... dựng hệthốngkênh3.3 Quản trị hệthốngkênhphânphối Xây dựng quản trị hệthốngkênhphânphốicôngty hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với chặt chẽ Hoạt động quản trị kênhphânphốicôngty ... chức cách có hệ thống, phân tích đưa thiếu tính xác không khoa học Do việc xây dựng hệthốngkênhcôngty chưa thực đạt kết tốt, hệthốngkênhphânphối xây dựng cách tự phát, không dựa phân tích ... trò công ty, thấy họ tôn trọng gắn bó với côngty Đây việc mà côngty thiết phải làm muốn tăng cường hiệu hoạt động hệthốngkênhphânphối - Hoạt động đánh giá hoạt động thành viên kênhcông ty...
... cho côngty3. 1.2 Giảipháp tổ chức lại kênhphânphối cho hợp lý 3. 1.2.1 Thực trạng kênhphânphối giả pháphoànthiệnkênhphânphối cho côngty Vietel Trong thời gian qua việc sử dụng loại kênh ... việc phânphối sản phẩm chậm CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦACÔNGTY VNPT VIETEL Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 3. 1 Giảipháp mở rộng mạng lưới phânphối ... dịch vụ côngty ngày nâng cao Đây hình thức quảng cáo hiệu giúp hệthôngphânphốicôngty thu hút ngày nhiều khách hàng 2.2 .3 Đánh gia hệthốngkênhphânphốicôngty VNPT VIETEL 2.2 .3. 1 Ưu điểm...
... Một số giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngty TNHH Duy Thịnh Chúng ta thấy kênhphânphốicôngty tồn hai loại kênhkênh dọc kênh trực tiếp kênh trực tiếp côngty có quan hệ trực ... đổi hoànthiện để nâng cao lực cạnh tranh thân yếu tố quan trọng hoànthiệnhệthốngkênhphânphối Qua viết thấy vai trò quan trọng kênhphânphối phát triển côngty thực trạng tồn hệthốngkênh ... 2007 PHỤ LỤC Danh sách cửa hàng bán lẻ Côngty STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 Tên cửa hàng Cửa...
... cạnh thành công đạt đợc hệthốngkênhcôngty tồn Sau số u điểm số nhợc điểm tồn hệthốngkênhphânphốicôngty : Ưu điểm Với việc trì hoạt động nhiều loại kênhphânphối lúc, côngty vừa cung ... hoànthiệnhệthốngkênhphânphối trở thành hệthốngphânphối hoạt động có hiệu Bên cạnh thành tích đạt đợc hệthốngkênhphân phối, kênh số vớng mắc cần giải để hoạt động sản xuất kinh doanh công ... trò chức kênhphânphối 2.1 Vai trò kênhphânphối 2.2 Chức kênhphânphối Các dòng chảy kênh Các loại kênhphânphối 4.1 Kênh trực tiếp 4.2 Kênh gián tiếp 4 .3 Kênh hỗn hợp Các thành viên kênh 5.1...
... 5, 436 ,559,428 5, 436 ,559,457 768,966,587 4,462 ,35 2,149 i 36 , 933 ,855,568 31 ,171,459,7 93 ng, phúc l i 28,790,751 11 ,30 6,745,285 1 ,38 6, 139 ,857 17 ,32 3,276,420 1,414, 930 ,608 6,016, 531 , 135 27 ,39 1,500,000 27 ,39 1,500,000 ... 206,0 03, 419,878 N ng n h n 116 ,31 7,705,765 201,465,5 83, 732 4 ,37 8,174,164 4, 537 , 836 ,146 IV V n ch s h u 233 ,187,694,096 231 ,088,929,496 V 162,652,497 ,38 8 162,587 ,37 1,099 4 ,31 5,125 39 ,686,998 5, 436 ,559,428 ... ng c a kênhphânkênhphân ph i 1.2.2 Phân lo i kênhphân ph i Kênhphân ph c phân lo i theo nhi u tiêu th c: theo m theo s c l p hay ph thu c gi a thành viên kênh 1.2.2.1 Phân lo i kênhphân ph...
... LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 PHÂNPHỐIVÀKÊNHPHÂNPHỐI 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphốiKênhphânphốihệthống gồm tổ chức, cá nhân có quan hệ qua lại với nhau, tham gia vào hoạt ... quản trị hệthốngkênhphânphối Chương Thực trạng hệthốngphânphối thuốc côngty cổ phần Dược Vật tư y tế Đắk Lắk Chương Một số giảipháphoànthiện quản trị hệthốngkênhphânphốicôngty cổ ... phẩm b Kênhphânphối dược phẩm c Mạng lư i phânphối 2 .3 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI THUỐC CỦACÔNGTY CỔ PHẦN DƢỢC VẬT TƢ Y TẾ ĐẮK LẮK 2 .3. 1 Hệthốngkênhphânphốicôngty Sơ...
... LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 PHÂNPHỐIVÀKÊNHPHÂNPHỐI 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphốiKênhphânphốihệthống gồm tổ chức, cá nhân có quan hệ qua lại với nhau, tham gia vào hoạt ... quản trị hệthốngkênhphânphối Chương Thực trạng hệthốngphânphối thuốc côngty cổ phần Dược Vật tư y tế Đắk Lắk Chương Một số giảipháphoànthiện quản trị hệthốngkênhphânphốicôngty cổ ... phẩm b Kênhphânphối dược phẩm c Mạng lư i phânphối 2 .3 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI THUỐC CỦACÔNGTY CỔ PHẦN DƢỢC VẬT TƢ Y TẾ ĐẮK LẮK 2 .3. 1 Hệthốngkênhphânphốicôngty Sơ...
... bay cao bay xa” thị trường 3. 2.2 Các đề xuất để hoànthiệnkênhphânphốicôngtyKênhphânphối truyền thống mà côngty sử dụng kênhphânphối gián tiếp Việc phânphối sản phẩm thông qua trung ... cứu sản phẩm mình, hệthốngkênhphânphối Chắc chắn côngty nhận đựoc thông tin bổ ích giúp cho cải thiênhệthống kinh doanh hệthốngkênhphânphốicôngty3.3 .3. 2 Cải thiện cách thức tuyển ... giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngTy Cổ Phần Sơn Đại Việt Kết cấu để tài CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Tổng quan kênhphânphối 1.1.1 Khái niệm Kênhphânphối tập...
... trờng cho côngty II Những giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngty Máy tính Hồng Thắng Hoànthiện tổ chức kênhphânphối Với mục tiêu đặt hoànthiệnhệthốngkênhphânphối đảm bảo ... 831 31 6 622 30 3 892 094 194 790 684 68 825 527 36 9 052 4 63 19 477 966 675 664 782 477 436 8 63 007 1 03 860 2 93 780 721 118 33 9 33 8 059 000 000 1 63 307 256 828 089 733 679 567 36 7 005 019 074 33 1 ... tranh vào vùng thị trờng-nơi côngty chiếm lĩnh tìm cách thâm nhập vào vùng thị trờng tiềm mới-nơi côngty cha có hệthốngphânphối đòi hỏi côngty phải nỗ lực việc tổ chức hệthốngkênhphân phối...
... trạng hệthốngkênhphânphốiCôngty Bia Hà Nội Chương 2: GiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngty Bia Hà Nội thị trường Hà Nội Chương THỰC TRẠNG VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY ... KÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY BIA HÀ NỘI TẠI THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI 32 2.1 Phươnghướng mục tiêu hoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngty thời gian tới 32 2.1.1 Phươnghướng 32 2.1.2 ... Nhận xét chung hệthốngkênhphânphốicông ty. 19 1.2.2.4 Khả hoạt động loại kênh 20 1.2 .3 Những quy chế kênhphânphốicôngty . 23 1.2 .3. 1 Cấu trúc kênhphânphối 23 1.2 .3. 2 Lựa chọn...