... trong việc tổ chức đào tạo bổ sung chosinhviên mới tốt nghiệp sau khi tuyển dụng. 3.2.2. Thờigian đào tạo sinhviên mới tốt nghiệp Bảng 3.7: Thờigian đào tạo sinhviên mới tốt nghiệp sau khi ... sau khi tuyển dụng Hình 3.4: Thờigian đào tạo sinhviên mới tốt nghiệp sau khi tuyển dụng Kết quả khảo sát cho thấy thông thường thờigian đào tạo sinhviên mới tốt nghiệp sau khi tuyển ... với công việc của sinhviên mới tốt nghiệp Hình 3.6: Đánh giá mức độ đáp ứng đối với côngviệc của sinhviên mới tốt nghiệp Bảng 3.13: Thời gian tìm việc làm của sinhviên mới tốt...
... không cao của các lớp sinhviên có thể là: - Một số sinhviên cha chăm học hay cha biết cách bố trí thờigian hợp lý cho môn học (học cha hết cũng vẫn phải thi). - Sinhviên cha biết cách ... trình chosinhviên hệ chính quy xa nay vẫn theo phơng pháp truyền thống là thầy giảng, sinh viên ghi chép, về nhà học bài làm sinh viên tiếp thu một cách thụ động, không tranh thủ thờigian ... thần tự học, tự tìm hiểu của sinh viên, giúp chosinhviên hiểu bi tốt hơn, thuộc bi dễ hơn v lm quen với cách trả lời câu hỏi để tạo điều kiện chosinhviên có thể đạt kết quả cao hơn trong kỳ...
... thường xuyên tổ chức cho nhân viên tình nguyện đến thăm và chia sẻ tại cô nhi viện, viện phúc lợi nhi đồng, nhà trẻ… - Bảo hiểm cho nhân viên: IBM có nhiều loại bảo hiểm cho nhân viên tham ... côngviệc và cuộc sống” cho nhân viên của IBM biểu hiện cụ thể như sau: - Tôn trọng giờ làm thêm: IBM cố gắng giúp nhân viên không phải làm thêm giờ để có thờigiancho gia đình và cá nhân. ... hồi”. Đó là ba loại thời gian: làm việc 8 giờ; 8,5 giờ hoặc 9 giờ cho nhân viên tùy ý lựa chọn. - Cuối tuần vui vẻ: Để nhân viên có kì nghỉ cuối tuần vui vẻ, IBM cho phép họ mặc thường phục...
... ty được thiết lập và phổ biến, đến lượt các bộ phận, phòng ban chức năng thiết lập mục tiêu cho mình, và cấp quản lý bộ phận, phòng ban sẽ chịu trách nhiệm chính về các mục tiêu này. Tiếp tục ... Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên Thông thường, hàng năm, ban lãnh đạo công ty phải thảo luận để thiết lập mục tiêu của toàn công ty ... văn phòng phẩm Thờigian tối đa để hoàn thành một côngviệc Năng suất lao động trình đòi hỏi nhận thức nghiêm túc của cả cấp quản lý lẫn nhân viên, làm tiền đề cho các giai đoạn sau,...
... viên, sinhviên mà còn của cả xã hội. Thực tế cho thấy mặc dù giáo dục đại học đã rất nỗ lực nâng cao chất lượng đào tạo trong suốt thời gian qua nhưng thực tế xã hội cho thấy rất nhiều sinh ... thí sinh, từ đó phỏng tính số đo năng lực của mỗi thí sinh và độ khó của từng câu hỏi. Từ các số đo phỏng tính này, người tính toán các đường cong ứng đáp câu hỏi so sánh với các đường cong ... phù hợp của các câu hỏi cho thấy item 6, item 8 và item 18 trong nhóm item về mức độ đáp ứng với côngviệc của sinhviên tốt nghiệp đại học ngành kinh tế nằm ngoài khoảng cho phép (.71 - 1.5),...
... lịch vùng ĐBSCL. Kết quả phân tích còn cho thấy, phần lớn sinh viên ngành du lịch sau khi tốt nghiệp tìm được việc làm trong vòng 1 tháng (chiếm 36,0%), số sinhviên có việc làm sau 6 tháng chiếm ... nhất là sinhviên làm việc với trạng thái bình thường, hài lòng với côngviệc và cho rằng côngviệc hiện tại vừa sức và phù hợp với năng lực hiện có của bản thân, tỷ lệ này là 45,6%. Nhóm sinh ... không tạo sự hăng hái và thoải mái chosinh viên. Tạp chí Khoa học 2011:20b 217-224 Trường Đại học Cần Thơ 217ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG THÍCH ỨNG VỚI CÔNGVIỆC CỦA SINHVIÊN TỐT NGHIỆP NGÀNH DU LỊCH...
... thng l@ng v1 viEc làm vE sinh phòng H ký túc xá, nKu chúng ta phL trách côngviEc này vào ngày thO b>y, các bn còn li sQ phL trách công viEc 6ó vào nhRng còn li. CôngviEc cO nh thK ... t4t sQ có l@i choviEc to nên bukhông khí thng l@ng t4t 6Œp, r/t có ích choviEc phát triDn và kKt thúc thng l@ng t4t 6Œp. Xây d[ng 6@c lòng tin ljn nhau có l@i ích là cho 64i phng ... 61 n;i b; và m4i quan hE côngviEc giRa các nhóm nhân viên. TU chOc ti1n lng, các 6i1u kho>n và 6i1ukiEn làm viEc. Xác 6knh vk trí vai trò công viEc và phm vitrách nhiEm. ...
... thờigian để trả lời những thắc mắc của nhân viênbánthời gian. * Cân đối khối lượng công việcĐừng giao cho nhân viênbánthờigian quá nhiều việc vụn vặt. Nhiều tổ chức thường chỉ giao cho ... thờigian và “ghế” của nhân viên chính thức không hề bị đe dọa.Quan trọng là cho họ thấy những lợi ích mà nhân viênbánthờigian mang lại (công việc trở nên dễ dàng hơn, họ có thêm thờigian ... làm việcbánthời gian. * Loại bỏ những cảm giác nặng nềHãy lọai bỏ những cảm giác căng thẳng và nặng nề giữa nhân viênbánthờigian và nhân viên chính thức. Hãy giải thích cho nhân viên chính...
... * Cân đối khối lượng côngviệc Đừng giao cho nhân viênbánthờigian quá nhiều việc vụn vặt. Nhiều tổ chức thường chỉ giao cho nhân viênbánthờigian những việc đơn giản, ở mức độ thấp. Đừng ... khối lượng côngviệccho nhân viên làm việcbánthời gian. * Loại bỏ những cảm giác nặng nề Hãy lọai bỏ những cảm giác căng thẳng và nặng nề giữa nhân viênbánthời gian và nhân viên chính ... Hãy giải thích cho nhân viên chính thức biết, tại sao lại cần sự hỗ trợ của những nhân viênbánthờigian và “ghế” của nhân viên chính thức không hề bị đe dọa. Quan trọng là cho họ thấy những...
... dịch vụ cho khách hàng; - Thông báo kết quả phiếu yêu cầu và báo chi phí cho khách hàng ; Kinh nghiệm: Tùy từng loại dịch vụ khác nhau theo yêu cầu và điều kiện của khách hàng mà thời gian ... liên quan đến cung cấp dịch vụ trên cho khách hàng từ việc phối hợp kỹ thuật với các phòng ban trong công ty , làm việc với các đối tác bên ngoài về giải pháp, cho đến đầu tƣ hệ thống khi cần thiết, ... khai các dịch vụ mới về mạng (Internet, VPN, Voice IP…) cho khách hàng; - Phối hợp với các phòng ban có liên quan để triển khai các dịch vụ cho khách hàng. Nhiệm vụ phòng: - Chịu trách nhiệm...