... lược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh cùng một lúc nhiều sản phẩm. Chiến lược này thường ... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓASẢNPHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđadạnghóasản phẩm Danh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến ... càng gay gắt. Chiến lượcđadạnghóa gồm ba hình thức: Đa dạnghóa đồng tâm: là việc bổ sung các sảnphẩm hoặc dịch vụ mới có liên quan đến sản phẩm, dịch vụ hiện tại. Đa dạnghóa hàng ngang:...
... tiêu đo l ờng mức độ đadạnghoásản phẩm và đánh giá hiệu quả của đadạnghoásản phẩm: 1.Các chỉ tiêu đo l ờng mức độ đadạnghoásản phẩm: 1.1.Hệ số đadạnghoásản phẩm: (HD)Trong đó:DO: ... caoHB = 1: mức độ đadạnghoásảnphẩm rất cao1.5.Hệ số mở rộng loại sản phẩm: HLHL 1: HL càng lớn thì mức dộ đadạnghoásảnphẩm càng caoNh vậy, mức độ đadạnghoásảnphẩm cha hoàn toàn ... loại sảnphẩm chế tạo trong kỳHm = 0: không đadạnghoásảnphẩm 0 Hm 1: Hm càng lớn thì mức độ đadạnghoásảnphẩm càng cao1.3.Hệ số kiểu sản phẩm: (Hk)Trong đó:Sd:Số kiểu sản phẩm...
... phức tạp về kết cấu sảnphẩm và công nghệ sản xuất đó.10Phần I : Một số lý luận cơ bản về đadạnghoásảnphẩm trong doanh nghiệp.Phần II: Thực trạng công tác đadạnghoásảnphẩm tại nhà máy ... Việc đadạnghoá sản phẩm nhằm vào sảnphẩmđang suy thoái sẽ làm tăng độ rủi ro trong kinh doanh Nh vậy việc nghiên cứu phân tích nhu cầu để xác định phơng hớng và mức độ đadạnghoásảnphẩm ... hiệu quả và ổn định cần có một chiến lợc CMH và đadạnghoá hợp lý trong doanh nghiệp.* Phát triển đadạnghoásảnphẩm trên cơ sở các sảnphẩmđadạnghoá đợc sử dụng trên kỹ thuật công nghệ...
... biểu thị mức độ đadạnghóasảnphẩm của công ty Tràng An từ năm 2001-2007Doanh thu từ sảnphẩmđadạnghóa Doanh thu từ toàn bộ sản phẩm Biểu đồ 5: Doanh thu từ sảnphẩmđadạnghóa của công ... chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm cho quá trình sản 36xuất- kinh doanh. Có thể thấy doanh thu từ các sảnphẩmđadạnghóa của công ty trong các năm đều tăng lên đáng kể. Doanh thu từ các sản ... mức độ đadạnghóa sản phẩm của công ty thời gian này rất cao, thỏa mãn nhu cầu đadạng của khách hàng về các chủng loại sảnphẩm mới.III. Đánh giá chung về tình hình đadạnghóasảnphẩm tại...
... ty nên sản xuất hai dòng sảnphẩm khác nhau. Trong đó, dòng sảnphẩm thứ nhất (Dòng sảnphẩm A) gồm các sảnphẩm có chất lợng cao và giá thành cao; dòng sản phẩm thứ hai (dòng sảnphẩm B) ... 14 sảnphẩm Vang và rợu các loại. Con số này cho thấy Công ty rất chú trọng đến vấn đề đadạnghoásản phẩm. Tuy vậy, hớng đadạng hoá này của Công ty vẫn chỉ là đadạnghoá theo dòng sản phẩm, ... Phát triển đadạnghoá theo hớng thoát ly dòng sảnphẩm hiện có, tạo ra các sảnphẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu đadạng của thị trờng về nớc giải khát, đặc biệt u tiên cho những sảnphẩmđang có...
... PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái niệm - Là việc đadạnghóa vào ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóa là gì ? Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở rộng hoạt ... trị được tạo ra bởi việc theo đuổi một chiếnlược tái cấu trúc. Điều kiện 3 không thích hợp với các công ty đadạnghóa cao độ.CHIẾN LƯỢCĐADẠNGHÓA CỦA C.T GROUP1. Giới thiệu về C.T...
... trọng đến vấn đề đadạnghoásản phẩm. Tuy vậy, hớng đadạng hoá này của Công ty vẫn chỉ là đadạnghoá theo dòng sản phẩm, đó là dòng sản phẩm Vang và rợu. Bên cạnh hớng đadạnghoá này, Công ... đề đadạnghoásản phẩm. Trong đó, quá trình đadạnghoá của Công ty đà đợc thực hiện theo hai hớng: đadạnghoá theo dòng sảnphẩm và đadạnghoá theo hoạt động. Cùng với quá trình đadạng ... sách đadạng hóa sảnphẩm của Công ty. 21Luận văn tốt nghiệp Phần Thứ bagiải pháp đadạnghoásảnphẩm nớc ép trái cây tại Công ty Cổ phần Thăng Long1. Định hớng đadạnghoásảnphẩm của...
... đề cơ bản về đadạnghoásảnphẩm trong doanh nghiệp công nghiệp.Phần II : Thực trạng đadạnghoásảnphẩm tại công ty TRAPHACOPhần III : Một số giải pháp về đadạnghoásảnphẩm ở công ty ... tục đa ra thị trờng những sảnphẩm mới, công ty đà không ngừng cải tiến các sảnphẩm hiện có để đadạnghoá chủng loại mặt hàng ngay trong một loại sản phẩm, đây chính là thực hiện đadạng ... cầu sảnphẩm có liên quan đến ngời tiêu dùng, nghĩa là phân tích bề rộng nhu cầu các sản phẩm. Để xác định phơng hớng đadạnghoásảnphẩm cũng cần phải xem xét điều kiện để sản xuất các sản phẩm, ...
... đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là: + Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sảnphẩm hiện có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm mới khác sảnphẩm hiện có) + Đadạnghóa ... thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóasảnphẩm ( hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và công ty đã có sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược ... Ty SCG Chemicals sản xuất và cung cấp đầy đủ các loại sản phẩmhóa từ sảnphẩmhóa thượng nguồn như olefines, phụ gia hóa như styrene monomer, PTA và MMA đến các sảnphẩmhóa hạ nguồn như polyenthylene,...
... cho chiếnlược này. Page 9dựng hình ảnh về nhãn hiệu về công ty trong lòng khách hàng. Ta sẽ lần lượt xem xét các chiếnlược của Apple. Chiếnlượcđadạnghóa cơ sở khách hàng : Đa dạnghóa ... đầy đủ các tính năng của một sảnphẩm cao Page 102.1. Chính sách sản phẩm. Vì xây dựng chiếnlược định vị sảnphẩm là sảnphẩm có chất lượng cao nên chất lượng sảnphẩm là yếu tố quan tâm hàng ... Apple”.1.4. Khác biệt hoásản phẩm. Sau khi đã xác định được chiếnlược tấn công, công ty phải xây dựng chiến lược định vị hay khác biệt hoásản phẩm. Để xây dựng được chiếnlược định vị công ty...
... VỀ CHIẾNLƯỢC KHÁC BIỆT HÓASẢNPHẨM TRONG KINH DOANH1. Chiếnlược khác biệt hoásảnphẩm trong cạnh tranh:1.1 Thế nào là chiếnlược khác biệt hoásản phẩm: Chiến lược khác biệt hoásảnphẩm ... Ta sẽ lần lượt xem xét các chiếnlược của Apple. Chiếnlượcđadạnghóa cơ sở khách hàng : Đa dạnghóa cơ sở khách hàng là một trong những chiếnlược mà Apple đang áp dụng để tăng trưởng và ... sách sản phẩm. Vì xây dựng chiếnlược định vị sảnphẩm là sảnphẩm có chất lượng cao nên chất lượng sảnphẩm là yếu tố quan tâm hàng đầu của công ty. Khi đã định vị như vậy thì chất lượng sản phẩm...
... các sảnphẩm thay thế. Tất cả các hãng trong một ngành đều phải cạnh tranh với các ngành sản xuất sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thay thế là những sảnphẩm có cùng một công năng như sảnphẩm ... phẩm của Xerox từ đó tăng thị phần của mình lên.2.4. Khác biệt hoásản phẩm. Sau khi đã xác định được chiếnlược tấn công, công ty phải xây dựng chiến lược định vị hay khác biệt hoásản phẩm. ... tạo ra sự khác biệt của một sảnphẩm của công ty đó là sản phẩm, giá cả, dịch vụ, nhân sự hay hình ảnh.p Tạo điểm khác biệt cho sản phẩm. Để tạo khác biệt cho sảnphẩm thì công ty có thể tập...
... 0.8 tấn và rất nhiều sảnphẩm chế thử khác. Hiện nay sảnphẩm chủ yếu của công ty là đangsản xuất các sảnphẩm cơ khí cho các công ty lắp ráp xe máy và ô tô với các sảnphẩm chủ đạo là các ... rằng, vấn đề đadạnghoá của công ty hiện nay là rất khả quan và công ty cần có chính sách cụ thể rõ ràng cho việc đadạnghoásản phẩm. 2.5.2 phân tích cơ cấu sảnphẩm theo sản lượng sản xuất.Vũ ... dần thay đổi mẫu mã sản phẩm, cải tiến cũng như là đưa vào danh mục sản xuất sảnphẩm những mặt hàng sản xuất phù hợp. Đó chính là quá trình đa dạng hoá mà công ty đã và đang thực hiện. Tuy...