0

quan tri hoc chuong 2

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 2

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 2

Chuyên ngành kinh tế

... 2/ Lý thuyết quản trị hành chính của Henry Fayol – người Pháp (1841-1 925 ):a .Quan niệm và cách tiếp cận: Cách tiếp cận nghiên cứu về quản lý khác với Taylor. - Taylor nghiên cứu mối quan ... công bằng hợp lý 12. Ổn định nhiệm vụ13.Sáng kiến14.Đoàn kết B-   NHÓM CÁC LÝ THUYẾT TÁC PHONG (TÂM LÝ XÃ HỘI – QUAN HỆ CON NGƯỜI).- 1 920 s, 1930s các nước công nghiệp phát tri n, đời sống ... văn hóa kiểu Z” đối với sự phát tri n nhanh và vững chắc của một doanh nghiệp, - Văn hoá của doanh nghiệp bao gồm một tập hợp biểu tượng, nghi lễ,huyền thoại, tri t lý … cho phép truyền đạt...
  • 41
  • 1,565
  • 5
Đề thi Quản trị học - Đề 2

Đề thi Quản trị học - Đề 2

Cao đẳng - Đại học

... cao 2. Hãy chỉ ra phát biểu nào sau đây không đúng: A. Có thể nói rằng lý do tồn tại của hoạt động quản trị chính là vì muốn có hiệu quảB. Chỉ khi nào quan tâm đến hiệu quả thì người ta mới quan ... hầu như người ta quản trị mà chẳng quan tâm đến hiệu quả, đó là vì:A. Năng suất lao động của chúng ta quá cao, không cần phải quan tâm đến các chi phí nữa1 /2 ... quản trịC. Thời xa xưa, người ta chẳng cần quan tâm đến quản trị vì tài nguyên chưa khan hiếm, sức người không những sẳn có mà còn dư thừaD. Người ta quan tâm đến quản trị là vì muốn phối hợp...
  • 2
  • 898
  • 22
Giáo trình quản trị Marketing - Chương 2

Giáo trình quản trị Marketing - Chương 2

Kế hoạch kinh doanh

... 4 2 4 5 4 3 3 2 3 5 3 4 0.40 0.30 0.40 0.50 0 .20 0.15 0.15 0.10 0.45 0 .25 0.30 0 .20 3.40 1 Strategic Management (Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 19 82) , p.310 ... quyết định liên quan đến marketing mix (4P hay 7P) và những chiến lược liên quan đến sự duy trì và phát tri n mối quan hệ với các khách hàng trong dài hạn (chiến lược marketing quan hệ). Các ... thường bao gồm một số đơn vị đã không còn tri n vọng phát tri n cũng như những đơn vị kinh doanh chính yếu và đầy tiềm năng phát tri n. Vị thế phát tri n của từng đơn vị kinh doanh được xác...
  • 32
  • 1,069
  • 1
quản trị học chương 1

quản trị học chương 1

Cao đẳng - Đại học

... sở: kỹ năng kỹ thuật quan trọng hơn kỹ năng tư duy - ðối với nhà quản lý cấp trung: kỹ năng tư duy và kỹ năng kỹ thuật quan trọng ngang nhau - Kỹ năng quan hệ có tầm quan trọng như nhau ñối ... nhân nào ñó LƯU Ý: 1) Tầm quan trọng của các vai trò: tùy thuộc vị trí của nhà quản trị trong tổ chức 2) Các vai trò ñều thể hiện việc thực hiện các chức năng: mối quan hệ giữa chức năng với ... tư duy hệ thống - Kỹ năng quan hệ (kỹ năng nhân sự, con người): Khả năng làm việc với con người, với người khác. Việc xây dựng quan hệ với xã hội có ý nghĩa rất quan trọng ñối với nhà quản...
  • 11
  • 1,610
  • 15
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 9

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 9

Chuyên ngành kinh tế

... HÌNH 2 Nhà quản trị đề nghị các nhân viên cung cấp các thông tin, sau đó độc lập đưa ra giải pháp cho vấn đề cần quyết định. MÔ HÌNH 3Nhà quản trị trao đổi với các nhân viên có liên quan ... thông tin5/ Quản trị thông tin vượt qua những trở ngạiII/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ.1/ Khái niệm 2/ Vai trò của quyết định quản trị3/ Yêu cầu đối với các quyết định trong quản trị4/ Phân loại ... quản trị Quyết định kế hoạchQuyết định tổ chứcQuyết định điều khiểnQuyết định kiểm soát Liên quan đến những mục tiêu, phương hướng hoạt độngBộ máy tổ chức, phân quyềnCách thức lãnh đạo...
  • 24
  • 1,260
  • 4
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 1

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 1

Chuyên ngành kinh tế

... luật khách quan. Điều đó, đòi hỏi việc quản trị phải dựa trên sự hiểu biết sâu sắc các quy luật chung và riêng của tự nhiên và xã hội.+ Thứ hai, trên cơ sở am hiểu các quy luật khách quan mà ... – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trịII – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trị trong một tổ chức 3/ Kỹ năng ... trò) :- Vai trò tiếp nhận và thu thập thông tin liên quan đến tổ chức : Nhà quản trị phải thường xuyên xem xét, phân tích môi trường xung quanh tổ chức nhằm xác định môi trường tạo ra những...
  • 23
  • 1,871
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 3

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 3

Chuyên ngành kinh tế

... đây:Giai đoạn phát tri n, là giai đoạn nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng nhanh và đồng thời có sự mở rộng về quy mô. Giai đoạn trưởng thành, là thời điểm nền kinh tế phát tri n cao nhất của ... tranh hiện tại:  Chính sách kinh tế của quốc gia:Chính sách kinh tế thể hiện quan điểm, định hướng phát tri n cuả Nhà nước thông qua các chủ trương, chính sách điều hành và quản lý nền ... số lượng và chất lượng nhân sự, vấn đề sắp xếp, bố trí, đào tạo-phát tri n, các chính sách động viên…Nghiên cứu và phát tri n (R/D): Thể hiện ở khả năng nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật,...
  • 29
  • 2,223
  • 2
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4

Chuyên ngành kinh tế

... Growth Share Matrix (ma trận phát tri n & tham gia thị trường):Nhóm tư vấn Boston (BCG) một công ty tư vấn về quản trị hàng đầu đã phát tri n và phổ biến “Ma trận phát tri n và tham gia ... dịch vụ mới như thế nào?… 4/ New BCG Matrix (Ma trận BCG mới) (Tham khảo tài liệu)Đây là công cụ mới để thiết kế chiến lược, nó được tri n khai từ 02 tiền đề :+ Một công ty phải đạt được ... lực+ Quan điểm lãnh đạo+ Thành tích quá khứ+ Các đối tượng hữu quan bên trong : cổ đông, tập thể công nhân viên chức …+ Các điều kiện của môi trường tổng quát+ Các đối tượng hữu quan bên...
  • 49
  • 1,399
  • 3
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 5

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 5

Chuyên ngành kinh tế

... Tầm hạn quản trị có liên quan mật thiết đến số lượng các tầng nấc trung gian. Ví dụ, doanh nghiệp có 20 nhân viên, nếu tầm hạn quản trị là 20 thì doanh nghiệp có 02 cấp là giám đốc và nhân ... thì có thể chia 04 cấp giám đốc, p.giám đốc, quản đốc, công nhân (hình 5 .2) . GÑPGÑ PGÑTPQÑTP QÑTP QÑ03 NV02NV 10NV 20 NV 15NV 8NVTAÀM HAÏN QUAÛN TRÒ 4 CAÁP Đặc điểm Mô hình cơ cấu tổ chức ... tiêu của tổ chứcBước 2: Xác định những hoạt động quan trọng cần thực hiệnBước 3: Xếp loại các hoạt động theo chức năng sản xuất kinh doanhBước 4: Kết hợp các chức năng quan trọng thành một...
  • 36
  • 3,185
  • 9
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 6

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 6

Cao đẳng - Đại học

... và chính phủ.- Chi phí tuyển chọn.- Số lượng & chất lượng ứng viên… 2/ Phương pháp phát tri n nhân sự:Phát tri n trong công việc: Luân phiên thay đổi công việc (chiều ngang lẫn chiều ... khiển:Chức năng liên quan: tuyển chọn, đào tạo, phát tri n, động viên và lãnh đạo các thành viên trong tổ chức làm việc với hiệu quả cao để đạt được mục tiêu chung của tổ chức. 2/ Yêu cầu đối với ... 02 mức độ khác nhau của thái độ lao động:Mức độ làm việc bình thường (yếu tố bình thường): Các yếu tố làm việc bình thường (như điều kiện làm việc, lương bổng, các chính sách của tổ chức, quan...
  • 28
  • 1,108
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 7

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 7

Chuyên ngành kinh tế

... kiểm tra. 2. Phải phù hợp theo đặc điểm cá nhân của nhà quản trị3.Phải quan tâm thực hiện tại những điểm trọng yếu, những yếu tố có ý nghiõa đối với hoạt động của tổ chức4.Phải khách quan dựa ... VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT 1- Chức năng kiểm soát của các cấp quản trị 2- Nội dung kiểm soát và phương pháp kiểm soát CHUÙNG TA BAÉT ÑAÀU 2/ Nội dung kiểm soát và phương pháp kiểm soát:Nội dung kiểm ... làm. CAÛM ÔN CẤU TRÚCI KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH & TÁC DỤNG CỦA KIỂM TRA1- Khái niệm kiểm tra 2- Mục đích và tác dụng của kiểm traIICÁC NGUYÊN TẮC ĐỂ XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM TRAIII - QUY TRÌNH...
  • 14
  • 1,360
  • 8
Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... chức. Tầm kiểm soát = 4 Tầm kiểm soát = 8114416166464 25 6 25 61 024 1 024 40964096409640965 12 5 12 6464881111 2 23344556677Số nhà quản trị (1 – 6)1.365Số nhà quản ... tượng liên quan Năng lực và đạo đức nhà quản trị I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM Khái niệm chức năng tổ chức Chức năng Tổ chức là Chức năng quản trị liên quan đến hoạt động xây dựng và phát tri n cơ ... quyềnĐánh giá thành tích hoặc kỷ luật nhân viênHoạch định chiến lược để phát tri n công tyRa quy t đ nh quan tr ng v nhân sự…ế ị ọ ề Những công việc nên ủy quyềnNhững công việc lăp...
  • 32
  • 2,776
  • 4
bài giảng quản trị marketing chương 2 - ths. đỗ khắc xuân diễm

bài giảng quản trị marketing chương 2 - ths. đỗ khắc xuân diễm

Kinh tế - Thương mại

... hiện (tt) Lợi ích của các nhóm liên quan – Nhân viên– Khách hàng– Nhà cung ứng– Nhà phân phối– Đối tácCấu trúc bản kế hoạch marketing1. Tóm tắt 2. Phân tích tình huốnga) Phân tích ... pháp ma trận Boston Consulting Group (BCG) Phương pháp ma trận General Electric (GE)Đánh giá các cơ hội phát tri nDoanh số bánThời gianDoanh số bán mong muốnDoanh số bán dự kiếnThiết ... Mở TP.HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHWebsite: www.ou.edu.vn/qtkdCHƯƠNG 2 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETINGCHƯƠNG 2 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETINGTh.s. Đỗ Khắc Xuân DiễmE.mail:...
  • 50
  • 588
  • 0
Đề thi hết môn quản trị học lần 2 khoa quản trị trường đại học ngân ppt

Đề thi hết môn quản trị học lần 2 khoa quản trị trường đại học ngân ppt

Cao đẳng - Đại học

... Trang 1 /2 Đề thi hết môn quản trị học lần 2 khoa quản trị trường đại học ngân hang ...
  • 2
  • 283
  • 0
slide Kế toán quản trị 1 - Chương 2: Phân loại chi phí

slide Kế toán quản trị 1 - Chương 2: Phân loại chi phí

Kế toán - Kiểm toán

... n∑X 2 – (∑X) 2 n∑XY -∑X∑Y b = n∑X 2 – (∑X) 2 a = (∑y - b∑x)/na = (∑y - b∑x)/n [ n∑XY -∑X∑Y] 2 R 2 = [n∑X 2 – (∑X) 2 ] [n ∑Y 2 – (∑Y) 2 ] [ n∑XY -∑X∑Y] 2 R 2 = [n∑X 2 – (∑X) 2 ] ... bộ tập trung vào mối quan hệ của chi phí với mức độ hoạt động. Lợi nhuận góp sẽ bù đắp các CP cố định và tạo ra lợi nhuận.54Kết thúc chương 2 2Theo chức năngTheo mối quan hệ với mức độ ... phí là 31 .25 0.000đ. Nếu không sử dụng cho hợp đồng này thì số vật liệu L có thể bán với giá 110.000/kg. Tuy nhiên giá của loại vật liệu này trên thị trường hiện tại là 120 .000/kg. 42 BCKQKD...
  • 54
  • 3,304
  • 27

Xem thêm