... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ
nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các
quyết định và là căn cứ để đề racácquyếtđịnh về quản trị.
Việc xác định ... râcácquyết định, mà các nhà quản lý ở cấp cơ sở, địa phơng đều phải
ra cácquyết định. Vậy cơ sở của việc racácquyếtđịnh ở những con ngời này là
gì? Thực tế từ lâu đà chứng tỏ rằng cácquyết ... nhiệm vụ. Nh vậy mục tiêu của cácquyếtđịnh là
cái đích cần đến trongcácquyếtđịnh về quản trị. Trong thực tế chúng ta cũng
gặp thuật ngữ mục đích của cácquyết định. Vậy mục đích là gì? Và...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị
Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền raquyết
định. ... 07 Trang: 16 / 18
Quản
trị viên
cao cấp
Quản trị viên
cấp giữa
Quản trị viên
cấp cơ sở
Các quyếtđịnh
chiến lược
Các quyếtđịnh
chiến thuật
Các quyếtđịnh
tác nghiệp
Thực hiện
quyết định
Những ... trình raquyết định.
CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH
RA QUYẾT ĐỊNH
VẤN ĐỀ CẦN CHÚ Ý
Bước 1: Xác định vấn đề cần quyết định
Nội dung vấn đề quyết định?
Mục tiêu của quyết định?
Bước 2: Liệt kê tất cả các...
... giá trị lớn nhất.
Chương 3: Raquyếtđịnhtrong
quản trị sản xuất
2
NỘI DUNG CHÍNH
CHƯƠNG 3
3.1 - Quyếtđịnh và cácbướcraquyếtđịnh
3.2 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện xác định
3.3 - Raquyết ... Kiểm tra việc thực hiện quyết định
9/Điều chỉnh quyết định
10/ Tổng kết việc thực hiện quyếtđịnh
Chương 3: Raquyếtđịnhtrong
quản trị sản xuất
4
3.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁCBƯỚC
RA QUẢNTRỊ SẢN ...
Document
Chương 3: Raquyếtđịnhtrong
quản trị sản xuất
5
3.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁCBƯỚC
RA QUẢNTRỊ SẢN XUẤT
Quá trình raquyếtđịnh bao gồm cácbước sau:
1/ Sơ bộ đề ra nhiệm vụ
2/ Chọn...
... RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
MỤC LỤC
I. Raquyếtđịnh là gi? 1
I.1 Khái niệm quyếtđịnhquảntrị 1
I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2
II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? ... 07 Trang: 16 / 18
Quản
trị viên
cao cấp
Quản trị viên
cấp giữa
Quản trị viên
cấp cơ sở
Các quyếtđịnh
chiến lược
Các quyếtđịnh
chiến thuật
Các quyếtđịnh
tác nghiệp
Thực hiện
quyết định
Những ... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị
Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết
định. ...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị
Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết
định. ... 07 Trang: 16 / 18
Quản
trị viên
cao cấp
Quản trị viên
cấp giữa
Quản trị viên
cấp cơ sở
Các quyếtđịnh
chiến lược
Các quyếtđịnh
chiến thuật
Các quyếtđịnh
tác nghiệp
Thực hiện
quyết định
Những ... trình raquyết định.
CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH
RA QUYẾT ĐỊNH
VẤN ĐỀ CẦN CHÚ Ý
Bước 1: Xác định vấn đề cần quyết định
Nội dung vấn đề quyết định?
Mục tiêu của quyết định?
Bước 2: Liệt kê tất cả các...
... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ
nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các
quyết định và là căn cứ để đề racácquyếtđịnh về quản trị.
Việc xác định ... râcácquyết định, mà các nhà quản lý ở cấp cơ sở, địa phơng đều phải
ra cácquyết định. Vậy cơ sở của việc racácquyếtđịnh ở những con ngời này là
gì? Thực tế từ lâu đà chứng tỏ rằng cácquyết ... chọn các phơng án tối u.
Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến
quyết định.
1.2. Bản chất
Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra...
... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ
nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các
quyết định và là căn cứ để đề racácquyếtđịnh về quản trị.
Việc xác định ... tiêu có tính hệ thống khoa học là
một đòi hỏi khách quan đối với các nhà quảntrị khi đa racácquyếtđịnh về
quản trị.
Các bớc xác định mục tiêu trong việc raquyếtđịnh đợc mô tả theo sơ đồ ... môn học
- Những vấn đề cốt lõi cần giải quyết khi phải raquyếtđịnh là gì?
- Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khách quantrong lĩnh vực ra
quyết định và thực hiện cácquyếtđịnh về quản trị.
-...
... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó
có tính định hướng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phương án, các
quyết định và là căn cứ để đề racácquyếtđịnh về quản trị.
Việc xác định ... chọn các phương án tối ưu.
Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết
định.
1.2. Bản chất
Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm địnhra ... râcác
quyết định, mà các nhà quản lý ở cấp cơ sở, địa phương đều phải racácquyết định.
Vậy cơ sở của việc racácquyếtđịnh ở những con người này là gì? Thực tế từ lâu đã
chứng tỏ rằng các...
... loại quyếtđịnhquảntrị
Căn cứ vào tính chất quyết định, Bao gồm : Cácquyếtđịnh chiến lược, cácquyết
định chiến thuật và cácquyếtđịnh tác nghiệp.
- Cácquyếtđịnh chiến lược xác định ... trình raquyếtđịnhtrongquảntrị doanh nghiệp
Bước 1 :Xác định nhu cầu raquyết định, cần xem xét sự cần thiết phải racácquyết
định thực sự cần giải quyết một vấn đề, đòi hỏi phải raquyếtđịnh ... chức, bao gồm quyếtđịnh về tổ
chức, quyếtđịnh sản xuất, quyếtđịnh nhân sự, quyếtđịnh tài chính, và quyếtđịnh về
Marketing …
3.3.4. Yêu cầu đối với cácquyếtđịnhquảntrịtrong doanh nghiệp
-...
... trong việc raquyếtđịnhquảntrị là ở
chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng
án, cácquyếtđịnh và là căn cứ để đề racácquyếtđịnh về quản trị.
THệ VIEN ... râcácquyết định, mà các nhà quản lý ở cấp cơ sở, địa phơng
đều phải racácquyết định. Vậy cơ sở của việc racácquyếtđịnh ở những con
ngời này là gì? Thực tế từ lâu đà chứng tỏ rằng cácquyết ... raquyếtđịnh nhà quảntrị phải hiểu đợc quy luật để đa raquyết
định trên cơ sở khoa học. Lý thuyết quyếtđịnh thống kê trên lý thuyết là một
cơ sở khoa học nhất hiện nay mà các nhà quản trị...
... hành
+ Quyếtđịnh hỗn hợp: Là hình thức quyếtđịnh kết hợp cả hai phương
thức raquyếtđịnh tập thể và cá nhân
Hoặc là:
RA QUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN LÝ
3.1.Khái niệm và các tình huống raquyếtđịnhquản ... hiện
+ Quyếtđịnh cưỡng chế
+ Quyếtđịnh hướng dẫn
+ Quyếtđịnh tuỳ nghi
3.2. Quy trình raquyếtđịnhquản lý
* Quy trình xây dựng quyếtđịnhquản lý
Bước 1: Xác định vấn đề
Việc xác định vấn ... của loại
quyết định này thường là mới và không có cấu trúc.
- Theo chủ thể raquyết định:
+ Quyếtđịnh cá nhân: Là quyếtđịnh do một cá nhân ban hành
+ Quyếtđịnh tập thể: Là quyếtđịnh do tập...
...
phải đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của
bạn. Quyếtđịnh xem có phải :
•
Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không
đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng là một quyết định) .
•
Chỉ ... Phân loại:
•
Quyết định theo chuẩn : cácquyếtđịnh có tính hằng
ngày, dựa vào qui trình có sẵn, đã hình thành tiền lệ.
•
Quyết định cấp thời.
•
Quyết định có chiều sâu : cần suy nghĩ, ra kế hoạch.
•
Ví ...
cách đầy đủ.
II. Mô hình raquyết định
1. Xác định vấn đề.
2. Phân tích nguyên nhân
3. Đưa racác phương án / giải pháp
4. Chọn giải pháp tối ưu.
5. Thực hiện quyết định.
6. Đánh giá quyết...