... với việc thực hiện các chiến lợc khác, nh chiến lợc tài chính, chiến lợc thị trờng.2. Vai trò, ý nghĩa củachiến lợc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Một chiến lợc kinh doanh đúng đắn đảm ... đợc các mục tiêu của chiến lợc sản xuất kinh doanh.Phân loại chiến lợc sản phẩm:- Căn cứ vào thị trờng chiến lợc:+ Chiến lợc chủng loại.+ Chiến lợc hoàn thiện sản phẩm.+ Chiến lợc đổi mới ... pháp luận xây dựng chiến lợc sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp1. Khái niệm về hệ thống chiến lợc của doanh nghiệp và phân loại.1.1. Định nghĩa, đặc điểm: Chiến lợc của doanh nghiệp là...
... phẩm chất tốt của người lãnh đạo.KẾT LUẬNHoạch định chiếnlượckinh doanh là một phần quan trọng trong kế hoạch kinh doanh của công ty và nó sẽ quyết định sự thành công hay thất bại của công ty. ... thức, kinh nghiệm do TS. Huỳnh Thanh Tú hướng dẫn đã giúp em phân tích môi trường kinh doanh của chính doanh nghiệp em đang công tác để từ đó hoàn thiện tốt chiếnlược phát triển kinh doanh của ... hiệu quả của nó. 3.1.4 Chiếnlược chiêu thị: Chiến lược chiêu thị có một vai trò quan trọng trong xây dựng và phát triển thương hiệu, thúc đẩy bán hàng và tạo sự chú ý và niềm tin của khách...
... dựng chiếnlược – Ma trận SWOT 40 3.3 Các chiếnlược được lựa chọn 41 3.3.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung 41 3.3.2 Chiếnlược tăng trưởng hội nhập 45 3.3.4 Chiếnlược phát triển kinh ... hợp và xem xét lại các chiếnlược bằng cách -Phân nhóm chiến lược. -Phối hợp các chiếnlược thành một hệ thống có tính hỗ trợ cho nhau và loại bỏ bớt các chiếnlược nào không bảo đảm tính ... thành của khách hàng với công ty Ư Chiếnlược phát triển thị trường Kết hợp ST: S1,S4,S7,S8+T1,T3: Ư Chiếnlược hội nhập dọc về phía trước S4, S5, S6, S7, S8+T1: Chiến lược phát...
... trạng chiến lược của HACINCO qua mô hình Delta Project và bản đồ chiến lược. Bình luận, đánh giá chiến lược hiện tại. Kế hoạch thực hiện Kết luận Đề xuất chiến lược ... tích chiếnlược hiện tại và có một số gợi ý, đề xuất cho chiếnlượccủa Công ty trong giai đoạn tiếp theo. 2. Đối tƣợng nghiên cứu Đề tài này nghiên cứu chiếnlược phát triển kinh doanh của ... kinh doanh của HACINCO xem đã hợp lý chưa? Đâu là điểm mạnh, điểm yếu củachiếnlược mà Công ty đang theo đuổi? Từ đó tôi muốn mạnh dạn gợi ý, đề xuất một số ý kiến của mình về chiếnlược của...
... đường duy nhất dẫn đến thành công. Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập ngân hàng chiến lược với triển khai chiếnlược thông qua cái gọi là quy trình thích ứng. ... Hình 2. Mô hình căn bản của Quản trị chiếnlược (Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia) 2.2. Tổng quan hai mô hình cơ bản của Quản trị chiếnlược 2.2.1 Mô hình Delta ... dụng Mô hình Delta Project, Bản đồchiếnlược và các công cụ khác trong môn học Quản trị chiếnlược để đánh giá thực trạng chiếnlược phát triển kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Công...
... 1.0. Tóm lược 1.1. Mục tiêu 2.0. Phân tích cơ bản 2.1. Nhận định thị trường Khu vực Hà Nội 2.2. Xu thế Nội thất Công sở hiện nay 2.3. Phân tích S.W.O.T – Gia Minh 3.0. ChiếnlượcKinh doanh ... b nhim lên ng nhóm Ph trách Kinh doanh & Marketing, kiêm Tr lý CT.HQT. Tháng 9/2007 tháng 3/2009: V công tác ti Phòng K hoch & Kinh doanh, Cty CP Truyn Thông Du ... o kinh doanh kinh doanh...
... việc thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦACHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.Một chiếnlượckinh doanh đúng đắn ... trường. Ví dụ: hiện nay chiếnlượccủa các hãng sản xuất ô tô của châu Âu bị ảnh hưởng bởi chiếnlượccủa các nhà sản xuất ô tô Nhật bản Đôi khi chính kết quả củachiếnlượccủa doanh nghiệp gây ... nhu cầu của thị trường.2.2. Nội dung xây dựng chiếnlượckinh doanh.- Chiếnlược thâm nhập và mở rộng thị trường.- Chiếnlượckinh doanh trên thị trường nội địa.3. XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC THỊ...
... 2010 9 3.1. Chiếnlược phát triển kinh doanh của công ty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm 10 3.1.2. Chiếnlược giá 10 3.1.3. Chiếnlược phân phối 11 3.1.4. Chiếnlược chiêu ... gắt, công ty cần xây dựng và thực hiện các chiến lược như sau: 3.1. Chiếnlược phát triển kinh doanh của công ty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm Sản phẩm có một vai trò quan ... thức, kinh nghiệm do TS. Huỳnh Thanh Tú hướng dẫn đã giúp em phân tích môi trường kinh doanh của chính doanh nghiệp em đang công tác để từ đó hoàn thiện tốt chiến lược phát triển kinh doanh của...
... đường duy nhất dẫn đến thành công. Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập xây dựng chiếnlược với triển khai chiếnlược thông qua cái gọi là quy trình thích ứng. ... tích chiếnlược hiện tại và có một số gợi ý, đề xuất cho chiếnlượccủa Công ty trong giai đoạn tiếp theo. 2. Đối tƣợng nghiên cứu Đề tài này nghiên cứu chiếnlược phát triển kinh doanh của ... kinh doanh của HACINCO xem đã hợp lý chưa? Đâu là điểm mạnh, điểm yếu củachiếnlược mà Công ty đang theo đuổi? Từ đó tôi muốn mạnh dạn gợi ý, đề xuất một số ý kiến của mình về chiếnlược của...
... CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA VIETINBANK TIEN SƠN VÀ DƯA RA NHỮNG ĐỀ XUẤT 1. Nhận xét chiếnlượckinh doanh của VIETINBANK TIEN SƠN Qua phân tích đánh giá chiếnlược hiện tại của VIETINBANK ... pháp triển khai chiếnlược tốt hơn. ThảoChiếnlượcđể đạt đượcCác MụctiêuđặtraLậpracácMụctiêuPhát triểnSứ mệnh vàViễncảnhchiếnlược của chi nhánhỨng dụngThi hànhChiếnlượcCảithiện/ ... đường duy nhất dẫn đến thành công. Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập ngân hàng chiến lược với triển khai chiếnlược thông qua cái gọi là quy trình thích ứng....
... và lựa chọn chiếnlược 13 1.2.5 Đánh giá việc thực thi chiếnlược 13 1.3 CÁC LOẠI CHIẾNLƯỢC 13 1.3.1 Chiếnlược cấp công ty 14 1.3.2 Chiếnlược cấp kinh doanh 14 1.3.3 Chiếnlược cấp chức ... LYÙ LUAÄN CƠ BẢN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 4 1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC: 4 1.1.1 Khái niệm về chiếnlược 4 1.1.2 Lợi ích củachiếnlượckinh doanh 5 1.2 QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 5 1.2.1 Xác ... QSPM Các chiếnlược có thể lựa chọn Các yếu tố chính Phân loại Chiếnlược 1 Chiếnlược 2 Chiếnlược 3 - Liệt kê các yếu tố bên ngoài - Liệt kê các yếu tố bên trong 1-5 Một số kinh nghiệm...
... ĐỀ XUẤT 1. Nhận xét chiếnlượckinh doanh của VIETINBANK TIEN SƠN Qua phân tích đánh giá chiếnlược hiện tại của VIETINBANK TIEN SƠN nhận thấy rằng: Hoạt động kinh doanh của chi nhánh được ... thước đo khách hàng, quá trình kinh doanh, đào tạo và phát triển. Nguyên tắc chủ yếu của bản đồchiến lược: - Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với các giá trị ... ra nhờ nội lực của Chi nhánh - Chiếnlược bao gồm các đề tài bổ sung nhau và đồng thời - Sự liên kết chiếnlược xác định giá trị của những tài sản vô hình Với bản đồchiến lược, tất cả các...
... cường liên doanh liên kếtW/T1. Chiếnlược giữ vững thị trường hiện tại (W1; T1) 5.Lựa chọn chiếnlượckinh doanh cho tương lai của doanh nghiệp. Một số chiếnlược mà doanh nghiệp có thể lựa ... còn cả ở nước ngoài,với đông đảo lượng khách hàng trung thành. 4. Cơ cấu tổ chức bộ máy. - Chiếnlược phát triển thị trường - Chiếnlược xâm nhập thị trường - Chiếnlược liên doanh, liên ... phương án chiếnlượckinh doanh. Trên cơ sở những thế mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ của doanh nghiệp đã được phân tích ở trên chúng ta có thể biết và hình thành các phương án chiếnlược khác...
... mục tiêu củachiếnlược sản xuất kinh doanh.Phân loại chiếnlược sản phẩm:- Căn cứ vào thị trường chiến lược: + Chiếnlược chủng loại.+ Chiếnlược hoàn thiện sản phẩm.+ Chiếnlược đổi mới ... việc thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài chính, chiếnlược thị trường.2. VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦACHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.Một chiếnlượckinh doanh đúng đắn ... trường. Ví dụ: hiện nay chiếnlượccủa các hãng sản xuất ô tô của châu Âu bị ảnh hưởng bởi chiếnlượccủa các nhà sản xuất ô tô Nhật bản Đôi khi chính kết quả củachiếnlượccủa doanh nghiệp gây...