... tổ chức. Có thể nói, quảntrịnguồnnhânlực là tiến hành thu hút, tuyển chọn, bố trí, sử dụng lạo động lực để duy trìnguồnlực ổn định của tổ chức.- Quảntrịnguồnnhânlực có các chức năng ... năng cơ bản là thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồnnhân lực, tạo động lực và duy trì nguồn nhân lực. Trong đó, chức năng đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là quan trọng hơn. ... tạo nguồnnhânlực là một hoạt động nằm trong quá trình, kế hoạch phát triển nguồnnhân lực. Hay nói cách khác đào tạo nguồn nhân lực là một nội dung trong quá trình phát triển nguồnnhân lực. ...
... lãnh ñạo tới nhân viên, và tương tác ngược lại từ các nhân viên tới các cấp lãnh ñạo. Hiệu quả của Quảntrị chất lượnglúc này sẽ ñược ñảm bảo. Giải bàitậptình huống mônQuảnTrị Chất Lượng ... dưới, từ dưới ngược lên, từ mỗi cá nhân ñến cả tập thể ñều phải vun xới từ những gì ñã có sẵn. ðó chính là Giáo dục. Giải bàitậptình huống mônQuảnTrị Chất Lượng Trường ðH KTKTCN Chu ... phẩm hoàn thành. Giải bàitậptình huống mônQuảnTrị Chất Lượng Trường ðH KTKTCN Chu Minh Tuân QT52A-HN 1. Người ta cho rằng, ở ñây là vấn ñề quản lý, vậy yếu tốt quản lý chính dẫn ñến...
... cho nhân viên•Giám đốc không coi trọng nhân viên, sẵn sàng cho nhân viên nghỉ việc•Không có chính sách chiêu mộ và giữ nhân viênThực trạng quản lý nguồnnhân lực Thực trạng quản lý nguồnnhân ... đào tạo cho nhân viên•Xây dựng đội ngũ kế cận•Cam kết mang lại công việc tốt nhất cho nhân viên•Có chính sách chiêu mộ và giữ người tài Bài tập nhóm môn Quảntrịnguồnnhân lực Tình huống ... vọng của nhân viên và xem xét nghiêm túcChiến lược xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty•Nguyên nhân của tình trạng nhânlực khó khăn:•Thiếu quan tâm đến đời sống nhân viên: trả lương, thưởng...
... quá trình hoạt động của công ty.Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrịnhân sự nói riêng. Kiến thức về quảntrị giúp nhà quảntrị thực hiện bốn chức năng là hoạch ... để phân tích tình huống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrịnhân lực? Quảntrịnhânlực là tổnghợp những hoạt động quảntrị liên quan đến việc tạo ra, duy trì, phát triển và sử dụngcó ... vậy mà công ty cần có 1 người có chuyên môn và kinh nghiệm nguồn nhân lực Quản trịnhânlực Ebook.VCU 35bố trí và sử dụng nhân sự: " Bố trí và sử dụng nhân sự phải lấy sở trường làm chính".Ông...
... và phát triển nguồnnhân lực •Thực trạng về nguồnnhânlực Việt Nam:+ Xuất phát từ đâu?- Nguồnnhânlực từ nông dân: chiếm khoảng 73% dân số cả nước.- Nguồnnhânlực từ công nhân: chiếm khoảng ... phát huy tính sáng tạo của người lao động trong công việc.Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồnnhân lực 2. Sự khác nhau:Đào tạo nguồnnhânlực Phát triển nguồnnhân lực - Tập trung ... tạo và phát triển nguồn nhân lực là con người, cụ thể hơn là người lao động.Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là gì?1. Đào tạo nguồnnhân lực. - Đào tạo là hoạt động học tập nhằm trang bị...
... định tính cần thiết và quyết tâm áp dụng KPIYêu cầu: Cam kết của lãnh đạo cao nhất, đồng thuận của đội ngũ quảntrị cấp caotrong việc thực hiện KPI; Đáp ứng đủ nguồnlực về nhân lực, vật lực ... thuyết quảntrị này giúp chúng ta có thể liên kết giữa cácmục tiêu lớn và mục tiêu nhỏ hơn, đến từng cá nhân; cải thiện hiệu quả hoạt động kinhdoanh, tínhtập trung của thời gian và các nguồn lực; ... MÔNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰCCHỈ SỐ ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC KPIs GVHD: TS. VŨ VIỆT HẰNG LP : MBA12C KHA: 2012 - 2014DANH SÁCH NHÓM 41. Nguyễn Vĩnh Luận2. Huỳnh Long Hồ3. Phan Trịnh...
... năng, trình độ chuyên môn, tiến trình thực hiện, c. Bản tiêu chuẩn công việc: đưa ra tiêu chí về số lượng và chất lượng,nhằm đánh giá hiệu quả công việc và trả thù lao cho nhân viên1. PHÂN ... 2:2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:2.3CÁC PHƯƠNG PHÁPThiết kế công việc theo cá nhân Thiết kế công việc theo nhómThiết kế công việc theo dây chuyềnPHÂN TÍCH & THIẾT ... câu hỏi thiết kế liên quan đến công việc. Giám sát /ghi hình và ghi chép họat động trực tiếp nhân viên thực hiện công việc. Nhật ký công việc, ghi chép sự kiện, 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC:1....
... việc của công nhân i; Hi : Hệ số lương bậc i trong thang lương. + Bước 2: Tính tiền lương cho 1 giờ của công nhân bậc I (LI): LI = qđTL+ Bước 3: Tính tiền lương cho công nhân i (Li) ... tắc chung trong trả lương Chương II. Nguồn hình thành quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiền lương (Đ5-9) Nguồn hình thành quỹ tiền lương Sử dụng quỹ tiền lương Chương III. Trả lương cho người lao ... đồng- Tương tự tínhlương cho các thành phần còn lại ta được bảng kết quả sau:Bảng 7: Tiền lương của một số lãnh đạo và quản lý công tySTTChức danh công việcHệ số lương Hhti Lương cơbản...
... lý quảntrịnhân lực? Theo anh (chị) nên vận dụng các triết lý đó vào lĩnh vực quảntrịnhânlực trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay như thế nào?Câu 3: Tính tiền lương tháng cho công nhân ... VÀ DÂN SỐBỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ QUẢN TRỊNHÂN LỰCCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006MÔN QUẢNTRỊNHÂNLỰC – SỐ ĐVHT: ... VÀ DÂN SỐBỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ QUẢN TRỊNHÂN LỰCCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006MÔN QUẢNTRỊNHÂNLỰC – SỐ ĐVHT:...
... có đủ năng lực Doanh nghiệp không có đủ năng lực để cải tiến các hoạt động quảntrị để cải tiến các hoạt động quảntrị NNL.NNL. Nhân viên và nhà quản lý Nhân viên và nhà quản lý thường ... không?2. Nhu cầu nhânlực của doanh nghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhânlực của doanh nghiệp có được xem xét thường xuyên không?xét thường xuyên không?3. Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp ... đào tạo + phát triển nghề nghiệp + phát triển nghề nghiệp 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có được quy hoạch cho những vị trí chủ được quy hoạch cho...
... thuật ngữ•Lập kế hoạch NNL •Dự đoán cầu nhânlực •Dự đoán cung nhân lực •Cung nhânlực trong nội bộ tổ chức•Cung nhânlực từ bên ngoài•Cân đối cung - cầu của tổ chức•Human Resource ... ra quyết định tăng hoặc giảm NNL •So sánh nhu cầu nhânlực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhânlực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn giải ... lượng•Đúng loại nhân viên•Đúng thời điểm•Đúng vị trí•Làm đúng công việc•Thực hiện công việc theo đúng cách Một số thuật ngữ•Lập kế hoạch NNL •Dự đoán cầu nhânlực •Dự...