0

Tài liệu về " đánh giá thực hiện công việc " 11 kết quả

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại NHNo&PTNT – Chi nhánh Hồng Hà

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại NHNo&PTNT – Chi nhánh Hồng Hà

Tài chính - Ngân hàng

Đánh giá thực hiện công việc của các cán bộ nhân viên cung cấp cho các cán bộ quản lý dân sự các thông tin cơ bản về tình hình thực hiện công việc của nhân viên trong doanh nghiệp . tài Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại NHNo&PTNT – Chi nhánh Hồng Hà ” để nghiên cứu, gắn lý thuyết về đánh giá thực hiện công việc. LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC I. KHÁI NIỆM, TẦM ...
  • 52
  • 121
  • 0
Thực tiễn ứng dụng phương pháp quản lý bằng mục tiêu trong đánh giá thực hiện công việc tại ngân hàng Việt Nam thông qua nhìn nhận đánh giá ngân hàng Techcombank

Thực tiễn ứng dụng phương pháp quản lý bằng mục tiêu trong đánh giá thực hiện công việc tại ngân hàng Việt Nam thông qua nhìn nhận đánh giá ngân hàng Techcombank

Tài chính - Ngân hàng

Thực tiễn chỉ ra rằng, môi trường kinh doanh ngày nay đã thay đổi và biến đổi không ngừng dưới tác động của nhiều yếu tố. ... quản lý mục tiêu ngân hàng Việt Nam CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ BẰNG MỤC TIÊU TRONG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1.1 Lý thuyết quản lý mục tiêu 1.1.1 Khái niệm quản lý mục tiêu Mục. .. vấn đề lý luận có liên quan đến mục tiêu, quản lý mục tiêu, phương pháp ...
  • 28
  • 2,408
  • 20
Đánh giá công việc theo KPI – test

Đánh giá công việc theo KPI – test

Quản trị kinh doanh

Đánh giá công việc theo KPI – test KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng. Nhà quản lý sẽ . Đánh giá công việc theo KPI – test Đánh giá công việc theo KPI – test KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực. trước và ...
  • 5
  • 2,753
  • 88
ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Quản trị kinh doanh

I- Khái niệm và vai trị của đánh giá thực hiện công việc.Khái niệm:Đánh giá công việc thực hiện là đo lường kết quả công việc thực hiện so với chỉ tiêu đề ra.Vai trị của đánh giá thực hiện công việc:- Đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên cung cấp các thông tin cơ bản, dựa vào đó, các doanh nghiệp mới có thể ra quyết định về vấn đề thăng tiến và tiền lương của nhân viên.- Giúp ...
  • 10
  • 374
  • 0
Đánh giá thực hiện công việc

Đánh giá thực hiện công việc

Kinh tế - Quản lý

khái niệm, quy trình, các phương pháp và các lỗi thường gặp của công việc đánh giá kết quả thực hiện công việc trong quản trị nhân lực các doanh nghiệp . chung về đánh giá thực hiện công việc 4 1. Khái niệm 2. Mục đích II. Nội dung và trình thực hiện 5 1. Chu kỳ đánh giá 2. Trình tự đánh giá III. Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc 9 1 mục đích đánh giá: Mục đích cơ bản của quá trình ...
  • 22
  • 301
  • 0
LÝ THUYẾT VÀ BÀI TẬP CƠ BẢN CHƯƠNG 6,7,8 MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

LÝ THUYẾT VÀ BÀI TẬP CƠ BẢN CHƯƠNG 6,7,8 MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Quản trị kinh doanh

CHƯƠNG 5: BỐ TRÍ NHÂN LỰC VÀ THÔI VIỆCCâu 1: Trường hợp nào người lao động được phép sa thải người lao động ? Trong trường hợp sa thải sai thì người sử dụng lao động phải làm gì ?Câu2: Người lao động được phép đơn phương chấm dứt quan hệ lao động trong những trường hợp nào? (Điều kiện để được phép, số ngày báo trước…)Câu3: Những trường hợp nào được hưởng trợ cấp thôi việc và cách tính trợ cấp thôi ...
  • 53
  • 1,053
  • 0
HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THỰC THI CÔNG VIỆC ở hàn QUỐC

HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THỰC THI CÔNG VIỆC ở hàn QUỐC

Quản trị kinh doanh

. HỆ THỐNG ÐÁNH GIÁ THỰC THI C ÔNG VIỆC Ở HÀN QUỐC NGUYỄN THU HUYỀN Viện Khoa học Tổ chức Nhà nýớc I. Hệ thống ðánh giá thực thi công việc Hệ thống ðánh giá thực thi công việc ở Hàn Quốc. Ðánh giá của ngýời giám sát: Ngýời giám sát sẽ ðánh giá việc thực hiện c ông việc, khả nãng ðáp ứng công việc, thái ðộ ðối với công việc của cấp dýới trên cõ sở tính toán kết quả của việc tuân. ðánh ...
  • 7
  • 397
  • 3
Đánh giá kết quả thực hiện công việc CTCP Chứng khoán Ngân hàng Công thương Việt Nam

Đánh giá kết quả thực hiện công việc CTCP Chứng khoán Ngân hàng Công thương Việt Nam

Quản trị kinh doanh

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đánh giá kết quả thực hiện công việc tại CTCP Chứng khoán Ngân hàng Công thương Việt NamCTCP Chứng khoán Ngân hàng Công thương Việt Nam (CTS) là một trong những Công ty chứng khoán thành lập đầu tiên trên thị trường chứng khoán Việt Nam, Công ty Chứng khoán Công thương đã và đang được thị trường đánh giá là một trong những công ty chứng khoán hàng đầu, hoạt động ...
  • 22
  • 384
  • 1
Đánh giá thực hiện công việc hiệu quả

Đánh giá thực hiện công việc hiệu quả

Kỹ năng quản lý

Công tác đánh giá thực hiện công việc luôn là vấn đề khiến khó khiến nhiều nhà quản lý phải đau đầu. Sau đây là một tình huống cụ thể ở một doanh ngiệp và phương án giải quyết cho rắc rối của công ty trong cả ngắn hạn và dài hạn. . tiêu và phương pháp đánh giá 2 • Xác định chu kì đánh giá 3 • Lựa chọn người đánh giá 4 • Đào tạo người đánh giá 5 • Phỏng vấn đánh giá B. Đề xuất quy trình đánh ...
  • 26
  • 1,893
  • 8
bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực đãi ngộ nhân sự

bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực đãi ngộ nhân sự

Quản trị kinh doanh

. CHƯƠNG 6 ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ 1 Nội dung chính Đãi ngộ phi tài chính Đãi ngộ tài chính Khái niệm Đãi ngộ chỉ về mọi loại phần thưởng mà nhân viên được nhận do họ thực. chức  Đãi ngộ tài chính  Đãi ngộ phi tài chính I. Khái niệm 3  Tiền lương/ thu nhập  Lương tối thiểu  Lương danh nghĩa  Lương thực t  Lương cơ bản I. Khái niệm 4 Đãi ngộ Tài. Công việc Môi trường làm ...
  • 15
  • 648
  • 0
bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực đánh giá thực hiện công việc

bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực đánh giá thực hiện công việc

Quản trị kinh doanh

. CHƯƠNG 7 ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1 Nội dung chính Một số phương pháp đánh giá Nội dung đánh giá Khái niệm,mục đích đánh giá I. Khái niệm, mục đích đánh giá 1. Khái niệm: Là việc so. hành vi mà người thực hiện công việc cần thể hiện để có thể hoàn thành tốt công việc Ưu điểm : Nhược điểm : III.Các phương pháp đánh giá 6. Quản trị theo mục tiêu : Đánh giá dựa trên các. ...
  • 20
  • 1,503
  • 4
1 2 3 >