... việc của mình: sự thiếu linh hoạt trong hoạt động của tổ chức, việc cắt giảm chi phí xoay vòng, không yên tâm về công việc Các nhà quảntrịtrongthời kì khủnghoảng McKinsey Quarterly tiến ... được phản hồi của 1.653 nhà quảntrị trên khắp thế giới. Trong đó, 47% là lãnh đạo cao nhất của các công ty, tổ chức, 33% là các nhà quảntrị cấp cao và 18% là các quảntrị viên trung gian. Kết ... nhà quảntrị đang đáp ứng tốt những đòi hỏi của nền kính tế trong cuộc khủnghoảng hiện nay. Song, lờ mờ phía chân trời đang có những bóng đen Trong cuộc điều tra này, các nhà quản...
... Kinh doanh trongthờikhủng hoảng Một khách hàng tiềm năng có vẻ rất hào hứng với sản phẩm của doanh nghiệp trong tháng trước thì tháng này lại chần chừ chưa ... xem cách giới thiệu sản phẩm (hoặc dịch vụ) nào tốt nhất. Thay vì quảng cáo trên các kênh truyền thống, nên chăng chuyển sang quảng cáo trên internet?Nếu đang bán hàng trực tuyến, có nên mở ... càng nhỏ càng có khả năng thích ứng nhanh với sự thay đổi của môi trường kinh doanh.Nên dành thời gian để nhìn lại những điểm mạnh, điểm yếu và những thị trường tiềm năng mà doanh nghiệp có...
... tới sự hồi sinh của doanh nghiệp. Giao tiếp với khách hàng trongthờikhủnghoảng kinh tế Bạn sẽ nói gì với khách hàng trong khi không biết phải nói gì? Nhiều người hẳn đã từng gặp phải ... thời gian, bạn không tiếp cận khách hàng thì ấn tượng về doanh nghiệp của bạn trong tâm trí họ cũng mờ nhạt dần. Các nghiên cứu đã cho thấy tới 2/3 các công ty chỉ vì lo vật lộn với khủnghoảng ... điệp quảng cáo giờ đây có thể tiếp cận khách hàng trong thang máy, trên bất kỳ thứ gì kể cả tách cà phê hay hộp bánh pizza. Giải quyết tình trạng thờ ơ với sản phẩm. Ngày nay, do quỹ thời...
... sánh châm biếm của một số nhà phê bình. Quảntrịtrongthời quá tải thông tin – Phần đầu Trong nền kinh tế tri thức, thông tin là mặt hàng giá trị nhất chúng ta có. Ngày nay, thông tin lúc ... kiểm soát tình trạng dư thừa thông tin. Một trong những lý do là thời gian làm việc hiệu quả sẽ mất đi do nhân viên phải xử lý các thông tin kém giá trị. Bộ lọc email hiệu quả có thể giúp giảm ... nhân trẻ vốn đã quen với việc thường xuyên thay đổi thiết bị hay ứng dụng trong công việc, họ vẫn cần những khoảng thời gian không bị gián đoạn để hoàn thành những phần việc đặc biệt khó. Một...
... đấu tranh cho việc quản lý hiệu quả email và các dạng thông tin khác nhưng hiện nay rất ít doanh nghiệp xem thách thức này là vấn đề mang quy mô toàn công ty. Quảntrịtrongthời quá tải thông ... mình những khoảng thời gian cụ thể trong ngày mà bạn sẽ kiểm tra và phản hồi các email nhận được. 2. Đừng mất thời gian sắp xếp email vào các thư mục; hãy tận dụng chức năng tìm kiếm trong hộp ... hơn và thông minh hơn trong việc tạo ra và phát tán thông tin. Nhiều công nghệ mới tập trung vào việc điều chỉnh khối lượng email trong nội bộ công ty. Một phần mềm còn trong giai đoạn thử nghiệm...
... Electric" được sinh ra trongthời kỳ khủnghoảng 1873 doanh nhân có them rất nhiều hợp đồng béo bở trong việc cung cấp các mặt hàng thiết yếu cho quân đội Liên bang trongthời Nội chiến. Tình ... trở nên ổn định. Sáu công ty khổng lồ được sinh ra trong thời khủnghoảng Procter Gamble được tạo dựng trong giai đoạn khủnghoảng 1837 Thợ làm nến William Procter và ông chủ sản xuất ... lập trong giai đoạn khủnghoảng dầu lửa 1973 Doanh nhân Frederic V. Smith là người có khả năng xác định được nhu cầu kinh doanh, chính xác là nhu cầu chuyển các tài liệu quantrọngtrong thời...
... Luận về chiến lược trongthờikhủng hoảng TS. Nguyễn Công Phú, Tổng giám đốc Công ty APAVE Việt Nam & Đông Nam Á Thời báo Kinh tế Sài Gòn Trong thời kỳ khủng hoảng, doanh nghiệp nào ... cuộc khủnghoảng chủng tộc tại Mỹ đến đỉnh cao nhất! Bây giờ Barack Obama đã là tổng thống. Trongkhủnghoảng phải dám mơ để tấn công! Nguồn: Thời báo Kinh tế Sài Gòn Luận về chiến lược trong ... thể phát huy tối đa tính năng động, sáng tạo, uyển chuyển trong doanh nghiệp. Tựu trung lại, chiến lược phát triển trongthờikhủnghoảng nhằm mục đích đưa doanh nghiệp “đổi mới”, có lại tuổi...
... khác giúp tận dụng các sản phẩm hiện thời. Những sản phẩm và dịch vụ tạo ra năng lực chứ không phải tạo ra sự phụ thuộc sẽ là những sản phẩm được thúc đẩy trong suốt và sau suy thoái. Những ... viện? Hay với việc Home Depot bán cuốc và mai để mọi người có thể tập thể dục trong khi làm vườn thì sao? Sống trong cộng đồng. Phải, điều đó nghe vẫn có vẻ cấp tiến. Nhưng hãy xem xét các ... hàng với nhau cùng sống trong những khu cư trú được xây dựng dành cho những gia đình đơn lẻ? Conchy Bretos, một nhà hoạt động người Miami, đã đưa ý tưởng hỗ trợ sống trong các dự án nhà ở và...
... Giới thiệu bản thân theo cách này sẽ đem lại hiệu quả cao về lâu dài. Tạo khác biệt trongthờikhủnghoảng Những thông tin ảm đạm về tình hình kinh tế đang tràn ngập trên các kênh truyền ... thường giá trị của các tổ chức nghề nghiệp. Tình nguyện tham gia vào hiệp hội hàng đầu trong ngành nghề của bạn là một cách lý tưởng để cập nhật thông tin về những xu hướng mới trong ngành. ... được công việc như ý.Có một sự thật trongthời kỳ bất ổn: bạn thường quá lo lắng về những điều mình không thể kiểm soát thay vì tập trung vào những điều nằm trong tầm kiểm soát của mình. Điểm...
... M&A: Chiến lược khôn ngoan trongthờikhủnghoảng Phần lớn những thỏa thuận M&A mang lại giá trị đều được thực hiện trong giai đoạn suy thoái kinh tế Suy nghĩ chung ... mua lại trongthời kỳ suy thoái. Nhưng trên thực tế, trong những ngày kinh tế ảm đạm đó lại là cơ hội vàng. Không có gì ngạc nhiên khi tốc độ mua bán và sáp nhập doanh nghiệp (M&A) trong ... xỉ, chỉ nên thực hiện trong những thời điểm hoàn hảo và nên từ bỏ trong lúc tình hình xấu đi. Điều này hoàn toàn sai. Mọi thỏa thuận luôn có sự rủi ro, nhưng không làm gì trong lúc kinh tế suy...
... quả. Xây dựng và quảntrị thương hiệu - Thế giới bắt đầu rơi vào cuộc khủnghoảng kinh tế trầm trọng cuối năm 2008. Việt Nam chịu ảnh hưởng nhẹ từ cuộc khủng hoảng này trong năm 2009 và ngày ... chạp Trong những giai đoạn khủnghoảng kinh tế như thế này, các doanh nghiệp cần có chiến lược xây dựng và quảntrị thương hiệu như thế nào? Bản thân tôi đã từng chứng kiến năm cuộc khủnghoảng ... chắn sẽ phát triển trở lại. Xây dựng và quảntrị thương hiệu thờikhủnghoảng kinh tế với công ty cho tới khi nền kinh tế đi lên, trong khi các công ty đối thủ phải bắt đầu công...