... thật sự củanhà quản lý 42BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦANHÀLÃNHĐẠOTÀI NĂNGĐáp lại ông là những cái nhìn thờ ơ và vẻ mặtcau có. Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả tiếp tục, mặc cho sựlạnh nhạt của nhân viên: ... thuốc lãnh đạo? - Viên thuốc lãnhđạo sẽ tăng cường khả năng lãnhđạocủa bạn. Khi sử dụng Viên thuốc lãnh đạo, bạn trở nên tập trung vào công việc vàsẽ có những hành động tích cực hơn. Khả năng điều ... cười. Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả lên tiếng trước vẻdửng dưng của cả căn phòng: - Chào mọi người, cuối cùng tôi cũng đượcgặp tất cả các bạn. 44BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦANHÀLÃNHĐẠOTÀI NĂNGkhông...
... định theo chẩn– Lãnh đạo có kinh nghiệmBạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho nhân viên 1.4 Phương pháp cố vấnKhuyết điểm–Ai là chuyên gia ?– Lãnh đạo phải cởi mở ... gian.–Các thành viên phải có kỹ năng, làm việc theo ê kíp cao Ưu điểm–Kích thích sáng tạo.–Nhân viên quyết tâm.–Sử dụng mọi khả năng. Mọi thành viên của nhóm phải đồng ý trên quyết ... điểm–Sử dụng nguồn lực cả nhóm.–Thảo luận cởi mở.–Phát triển nhiều ý tưởng. Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn. có thể đưa ra một quyết định ban đầu thăm dò và trình bày quyết định này cho...
... doanh, mà các lãnhđạo ngày càng dễ bị tác động bởi sựcăng thẳng. 88% lãnhđạo cho biết: công việc là nguồn gây căng thẳng nhất trong cuộc sống của họ, và việc giữ vai trò lãnhđạo tăng thêm ... trạng của sự căng thẳng ngày nayLiệu căng thẳng có phải là một nhân tố trong thế giới kinh doanh hiện nay? Nếu vậy thì điều gì tác động tới lãnh đạo? Dựa trên các mẫu mà Trung tâm Lãnhđạo sáng ... (75%). Hơn nữa, khoảng 65% lãnhđạo tin rằng mức độ căng thẳng mà họ phải chịu bây giờ còn cao hơn so với 5 năm trước đó. Vậy, câu hỏi bây giờ là: Liệu các lãnhđạo có khả năng kiểm soát hiệu quả...
... là nhàlãnhđạo là “những nhà quản lý mũ trắng tốt bụng” còn những nhà quản trị là “những nhà quản trị mũ đen khó chịu”, vừa nhỏ nhen, hẹp hòi, quan liêu, không đủ năng lực và khả nănglãnh đạo. ... nhất củanhà nghiên cứu về lãnhđạo Joseph Rost là luận thuyết của ông cho rằng lãnhđạo cần thiết phải được nghiên cứu không chỉ dưới góc độ một lĩnh vực chật hẹp như lãnhđạo kinh doanh, lãnh ... đó, công việc cuối cùng của người lãnhđạo là sẵn sàng ra đi khi thời điểm đã đến. Hiểu rõ các yếu tố cấu thành nhàlãnhđạo giúp bạn có thể xây dựng vị trí lãnhđạocủa mình trong tương lai,...
... thông tin bạn phải biết đánh giá đâu thực sự là những thông tin quan trọng. Bí quyết củanhàlãnhđạotài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy sự việc ... toàn cảnh của vấn đề. Nhàlãnhđạo thành công phải là người biết nhìn nhận ở nhiều cấp độ, phải biết “suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”. Kay Krill, tổng giám đốc điều hành của hệ thống ... của các tổ chức có thể ảnh hưởng tới hoạt động của doanh nghiệp. Nó cũng giúp chúng ta nhìn thấy các khía cạnh trong một con người để có thể nhận biết được người tài và sử dụng năng lực của...
... muốn bị cuộc chơi đào thải. Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tàinăngcủanhàlãnhđạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu ... lắng nghe là một trong những điều quan trọng nhất mà tất cả các nhàlãnh đạo đều cần có. Khả năng này còn quan trọng hơn các kỹ năng khác mà song hành với diễn thuyết, phát biểu. Bởi vì lắng ... đến trong công việc hay chính cương vị lãnhđạo mà bạn đang gánh vác. Dành thời gian lắng nghe ý kiến của các nhân viên là cách dễ dàng nhất giúp lãnhđạo thể hiện được sự quan tâm và quan...
... công và phát triển. Nhân viên là tài sản quý nhất của tổ chức. Hãy là nhàlãnhđạo khéo léo, để nhân viên của bạn sẽ hết lòng vì công việc, vì thành công chung của tổ chức. Một kiểu giao tiếp ... mang màu sắc văn hóa doanh nghiệp ở những nhàlãnhđạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn trọng những gì đã có và bản chất lãnhđạo đích thực của mình. Họ thường thích nghi bản thân mình ... chịt trong tổ chức của mình. Sự thành công của họ cho thấy, ít nhất họ cũng đã được chấp nhận như là một thành viên của tổ chức. Khi một khi nền văn hoá khước từ nhàlãnhđạo mới, có nghĩa...
... trọng, đó chính là khả năng tư duy và xúc cảm thể hiện qua thái độ và cách ứng xử của người lãnh đạo. Nhàlãnhđạo kinh doanh cần phát huy khả năng tư duy và xúc cảm cùng các kỹ năng khác, để đạt ... trí tuyệt đối qua quá trình tham gia đóng góp ý kiến của nhiều người. Khả năng tư duy và cảm xúc củanhàlãnhđạo đi kèm là tinh thần lãnhđạo đồng đội và giao tiếp trong công sở. Phong cách ... huống cụ thể. Chuyện của lính cứu hỏa Khác với cách hành xử củanhàlãnhđạo trong câu chuyện trên, nếu bạn là đội trưởng đội cứu hỏa và nhiệm vụ của bạn là cứu một căn nhà đang bùng cháy dữ...
... Nhưng nhà quản lý lại ít tạo cho họ có cơ hội đó thì họ sẽ làm thoái chí nhân viên của mình. - Với các nhà quản lý độc tài, các nhân viên không được sử dụng hết kiến thức, tàinăng và năng ... hơn là ngay chính nhà quản lý độc tài cũng mất đi nhiều cơ hội để trau dồi nghề nghiệp của mình. Một nhà quản lý như vậy có thể làm công ty mất đi nhân viên tàinăng và giảm năng suất trong sản ... Phẩm chất củanhàlãnh đạo, quản trị Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quản trị cần có các tố chất: - Có học...
... hành vi cực đoan của họ.Học cách lắng nghe các dấu hiệu của một nền văn hoá lành mạnh sẽ khiến các nhàlãnhđạo sớm xác định được vấn đề. Khi nhàlãnhđạo nhận thức được dấu hiệu của việc giảm ... có thể biến sự căng thẳng tiêu cực thành năng lượng tích cực.8 thói quen xấuĐây là 8 thói quen xấu mà các nhàlãnhđạo cần phải thay đổi: 1. Lãnhđạo thông qua sự yên lặng: Một số tổ chức ... 8 thói quen xấu củanhàlãnhđạo Nền văn hoá lành mạnh, giống như những con người khoẻ mạnh, toả ra năng lượng tích cực khiến cho chúng ta muốn làm việc...
... phạt.Sự chính trực củanhà điều hành đặc biệt quan trọng với tinh thần làm việc hiện bởi vì các đặc điểm củanhàlãnhđạo sẽ làm gương cho nhân viên. Các hành động củanhà điều hành phải dựa ... bật của các nhàlãnhđạo là tạo ra một tổ chức lớn mạnh về tinh thần và mục đích. Mục đích sẽ chỉ ra tổ chức đó có ý định tạo ra giá trị cho khách hàng của nónhư thế nào. Các nhàlãnhđạo phải ... Các nhàlãnhđạo hiệu quả: nâng cao tinh thần làm việc"Một nhà điều hành thiết lập tinh thần làm việc trong thực tế hàng ngày chính là một nhà lãnh đạo& quot;. Đó là quan...
... 10 dấu hiệu củanhàlãnhđạo không an toànMột người an toàn là một người mà người khác có thể tin cậy. Tuy nhiên, có rất nhiều hành động, cử chỉ của người lãnhđạo khiến những người ... lợi.Nói chung, các nhàlãnhđạo đánh giá thấp ảnh hưởng mà hành vi của họ ảnh hưởng lên những người xung quanh. Dành thời gian để suy ngẫm về phong cách lãnhđạo và ảnh hưởng của họ lên những ... cách lãnhđạo và ảnh hưởng của họ lên những người khác là một công việc quan trọng của tất cả các nhàlãnh đạo. Nguyệt Ánh ...
... điều quan trọng là các nhàlãnhđạo cần gửi các thông điệp rõ ràng để họ thấy được tình trạng tài chính của công ty đang khủng hoảng như thế nào và giải pháp của cấp lãnhđạo ra sao. Ngay khi ... bạn với ánh mắt thân thiện và đánh giá cao tính cách của một nhàlãnhđạo dựa trên sự đồng cảm của bạn. Ngược lại, nếu họ nhìn đâu đó thái độ lãnh đạm, thờ ơ thì họ có thể mất niềm tin vào bạn ... chí là đưa nó phát triển hơn nữa. 4 sai lầm củanhàlãnhđạo khi cắt giảm quy mô Hãy tránh những cái bẫy trong quản lý dưới đây để công ty của bạn có thể phát triển trong thời kỳ suy thoái....
... biệt giữa một nhà quản lý độc tài và nhà quản lý dân chủ là khả năng lắng nghe ý kiến phản hồi của nhân viên. Cách quản lý độc tài sẽ khiến cho nhân viên xa lánh người quản lý của họ, phản ứng ... viên của mình với cái đầu lạnh và trái tim nóng bạn nhé. 5 bí quyết củanhàlãnhđạo " siêu sao" Đã trở thành sếp, chắc chắn bạn muốn mình trở thành một người sếp giỏi – một nhà ... thành nhà quản lý “siêu sao”, điều quan trọng bạn cần nhớ là hãy tự tin vào khả năng và tâm huyết của mình. Thực tế bạn cần cả chữ “tâm” và tài trong công tác quản lý. Vậy bạn hãy lãnh đạo...
... chỉ đạo hoặc ảnh hưởng đến những người khác nghĩa là bạn lãnh đạo họ. 1. Nhàlãnhđạo phục vụ. Robert Greenleaf đã "phát minh" ra mộttừ mới. Ý tưởng của ông là những nhàlãnhđạo ... muốn được gọi là một nhàlãnhđạo hiện đại.Tác giả Howard Gardner trong cuốn sách "Leading minds" - viết về một số nhàlãnhđạo vĩ đại của thế kỷ XX, gọi lãnhđạo là "một cá nhân ... 6 vai trò củanhàlãnhđạo hiện đại Có một sự phân biệt giữa lãnhđạo và quản lý. Quản lý là làm việc gì đó thông qua những người khác. Lãnhđạo là làm cho những người khác...