chiến lược sản phẩm của công ty đã và đang thực hiện

Một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty gạch ốp lát Hà Nội Viglacera

... Đồng Tâm Công ty Gạch Long Hầu Công ty liên doanh American Công ty liên doanh Shijar Công ty Gạch Vĩnh Phúc Công ty Gạch men Cosevco Công ty Gạch KhaTôCô Công ty Gốm sứ Hạ Long Tên sản phẩm Viglacera ... tiêu dùng Thực công việc thương mại nhằm tiêu thụ tối đa số lượng sản phẩm Công ty sản xuất Thực công tác nghiên cứu thị trường đề chiến lược kinh doanh Công ty Phối hợp với đơn vị Công ty để hoàn ... Khách hàng Công ty Sản phẩm Công ty gạch ốp lát Hà Nội sản xuất nhằm phục vụ khâu cuối ( hoàn thiện ) công trình xây dựng Vì mục tiêu Công ty ký kết hợp đồng với Công ty xây dựng ( : Công ty xây...

86
823
6

Luận văn một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại công ty gạch ốp lát hà nội viglacera

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... tiêu dùng Thực công việc thương mại nhằm tiêu thụ tối đa số lượng sản phẩm Công ty sản xuất Thực công tác nghiên cứu thị trường đề chiến lược kinh doanh Công ty Phối hợp với đơn vị Công ty để hoàn ... 10.2 Công ty Gạch ốp lát Hà Nội Công ty Gạch men Đồng Tâm Công ty Gạch Long Hầu Công ty liên doanh American Công ty liên doanh Shijar Công ty Gạch Vĩnh Phúc Công ty Gạch men Cosevco Công ty Gạch ... chất lượng sản phẩm hạ giá thành, tăng khả cạnh tranh Công ty Gạch ốp lát Hà Nội Công ty Việt Nam chuyên sản xuất gạch lát ốp tường chất lượng cao Sản phẩm Công ty sản xuất dây chuyền công nghệ...

85
625
2

Một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ở Công ty bánh kẹo Hải Hà

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... trọng Trong năm tới Công ty phải giữ vững phát huy lợi 1.2 Về chất lợng sản phẩm Ngời tiêu dùng lựa chọn sản phẩm Công ty an tâm chất lợng uy tín lâu năm Công ty Sản phẩm Công ty có độ dinh dỡng ... Về mặt tài sản: Tài sản Công ty không ngừng tăng qua năm Năm 2000 tổng tài sản Công ty 176,83 tỉ đồng, tài sản lu động 30,61%, đến năm 2002 tổng tài sản Công ty 214,28 tỉ đồng, tài sản lu động ... cuối năm 2002 Công ty đầu t thêm dây chuyền kẹo Chew Đức với loại kẹo Chew sản phẩm Công ty nh thị trờng bánh kẹo nớc Bảng 13 : Cơ cấu sản phẩm Công ty năm 2002 Chủng loại sản phẩm Bánh kem xốp...

81
467
0

Một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ở Công ty bánh kẹo Hải Hà

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... trọng Trong năm tới Công ty phải giữ vững phát huy lợi 1.2 Về chất lượng sản phẩm Người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm Công ty an tâm chất lượng uy tín lâu năm Công ty Sản phẩm Công ty có độ dinh dưỡng ... Về mặt tài sản: Tài sản Công ty không ngừng tăng qua năm Năm 2000 tổng tài sản Công ty 176,83 tỉ đồng, tài sản lưu động 30,61%, đến năm 2002 tổng tài sản Công ty 214,28 tỉ đồng, tài sản lưu động ... thiệu sản phẩm Công ty đặt trước Công ty giới thiệu tất sản phẩm Công ty chất lượng giá tránh cho khách hàng nhầm lẫn hay khúc mắc khác mua hàng cửa hàng khác Bảng 10: Chi phí quảng cáo Công ty...

84
442
1

một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược phát triển của công ty bưu chính & phbc hà nội

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... khai thực nghị Đại hội Đảng lần thứ IX, công ty xây dựng mô hình gắn kết đào tạo- nghiên cứu sản xuất đợc hoàn thiện học viện công nghệ Bu Viễn thông Việt Nam Trên số điều kiện đạt đợc chứng tỏ công ... riêng, để đứng vững ngày phát triển, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, thực thành công chiến lợc phát triển đến năm 2010, công ty cần phải trọng vào số biện pháp sau: Tạo môi trờng cạnh tranh lành ... hồi lực sản xuất tạo lực sản xuất mới, trình chuyển hoá vốn thành tài sản phục vụ cho trình sản xuất hay gọi qúa trình chuyển hoá vốn đầu t thành vốn sản xuất Sự tác động vốn đầu t vào vốn sản xuất...

21
446
0

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Danh mục: Kế toán

... thị trờng - Chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm: chiến lợc tách sản phẩm sản xuất công ty với sản phẩm tơng tự hay gần giống có thị trờng cách tạo cho sản phẩm khác biệt mang tính tốt sản phẩm đối ... miền Bắc với sản phẩm bình dân Công ty bánh kẹo Tràng An Đây công ty sản xuất bánh kẹo tơng đối mạnh thị trờng miền Bắc Sản phẩm công ty Tràng An cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm công ty bánh kẹo ... 510 394 340 670 120 100 85 Chiến lợc sản phẩm công ty thực Mặc dù công ty lớn ngành sản xuất bánh kẹo nhng công ty dừng việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh Công tác xây dựng kế hoạch Ban...

48
1,336
8

Xây dựng chiến lược Sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005 - 2008

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... miền Bắc với sản phẩm bình dân Công ty bánh kẹo Tràng An Đây công ty sản xuất bánh kẹo tơng đối mạnh thị trờng miền Bắc Sản phẩm công ty Tràng An cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm công ty bánh kẹo ... điểm sản phẩm Hiện công ty cung ứng thị trờng bánh kẹo khoảng 140 chủng loại sản phẩm bánh kẹo khác nhau, với nhãn hiệu, bao bì, đặc tính riêng: + Nếu vào đặc tính sản phẩm chia sản phẩm công ty ... lợc sản phẩm đắn sở đảm bảo thống kế hoạch sách kinh doanh, chiến lợc chức với chiến lợc chung toàn công ty Chiến lợc sản phẩm cho phép Chuyên đề thực tập tốt nghiệp công ty kết hợp mục tiêu chiến...

48
621
1

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... loại chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm phân chia thành nhiều loại khác nhau: •Nếu vào thân sản phẩm, chiến lược sản phẩm chia thành loại: -Chiến lược trì chủng loại: nội dung chiến lược ... công ty hoạch định chiến lược sản phẩm đắn sở đảm bảo thống kế hoạch sách kinh doanh, chiến lược chức với chiến lược chung toàn công ty Chiến lược sản phẩm cho phép công ty kết hợp mục tiêu chiến ... sản phẩm nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thị trường -Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm: chiến lược tách sản phẩm sản xuất công ty với sản phẩm tương tự hay gần giống có thị trường cách tạo cho sản phẩm...

85
622
0

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005-2008

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... thị trờng - Chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm: chiến lợc tách sản phẩm sản xuất công ty với sản phẩm tơng tự hay gần giống có thị trờng cách tạo cho sản phẩm khác biệt mang tính tốt sản phẩm đối ... miền Bắc với sản phẩm bình dân Công ty bánh kẹo Tràng An Đây công ty sản xuất bánh kẹo tơng đối mạnh thị trờng miền Bắc Sản phẩm công ty Tràng An cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm công ty bánh kẹo ... 510 394 340 670 120 100 85 Chiến lợc sản phẩm công ty thực Mặc dù công ty lớn ngành sản xuất bánh kẹo nhng công ty dừng việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh Công tác xây dựng kế hoạch Ban...

48
472
0

Tài liệu Luận văn: “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008” ppt

Danh mục: Báo cáo khoa học

... hoạch định chiến lược sản phẩm đắn sở đảm bảo thống kế hoạch sách kinh doanh, chiến lược chức với chiến lược chung toàn công ty Chiến lược sản phẩm cho phép công ty kết hợp mục tiêu chiến lược với ... trường - Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm: chiến lược tách sản phẩm sản xuất công ty với sản phẩm tương tự hay gần giống có thị trường cách tạo cho sản phẩm khác biệt mang tính tốt sản phẩm đối ... doanh chiến lược gắn với mục tiêu cụ thể chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược khách hàng… tất chiến lược gộp chung thành chiến lược kinh doanh Trong xu toàn cầu hoá nay, chiến lược...

61
425
0

Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008” doc

Danh mục: Báo cáo khoa học

... hoạch định chiến lược sản phẩm đắn sở đảm bảo thống kế hoạch sách kinh doanh, chiến lược chức với chiến lược chung toàn công ty Chiến lược sản phẩm cho phép công ty kết hợp mục tiêu chiến lược với ... doanh chiến lược gắn với mục tiêu cụ thể chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược khách hàng… tất chiến lược gộp chung thành chiến lược kinh doanh Trong xu toàn cầu hoá nay, chiến lược ... lược khác biệt hoá sản phẩm: chiến lược tách sản phẩm sản xuất công ty với sản phẩm tương tự hay gần giống có thị trường cách tạo cho sản phẩm khác biệt mang tính tốt sản phẩm đối thủ cạnh tranh...

59
648
0

Tiểu luận quản trị chiến lược: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2010 2015

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... đạt lợi cạnh tranh II CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY ĐÃ VÀ ĐANG THỰC HIỆN Mặc dù công ty lớn ngành sản xuất bánh kẹo công ty dừng việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh Công tác xây dựng kế ... việc thực chiến lược sản phẩm công ty chủ động thích ứng tốt với biến động thị trường Tóm lại, công ty hoạch định chiến lược sản phẩm đắn sở đảm bảo thống kế hoạch sách kinh doanh, chiến lược ... dựng chiến lược - Công ty bánh kẹo Hải Hà - Chiến lược phải căm đề xuất, đóng góp ý kiến phận chức - Chiến lược phải vào giới hạn nguồn lực, xây dựng chiến lược nằm tầm với Công ty - Chiến lược...

47
798
5

Báo cáo tốt nghiệp : “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008 pdf

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... công ty hoạch định chiến lược sản phẩm đắn sở đảm bảo thống kế hoạch sách kinh doanh, chiến lược chức với chiến lược chung toàn công ty Chiến lược sản phẩm cho phép công ty kết hợp mục tiêu chiến ... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phân loại chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm phân chia thành nhiều loại khác nhau: Nếu vào thân sản phẩm, chiến lược sản phẩm chia thành loại: - Chiến lược trì ... lại sản phẩm nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thị trường - Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm: chiến lược tách sản phẩm sản xuất công ty với sản phẩm tương tự hay gần giống có thị trường cách tạo cho sản...

57
470
0

Đề tài “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008” docx

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... hoạch định chiến lược sản phẩm đắn sở đảm bảo thống kế hoạch sách kinh doanh, chiến lược chức với chiến lược chung toàn công ty Chiến lược sản phẩm cho phép công ty kết hợp mục tiêu chiến lược với ... doanh chiến lược gắn với mục tiêu cụ thể chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược khách hàng… tất chiến lược gộp chung thành chiến lược kinh doanh Trong xu toàn cầu hoá nay, chiến lược ... lược khác biệt hoá sản phẩm: chiến lược tách sản phẩm sản xuất công ty với sản phẩm tương tự hay gần giống có thị trường cách tạo cho sản phẩm khác biệt mang tính tốt sản phẩm đối thủ cạnh tranh...