0

chiến lược được lựa chọn và các giải pháp chiến lược

XÂY DỰNG CÁC LỰA CHỌN VÀ CÁC GIẢI PHÁP THAY THẾ docx

XÂY DỰNG CÁC LỰA CHỌN CÁC GIẢI PHÁP THAY THẾ docx

Cao đẳng - Đại học

... hết, giải pháp chưa phải hay Các phương pháp để đánh giá lựa chọn: Ma trận phân tích Thomas Saaty: điền vào ô bảng bên cạnh Bắt đầu từ cột A, chéo ô đối chiếu lựa chọn với Nếu lựa chọn giá trị lựa ... chọn giá trị lựa chọn khác, cho lựa chọn điểm Nếu lựa chọn giá trị không lựa chọn khác, cho lựa chọn điểm Sau đó, cộng tổng số điểm cột hàng theo theo chí Trong bảng ví dụ trên: Lựa chọn C có số ... Đánh giá lựa chọn Sau liệt kê lựa chọn, đánh giá cách khách quan cho dù hay hay dở Cân nhắc tiêu chí: Kể có giải pháp tường chừng thích hợp khả hạn chế, khó người chấp nhận giải pháp lại tạo...
  • 3
  • 363
  • 0
Chương 2: Thực Trạng Thị trường quyền chọn và các giải pháp phát triển doc

Chương 2: Thực Trạng Thị trường quyền chọn các giải pháp phát triển doc

Đầu tư Chứng khoán

... thực giải pháp nào, trọng vào giải pháp giải pháp lại Bên cạnh giải pháp vó mô vi mô, nhà nước tổ chức cung cấp dòch vụ quyền chọn cần thực số giải pháp khác không phần quan trọng Giải pháp kỹ ... số giải pháp thiết yếu mà nhà cung cấp dòch vụ quyền chọn ngoại tệ quyền chọn cổ phiếu thực để góp phần vào phát triển thò trường quyền chọn phi tập trung Việt Nam Tùy thuộc khả năng, chiến lược ... Thò trường quyền chọn giải pháp phát triển hàng tự chọn, gọi tỷ giá thực Đặc biệt, quyền chọn USD VNĐ đáp ứng cho nhà nhập nhà xuất quyền chọn mua áp dụng cho nhà nhập quyền chọn bán áp dụng...
  • 37
  • 501
  • 1
Chiến lược và các giải pháp nâng cao vị thế cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh bánh mì đóng gói có nhãn hiệu ở TP. HCM.doc

Chiến lược các giải pháp nâng cao vị thế cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bánh mì đóng gói có nhãn hiệu ở TP. HCM.doc

Quản trị kinh doanh

... Phòng thủ Cạnh tranh -2 -3 -4 -5 -6  Phương pháp ma trận chiến lược chính: Cũng công cụ phổ biến để hình thành chiến lược có khả lựa chọn Ma trận chiến lược dựa hai khía cạnh để đánh giá là: vị ... tố sau: • Chiến lược phải vạch thời gian tương đối dài • Chiến lược phải tạo phát triển cho tổ chức • Chiến lược phải khai thác tối đa nguồn lực sử dụng hợp lý nguồn lực có • Chiến lược phải ... xây dựng chiến lượcGiai đoạn thực chiến lượcGiai đoạn kiểm soát chiến lược Để tạo chiến lược hài hòa vả hữu hiệu cần xét đến yếu tố tác động đến chiến lược như: điểm mạnh, điểm yếu doanh...
  • 78
  • 3,209
  • 14
Định hướng chiến lược và các giải pháp chủ yếu nhằm phát triển ngoại thương Việt Nam trong thời gian tới.DOC

Định hướng chiến lược các giải pháp chủ yếu nhằm phát triển ngoại thương Việt Nam trong thời gian tới.DOC

Quản trị kinh doanh

... Nội dung chiến lợc phải bao gồm mục tiêu giải pháp thích ứng giai đoạn chiến lợc (10 - 15 năm) chia nhiệm vụ với bớc năm để thực mục tiêu chiến lợc 31 Thứ t: Mỗi thành công hay thất bại chiến lợc ... hoá hớng xuất khẩu, chiến lợc phát triển hỗn hợp Nên chọn chiến lợc phát triển cho phù hợp với đặc điểm, tình hình, điều kiện thực tế quốc gia mình? 1.2.1 Chiến lợc thay nhập Chiến lợc thay nhập ... phụ 14 thuộc vào nớc ngày trở thành nguyên nhân quan trọng khiến cho chiến lợc thay nhập kéo dài Ngay thời kỳ có thực thi nghiêm ngặt chiến lợc thay nhập khẩu, công ty t nớc cách luồn vào bên hàng...
  • 113
  • 1,599
  • 7
Hoàn thiện chiến lược và các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT_Vietrans

Hoàn thiện chiến lược các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT_Vietrans

Kinh tế - Thương mại

... bảo độ an toàn định o Các dịch vụ kho lưu trữ điều phối hàng hoá, cung cấp giải pháp giao hàng đến khách hàng cách nhanh o Các dịch vụ hỗ trợ đặc biệt, cho phép bạn tập trung vào hoạt động kinh ... phát nhanh có yêu câu xác thời gian giao hàng TNT cung cấp giải pháp vận chuyển hàng đến nơi giới nhanh linh hoạt Khách hành lựa chọn giải pháp chuyển phát nhanh hình thức giao nhận thiết kế riêng ... 2000 TNT đạt giải thưởng “Best Practice in Quality & Innovation”.2001 chứng 9002 (phiên 1994) cấp cho Hà Nội Năm 2002, 2004 giải thưởng Rồng Vàng, phong cách kinh doanh tốt Năm 2002 giải thưởng...
  • 88
  • 358
  • 2
215 Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng tại Vietcombank Đồng Nai và các giải pháp thực hiện

215 Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng tại Vietcombank Đồng Nai các giải pháp thực hiện

Tài chính - Ngân hàng

... CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG TẠI VIETCOMBANK ĐỒNG NAI CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 3.1 LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG CHO VIETCOMBANK ĐỒNG NAI TRONG GIAI ĐOẠN 2005 - 2010 3.1.1 Các ... Vietcombank nên ý nhiều chiến lược mở rộng, tăng thêm nhiều khách hàng địa bàn Đồng Nai 3.2 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG CỦA VIETCOMBANK ĐỒNG NAI Giải pháp 1: Đối với ... đến chiến lược phát triển khách hàng ngân hàng Nội dung bao gồm vấn đề sở lý luận chiến lược phát triển khách hàng, số khái niệm, quy trình xây dựng chiến lược, nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược...
  • 52
  • 973
  • 5
96 Xây dựng, hoàn thiện chiến lược và các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT (Công ty chuyển phát nhanh) tại Việt Nam

96 Xây dựng, hoàn thiện chiến lược các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT (Công ty chuyển phát nhanh) tại Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... độ an toàn định o Các dịch vụ kho lu trữ điều phối hàng hoá, cung cấp giải pháp giao hàng đến khách hàng cách nhanh o Các dịch vụ hỗ trợ đặc biệt, cho phép bạn tập trung vào hoạt động kinh doanh ... phát nhanh có yêu câu xác thời gian giao hàng TNT cung cấp giải pháp vận chuyển hàng đến nơi giới nhanh linh hoạt Khách hành lựa chọn giải pháp chuyển phát nhanh hình thức giao nhận đợc thiết kế ... còn, TNT_Viertrans tin tởng sức mạnh nằm đầu t vào ngời Các đối tác đánh giá TNT qua khả đón trớc nhu cầu khách hàng đa giải pháp đáp ứng nhu cầu cách thân thiện hoàn hảo Ngày nay, mạng lới TNT...
  • 84
  • 512
  • 5
105 Xây dựng, hoàn thiện chiến lược và các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT (Công ty chuyển phát nhanh) tại Việt Nam

105 Xây dựng, hoàn thiện chiến lược các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT (Công ty chuyển phát nhanh) tại Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... lực môi trường marketing Chiến lược việc thực có liên quan chặt chẽ với theo nghĩa phần chiến lược đỏi hỏi phải có nhiệm vụ chiến thuật định cấp thấp Ví dụ, định chiến lược ban lãnh đạo tối cao ... nghiệp 1.3.3.2 Kiểm tra chiến lược Sau thời gian công ty cần xem xét lại cách kĩ lưỡng tiêu chung hiệu marketing Marketing lĩnh vực mà luôn xảy tình trạng mục tiêu đáng, chiến lược chương trình lỗi ... tích hội marketing, nghiên cứu lựa chọn thị trường mục tiêu, thiết kế chiến lược marketing tổ chức, thực kiểm tra nỗ lực marketing Phân tích hội marketing Nghiên cứu lựa chon thị trường mục tiêu...
  • 75
  • 442
  • 0
PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT CỦA VIỆN NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC BỘ CÔNG THƯƠNG

PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT CỦA VIỆN NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC BỘ CÔNG THƯƠNG

Kinh tế - Quản lý

... lưu giữ cách khoa học Quy trình luân chuyển chứng từ Công ty thực chặt chẽ thể chỗ chứng từ GĐ Kế toán trưởng ký duyệt trước nhập vào máy ghi vào sổ có liên quan Nhờ vậy, tạo đảm bảo mặt pháp lý ... phụ thuộc vào phương thức toán khối lượng xây lắp hoàn thành Hiện nay, tuỳ thuộc vào phương thức giao thầu, việc xác định giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ Công ty thực theo hai phương pháp: Đối ... toán ghi nhận vào chi phí QLDN thay phải ghi nhân vào chi phí sản xuất chung Điều làm cho giá thành CT tính toán, ghi nhận không xác Do ghi nhận chi phí lương nhân viên quản lý đội vào chi phí...
  • 68
  • 415
  • 0
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ CÁC GIẢI PHÁP TRIỂN KHAI

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÁC GIẢI PHÁP TRIỂN KHAI

Tài chính - Ngân hàng

... thời gian, chi phí nhân lực công tác tuyển chọn 5.3 LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Các yếu tố quan trọng Các yếu tố quan trọng Phân Các chiến lược c chiến lược thay Các thể thay Phân loại CL Thâm nhập thị ... xuất nhiều rủi ro Ngoài chiến lược bên cạnh chiến lược sau: 5.2.4 .Chiến lược cạnh tranh dựa vào khách hàng Chiến lược tận dụng điểm mạnh để vượt qua đe dọa chủ yếu tập trung vào việc cải thiện vị ... KHAI CHIẾN LƯỢC 5.2.1 Chiến lược thâm nhập thị trường Qua phân tích ma trận SWOT chiến lược thâm nhập thị trường chiến lược có tính khả thi cao ngân hàng, phát triển thị trường kế chiến lược...
  • 13
  • 311
  • 0
CHƯƠNG 3 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY SÀNH SỨ THUỶ TINH CÔNG NGHIỆP ĐẾN NĂM 2008 VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC

CHƯƠNG 3 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY SÀNH SỨ THUỶ TINH CÔNG NGHIỆP ĐẾN NĂM 2008 CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... định chiến lược cần phải lựa chọn người có trình độ chuyên môn cao, am hiểu Tổng Công ty thị trường Có kiến thức thực tế để đưa chiến lược khả thi 3.4.6 Giải pháp phía Nhà nước Trong năm qua vài ... nâng cao tỷ lệ lao động có trình độ 3.3.2 Xây dựng chiến lược phận a Chiến lược thị trường Với chiến lược thị trường Tổng Công ty trọng đến chiến lược đáp ứng nhu cầu khách hàng Để đáp ứng nhu cầu ... để nâng cao hiệu vận dụng chiến lược vào thực tế kinh doanh cần có “mềm dẻo” tức có lựa chọn phương án khả thi để đạt mục tiêu đề Vậy nên xác định, vận dụng chiến lược vào thực tế kinh doanh Tổng...
  • 22
  • 492
  • 0
PHƯƠNG HƯỚNG CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CHÈ CỦA VIỆT NAM TỪ NAY ĐẾN NĂM 2010

PHƯƠNG HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT CHẾ BIẾN ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CHÈ CỦA VIỆT NAM TỪ NAY ĐẾN NĂM 2010

Quản trị kinh doanh

... Hiện doanh nghiệp xuất chè mong đợc miễn thuế xuất chè nh xuất gạo Các giải pháp tầm vi mô: 2.1 : Giải pháp thị trờng Đây giải pháp quan trọng có vai trò định đến phát triển ổn định ngành chè tác ... mục tiêu, chiến lợc nêu để khắc phục mặt yếu tồn sản xuất , chế biến , xuất sản phẩm chè Việt Nam, đòi hỏi việc xây dựng hoàn thiện hệ thống sách giải pháp đồng bộ, kịp thời II Các giải pháp chủ ... giúp doanh nghiệp nớc ta làm quen với thủ pháp kinh doanh chủ doanh nghiệp tập đoàn lớn thơng trờng giới Từ rút học kinh nghiệm hoà nhập vào thị trờng giới, vào khối ASEAN, APEC, WTO Nh thấy phát...
  • 14
  • 401
  • 0
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY SÀNH SỨ  THUỶ TINH CÔNG NGHIỆP ĐẾN NĂM 2008 VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY SÀNH SỨ THUỶ TINH CÔNG NGHIỆP ĐẾN NĂM 2008 CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... định chiến lợc cần phải lựa chọn ngời có trình độ chuyên môn cao, am hiểu Tổng Công ty thị trờng Có kiến thức thực tế để đa chiến lợc khả thi 3.4.6 Giải pháp phía Nhà nớc Trong năm qua vài năm ... động để nâng cao hiệu vận dụng chiến lợc vào thực tế kinh doanh cần có mềm dẻo tức có lựa chọn phơng án khả thi để đạt mục tiêu đề Vậy nên xác định, vận dụng chiến lợc vào thực tế kinh doanh Tổng ... nhanh tốc độ luân chuyển vốn lu động để nguồn vốn đa vào hoạt động hiệu 3.4.5 Giải pháp nguồn nhân lực Để phục vụ cho chiến lợc khác biệt hóa, chiến lợc chi phí thấp phát triển tơng lai, Tổng Công...
  • 21
  • 465
  • 0
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY SÀNH SỨ THUỶ TINH CÔNG NGHIỆP ĐẾN NĂM 2008 VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY SÀNH SỨ THUỶ TINH CÔNG NGHIỆP ĐẾN NĂM 2008 CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... định chiến lược cần phải lựa chọn người có trình độ chuyên môn cao, am hiểu Tổng Công ty thị trường Có kiến thức thực tế để đưa chiến lược khả thi 3.4.6 Giải pháp phía Nhà nước Trong năm qua vài ... nâng cao tỷ lệ lao động có trình độ 3.3.2 Xây dựng chiến lược phận a Chiến lược thị trường Với chiến lược thị trường Tổng Công ty trọng đến chiến lược đáp ứng nhu cầu khách hàng Để đáp ứng nhu cầu ... để nâng cao hiệu vận dụng chiến lược vào thực tế kinh doanh cần có “mềm dẻo” tức có lựa chọn phương án khả thi để đạt mục tiêu đề Vậy nên xác định, vận dụng chiến lược vào thực tế kinh doanh Tổng...
  • 22
  • 506
  • 0
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CHO MẶT HÀNG DỆT CỦA CÔNG TY  VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN

ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CHO MẶT HÀNG DỆT CỦA CÔNG TY CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN

Quản trị kinh doanh

... Phân tích thái độ chung lựa chọn mặt hàng Phân tích cạnh tranh lợi so sánh Phân tích vị lựa chọn thị trờng mục tiêu Phân tích khai thác thị trờng Dự báo thị trờng Các biện pháp hạ giá thành sản ... 8-3 nên áp dụng giải pháp sau: Một là, phải có biện pháp giảm chi phí nguyên vật liệu giá trị nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm (khoảng 60%-70%) Công ty cần lựa chọn nhà cung ... mục tiêu phát triển, Công ty cần đa cho chiến lợc cạnh tranh hợp lý Đối với mặt hàng dệt, Công ty nên lựa chọn chiến lợc chi phí thấp cho mặt hàng sợi chiến lợc trọng tâm cho mặt hàng vải Mặc...
  • 27
  • 214
  • 0
Luận văn:CÁC CHƯƠNG TRÌNH MỤC TIÊU TRỌNG ĐIỂM PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM ĐẢM BẢO CÁC ĐIỀU KIỆN CHỦ YẾU CHO VIỆC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN XUẤT NHẬP KHẨU THỜI KỲ 2011 - 2020 pptx

Luận văn:CÁC CHƯƠNG TRÌNH MỤC TIÊU TRỌNG ĐIỂM PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU CÁC GIẢI PHÁP NHẰM ĐẢM BẢO CÁC ĐIỀU KIỆN CHỦ YẾU CHO VIỆC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN XUẤT NHẬP KHẨU THỜI KỲ 2011 - 2020 pptx

Khoa học xã hội

... cập đến chiến lược hỗ trợ quan trọng sau: (1) Chiến lược thị trường xuất khẩu; (2) Chiến lược thị trường xuất hàng hoá công nghiệp; (3) Chiến lược đầu tư tài cho công nghiệp; (4) Chiến lược tái ... lý công nghiệp; (5) Chiến lược phát triển nhân lực cho công nghiệp; (6) Chiến lược hợp tác quốc tế công nghiệp; (7) Chiến lược phát triển công nghệ cho công nghiệp; (8) Chiến lược phát triển hạ ... trường sinh thái, an sinh xã hội III.- CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM BẢO ĐẢM CHO VIỆC THỰC HIỆN THÀNH CÔNG MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU CÁC CHƯƠNG TRÌNH MỤC TIÊU TRỌNG ĐIỂM...
  • 27
  • 297
  • 0
định hướng chiến lược và các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển hãng hàng không quốc gia việt nam đến năm 2015

định hướng chiến lược các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển hãng hàng không quốc gia việt nam đến năm 2015

Kinh tế - Quản lý

... đổi cách thường xun Do chiến lược chọn triển khai thực hiện, phải ln rà sốt tái thẩm định việc lựa chọn chiến lược thực hợp lý chưa 7 1.1.3 Các u cầu xây dựng thực chiến lược: Một là, chiến lược ... Chiến lược chung định vấn đề sống doanh nghiệp Hai là, chiến lược phận Đây chiến lược cấp hai Thơng thường doanh nghiệp, loại chiến lược phận gồm : Chiến lược sản phẩm, chiến lược gía cả, chiến lược ... phối chiến lược giao tiếp khuếch trương (chiến lược yểm trợ bán hàng) Chiến lược chung chiến lược phận liên kết với thành chiến lược kinh doanh hồn chỉnh Khơng thể coi chiến lược kinh doanh, có chiến...
  • 64
  • 731
  • 1

Xem thêm