0

tạo ra giá trị cho khách hàng

Tài liệu Tóm tắt luận văn tốt nghiệp

Tài liệu Tóm tắt luận văn tốt nghiệp "“Xây dựng hoạt động CRM cho dịch vụ VinaPhone theo định hướng tạo ra giá trị cho khách hàng” doc

Báo cáo khoa học

... sở trung tâm của CRM là tạo ra giá trị cho khách hàng. Sự phát triển của quan hệ khách hàng yêu cầu một sự hiểu biết đầy đủ về quá trình mà khách hàng tự tạo ra giá trị cho bản thân. Khi xem ... thể nào để xác định những nhóm khách hàng nào là có giá trị cao hay thấp từ đó có được một chiến lược khách hàng đúng đắn. Hoạt động tạo ra giá trị cho khách hàng: VinaPhone vẫn đang là một ... phải sự cạnh tranh mãnh liệt từ các đối thủ cạnh tranh, số lượng khách hàng không trung thành chiếm một tỷ lệ khá lớn trong tổng số khách hàng .Việc tạo ra giá trị cho khách hàng từ đó và...
  • 17
  • 1,625
  • 6
Tài liệu Tạo giá trị cho khách hàng, khởi nguồn cho quá trình xây dựng thương hiệu mạnh của doanh nghiệp - P2 pdf

Tài liệu Tạo giá trị cho khách hàng, khởi nguồn cho quá trình xây dựng thương hiệu mạnh của doanh nghiệp - P2 pdf

Tiếp thị - Bán hàng

... hàng còn bao gồm nhiều thứ giá trị/ lợi ích khác (giá trị nhân sự, giá trị dịch vụ kèm theo và giá trị hình ảnh). Những thứ giá trị này mặc dầu không lớn trong tổng giá trị dành cho khách hàng ... ngoài giá trị/ lợi ích của chính bản thân Tạo giá trị cho khách hàng, khởi nguồn cho quá trình xây dựng thương hiệu mạnh của doanh nghiệp - P2 sản phẩm/dịch vụ, giá trị dành cho khách ... lợi ích dành cho khách hàng, sẽ là cơ sở quan trọng làm cho thương hiệu trở thành một thứ tài sản có giá trị. Giá trị tài sản thương hiệu thường lớn hơn rất nhiều so với giá trị của sản phẩm/dịch...
  • 6
  • 706
  • 3
Lợi ích khách hàng , giá trị gia tăng cho khách hàng

Lợi ích khách hàng , giá trị gia tăng cho khách hàng

Quản trị kinh doanh

... lợi thế cạnh tranh (Phụ lục 03 trang 01). B. LI ÍCH CỦA KHÁCH HÀNGGIÁ TRỊ GIA TĂNG CHO KHÁCH HÀNG – CÁC LĨNH VỰC TẠO GIÁ TRỊ GIA TĂNG CHO CHO KHÁCH HÀNG. Muốn có sức cạnh tranh cao, có ... khách hàng bỏ ra để có được sản phẩm đó. Lợi ích của = Lợi ích của sản phẩm - Chi phí khách hàng khách hàng (giá trị sản phẩm) bỏ ra. Chi phí khách hàng bỏ ra là những khoản, hao phí mà khách ... tranh hơn hẳn đối thủ thì cái mà các tổ chức phải quan tâm và không ngừng nhắm đến đó chính là lợi ích của khách hàng và giá trị gia tăng cho khách hàng. 1. Lợi ích của khách hàng Khách hàng...
  • 102
  • 480
  • 2
Với tư cách là sự thống nhất giữa quá trình lao động và quá trình tạo ra giá trị thì quá trình sản xuất là quá trình sản xuất hàng hoá

Với tư cách là sự thống nhất giữa quá trình lao động và quá trình tạo ra giá trị thì quá trình sản xuất là quá trình sản xuất hàng hoá

Kinh tế - Thương mại

... tạo ra là nguồn gốc làm giầu của các giai cấp các nhà tư bản, sản xuất ra giá trị thặng dư trước hết nhà tư bản tạo ra một giá trị sử dụng nào đó vì giá trị sử dụng là vật mang giá trịgiá ... với hàng hoá khác, hàng hoá sức lao động là nguồn đẻ ra giá trị, giá trị lớn hơn giá trị bản thân nó. Cũng như những hàng hoá khác, hàng hoá- sức lao động cũng có hai thuộc tính là giá trị ... bản vẫn trả đủ giá trị sức lao động nhưng công nhân vẫn bị bóc lột.Từ đó Mác kết luận: Hàng hoá- sức lao động là nguồn gốc tạo ra giá trị hơn thế nữa là tạo ra giá trị thặng dư cho nhà tư bản....
  • 9
  • 991
  • 1
Đề tài “Với tư cách là sự thống nhất giữa quá trình lao động và quá trình tạo ra giá trị thì quá trình sản xuất là quá trình sản xuất hàng hoá.”

Đề tài “Với tư cách là sự thống nhất giữa quá trình lao động và quá trình tạo ra giá trị thì quá trình sản xuất là quá trình sản xuất hàng hoá.”

Báo cáo khoa học

... tạo ra là nguồn gốc làm giầu của các giai cấp các nhà tư bản, sản xuất ra giá trị thặng dư trước hết nhà tư bản tạo ra một giá trị sử dụng nào đó vì giá trị sử dụng là vật mang giá trịgiá ... với hàng hoá khác, hàng hoá sức lao động là nguồn đẻ ra giá trị, giá trị lớn hơn giá trị bản thân nó. Cũng như những hàng hoá khác, hàng hoá- sức lao động cũng có hai thuộc tính là giá trị ... loại hàng hoá đặc biệt này. Vậy quá trình người công nhân tiến hành lao động là quá trình sản xuất ra hàng hoá và đồng thời là quá trình tạo ra giá trị mới lớn hơn giá trị của bản thân giá trị...
  • 11
  • 511
  • 0
Xác định cơ hội để tạo ra giá trị cổ động

Xác định cơ hội để tạo ra giá trị cổ động

Quản trị kinh doanh

... gần khách hàng • Hiểu nhu cầu và kỳ vọng • Khách hàng là động lực • Đến gần thị trường (khách hàngkhách hàng của đối thủ cạnh tranh) hơn đối thủ cạnh tranh. • Dùng phân tích giá ... hội tạo giá trị cổ đơng Noel Capon & James M. Hulbert Biên Dịch: Hiếu Hạnh Hiệu Đính: Xinh Xinh 34Các hoạt động trong ơ C và D cung cấp giá trị khách hàng thấp. Nếu giá trị ... Dùng phân tích giá trị khách hàng để xem xét thành tích so với đối thủ cạnh tranh, như khách hàng của bạn vẫn làm • Hiểu rõ vì sao có hoặc mất (cho ai) các đơn đặt hàng • Thị trường...
  • 39
  • 390
  • 0
XÁC ĐỊNH CƠ HỘI ĐỂ TẠO RA GIÁ TRỊ CỔ ĐÔNG

XÁC ĐỊNH CƠ HỘI ĐỂ TẠO RA GIÁ TRỊ CỔ ĐÔNG

Quản lý dự án

... và kỳ vọng • Khách hàng là động lực • Đến gần thị trường (khách hàngkhách hàng của đối thủ cạnh tranh) hơn đối thủ cạnh tranh. • Dùng phân tích giá trị khách hàng để xem xét ... cách thảo luận sự phát triển của triết lý giá trị cổ đông và phát triển mối quan hệ giữa cung cấp giá trị cho cổ đông và cung cấp giá trị cho khách hàng. Chúng ta khép lại một vòng tròn luẩn ... Chương 6: XÁC ĐỊNH CƠ HỘI ĐỂ TẠO RA GIÁ TRỊ CỔ ĐÔNG MỤC TIÊU HỌC TẬP Khi hoàn tất chương này, bạn sẽ hiểu • Mối quan hệ giữa giá trị cổ đông, giá trị khách hàng và quản lý chất lượng...
  • 39
  • 435
  • 0
Quản lý Marketing trong thế kỷ 21 - Xác định cơ hội để tạo ra giá trị cổ đông

Quản lý Marketing trong thế kỷ 21 - Xác định cơ hội để tạo ra giá trị cổ đông

Internet Marketing

... gần khách hàng • Hiểu nhu cầu và kỳ vọng • Khách hàng là động lực • Đến gần thị trường (khách hàngkhách hàng của đối thủ cạnh tranh) hơn đối thủ cạnh tranh. • Dùng phân tích giá ... cách thảo luận sự phát triển của triết lý giá trị cổ đông và phát triển mối quan hệ giữa cung cấp giá trị cho cổ đông và cung cấp giá trị cho khách hàng. Chúng ta khép lại một vòng tròn luẩn ... Chương 6: XÁC ĐỊNH CƠ HỘI ĐỂ TẠO RA GIÁ TRỊ CỔ ĐÔNG MỤC TIÊU HỌC TẬP Khi hoàn tất chương này, bạn sẽ hiểu • Mối quan hệ giữa giá trị cổ đông, giá trị khách hàng và quản lý chất lượng...
  • 39
  • 387
  • 0
Chương 6: XÁC ĐỊNH CƠ HỘI ĐỂ TẠO RA GIÁ TRỊ CỔ ĐÔNG

Chương 6: XÁC ĐỊNH CƠ HỘI ĐỂ TẠO RA GIÁ TRỊ CỔ ĐÔNG

Quản trị kinh doanh

... gần khách hàng • Hiểu nhu cầu và kỳ vọng • Khách hàng là động lực • Đến gần thị trường (khách hàngkhách hàng của đối thủ cạnh tranh) hơn đối thủ cạnh tranh. • Dùng phân tích giá ... cách thảo luận sự phát triển của triết lý giá trị cổ đông và phát triển mối quan hệ giữa cung cấp giá trị cho cổ đông và cung cấp giá trị cho khách hàng. Chúng ta khép lại một vòng tròn luẩn ... Chương 6: XÁC ĐỊNH CƠ HỘI ĐỂ TẠO RA GIÁ TRỊ CỔ ĐÔNG MỤC TIÊU HỌC TẬP Khi hoàn tất chương này, bạn sẽ hiểu • Mối quan hệ giữa giá trị cổ đông, giá trị khách hàng và quản lý chất lượng...
  • 39
  • 383
  • 0
Tài liệu 10 cách tạo nên giá trị cho thương hiệu doc

Tài liệu 10 cách tạo nên giá trị cho thương hiệu doc

Tiếp thị - Bán hàng

... của chúng ta có được những giá trị cộng thêm đáng giá. 10 cách tạo nên giá trị cho thương hiệu… Người tiêu dùng thường ưa chuộng những sản phẩm có đính kèm giá trị tặng thêm trong sản phẩm ... tính sáng tạo của họ, đồng thời nó còn khơi dậy một xu hướng văn hóa mới tạo ra hàng loạt phương tiện khác dành cho họ. Vươn dài cánh tay Nhãn hiệu không chỉ tạo ra phương tiện cho người ... nhưng không dám, hoặc không sẵn sàng chấp nhận sự trả giá. Sự khiêu khích của nhãn hiệu thời trang Diesel được tạo như chính “tên tuổi của” khách hàng. Họ có thể cảm thấy như thể mình đang tự khiêu...
  • 4
  • 423
  • 1

Xem thêm