viên cấp giữa Quản trị viên cấp cơ sở Các quyếtđịnh chiến lược Các quyếtđịnh chiến thuật Các quyếtđịnh tác nghiệpThực hiện quyết định Những ... Người ra quyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người ra quyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyết định...
... tiêu trong việc ra quyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hướng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phương án, cácquyếtđịnh và là căn cứ để đề ra cácquyếtđịnh về quản trị. ... đề ra các mục tiêu có tính hệ thống khoa học là một đòi hỏi khách quan đối với các nhà quảntrị khi đưa ra cácquyếtđịnh về quản trị. Các bước xác định mục tiêu trong việc ra quyếtđịnh được ... CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ LỜI MỞ ĐẦU Ra quyếtđịnh - đó là nhiệm vụ quantrọng nhất của người quản trị. Thường thì những quyếtđịnh của người quảntrị có ảnh hưởng tới...
... tiêu trong việc ra quyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hướng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phương án, cácquyếtđịnh và là căn cứ để đề ra cácquyếtđịnh về quản trị. ... đề ra các mục tiêu có tính hệ thống khoa học là một đòi hỏi khách quan đối với các nhà quảntrị khi đưa ra cácquyếtđịnh về quản trị. Các bước xác định mục tiêu trong việc ra quyếtđịnh được ... Các quyếtdịnh về quảntrị có vai trò cực kỳ quantrọngtrongcác hoạt động về quản trị. Bởi vì: - Cácquyếtđịnh luôn luôn là sản phẩm chủ yếu và là trung tâm của mọi hoạt động về quản trị. ...
... việc ra quyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra cácquyếtđịnh về quản trị. Việc xác định đúng ... chọn các phơng án tối u. Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chất Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ... nhiệm vụ. Nh vậy mục tiêu của cácquyếtđịnh là cái đích cần đến trongcácquyếtđịnh về quản trị. Trong thực tế chúng ta cũng gặp thuật ngữ mục đích của cácquyết định. Vậy mục đích là gì? Và...
... việc ra quyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra cácquyếtđịnh về quản trị. Việc xác định đúng ... nhiệm vụ. Nh vậy mục tiêu của cácquyếtđịnh là cái đích cần đến trongcácquyếtđịnh về quản trị. Trong thực tế chúng ta cũng gặp thuật ngữ mục đích của cácquyết định. Vậy mục đích là gì? Và ... chất và vai trò của quyếtđịnhtrongquản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyếtcác vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyếtcác vấn đề này ngời...
... Trang: 16 / 18 Quản trị viêncao cấp Quản trị viên cấp giữa Quản trị viên cấp cơ sở Các quyếtđịnh chiến lược Các quyếtđịnh chiến thuật Các quyếtđịnh tác nghiệpThực hiện quyết định Những ... NĂNG RA QUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNG RA QUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊChẳng ai có quyếtđịnh đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹ năng ra quyết định và ... Người ra quyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ...
... việc ra quyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra cácquyếtđịnh về quản trị. Việc xác định đúng ... khoa học là một đòi hỏi khách quan đối với các nhà quảntrị khi đa ra cácquyếtđịnh về quản trị. Các bớc xác định mục tiêu trong việc ra quyếtđịnh đợc mô tả theo sơ đồ sau:3.2.2. Những ... nhiệm vụ. Nh vậy mục tiêu của cácquyếtđịnh là cái đích cần đến trongcácquyếtđịnh về quản trị. Trong thực tế chúng ta cũng gặp thuật ngữ mục đích của cácquyết định. Vậy mục đích là gì? Và...
... việc ra quyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hướng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phương án, các quyết định và là căn cứ để đề ra cácquyếtđịnh về quản trị. Việc xác định ... nhiệm vụ. Như vậy mục tiêu của cácquyếtđịnh là cái đích cần đến trongcácquyếtđịnh về quản trị. Trong thực tế chúng ta cũng gặp thuật ngữ “mục đích” của cácquyết định. Vậy mục đích là gì? Và ... giải quyết khi phải ra quyếtđịnh là gì?- Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khách quantrong lĩnh vực ra quyết định và thực hiện cácquyếtđịnh về quản trị. - Khả năng tổ chức thực hiện các...
... hiện quyết định 9/Điều chỉnhquyết định 10/ Tổng kết việc thực hiện quyếtđịnh Chương 3: Ra quyếtđịnhtrong quản trị sản xuất43.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC RA QUẢNTRỊ SẢN XUẤTPhân loạiquyết ... giá trị lớn nhất. Chương 3: Ra quyếtđịnhtrong quản trị sản xuất2NỘI DUNG CHÍNHCHƯƠNG 33.1 - Quyếtđịnh và các bước ra quyếtđịnh 3.2 - Ra quyếtđịnhtrong điều kiện xác định 3.3 - Ra quyết ... quyếtđịnhtrong điều kiện rủi ro 3.4 - Ra quyếtđịnhtrong điều kiện không xác định Chương 3: Ra quyếtđịnhtrong quản trị sản xuất63.2- RA QUYẾTĐỊNHTRONG ĐIỀU KIỆN XÁC ĐỊNHTrong...
... Phân loạiquyếtđịnhquảntrị Căn cứ vào tính chất quyết định, Bao gồm : Cácquyếtđịnh chiến lược, cácquyết định chiến thuật và cácquyếtđịnh tác nghiệp.- Cácquyếtđịnh chiến lược xác định ... quảntrị hoạt động tổ chức, bao gồm quyếtđịnh về tổ chức, quyếtđịnh sản xuất, quyếtđịnh nhân sự, quyếtđịnhtài chính, và quyếtđịnh về Marketing …3.3.4. Yêu cầu đối với cácquyếtđịnhquản ... Thông tin và quyếtđịnhtrongquảntrị doanh nghiệp Bước 2 : Chuẩn bị các căn cứ ra quyết định, đòi hỏi quảntrị gia xác định căn cứ, tiêu thức cần thiết cho việc quyết định. Các căn cứ, tiêu...
... trong việc ra quyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, cácquyếtđịnh và là căn cứ để đề ra cácquyếtđịnh về quản trị. THệ VIEN ... khoa học là một đòi hỏi khách quan đối với các nhà quảntrị khi đa ra cácquyếtđịnh về quản trị. Các bớc xác định mục tiêu trong việc ra quyếtđịnh đợc mô tả theo sơ đồ sau: ... nhiệm vụ. Nh vậy mục tiêu của cácquyếtđịnh là cái đích cần đến trongcácquyếtđịnh về quản trị. Trong thực tế chúng ta cũng gặp thuật ngữ mục đích của cácquyết định. Vậy mục đích là gì? Và...