0

chiến lược cấp công ty của viettel

Phân tích chiến lược cấp công ty của vinamilk - Xây dựng ma trận BCG và GE.doc

Phân tích chiến lược cấp công ty của vinamilk - Xây dựng ma trận BCG và GE.doc

Quản trị kinh doanh

... về Công Ty: 1. Lịch sử phát triển:Các sự kiện quan trọng trong quá trình hình thành và phát triển của Công ty như sau:1976 : Tiền thân là Công ty Sữa, Café Miền Nam, trực thuộc Tổng Công ty ... chuyển đổi thành Công ty cổ phần vào tháng 12 năm 2003 và đổi tên thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam cho phù hợp với hình thức hoạt động của Công ty. 2004 : Mua thâu tóm Công ty Cổ phần sữa Sài ... Kẹo I được chính thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam và thuộc sự quản lý trực tiếp của Bộ Công Nhiệp Nhẹ. Công ty bắt đầu tập trung vào sản xuất và gia công các sản phẩm sữa.1994 : Nhà...
  • 16
  • 14,193
  • 109
Hòa hợp và kiểm soát chiến lược cấp công ty

Hòa hợp và kiểm soát chiến lược cấp công ty

Quản trị kinh doanh

... CẤP CÔNG HÒA HỢP CẤU TRÚC VỚI CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY TYIII.III.KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY IV.IV.CÔNG TY CPĐT NAM LONGCÔNG TY CPĐT NAM LONG1.1.CHIẾN ... CHIẾN LƯC SOÁT CHIẾN LƯC CẤP CÔNG TY CẤP CÔNG TY N I DUNG BÁO CÁOỘN I DUNG BÁO CÁOỘI.I.CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY II.II.HÒA HỢP CẤU TRÚC VỚI CHIẾN LƯỢC CẤP ... LONG1.1.CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CPĐT NAM LONGCHIẾN LƯỢC CÔNG TY CPĐT NAM LONG2.2.CẤU TRÚC CÔNG TY CPĐT NAM LONGCẤU TRÚC CÔNG TY CPĐT NAM LONG3.3.CÁC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢCCÁC HỆ THỐNG...
  • 21
  • 417
  • 0
Quá trình xây dựng chiến lược tại công ty Internet Viettel

Quá trình xây dựng chiến lược tại công ty Internet Viettel

Quản trị kinh doanh

... được thể hiện thông qua các chiến lược, chương trình hành động của công ty. Thứ hai dù rằng công ty đã nhận thấy việc cấp bách hiện nay là phải xây dựng cho công ty một thương hiệu nổi bật nhưng ... vụ công ty loại bỏ để đảm bảo giứ đúng lời hứa thương hiệu: Ban đầu công ty sử dụng công nghệ Dial up nhưng sau khi ADSL xuất hiện với tính năng vượt trội, công ty đã thay thế hoàn toàn công ... Quá trình xây dựng chiến lược tại công ty Internet Viettel phục vụ cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.Mục tiêu nghiên cứu của bản chuyên đề là nhằm tìm hiểu thực trạng của quá trình xây dựng...
  • 61
  • 526
  • 1
Việc lựa chọn cơ cấu tổ chức và mức độ phù hợp của cơ cấu tổ chức với chiến lược mà Công ty phần mềm và truyền thông VASC theo đuổi

Việc lựa chọn cơ cấu tổ chức và mức độ phù hợp của cơ cấu tổ chức với chiến lượcCông ty phần mềm và truyền thông VASC theo đuổi

Kinh tế - Thương mại

... vụ nhu cầu phát triển lâu dài của công ty. Công tác chăm sóc khách hàng cũng là một trong những mục tiêu quan trọng của công ty . Sử dụng các sản phẩm của công ty khach hàng sẽ có chế đọ hậu ... 6đốc công hoạch định kế hoạchđốc công điều độ sản xuấtđốc công tổ chức lao độngđốc công bảo dưỡngđốc công cung cấp nguyên liệuđốc công duy trì kỷ luậtC Ô N G N H  N Công ty ... chiến lợc cũng nh tham gia kinh doanh trên những thơng trờng đà có chuẩn bị và có thế mạnh. III-Sự lựa chọn cơ cấu tổ chc của công ty VASC và mức độ phù hợp với chiến lợc của công ty. 3.1Chiến...
  • 20
  • 845
  • 3
488 Việc lựa chọn cơ cấu tổ chức & mức độ phù hợp của cơ cấu tổ chức với chiến lược mà Công ty phần mềm & truyền thông VASC theo đuổi

488 Việc lựa chọn cơ cấu tổ chức & mức độ phù hợp của cơ cấu tổ chức với chiến lượcCông ty phần mềm & truyền thông VASC theo đuổi

Quản trị kinh doanh

... cấu tổ chức trong doanh nghiệp và chiến lợc của công ty noi chung 3III-Sự lựa chọn cơ cấu tổ chc của công ty VASC và mức độ phù hợp với chiến lợc của công ty 11IV- Kết quả kinh doanh những ... vụ nhu cầu phát triển lâu dài của công ty. Công tác chăm sóc khách hàng cũng là một trong những mục tiêu quan trọng của công ty . Sử dụng các sản phẩm của công ty khach hàng sẽ có chế đọ hậu ... giữu cơ cấu tổ chc và chiến lựơccông ty theo đuổi: Sự phù hợp giữ cơ cấu tổ chc và chiến lợc mà công ty thể hiên rõ ràng ở những điểm sau: Trong chiến lợc của công ty lấy con ngời là yếu...
  • 21
  • 541
  • 0
Việc lựa chọn cơ cấu tổ chức và mức độ phù hợp của cơ cấu tổ chứ với chiến lược mà công ty phần mềm và truyền thông VASC theo đuổi

Việc lựa chọn cơ cấu tổ chức và mức độ phù hợp của cơ cấu tổ chứ với chiến lượccông ty phần mềm và truyền thông VASC theo đuổi

Quản trị kinh doanh

... mạnh. III-Sự lựa chọn cơ cấu tổ chc của công ty VASC và mứcđộ phù hợp với chiến lợc của công ty. 3. 1Chiến lợc của công tyVASC:Là công ty cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin co uy tín ở Việt ... vực công nghệ thông tinđể phục vụ nhu cầu phát triển lâu dài của công ty. Công tác chăm sóc khách hàng cũng là một trong những mục tiêu quan trọng của công ty . Sử dụng các sản phẩm của công ty ... giữu cơ cấu tổ chc và chiến lựơccông ty theo đuổi: Sự phù hợp giữ cơ cấu tổ chc và chiến lợc mà công ty thể hiên rõ ràng ở nhữngđiểm sau: Trong chiến lợc của công ty lấy con ngời là yếu...
  • 20
  • 509
  • 0
Bài thuyết trình môn marketing đề tài chiến lược marketing công ty viettel

Bài thuyết trình môn marketing đề tài chiến lược marketing công ty viettel

Cao đẳng - Đại học

... giữ.Vậy để thành công Viettel đã làm gì trong hoạt động marketing? Chiến lược marketing mix của công ty? => “Tìm hiểu chiến lược Marketing Mix của công ty viễn thông quân đội Viettel 3 ... hoạt bộ kit mới:24 2.4 Chiến lược phân phối của Viettel Với chiến lược phân phối mà Viettel đã sử dụng thì có thể thấy họ đã tấn công các đối thủ bằng chiến lược “Tấn công sườn”. Theo địa ... hàng mục tiêu của công ty  Chiến lược giá của VIETTEL tương đồng với lợi ích của khách hàng nói riêng và lợi ích của xã hội nói chung Suốt thời gian từ năm 2004 đến tháng 6/2009, Viettel luôn...
  • 36
  • 1,692
  • 8
Bài thuyết trình môn Marketing đề tài: Chiến lược marketing Công ty Viettel

Bài thuyết trình môn Marketing đề tài: Chiến lược marketing Công ty Viettel

Tiếp thị - Bán hàng

... 2.4 Chiến lược phân phối của Viettel Với chiến lược phân phối mà Viettel đã sử dụng thì có thể thấy họ đã tấn công các đối thủ bằng chiến lược “Tấn công sườn”. Theo địa ... hàng mục tiêu của công ty  Chiến lược giá của VIETTEL tương đồng với lợi ích của khách hàng nói riêng và lợi ích của xã hội nói chung Suốt thời gian từ năm 2004 đến tháng 6/2009, Viettel luôn ... cở sở sát nhập các Công ty Internet Viettel, Điện thoại cố định Viettel và Điện thoại di động Viettel. 6 2.4 Chiến lược phân phối của Viettel * Về phương thức phân phối: Viettel sử dụng cả...
  • 36
  • 1,945
  • 3
Hoàn thiện công tác lập kế hoạch chiến lược tại công ty cổ phần Tấm Lợp Đông Anh.doc.DOC

Hoàn thiện công tác lập kế hoạch chiến lược tại công ty cổ phần Tấm Lợp Đông Anh.doc.DOC

Kế toán

... đến công tác xây dựng kế hoạch chiến lược của công ty đó là pháp luật _công nghệ sẽ được phân tích và trình bày dưới đây: công ty luôn tuân thủ mọi quy định của pháp luật về các điều khoản của ... động của công ty liên tục gia tăng theo tốc độ phát triển hiện tại của công ty nhưng các lao động được tuyển vào công ty đều là cac lao động tự do,hoặc lá con em của các cán bộ trong công ty, ... chức bộ máy quản trị Công ty Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty tấm lợp Đông AnhBộ máy quản trị của công ty được xõy dng theo mụ hỡnh hn hp, bao gm:ã Hi đồng quản trị công ty : Là cơ quan quản...
  • 62
  • 1,474
  • 11
Quản trị chiến lược cho Công ty Cổ Phần Bibica.doc

Quản trị chiến lược cho Công ty Cổ Phần Bibica.doc

Quản trị kinh doanh

... chuyển mới cho hệ thống sản phẩm Công ty trong tương lai. Công ty đã kí hợp đồng với viện dinh PHẦN MỞ ĐẦUGIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY A/ Sơ lược về công ty: ... Nội. Cũng trong năm 2005 , công ty đã thực hiện một số dự án đầu tư tài chính : đầu tư vào cổ phiếu của Công ty Gilimex, hợp tác sản xuất với Công ty cổ phần công nghiệp thực phẩm Huế với ... thành tại khu công nghiệp Sài Đồng, Gia Lâm, Hà Nội.Tháng 10/2002, Công ty chính thức đưa vào vận hành dây chuyền chocolate với công nghệ hiện đại của Anh Quốc. Cuối năm 2002, công ty triển khai...
  • 17
  • 3,372
  • 28

Xem thêm