0

chiến lược công nghệ của fpt

 Xây dựng chiến lược Công nghệ Thông tin cho Doanh nghiệp

Xây dựng chiến lược Công nghệ Thông tin cho Doanh nghiệp

Tài chính doanh nghiệp

... bền vững. Ví dụ có một công ty của Anh không ngừng theo đuổi chiến lược chi phí thấp trong ngành (cho dù họ không sử dụng từ chiến lược ) bằng cách khai thác tối đa công nghệ. Vì vậy họ đã thâu ... dựng chiến lược Công nghệ Thông tin cho Doanh nghiệp “Ngày nay, tất cả mọi công ty đều có liên quan đến ngành công nghệ thông tin (CNTT). Sự khác biệt nằm ở chỗ họ sử dụng công nghệ đó như ... thành. Công nghệ mới sử dụng trong kinh doanh Cuộc cách mạng công nghệ bắt đầu diễn ra với biên độ lớn vào đầu thế kỷ 20. Lịch sử công nghệ hỗ trợ kinh doanh được đánh dấu bởi sự xuất hiên của: ...
  • 6
  • 843
  • 8
Bài giảng hoạch định chiến lược công nghệ thông tin

Bài giảng hoạch định chiến lược công nghệ thông tin

Kế hoạch kinh doanh

... tin chiến lược ►Một ví dụ về hệ thống thông tin chiến lược thành công Hệ thống Reservation của American AirlinesTruy cập Internet trên các chuyến bay của BOEINGXe hơi công nghệ cao của ... định chiến lược CNTTChủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược Định nghĩaHệ thống thông tin chiến lược (HTTTCL) là các hệ thống hỗ trợ và định hình một chiến lược cạnh tranh của các ... định chiến lược CNTTChủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược Học thuyết chiến lược của Porter N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gBài 2 – Hoạch định chiến lược...
  • 44
  • 899
  • 2
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA FPT TELECOM ĐẾN NĂM 2015

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA FPT TELECOM ĐẾN NĂM 2015

Thương mại điện tử

... QSPM trên, ta chọn chiến lược khác biệt hóa sản phẩm cho công ty FPT Telecom, vì tính quy đổi bằng 77, cao hơn tính quy đổi của chiến lược phát triển sản phẩm mớiđoàn công nghệ hàng đầu thế ... nhanh so với yêu cầu của thị trường.Số liệu thống kê của công ty cổ phần viễn thông FPT như sau:• Tốc độ tăng trưởng trung bình hằng năm: 18%• Thị phần tương đối của công ty FPT so với đối thủ ... thành hợp lý => ;chiến lược phát triển sản phẩm mớiS1,S2,S3,S7+T1,T3 =>cái tiến dịch vụ, xây dựng sự trung thành của khách hàng với công ty => chiến Mục tiêu của FPT Telecom chỉ đơn...
  • 33
  • 13,340
  • 469
TOP 200 CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHIỆP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP LỚN NHẤT VIỆT NAM

TOP 200 CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHIỆP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP LỚN NHẤT VIỆT NAM

Chuyên ngành kinh tế

... nghiệp lớn nhất của Việt Nam 81.3 Các Tổng Công ty 101.3.1 Cải cách 152 Chiến lược 173 Thực hiện chiến lược: Vốn, Công nghệ, Kỹ năng 233.1 Vốn và Tài chính 233.2 Tiếp thu công nghệ và tiếp ... sở sản xuất của Nestlé được kết hợp với công ty của Hà lan và công ty của Trung Quốc để trở thành 7 Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk). Còn có những sự kết hợp tương tự của những công ty miền ... nghệ qua việc mua máy mới. Một công ty khác phân biệt giữa công nghệ mua từ các nước trong khu vực với công nghệ châu Âu, nơi 'hợp đồng chuyển giao công nghệ luôn có mức phí cao hơn'....
  • 76
  • 332
  • 0
Tài liệu Top 200 chiến lược công nghiệp của các doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam docx

Tài liệu Top 200 chiến lược công nghiệp của các doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam docx

Quản trị kinh doanh

... nghiệp lớn nhất của Việt Nam 81.3 Các Tổng Công ty 101.3.1 Cải cách 152 Chiến lược 173 Thực hiện chiến lược: Vốn, Công nghệ, Kỹ năng 233.1 Vốn và Tài chính 233.2 Tiếp thu công nghệ và tiếp ... sở sản xuất của Nestlé được kết hợp với công ty của Hà lan và công ty của Trung Quốc để trở thành 7 Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk). Còn có những sự kết hợp tương tự của những công ty miền ... thị và công nghệ càng khó hơn. Các phần sau thảo luận một số thách thức mà các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt trong quá trình hình thành và thực hiện các chiến lược công nghiệp của họ.3.1...
  • 76
  • 398
  • 0
Các mục tiêu và giải pháp chiến lược kinh doanh của công ty fpt telecom đến năm 2015.doc

Các mục tiêu và giải pháp chiến lược kinh doanh của công ty fpt telecom đến năm 2015.doc

Quản trị kinh doanh

... lựa chon một chiến lược tối ưu phù hợp với điều kiện của công ty, ta sẽ thiết lập ma trận QSPMIII. MA TRẬN SWOT VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TYSWOTCác cơ hội (O):1. Tiềm năng của thị trường ... đánh giá khách quan các chiến lược có thể thay thế để từ đó lựa chọn chiến lược phù hợp.Qua ma trận QSPM trên, ta chọn chiến lược khác biệt hóa sản phẩm cho công ty FPT Telecom, vì tính quy ... thống kê của công ty cổ phần viễn thông FPT như sau:• Tốc độ tăng trưởng trung bình hằng năm: 18%• Thị phần tương đối của công ty FPT so với đối thủ cạnh tranh là 0.79. Trong đó, của FPT Telecom...
  • 19
  • 5,842
  • 25
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Công nghệ Tân Tiến đến năm 2015

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Công nghệ Tân Tiến đến năm 2015

Thạc sĩ - Cao học

... trạng của Công ty Cổ phần Công nghệ Tân Tiến từ đó sẽ đề xuất các mục tiêu, chiến lược phát triển của Công ty đến năm 2015; đồng thời đưa ra các giải pháp để thực hiện thành công chiến lược ... doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Tân Tiến Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Công nghệ Tân Tiến đến năm 2015. 7. Ý nghĩa của đề tài 42CHƯƠNG 3. XÂY DỰNG CHIẾN ... CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TÂN TIẾN ĐẾN NĂM 2015 3.1. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC 3.1.1 Căn cứ để xây dựng định hướng chiến lược 3.1.1.1. Xuất phát từ xu hướng công nghệ...
  • 65
  • 922
  • 3
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Công nghệ Tân Tiến đến năm 2015.pdf

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Công nghệ Tân Tiến đến năm 2015.pdf

Thạc sĩ - Cao học

... trạng của Công ty Cổ phần Công nghệ Tân Tiến từ đó sẽ đề xuất các mục tiêu, chiến lược phát triển của Công ty đến năm 2015; đồng thời đưa ra các giải pháp để thực hiện thành công chiến lược ... doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Tân Tiến Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Công nghệ Tân Tiến đến năm 2015. 7. Ý nghĩa của đề tài 28- Quyết định của Thủ ... triển công nghiệp 6 1.1.4. Quy trình quản trị chiến lược: Theo Fred R .David, quy trình quản trị chiến lược bao gồm 3 giai đoạn: Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược và đáng giá chiến...
  • 65
  • 802
  • 2
Chuyển giao công nghệ trong chiến lược phát triển của Tổng công ty Hàng Không Việt Nam

Chuyển giao công nghệ trong chiến lược phát triển của Tổng công ty Hàng Không Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... giao công nghệ trong chiến lợc phát triển của Tổng Công Ty HKVNII. Vai trò của công nghệ và chuyển giao công nghệ đối với sự phát triển Tổng công ty Hàng không Việt Nam.1. Giới thiệu về Tổng công ... II: Thực trạng công nghệ và chuyển giao công nghệ trong chiến l-ợc phát triển của Tổng công ty HKVN.- Chơng III: Giải pháp nâng cao hiệu quả chuyển giao công nghệ của Tổng công ty HKVN.Tôi ... doanh của Tổng công ty.7. Chiến lợc khoa học- công nghệ, công nghiệp hàng không7.1. Mục tiêu: Phát triển khoa học, công nghệcông nghiệp hàng không theo hớng đi thẳng vào công nghệ tiên...
  • 80
  • 755
  • 3
Chiến lược kinh doanh của C.ty XNK hang thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT Hà Nội

Chiến lược kinh doanh của C.ty XNK hang thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... năng của Công ty.a/Dự báo lợng khách hàng của Công ty trong tơng lai.Theo đánh giá của Công ty qua các bản kế hoạch và báo cáo việc thực hiện kế hoạch của Công ty ta thấy lợng khách hàng của Công ... nhập thực tế của Công ty lại không cho phép Công ty trả lơng cao hơn, điều này gây ra sự chán nản trong công việc của cán bộ công nhân viên của công ty ảnh hởng đến hiệu quả của công việc.Về ... trong công ty trong ngành hàng thủ công mỹ nghệ - đây là điểm mạnh nổi trội của công ty .Ngoài ra công ty cần tận dụng tốt diện tích mặt bằng của mình để sử dụng cho hoạt động kinh doanh, công...
  • 33
  • 545
  • 3
Chiến lược kinh doanh của Cty XNK hàng thủ công Mỹ nghệ ARTEXPORT Hà Nội

Chiến lược kinh doanh của Cty XNK hàng thủ công Mỹ nghệ ARTEXPORT Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... hoá thị phần của mình. Chiến lược Đa dạng hoá gồm có Chiến lược Đa dạng hoá theo chiều dọc và Chiến lược Đa dạng hoá theo chiều ngang.- Chiến lược Đa dạng hoá theo chiều dọc là việc Công ty mở ... một Chiến lược kinh doanh cho Công ty. Nhà quản lý lãnh đạo Công ty không thể đề xuất Chiến lược kinh doanh cho Công ty mình dựa trên sự tưởng tượng của mình, cũng không thể đề xuất ra Chiến lược ... như giúp lãnh đạo công ty theo dõi quá trình việc thực hiện chiến lược. III/Quy trình xây dựng Chiến lược cho công ty.Việc xây dựng Chiến lược kinh doanh phù hợp cho một công ty là rất quan...
  • 60
  • 452
  • 3

Xem thêm