... a. Chiếnlược cấp công ty b. Chiếnlược cạnh tranh c. Kế hoạch tác nghiệp d. Cả a, b và c 4. Các chiếnlược cạnh tranh cơ bản không bao gồm chiếnlược a. Chiếnlược chi phí thấp b. Chiến ... rẻ như tomato Vậy chiếnlược phản ứng lại này của Viettel là loại chiếnlựơc gì? a. chiếnlược cạnh tranh b. chiếnlược kinh doanh c. chiếnlược cấp công ty d. chiếnlược cấp chức năng ... trình quảntrịchiếnlược có thể có hoặc không có bước nào dưới đây: a. Phân bổ nguồn lực, thực hiện chiếnlược b. Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiến lược c. Điều chỉnh chiếnlược d....
... hiện chiếnlược b. Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiếnlược c. Điều chỉnh chiếnlược d. Xác định tầm nhìn, sứ mệnh 22. Các chiếnlược cạnh tranh cơ bản không bao gồm chiếnlược a. Chiến ... không bao gồm chiếnlược a. Chiếnlược chi phí thấp b. Chiếnlược trọng tâm c. Chiếnlược tăng trưởng tập trung d. Chiếnlược khác biệt hóa 23. Mục tiêu chiếnlược đối với SBU có tốc độ tăng ... hiện chiến lược họ theo đuổi là chiếnlược a. Đa dạng hoá có liên kết b. Đa dạng hoá không liên kết c. Hội nhập dọc xuôi chiều d. Hội nhập dọc ngược chiều 21. Quy trình quảntrịchiến lược...
... 14. Chiếnlược phát triển cấp công ty bao gồm: a. Chiếnlược phát triển, chiếnlược ổn định và chiếnlược suy giảm. b .Chiến lược đa dạng hóa, chiếnlược hội nhập dọc, chiếnlược tăng trưởng tập ... 10. Chiếnlược phát triển cấp công ty bao gồm: a. Chiếnlược phát triển, chiếnlược ổn định và chiếnlược suy giảm. b .Chiến lược đa dạng hóa, chiếnlược hội nhập dọc, chiếnlược tăng trưởng tập ... chiếnlược tăng trưởng tập trung c .Chiến lược hội nhập dọc, chiếnlược ổn định, chiếnlược suy giảm d .Chiến lược tăng trưởng tập trung, chiếnlược suy giảm, chiếnlược phát triển 11. Yếu tố nào...
... BÀI TẬP CÁ NHÂNMÔN: QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCSINH VIÊN THỰC HIỆN: MAI CHÍ CÔNGLỚP: 33k02.2BÀI LÀM: Bài 1: Viết về sứ mệnh và viễn cảnh của cá nhân.Trước đây khi chưa học môn quảntrịchiếnlược ... tạo mà khách hàng muốn.”3.Lĩnh vực hoạt động Reebok đã có mặt ở hơn 170 quốc gia trên thế giới. Tập trung vào khai thác các thị trường như: Châu Phi,Bắc Âu. Là một trong những công ty đi đầu ... cấp cho khách hàng những sản phẩm tốt nhất ở bất cứ nơi nào trên thế giới dựa trên những giá trị cốt lõi được xây dựng trong tổ chức. 2.2. Sứ mệnh: “Reebok đang cố gắng để Sportlifestyle...
... C. Kỹ thuật D. Cả 3 ý trên Câu 59:Trong DN nhân vật trung gian là Bài tậptrắcnghiệm Quản trị doanh nghiệp Trần Bảo Loan - 16 - http://www.ebook.edu.vn Câu 90: Tìm ... nước quảntrị DN A. Nghiên cứu thị trường B. Chuẩn bị vốn, nhân lực C. Tìm kiếm cơ hội KD D. Kinh nghiệm, kiến thức, quyết đoán Câu 69: Có bao nhiêu phẩm chất khác nhau mà nhà quảntrị ... nào dưới đây nhằm giúp DN thích nghi được với môi trường KD ? A. Kế hoạch hoá quảntrị B. Kế hoạch hoá chiếnlược C. Kế hoạch hoá DN D. Cả 3 ý trên Câu 44: Định nghĩa nào sau đây là đúng...
... hướng đã tìm được đến quảntrịchiếnlược b. Đánh giá khả năng của quảntrịchiếnlược đáp ứng sự thay đổi c. xác định các cơ hội và nguy cơ cho doanh nghiệp về mặt chiếnlược d. xác định điều ... STMG2010_123/ ► Các đề thi / ► Bài kiểm tra đến chương 5/ ► Lần thử nghiệm 2 Bài kiểm tra đến chương 5 - Lần thử nghiệm 2 Top of FormQuestion 1 Điểm : 1 Một điểm chiếnlược yếu làChọn một câu ... mà công ty đang duy trì c. vai trò của công ty trong ngành d. quan niệm chiến lược, pham vi cạnh tranh, các chiếnlược chức năng của công ty Question 23 Điểm : 1 Tính trì trệ của tổ chức...
... tối đa.5.3 Chiếnlược chức năng- Chiếnlược marketing: Bia vẫn là sản phẩm của Sabeco, các sản phẩmNGK còn được tiêu thụ khá ít trong thị trường, chính vì thế Sabeco cần có chiến lược marketing ... lựcphù hợp để kiểm tra chất lượng nguyện vật liệu đầu vào.Phân loại, đánh giá25 Bài tập nhóm môn Quản trịchiến lược 1o Chi phí đào tạo nhân công khá lớn do áp dụng dây chuyền sản xuất hiệnđại, ... chuyển từ TPHCM đến các miền trong cả nuớc.5.2 Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh5.2.1 Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩmSabeco đang đi theo chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm, tạo ra nhiều sảnphẩm...
... luận:Vinamilk phải có những chiếnlược để củng cố vị trí kinh doanh hiện tại và đối phó với các nguy cơ trong tương lai.GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 26 Quản trịchiến lược • Năm 1994, Công ty ... nhất.GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 6 Quản trịchiến lược Mô hình quy trình chế biến sữa( theo Internet).2. Vốn: Một dây chuyền sản xuất sữa có giá trị trung bình khoảng vài chục tỷ, đó là ... liệu.• Chất lượng chưa ổn định.• Không quản lí được chất lượng nguồn nguyên liệu.• Tự tạo rào cản đối GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 23 Quản trịchiến lược 1) Mô hình 5 áp lực :1. Áp lực...
... di dộng ở dạng bản rõ73/ Một quảntrị mạng mới đây đã bị sa thải khỏi công ty. Cần phải làm gì với chứng chỉ hiện hành của họ ? A. Làm mới lại đối với người quảntrị mới B. Thu hồi lại chứng ... Người quảntrị phải enable để gõ vào9/ Chiều dài tối thiểu của mật khẩu cần phải là :A. 12 đến 15 ký tựB. 3 đến 5 ký tựC. 8 ký tựD. 1 đến 3 ký tự10/ Điều gì cần được thực hiện đối với tập ... công ?A. Cable modem & DSLB. Dial-upC. WirelessD. SSHC. Ổn áp D. Thanh nguồn điện 78/ Quảntrị văn phòng của bạn đang được huấn luyện để thực hiện sao lưu máy chủ. Phương pháp xác thực...
... hình quảntrịchiến lược 2.1 Mô hình 5 giai đoạn (mô hình quảntrịchiếnlược cơ bản)2.2 Mô hình quảntrịchiếnlược toàn diện3. Các cấp quảntrịchiến lược 3.1 Chiếnlược cấp công ty3.2 Chiến ... QUAN VỀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCI. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH1. Nguồn gốc 2. Sự phát triển của tư tưởng chiến lược II. QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC1. Định nghĩa về quảntrịchiến lược 2. ... 2003.10. Lê Chí Công: Bài giảng QuảntrịChiến lược. BỘ MÔN QUẢNTRỊ KINH DOANH3.2 Các chiếnlược đa dạng hoá hàng ngang3.2.1 Chiếnlược đa dạng hoá đồng tâm3.2.2 Chiếnlược đa dạng hoá tổ hợp3.2.3...
... học:1.1 Chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược 1 .1.2 Mô hình phát triển chiến lược 1.2 Quảntrịchiến lược 1.2.1 Tầm quan trọng của quảntrịchiến lược 1.2.2 Khái niệm quảntrịchiến lược ... lược hiện nay.1.1.2 Mô hình phát triển chiếnlược Chiến lược dự định và chiếnlược thực hiện Chiến lược dự định Chiến lược cân nhắc Chiến lược thực hiện Chiến lựơckhông đựơc thực hiện Chiến ... và mục tiêu Chiến lược toàn cầu Chiến lược kinh doanhThay đổi chiến lược 1.2.2 Khái niệm quảntrịchiến lược Mục tiêu:-Các mục tiêu ngắn hạn: Là nền tảng của hoạch định chiến lược, với những...