... trạng chiếnlượcgiaotiếpkhuếchtrương - Quảng cáo • - Khuyến mại • - PR Chương MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢCGIAOTIẾP – KHUẾCHTRƯƠNG3. 1 Định hướng chiếnlược kinh doanh chiếnlược ... • 3. 1 Định hướng chiếnlược kinh doanh chiếnlược marketing • 3. 2 Mộtsốgiảipháp • 3.3Mộtsốgiảipháp khác KẾT LUẬN CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIAOTIẾPKHUẾCHTRƯƠNG • 1.1 Những lý luận giao ... • 3. 2 Mộtsốgiảipháp - Hoànthiện hoạt đông quảng cáo - Hoànthiện hoạt động khuyến mại - Hoànthiện hoạt đông PR - Hoànthiện hoạt động bán hàng trực tiếp3.3Mộtsốgiảipháp khác - Thực giao...
... .32 2 .3. 2.1 Chi n l c s n ph m 32 2 .3. 2.2 Chi n l c giá 33 2 .3. 2 .3 Chi n l c phân ph i 34 2 .3. 2.4 Chi n l c xúc ti n th ng m i 35 2 .3. 3 Tình hình t ... 47 v 3. 3.2 Hoàn thi n h th ng Marketing –mix 47 3. 3.2.1 Chi n l c s n ph m 47 3. 3.2.2 Chi n l c giá 48 3. 3.2 .3 Chi n l c phân ph i 49 3. 3.2.4 Chi n l c xúc ... n v : ngàn t n) 20 03 2004 2005 2006 2100 2400 31 00 35 00 Xi m ng công nghi p 35 7 480 7 13 945 T tr ng 17% 20% 23% 27% Xi m ng dân d ng 17 43 1920 238 7 2555 T tr ng 83% 80% 77% 73% T ng s n l ng B...
... hệ thống thời 2.4 Chiếnlược xúc tiến hỗn hợp Chiếnlược xúc tiến hỗn hợp bao gồm hành động giảipháp mà doanh nghiệp bảo hiểm đề nhằm thực chiến lược, chiến thuật, khuếchtrương với mục đích ... Yên Chỉ tiêu Năm Số vụ tổn số vụ thất phát giải sinh Số vụ tồn đọng số vụ phát trục lợi Tỷ lệ tồn đọng 20 03 427 419 1.9 2004 445 442 11 2.49 2005 630 620 21 12 3. 38 2006 554 542 33 6.09 ( Nguồn ... sản phẩm - Đối với việc hoànthiệnchiếnlược sản phẩm chiếnlược giá lại phụ thuộc lớn vào chiếnlược marketing công ty, Chi Nhánh chưa thực chủ động kế hoạch Thực chiếnlược marketing Chi Nhánh...
... hệ thống thời 2.4 Chiếnlược xúc tiến hỗn hợp Chiếnlược xúc tiến hỗn hợp bao gồm hành động giảipháp mà doanh nghiệp bảo hiểm đề nhằm thực chiến lược, chiến thuật, khuếchtrương với mục đích ... Yên Chỉ tiêu Năm Số vụ tổn số vụ thất phát giải sinh Số vụ tồn đọng số vụ phát trục lợi Tỷ lệ tồn đọng 20 03 427 419 1.9 2004 445 442 11 2.49 2005 630 620 21 12 3. 38 2006 554 542 33 6.09 ( Nguồn ... phân phối Chiếnlược xúc tiến hỗn hợp Chiếnlược xúc tiến hỗn hợp công cụ quan trọng để thực chiếnlược marketing Chi Nhánh Chính mà chi nhánh quan tâm trọng tới chiếnlược này.Sau số công cụ...
... thuế 2005 89 .33 5 2.972 86 .36 3 81.620 4.7 43 2.615 2.128 1.711 417 2006 133 .150 7.000 126.150 116.470 9.680 4.4 83 5.197 4.544 6 53 So sánh tỷ lệ (%) 49,06 35 , 53 46,07 42,7 104,1 71, 43 144,22 165,58 ... công ty, gây khó khăn định cho việc tiêu thụ hàng hoá thị trường 26 Phần III Mộtsốgiảipháp nhằm hoànthiệnchiếnlược Marketing – Mix nhập sản phẩm máy móc công ty cổ phần Đức Phát I Cơ sở ... người, chiếm 33 % / Tổng số lao động Nữ: 134 người, chiếm 67% / Tổng số lao động + Theo trình độ: Trên đại học: 10 người, chiếm 5% / Tổng số lao động Đại học: 40 người, chiếm 20% / Tổng số lao động...
... 4 .3 Biên pháphoànthiệnchiếnlược Marketing – Mix . 63 4 .3. 1 Biện pháphoànthiệnchiếnlược sản phẩm . 63 4 .3. 2 Biện pháphoànthiệnchiếnlược giá .64 4 .3. 3 Biện pháphoànthiệnchiến ... đối thủ cạnh tranh 42 3. 2 Chiếnlược Marketing – Mix công ty Liên Sơn . 43 3.2.1 Sản phẩm (product) . 43 a ) Chiếnlược chủng loại 43 b ) Chiếnlược phát triển sản phẩm ... cho thị trường mục tiêu 14 a ) Chiếnlược sản phẩm 14 b ) Chiếnlược giá .16 c ) Chiếnlược phân phối 17 d ) Chiếnlược chiêu thị 19 1 .3 Vai trò Marketing doanh nghiệp...
... đối thủ cạnh tranh trực tiếp nhà máy đánh giá vị thị trờng nhãn hiệu -Phân tích nhân tố ảnh hởng đến trình xây dựng chiến lợc nhãn hiệu -Đa giảipháp nhằm hoànthiệnchiến lợc nhãn hiệu sản phẩm ... Ceramic Hồng Hà Chơng II: Thực trạng hoạt động marketing hoạt động nhãn hiệu Chơng III: Mộtsốgiảipháphoànthiệnchiến lợc nhãn hiệu Ceramic Hồng Hà Chơng I Nhà máy gạch Ceramic Hồng Hà I.Lịch sử ... ứng với mức giảm 3, 82% Mộtsố biến động thị trờng gạch năm 20 03: -Xu hớng giá sản phẩm ngày giảm xuống -Sự cạnh tranh khốc liệt giá thị trờng -Một số doanh nghiệp gia nhập ngành, số doanh nghiệp...
... ng Công nhân kỹ thuật theo nghề Số lượn g Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc 2 /3 3 /3 3/7 4/7 5/7 6/7 7/7 Thợ nề 40 10 15 10 15 Thợ mộc 35 14 13 Thợ sắt 30 14 13 Thợ hoànthiện 25 10 Thợ lắp đặt cấu kiện, ... nghiên cứu phát triển công nghệ III Mộtsố kiến nghị nhằm hoànthiệnchiếnlược kinh doanh giai đoạn 2001 - 2005 Để chiếnlượcgiai đoạn 2001 - 2005 hoànthiện phát huy ưu điểm, hạn chế khuyết ... Tương tự vậy, giảiphápchiếnlược cần phải đề đồng hơn, giảiphápchiếnlược điều kiện (bồi dưỡng, giáo dục, đào tạo, đầu tư nghiên cứu triển khai ) phải xây dựng dựa kế hoạch chiếnlược sản xuất...
... chiếnlược xây dựng nhãn hiệu Ceramic Hồng Hà không chệch hướng Việc phát sinh số chi phí định kết lại quan trọng mà chiếnlược xây dựng nhãn hiệu công ty nhiều bất cập III HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC ... doanh công ty, ảnh hưởng đến sản lượng doanh số bán mà công ty có Chúng ta bàn đến việc hoànthiện định chiếnlược nhãn hiệu Xét thấy định chiếnlược nhãn hiệu nói phần đánh giá định nhãn hiệu ... việc xây dựng nhãn hiệu Ceramic Hồng Hà Bất kỳ chiếnlược muốn đạt thành công doanh nghiệp thực chiếnlược phải đặt yêu cầu để hỗ trợ cho chiếnlược Việc xây dựng nhãn hiệu vậy, công ty Hồng...
... 1,800 3, 000 3, 400 4,100 Thuê bao trả trước 21,600 29,600 34 ,800 34 ,200 Cộng 23, 400 32 ,600 38 ,200 38 ,30 0 530 2,700 5,800 6,100 Thuê bao 3G (Nguồn: Báo cáo tổng kết Công ty Vinaphone 2009-2012) 13 ... Vinaphone 3G, khách hàng tham gia khảo sát nhận phần lớn dịch vụ Một dịch vụ đặc trưng 3G ezCom lại 1 /3 số lượng người khảo sát biết đến (38 %) 21 Chương -MỘT SỐGIẢIPHÁP NHẰM XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC ... vụ, vụ (3. 6), Vùng phủ sóng (3. 5), Chất lượng mạng (3. 3) Các lựa chọn dịch vụ (3. 3), Giá cước (3. 3) Tuy nhiên, khách hàng không thực hài lòng với tốc độ (3. 0), CSKH (3. 0), khuyến mại (3. 0) So...
... dùng cuối -Chiến lợc giaotiếp khuyếch trơng Chiến lợc giaotiếp khuyếch trơng có loại là: chiến lợc quảng cáo, chiến lợc xúc tiến bán hàng chiến lợc yểm trợ * Vai trò chiến lợc giaotiếp khuyếch ... xây dựng thực chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp.Phần tiếp sau đề cập đến biện pháp Nguyễn Hải Nam Quản lý Kinh tế 43B Chuyên đề tốt nghiệp 47 Chơng III Mộtsốgiảipháphoànthiệnchiến lợc kinh ... Năm 2006 201 .39 1, 30 4 139 .959, 999 22.1 53, 0 43 4.620, 000 166. 733 , 042 8.697, 933 11.500, 000 11.000, 000 104, 55% 127, 84% 117, % năm trớc Nguồn trích: Báo cáo phòng Kinh doanh Số liệu biểu...
... 2010………………………………………62 3. 2.1 Giảipháp thị trường …… ……………………………………………….62 3. 2.2 Giảipháp cho chiếnlược Marketing hỗn hợp ………………………………64 3. 2 .3 Mộtsốgiảipháp hỗ trợ ………………………………………………………76 3.3Mộtsố kiến ... từ đưa giảipháp để hoànthiệnchiếnlược Marketing, giúp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh dòng sản phẩm chiếnlược Đó lý để định thực luận văn này: “MỘT SỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC MARKETING ... Marketing……………………………………………… 1 .3 Chiếnlược Marketing……………………………………………………………5 1 .3. 1 Sản phẩm chiếnlược sản phẩm……………………………………….… 1 .3. 2 Chiếnlược giá…………………………………………………… …………11 1 .3. 3Chiếnlược phân phối ……………………………………………...