tài liệu quản lý nhân sự nhà hàng
Tài liệu Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JD ppt
... JD còn là cơ sở giúp người quản trị giải quyết các mâu thuẫn, xung đột, kể cả mâu thuẫn, xung đột pháp lý trong quá trình quản trị tổ chức. Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JDKhi đề cập ... cho phép nhà quản trị hoạch định được nguồn nhân lực thông qua việc phân tích công việc. Cùng với hệ thống các tiêu chí đánh giá của tổ chức, JD là cơ sở giúp nhà quản trị, quản lý kiểm soát ... chức, một trong những cơ sở quan trọng nhất là chất lượng nhân sự và chính sách đối với nhân sự trong tổ chức. Để có chất lượng nhân sự tốt thì công tác tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện phải tốt....
- 4
- 530
- 4
Tài liệu Quản lý nhân sự thành công theo bốn nguyên tắc của Beatles doc
... cá nhân những dự án vừa tầm để mỗi người đều có cơ hội thể hiện mình. Quy tắc 4: Đặt những nhân viên tài giỏi vào cùng một nhóm làm việc, “trộn” nhân viên có một thế mạnh đặc biệt với các nhân ... sao khi bạn đã lên Quản lý nhân sự thành công theo bốn nguyên tắc của BeatlesRichard Branson – chủ tịch Tập đoàn Virgin rất nổi tiếng về khả năng xây dựng đội ngũ nhân viên năng động và sáng ... mới thành lập.Thế nhưng, không phải đội ngũ quản lý công ty nào cũng tạo dựng được môi trường làm việc thoải mái cho nhân viên. Nếu quan hệ giữa các nhân viên không thân thiện và không khí làm...
- 6
- 456
- 4
Tài liệu Quản lý nhân sự theo kiểu The Beatles pptx
... hát/ sản phẩm mới. Truyền cho khách hàng tất cả nhiệt tình, và lòng say mê với sản phẩm mới của mình “Getting Better” - Ngày càng hòan thiện Quản lý nhân sự theo kiểu The Beatles Bài học ... Revolution để cảm nhận sự khác biệt, tính đột phá mà họ tự tạo ra cho nhạc của mình, bạn sẽ hiểu tại sao chỉ trong vòng một thập kỷ, số lượng băng đĩa họ bán được đã lên đến hàng tỷ. Sự thỏa mãn – ... đội ngũ nhân viên năng động và sáng tạo. Ông nhấn mạnh môi trường làm việc vui tươi là yếu tố quan trọng đối với bất cứ công ty nào mới thành lập. Thế nhưng, không phải đội ngũ quản lý công...
- 5
- 512
- 1
Tài liệu Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JD pdf
... Phần cuối cùng, cũng là phần quan trọng thứ hai trong JD là các tiêu chuẩn cho vị trí. Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JD Saga Gửi email Khi đề cập đến bản mô tả công việc (job description ... nhiệm, công việc của một cá nhân nào đó trong tổ chức, đáp ứng các mục tiêu nào đó trong công tác tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, nếu tiếp cận sâu hơn dưới góc độ quản trị doanh nghiệp với việc ... không chỉ dừng lại ở đó mà nó còn có ý nghĩa trong việc quản trị tổ chức. Bài viết này giới thiệu một số vấn đề liên quan đến chức năng quản trị của JD. JD, JS và cấu trúc của JD Theo định...
- 3
- 625
- 2
Những bất cập và giải pháp hoàn thiện chế độ phân cấp quản lý nhân sự nhà nước ở Việt nam trong điều kiện hiện nay
... cấp quản lý NSNN. Phân cấp quản lý NSNN là việc giải quyết mối quan hệ giữa các cấp chính quyền Nhà nớc về vấn đề liên quan đến việc quản lý và điều hành NSNN. Để chế độ phân cấp quản lý mang ... nhà nớc và thực trạng phân cấp quản lý ngân sách nhà nớc ở việt namI. Phân cấp quản lý ngân sách nhà nớc:1. Sự cần thiết và tác dụng: Chế độ phân cấp và quản lý ngân sách ở nớc ta ra đời từ ... cho cơ quan tài chính và kho bạc nhà nớc quản lý, cấp phát. Nguồn vốn huy động từ sự đóng góp của các tổ chức, cá nhân để xây dung các công trình kết cấu hạ tầng phải đợc quản lý chặt chẽ....
- 45
- 934
- 2
Tài liệu Nghịch lý nhân sự pptx
... triển nhân tài, các chính sách kế thừa và tạo ra các cơ hội thăng tiến cho nhân viên. Đặc biệt là những người tài và có tiềm năng mà công ty muốn giữ họ. Nghịch lý nhân sự Con người luôn là tài ... cấp quản lý cấp cao như cấp xe, chia lợi tức, thưởng theo hiệu quả công việc, tài trợ học sau đại học…Đánh giá hiệu quả công việc Công ty đầu tư rất nhiều tiền để thu hút nhân tài, giữ nhân tài ... Một hệ thống quản trị nhân sự tốt góp phần rất nhiều trong việc thu hút và giữ nhân tài. Trước khi bắt đầu xây dựng hệ thống này, doanh nghiệp cần hiểu rõ nhu cầu và mong đợi của nhân viên, kể...
- 4
- 420
- 0
Tài liệu Quản lý nhân viên làm việc bán thời gian docx
... nghe các nhân viên. Thời gian mà các nhân viên làm việc bán thời gian ở trong văn phòng không nhiều so với các nhân viên làm việc tòan thời gian. Vì vậy, nhà quản lý nên Quản lý nhân viên ... rằng một nhân viên làm việc bán thời gian cũng có đầy đủ sự nhiệt tình và có nhiều khả năng như một nhân viên làm việc tòan thời gian. Vấn đề là nhà quản lý có biết cách khơi dậy sự nhiệt ... thời gian Các nhà quản lý thường không quan tâm nhiều đến nhân viên làm việc bán thời gian. Họ nghĩ rằng tìm nhân viên bán thời gian không quá khó. Thế nhưng, việc thay đổi nhân sự thường xuyên...
- 5
- 369
- 0
Tài liệu Quản lý “nhân viên di động” pptx
... hỏi tính tự giác của nhân viên. Để phát huy hiệu quả đội ngũ nhân viên di động, chính sách quản trị nhân lực nên tập trung theo đầu việc, áp dụng cơ chế đãi ngộ hợp lý cho mỗi đầu việc hoàn ... truyền thống khiến đối tượng và phạm vi điều chỉnh của bộ phận quản lý nhân sự rộng hơn nhiều nên rất cần đảm bảo cả tính linh hoạt và sự nhất quán. Ý thức sâu sắc về vai trò của ứng dụng công ... tượng nhân viên đăng nhập”. Khi đã có đủ nền tảng công nghệ phục vụ cho cả nhóm nhân viên cố định và nhân viên di động, doanh nghiệp nên quay trở lại với những nguyên tắc quản trị nhân lực...
- 5
- 334
- 0
Tài liệu Quản trị nhân sự theo thị trường pdf
... về mặt nhân sự thì doanh nghiệp cần mở cửa và có những chiến lược nhân sự theo định hướng thị trường.Dựa trên một thực tế hơi khó nghe là gần như không thể có sự trung thành lâu dài của nhân viên, ... trung thành lâu dài của nhân viên, chiến lược nhân sự theo định hướng thị trường sẽ từ bỏ mục tiêu cổ điển của quản trị nhân sự là giảm thiểu số lượng nhân viên nghỉ việc để đi theo mục tiêu mới ... e-mail. Các chương trình vi tính, ví dụ về kế toán, quản lý khách hàng, nguyên liệu cũng là những công cụ rất hữu hiệu để chuẩn hóa công việc. Một nhân viên giỏi ra đi, nhưng nếu có bảng mô tả công...
- 3
- 394
- 0
Tài liệu quan tri nhan su ppt
... việc: công nhân có thể làm bán thời gian 8. lực chọn loại phúc lợi 9. làm việc ở nhà truyền qua computer.Phần năm: Giao tế nhân sự Chương mười hai: Giao tế nhân sự I. Quan hệ nhân sự: Bao gồm ... phỏng vấnTrang 33 Quản Trị Nhân Sự Những người chịu trách nhiệm: Quản trị trực tuyến là: huấn luyện viên Nhân viên với tư cách là những nhà Trưởng bộ phận: là nhà tư vấnCấp quản trị gián tiếp: ... sửù: thaờng tiến, nhất là quản trị, kế vịTrang 32 Quản Trị Nhân Sự IV. Giao tế nhân sự thực hành: Kết hợp hữu hiệu, làm thoả mãn về phương diện kinh tế, Xã hội và Tâm lý. Mang lại hình ảnh tốt...
- 46
- 432
- 0
Tài liệu Quản lý nhân tài khó hay không? pdf
... tạo môi trường để những nhân tài đó phát huy năng lực bản thân, đóng góp sức mình cho doanh nghiệp. Để làm được điều này không phải dễ dàng. Bởi thông thường các nhân tài là những người có ... cả khi bạn làm rất tốt công việc lãnh đạo thì những nhân viên thông minh cũng sẽ không muốn thừa nhận sự lãnh đạo của bạn. Hãy nhớ: Những nhân viên sáng tạo và thông minh không hề muốn mình ... bản thân. Bạn không thể tiêu chuẩn hóa được kỹ năng làm việc của một nhân tài, bởi cách hành động của họ rất giống với tài năng của các hiệp sĩ thời trung cổ. Điều này có nghĩa bạn không thể...
- 5
- 440
- 0
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25