... khơng có kếhoạch lãng phí thời gian có kếhoạch Các côngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành Page of 17 Trách nhiệm hàng đầu xây dựng chiến lược bánhàngcơng ty, phát triển kếhoạch chuyển ... tả bước hành động cụ thể Tuy nhiên cấp giámđốcbán hàng, kếhoạch dự thảo chiến thuật khơng cần thiết Ví dụ, CáccôngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành Page of 17 kếhoạch để ứng dụng ... tiến trình phân chia việc phântích giải thích, cách định nghĩa khác bị che đậy bánhàng Một hàng hóa coi bán được? CáccôngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành Page 13 of 17 Cáccơng ty...
... khơng có kếhoạch lãng phí thời gian có kếhoạch Các côngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành Page of 17 Trách nhiệm hàng đầu xây dựng chiến lược bánhàngcơng ty, phát triển kếhoạch chuyển ... tả bước hành động cụ thể Tuy nhiên cấp giámđốcbán hàng, kếhoạch dự thảo chiến thuật khơng cần thiết Ví dụ, CáccôngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành Page of 17 kếhoạch để ứng dụng ... tiến trình phân chia việc phântích giải thích, cách định nghĩa khác bị che đậy bánhàng Một hàng hóa coi bán được? CáccôngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành Page 13 of 17 Cáccơng ty...
... điều mà giámđốc phải chấp hành Giámđốcbánhàng sở mong đợi thực chiến lược kếhoạchcông ty cách hiệu họ Chỉ thị quản trị hàng đầu thực cách tồi tệ tốt đẹp Kếhoạch hóa giámđốcbánhàng thực ... đến cho giámđốcbánhàng sở nhân viên bánhàng để thực Việc ủy quyền không tha cho giámđốcbánhàng trách nhiệm kếhoạch hóa Người giámđốc phải tiếp tục làm việc với nhân viên bánhàng phù ... viên giámđốc phải tính lại sửa đổi chiến lược gốc/ kếhoạchban đầu khu vực 3 Phân tích: sở việc lậpkếhoạch giải vấn đề Giámđốcbánhàng phải thường làm định xuất phát từ việc phân tích...
... côngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành Hình 5-2 Tiến trình kếhoạch hóa quản lý bánhàngPhântíchPhântích khơng việc làm lần năm mà phải thực suốt tiến trình kếhoạch hóa Thực phântích ... động cụ thể Tuy nhiên cấp giámđốcbán hàng, kếhoạch dự thảo chiến thuật khơng cần thiết Ví dụ, CáccôngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành kếhoạch để ứng dụng chiến lược tập trung vào ... Một giámđốcbánhàng nên có kiến thức thu thập liệu cho việc định Các côngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành Triển khai liệu Phần mềm máy tính phântích liệu giúp đỡ giámđốcbán hàng...
... côngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành Hình 5-2 Tiến trình kếhoạch hóa quản lý bánhàngPhântíchPhântích khơng việc làm lần năm mà phải thực suốt tiến trình kếhoạch hóa Thực phântích ... động cụ thể Tuy nhiên cấp giámđốcbán hàng, kếhoạch dự thảo chiến thuật khơng cần thiết Ví dụ, CáccôngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành kếhoạch để ứng dụng chiến lược tập trung vào ... Một giámđốcbánhàng nên có kiến thức thu thập liệu cho việc định Các côngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành Triển khai liệu Phần mềm máy tính phântích liệu giúp đỡ giámđốcbán hàng...
... điều mà giámđốc phải chấp hành Giámđốcbánhàng sở mong đợi thực chiến lược kếhoạchcông ty cách hiệu họ Chỉ thị quản trị hàng đầu thực cách tồi tệ tốt đẹp Kếhoạch hóa giámđốcbánhàng thực ... đến cho giámđốcbánhàng sở nhân viên bánhàng để thực Việc ủy quyền không tha cho giámđốcbánhàng trách nhiệm kếhoạch hóa Người giámđốc phải tiếp tục làm việc với nhân viên bánhàng phù ... viên giámđốc phải tính lại sửa đổi chiến lược gốc/ kếhoạchban đầu khu vực 3 Phân tích: sở việc lậpkếhoạch giải vấn đề Giámđốcbánhàng phải thường làm định xuất phát từ việc phân tích...
... điều mà giámđốc phải chấp hành Giámđốcbánhàng sở mong đợi thực chiến lược kếhoạchcông ty cách hiệu họ Chỉ thị quản trị hàng đầu thực cách tồi tệ tốt đẹp Kếhoạch hóa giámđốcbánhàng thực ... đến cho giámđốcbánhàng sở nhân viên bánhàng để thực Việc ủy quyền không tha cho giámđốcbánhàng trách nhiệm kếhoạch hóa Người giámđốc phải tiếp tục làm việc với nhân viên bánhàng phù ... viên giámđốc phải tính lại sửa đổi chiến lược gốc/ kếhoạchban đầu khu vực 3 Phân tích: sở việc lậpkếhoạch giải vấn đề Giámđốcbánhàng phải thường làm định xuất phát từ việc phân tích...
... điều mà giámđốc phải chấp hành Giámđốcbánhàng sở mong đợi thực chiến lược kếhoạchcông ty cách hiệu họ Chỉ thị quản trị hàng đầu thực cách tồi tệ tốt đẹp Kếhoạch hóa giámđốcbánhàng thực ... đến cho giámđốcbánhàng sở nhân viên bánhàng để thực Việc ủy quyền không tha cho giámđốcbánhàng trách nhiệm kếhoạch hóa Người giámđốc phải tiếp tục làm việc với nhân viên bánhàng phù ... viên giámđốc phải tính lại sửa đổi chiến lược gốc/ kếhoạchban đầu khu vực 3 Phân tích: sở việc lậpkếhoạch giải vấn đề Giámđốcbánhàng phải thường làm định xuất phát từ việc phân tích...
... côngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành Hình 5-2 Tiến trình kếhoạch hóa quản lý bánhàngPhântíchPhântích khơng việc làm lần năm mà phải thực suốt tiến trình kếhoạch hóa Thực phântích ... động cụ thể Tuy nhiên cấp giámđốcbán hàng, kếhoạch dự thảo chiến thuật khơng cần thiết Ví dụ, CáccôngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành kếhoạch để ứng dụng chiến lược tập trung vào ... Một giámđốcbánhàng nên có kiến thức thu thập liệu cho việc định Các côngcụphântíchlậpkếhoạchGiámđốcbán hành Triển khai liệu Phần mềm máy tính phântích liệu giúp đỡ giámđốcbán hàng...
... Một hàng hóa coi bán được? Cáccông ty khác có cách định nghĩa khác hàng hóa bán Một hàng hóa bán định nghĩa cách khác đơn hàng (1) viết xếp đặt; (2) giao hàng; (3) khách hàng nhận chấp ... phương pháp phântích Vì thế, tiến trình phântích nên sử dụng? Câu trả lời cho câu hỏi “Nó phụ thuộc” Nếu giámđốcbánhàng quam tâm đến việc kiểm tra hoạt động nhân viên bánhàng ngày phântích chi ... vực vào lợi nhuận công ty Phântích chi phí đơn Phântích chi phí đơn chứa đựng thay đổi chi phí trực tiếp khu vực so sánh chi phí loại theo nhân viên bánhàngPhântích chi phí lợi nhuận Việc phân...
... vấn đề Cácgiámđốcbánhàng phải đối mặt với vấn đề xuất từ nguyên nhân sau: - Các nhân viên bánhàng có vấn đề cá nhân khuyến khích họ; họ không thực đầy đủ cam kết với công ty khách hàngcông ... bánhàng khách hàng đáp ứng hoạt động cạnh tranh nguyên nhân làm căng thẳng phải đưa biện pháp họ giámđốc họ - Các trường hợp bên đình công thiên tai phá vỡ làm trì trệ sản xuất phân phối Các ... khách hàng quen thuộc; biện pháp áp dụng phân phối, bảo quản chế biến tác động đến bán hàng; chiến lược sản phẩm ảnh hưởng tới phương pháp liên hệ với bạnhàng khách hàng nhân viên bánhàng -...
... điều mà giámđốc phải chấp hành Giámđốcbánhàng sở mong đợi thực chiến lược kếhoạchcông ty cách hiệu họ Chỉ thị quản trị hàng đầu thực cách tồi tệ tốt đẹp Kếhoạch hóa giámđốcbánhàng thực ... dạy cho nhân viên cách lậpkếhoạch đồng thời thắt chặt cam kết nhân viên giámđốc Tại phải lậpkế hoạch? Thường thường có tranh cãi cho việc không lậpkếhoạch là, “Tôi lậpkếhoạch Những việc ... đến cho giámđốcbánhàng sở nhân viên bánhàng để thực Việc ủy quyền không tha cho giámđốcbánhàng trách nhiệm kếhoạch hóa Người giámđốc phải tiếp tục làm việc với nhân viên bánhàng phù...
... hành yêu cầu đưa kếhoạch vào sử dụng Giámđốcbánhànglập cho nhân viên bánhàng thời khóa biểu xác định hành động rõ ràng để anh (chị) ta thực hành kếhoạch Nếu kếhoạch khách hàng trung tâm, ... khách hàng lớn để đánh giá khách hàng tồn quận anh (chị) ta Hình 5-2 Tiến trình kếhoạch hóa quản lý bánhàngPhântíchPhântích không việc làm lần năm mà phải thực suốt tiến trình kếhoạch ... thực kếhoạchGiámđốc sử dụng phản hồi cung cấp từ báo cáo chào hàng để chắn nhân viên trì hoạt động theo kếhoạch Nếu nhân viên xa rời kếhoạchphản ứng lại khách hàng chiến lược/ kế hoạch...
... khai liệu cho phântích yêu cầu liệu chọn đúng, điều thứ hai liệu phải có sẵn để sử dụng thích hợp với hình thức, với côngcụ có sẵn để phântích Thu thập liệu Đối với giámđốcbán hàng, bốn loại ... chào hàng khách hàng/ thị trường Các liệu có sẵn cho phântích nên đơn giản nhất, đa số dạng riêng lẻ Doanh số Những nhân viên bánhàng có viết trực tiếp đơn đặt hàng khách hàng nộp đơn đặt hàng ... nhuận khu vực cách dễ dàng Những chào hàng Mặc dù hầu hết công ty yêu cầu nhân viên bánhàng đệ trình báo cáo chào hàng, vài công ty số dùng liệu hoạt động quản lý nhân viên bánhàng Dữ liệu nên...
... điều mà giámđốc phải chấp hành Giámđốcbánhàng sở mong đợi thực chiến lược kếhoạchcông ty cách hiệu họ Chỉ thị quản trị hàng đầu thực cách tồi tệ tốt đẹp Kếhoạch hóa giámđốcbánhàng thực ... đến cho giámđốcbánhàng sở nhân viên bánhàng để thực Việc ủy quyền không tha cho giámđốcbánhàng trách nhiệm kếhoạch hóa Người giámđốc phải tiếp tục làm việc với nhân viên bánhàng phù ... viên giámđốc phải tính lại sửa đổi chiến lược gốc/ kếhoạchban đầu khu vực 3 Phân tích: sở việc lậpkếhoạch giải vấn đề Giámđốcbánhàng phải thường làm định xuất phát từ việc phân tích...
... phẩm TCDN 14 – K33 Phântíchlậpkếhoạch tài dài hạn ngắn hạn cho công ty” PHẦN 1: PHÂNTÍCH NGÀNH VÀCÔNG TY A PHÂNTÍCH NGÀNH I Tổng quan ngành công nghiệp sữa Việt Nam: Ngành công nghiệp sữa ... Hội đồng quản trị • BanGiámđốc Bà MAI KIỀU LIÊN – Tổng Giámđốc Bà NGÔ THỊ THU TRANG – Phó Tổng Giámđốc 10 TCDN 14 – K33 Phântíchlậpkếhoạch tài dài hạn ngắn hạn cho công ty” Bà NGUYỄN THỊ ... TCDN 14 – K33 Phântíchlậpkếhoạch tài dài hạn ngắn hạn cho công ty” PHẦN 4: LẬPKẾHOẠCH TÀI CHÍNH NGẮN HẠN VÀ DÀI HẠN I Dự phóng báo cáo kết hoạt động kinh doanh: Bảng cân đối kế toán từ năm...
... Phântích kết cấu khái quát tình hình biến động công ty Kinh Đô 1.1 Phântích kết cấu tài sản ( kết cấu vốn): Phântích kết cấu tài sản tức phântích đánh giá biến động phận cấu thành tổng số ... xuất bánh kẹo, nước uống tinh khiết nước ép trái Sản phẩm thị phần: - Bánh khô loại: bánh cookies (45% thị phần), bánh cracker (52% thị phần), bánh quế, bánh Snack, bánh mì công nghiệp - Bánh ... đầu vào, rủi ro hàng giả, hàng chất lượng, rủi ro dịch bệnh (cúm gia cầm ) Hoạt động đầu tư tài Công ty lớn, biến động thị trường tài ảnh hưởng phần đến kết kinh doanh Công ty Chương 2: Phân tích...
... phẩm TCDN 14 – K33 Phântíchlậpkếhoạch tài dài hạn ngắn hạn cho công ty” PHẦN 1: PHÂNTÍCH NGÀNH VÀCÔNG TY A PHÂNTÍCH NGÀNH I Tổng quan ngành công nghiệp sữa Việt Nam: Ngành công nghiệp sữa ... Hội đồng quản trị • BanGiámđốc Bà MAI KIỀU LIÊN – Tổng Giámđốc Bà NGÔ THỊ THU TRANG – Phó Tổng Giámđốc 10 TCDN 14 – K33 Phântíchlậpkếhoạch tài dài hạn ngắn hạn cho công ty” Bà NGUYỄN THỊ ... TCDN 14 – K33 Phântíchlậpkếhoạch tài dài hạn ngắn hạn cho công ty” PHẦN 4: LẬPKẾHOẠCH TÀI CHÍNH NGẮN HẠN VÀ DÀI HẠN I Dự phóng báo cáo kết hoạt động kinh doanh: Bảng cân đối kế toán từ năm...
... Các nguyên tắc phântích lựa chọn chiến lược Qui trình phântích lựa chọn chiến lược Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiến lược 5-3 Các nguyên tắc phântích lựa chọn chiến lược (1) Thiết lập ... thảo luận Trình bày nguyên tắc trình phântích lựa chọn chiến lược Trình bày côngcụ để phântích xây dựng chiến lược Thảo luận mối liên hệ côngcụPhântích bước đánh giá lựa chọn chiến lược ... trị thiếu trình độ nên lơ là, Bangiámđốc thao túng công tác quản trị chiến lược 5-59 Kết luận Phântích lựa chọn chiến lược khâu then chốt, định chất lượng công tác quản trị chiến lược doanh...