... ĐỘNGQUẢNLÝCÁCDÒNGCHẢYCỦAHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐICHOSẢNPHẨMKEMTRÀNGTIỀN TẠI HÀ NỘI 2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt độngquảnlýdòngchảykênhphânphốikemTràngTiền 2.1.1 Các yếu ... trạng hoạt độngquảnlýhệthốngkênhphânphốisảnphẩmkemTràngTiền Hà Nội Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt độngquảnlýhệthốngkênhphânphốichosảnphẩmkemTràngTiền Kết luận Phụ ... hoạt độngquảnlýkênhphânphốichosảnphẩmkemTràngTiền 2.2.1 Cấu trúc kênh 2.2.1.1 Chiều rộng Như nói trên, công ty cổ phầnkemTràngTiền cố gắng xây dựng chohệthốngkênhphânphối rộng...
... kế quản trị kênh 3.1 Thiết kế lựa chọn kênhphânphối Vấn đề quan trọng đặt ngời quảnlýkênhphânphối lựa chọn đợc hệu thốngkênhphânphối thích hợp chosảnphẩm Trong mọt số ngành kênhphân ... với sảnphẩm cách dễ dàng, thuận lợi việc chọn lựa có đa dạng dòngsảnphẩm - Nói tóm lại, giải pháp chohệthốngkênhphânphối làng nghề xây dựng hệthốngkênhphânphối ba cấp với đại lýhệthống ... toàn dùng hệthống ngời bán lẻ đối thủ cạnh tranh + Các trờng hợp xảy lựa chọn khác Ta thấy, việc lựa chọn hệthốngkênhphânphối ba cấp với đại lý đại lýhệthốngkênhphânphốichosảnphẩm xuất...
... sẵn sàng sảnphẩm lúc công ty nên có ưu tiênhệthốngkênhphânphối Song kênhphânphốiphậnhệthống marketing – mix, có quanhệ hữu với biến số khác Sự thành công hệthốngkênhphânphối gắn ... kênhphânphối tập hợp quanhệ với cá nhân bên doanh nghiệp để tổ chức quảnlý hoạt động tiêu thụ sảnphẩm nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp thị trường Cáckênhphânphối tạo nên dòngchảysảnphẩm ... Chương I: NHỮNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Những vấn đề hệthốngkênhphânphối 1.1.1 Khái niệm kênhphânphối Có nhiều khái niệm kênhphânphối tùy theo góc độ nghiên cứu khác...
... công tác bán hàng 1.3 Quảnlýkênhphânphối doanh nghiệp 1.3.1 Khái niệm quảnlýkênhphânphốisảnphẩmQuảnlýkênh hiểu toàn công việc quảnlý điều hành hoạt độnghệthốngkênh nhằm đảm bảo hợp ... 1.1.3.3 Các hành vi kênh môi trường hoạt độngkênhphânphối a, Cácquanhệ hành vi kênhphânphối Để tổ chức quảnlýkênhphânphối có hiệu quả, cần hiểu mối quan hệ, hành vi thành viên kênhKênhphân ... độnghệthốngkênhCáckênhphânphối liên kết dọc cho phép đòi hỏi doanh nghiệp giữ vai trò lãnh đạo kênh thực quảnlý toàn diện mức độ cao hoạt động 1.3.3 Quảnlýdòngchảykênhphânphối Một hệ...
... phát triển sảnphẩmdòngsảnphẩm Nếu kênh có chosảnphẩm khác không thích hợp với sảnphẩmdòngsảnphẩmkênh đợc thiết lập kênh cũ phải đợc sửa đổi Trong trờng hợp công ty đa sảnphẩm vào thị ... doanh hệthốngkênhphânphốisảnphẩm xe gắn máy Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphânphốichosẩnphẩm xe gắn máy Công ty Em xin chân thành cảm ơn.! Chơng I Những lý ... khách hành, quảng cáo 1.2.5 Hoạt độngkênh Marketing 1.2.5.1 Cácdòngchảy kênh: Kênh Marketing hoạt độngthông qua dòngchảykênh .Các dòngchảy kết nối thành viên với Mỗi dòngchảy lầ tập hợp...
... đại lý cấp 2.2.2 Hoạt độngkênhphânphối chi nhánh công ty cổ phần Thế Giới Năng Lượng Mới * CácdòngchảykênhphânphốiKênhphânphối hoạt độngthông qua dòng vận động (dòng chảy) Cácdòngchảy ... 2012 kênh cấp tiêu thụ 1.399 sản phẩm, chiếm 35% tổng sảnphẩm tiêu thụ toàn chi nhánh 24 - Kênh cấp: kênhphânphối mà sảnphẩmphânphốicho đại lý cấp 1, đại lý xem nhà buôn, sau từ đại lý cấp ... Với tỷ lệ gia tăng phầnphản ánh hiệu kênhphânphối - Kênh cấp loại kênh mà sảnphẩm chi nhánh phânphốichohệthống đại lý cấp đại lý trực tiếp bán sảnphẩm đến tận tay người tiêu dùng Với...
... diều khiển kênh họ có sức mạnh quanhệ lớn kênhCáchệthống VMS phân thành: Kênh VMS tập đoàn, kênh VMS hợp đồng, kênh VMS dược quảnlýQuảnlýkênhphânphối Khi hệthốngkênhphânphối vào hoạt ... phối Từ định nghĩa kênhphânphối rút số ý chất kênhphânphối Qua ta phân biệt cách rõ ràng kênhphânphốisảnphẩmkênhphânphối vật chất Trước hết, kênhphânphốisảnphẩm tổn bên doanh nghiệp, ... quảnlýsảnphẩm kênh, định sảnphẩm ảnh hưởng tới định quảnlý kênh, như: định sảnphẩm mới, chu kỳ sống sản phẩm, quảnlý chiến lược sảnphẩm Thứ hai, vấn đề sử dụng biến số giá quảnlý kênh...
... trình bày lý thuyết khái niệm phânphối hàng hóa, chứcnăng, tầm quan trọng hệthốngphân phối, chất hệthốngphân phối, cấu trúc phân loại hệthốngphân phố, thành viên hệthốngphânphối hàng ... SỞ LÝ LUẬN 2.1 Khái niệm hệthốngphânphối hàng hóa 2.2 Chức năng, tầm quan trọng hệthốngphânphối 2.2.1 Chức hệthốngphân phối: 2.2.2 Tầm quan trọng hệthống ... trường sảnphẩm gì, với đưa sảnphẩm thị trường nào?Đây chức kênhphân phối. Chức thực thông qua mạng lưới kênh tiêu thụ sảnphẩm doanh nghiệp Cáckênhphânphối tạo nên lợi cạnh tranh phân biệt...
... phânphốiHệthốngphânphối Công ty hoạt độngthông qua dòngchảykênhCácdòngchảy cung cấp kết nối ràng buộc thành viên kênh với Vì quảnlýkênhquảnlýdòngchảykênh 1.1 Dòng vận độngsảnphẩm ... Mặc dù quảnlýkênhphânphối Công ty chặt chẽ song nhiều hạn chế cần khắc phục: * Thứ nhất, mặt quảnlýdòngchảykênhQuảnlýdòngchảykênh có số nhược điểm sau: - Quảnlýdòngchảysản phẩm: ... chức kênh Không phải tất kênhphânphối có hiệu quả, kênhphânphối thực có hiệu kênh đưa sảnphẩm đến địa điểm, thời gian yêu cầu với tổng chi phí thấp Chi phí chokênhphânphối lớn hệthống kênh...
... chức 2.2 .Các phương pháp hành Các phương pháp hành phương pháp tác động dựa vào mối quanhệ tổ chức, kỷ luật hệthốngquản trị Bất kỳ hệthốngquản trị hình thành mối quanhệ tổ chức hệthống Về ... PHẦN THỨ NHẤT Nghệ thuật quản trị kinh doanh nghệ thuật dùng người – Một loại nghệ thuật cao hẳn nghệ thuât khác 1.1.Tại nghệ thuật dùng người loại nghệ thuật cao hẳn loại nghệ thuật khác ? Triết ... phương pháp hành quản trị tổ chức có hiệu Điều tương tự việc quảnlý đất nước mà luật pháp không quảnlý 2.3 .Các phương pháp kinh tế Các phương pháp kinh tế tác động vào đối tượng quản trị thông...
... phânphốiHệthốngphânphối Công ty hoạt độngthông qua dòngchảykênhCácdòngchảy cung cấp kết nối ràng buộc thành viên kênh với Vì quảnlýkênhquảnlýdòngchảykênh 1.1 Dòng vận độngsảnphẩm ... Mặc dù quảnlýkênhphânphối Công ty chặt chẽ song nhiều hạn chế cần khắc phục: * Thứ nhất, mặt quảnlýdòngchảykênhQuảnlýdòngchảykênh có số nhược điểm sau: - Quảnlýdòngchảysản phẩm: ... chức kênh Không phải tất kênhphânphối có hiệu quả, kênhphânphối thực có hiệu kênh đưa sảnphẩm đến địa điểm, thời gian yêu cầu với tổng chi phí thấp Chi phí chokênhphânphối lớn hệthống kênh...
... Thực trạngquảnlýdòngchảykênh Một vấn đề quan trọng mạng lưới kênhphânphốidòngchảy kênh, hệthốngkênh hoạt độngthông qua dòng chảy, hệthốngkênh hoạt động có hiệu tất dòngchảykênh hoạt ... khách hàng cho nhà đầu tư) 2.2.6 Hoạt độngquảnlý mối quanhệ thành viên kênh Như biết rằng, để tổ chức quảnlýkênhphânphối có hiệu tốt nhà quản trị kênh cần phải hiểu mối quan hệ, hành vi ... kênh họ mắt xích quan trọng hoạt động tiêu thụ sảnphẩm Công ty Hệthống sách phânphốisảnphẩm Công ty sử dụng chủ yếu dựa ưu tiêu thụ sản phẩm, có nghĩa Công ty phải đối mặt với việc tồn sản...
... Thực trạngquảnlýdòngchảykênh Một vấn đề quan trọng mạng lưới kênhphânphốidòngchảy kênh, hệthốngkênh hoạt độngthông qua dòng chảy, hệthốngkênh hoạt động có hiệu tất dòngchảykênh hoạt ... khách hàng cho nhà đầu tư) 2.2.6 Hoạt độngquảnlý mối quanhệ thành viên kênh Như biết rằng, để tổ chức quảnlýkênhphânphối có hiệu tốt nhà quản trị kênh cần phải hiểu mối quan hệ, hành vi ... kênh họ mắt xích quan trọng hoạt động tiêu thụ sảnphẩm Công ty Hệthống sách phânphốisảnphẩm Công ty sử dụng chủ yếu dựa ưu tiêu thụ sản phẩm, có nghĩa Công ty phải đối mặt với việc tồn sản...
... Thực trạngquảnlýdòngchảykênh Một vấn đề quan trọng mạng lưới kênhphânphốidòngchảy kênh, hệthốngkênh hoạt độngthông qua dòng chảy, hệthốngkênh hoạt động có hiệu tất dòngchảykênh hoạt ... khách hàng cho nhà đầu tư) 2.2.6 Hoạt độngquảnlý mối quanhệ thành viên kênh Như biết rằng, để tổ chức quảnlýkênhphânphối có hiệu tốt nhà quản trị kênh cần phải hiểu mối quan hệ, hành vi ... kênh họ mắt xích quan trọng hoạt động tiêu thụ sảnphẩm Công ty Hệthống sách phânphốisảnphẩm Công ty sử dụng chủ yếu dựa ưu tiêu thụ sản phẩm, có nghĩa Công ty phải đối mặt với việc tồn sản...
... Thực trạngquảnlýdòngchảykênh Một vấn đề quan trọng mạng lưới kênhphânphốidòngchảy kênh, hệthốngkênh hoạt độngthông qua dòng chảy, hệthốngkênh hoạt động có hiệu tất dòngchảykênh hoạt ... khách hàng cho nhà đầu tư) 2.2.6 Hoạt độngquảnlý mối quanhệ thành viên kênh Như biết rằng, để tổ chức quảnlýkênhphânphối có hiệu tốt nhà quản trị kênh cần phải hiểu mối quan hệ, hành vi ... kênh họ mắt xích quan trọng hoạt động tiêu thụ sảnphẩm Công ty Hệthống sách phânphốisảnphẩm Công ty sử dụng chủ yếu dựa ưu tiêu thụ sản phẩm, có nghĩa Công ty phải đối mặt với việc tồn sản...
... Thực trạngquảnlýdòngchảykênh Một vấn đề quan trọng mạng lưới kênhphânphốidòngchảy kênh, hệthốngkênh hoạt độngthông qua dòng chảy, hệthốngkênh hoạt động có hiệu tất dòngchảykênh hoạt ... khách hàng cho nhà đầu tư) 2.2.6 Hoạt độngquảnlý mối quanhệ thành viên kênh Như biết rằng, để tổ chức quảnlýkênhphânphối có hiệu tốt nhà quản trị kênh cần phải hiểu mối quan hệ, hành vi ... kênh họ mắt xích quan trọng hoạt động tiêu thụ sảnphẩm Công ty Hệthống sách phânphốisảnphẩm Công ty sử dụng chủ yếu dựa ưu tiêu thụ sản phẩm, có nghĩa Công ty phải đối mặt với việc tồn sản...
... Mặc dù quảnlýkênhphânphối Công ty chặt chẽ song nhiều hạn chế cần khắc phục: * Thứ nhất, mặt quảnlýdòngchảykênhQuảnlýdòngchảykênh có số nhợc điểm sau: - Quảnlýdòngchảysản phẩm: ... trợ chia thông tin cho để tạo hệthốngkênh hoạt động nhuần nhuyễn có hiệu II Thực trạng hoạt độngquảnlýkênhphânphối Công ty QuảnlýdòngchảykênhphânphốiHệthốngphânphối Công ty hoạt ... Công ty hoạt độngthông qua dòngchảykênhCácdòngchảy cung cấp kết nối ràng buộc thành viên kênh với Vì quảnlýkênhquảnlýdòngchảykênh 1.1 Dòng vận độngsảnphẩm mặt vật chất Website:...
... Mặc dù quảnlýkênhphânphối Công ty chặt chẽ song nhiều hạn chế cần khắc phục: * Thứ nhất, mặt quảnlýdòngchảykênhQuảnlýdòngchảykênh có số nhợc điểm sau: - Quảnlýdòngchảysản phẩm: ... trợ chia thông tin cho để tạo hệthốngkênh hoạt động nhuần nhuyễn có hiệu II Thực trạng hoạt độngquảnlýkênhphânphối Công ty QuảnlýdòngchảykênhphânphốiHệthốngphânphối Công ty hoạt ... Công ty hoạt độngthông qua dòngchảykênhCácdòngchảy cung cấp kết nối ràng buộc thành viên kênh với Vì quảnlýkênhquảnlýdòngchảykênh 1.1 Dòng vận độngsảnphẩm mặt vật chất Đối với ngời...