0

phần iii mục tiêu và các giải pháp chiến lược

Phương hướng, mục tiêu và các giải pháp phát triển các thành phần kinh tế trong nông nghiệp, nông thôn phục vụ CNH,HĐH đến năm 2010, định hướng năm 2020:

Phương hướng, mục tiêu các giải pháp phát triển các thành phần kinh tế trong nông nghiệp, nông thôn phục vụ CNH,HĐH đến năm 2010, định hướng năm 2020:

Nông - Lâm - Ngư

... trại Phần 2: Phương hướng, mục tiêu giải pháp phát triển thành phần kinh tế nông nghiệp, nông thôn phục vụ CNH,HĐH đến năm 2010, định hướng năm 2020: Báo cáo trình bày phương hướng, mục tiêu ... trình, giải pháp tích cực, cụ thể, phù hợp để đạo đẩy nhanh tốc độ chuyển dịch cấu kinh tế nông nghiệp cải biến cấu kinh tế nông nghiệp theo hướng CNH-HĐH Tập trung giải khó khăn như: thị trường tiêu ... thành phố Báo cáo trình bày quan điểm phát triển HTX nông nghiệp năm sau, phương hướng mục tiêu đặt ra, giải pháp chủ yếu 22 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyªn Photocopy - §¸nh m¸y - In LuËn v¨n, TiÓu...
  • 23
  • 634
  • 0
PHƯƠNG HƯỚNG MỤC TIÊU VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY DU LỊCH HƯƠNG GIANG CHI NHÁNH HÀ NỘI

PHƯƠNG HƯỚNG MỤC TIÊU CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY DU LỊCH HƯƠNG GIANG CHI NHÁNH HÀ NỘI

Kế toán

... xác định giá thành theo hai cách sau: Cách 1: Xác định giá thành theo khoản mục chi phí Phương pháp xác định giá thành cách nhóm toàn chi phí phát sinh vào số khoản mục chủ yếu Người ta lập bảng ... địa để phát triển mạnh thị trường khách nội địa, để đạt mục tiêu doanh thu năm 2003 trước tình hình giới có nhiều biến động 3.3 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY DU LỊCH ... nhánh cần tổ chức buổi dã ngoại, tổ chức sinh nhật cho nhân viên để họ hiểu 3.3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược marketing mix Công ty Du lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội Chính sách marketing...
  • 22
  • 662
  • 0
Luận văn

Luận văn " Phương hướng mục tiêu các giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất khẩu rau quả trong thời gian tới ( 2005-2010) " pptx

Kinh tế - Thương mại

... Singapore 9% Mỹ 17% Đài Loan 8% Nhật Bản 21% Hàn Quốc 4% Anh 6% Pháp 4% Đức 7% Nhật Bản Mỹ Trung Quốc australia Singapore Đài Loan Đức Anh Pháp Hàn Quốc Bng 2.3: Kim ngch xut khu sang th trng chõu...
  • 115
  • 330
  • 0
Đặc điểm kháchhàng mục tiêu và các giải pháp Marketing - mix áp dụng đối với sản phẩm thẻ ghi nợ nội địa Autolink của VPBank nhằm tạo sự khác biệt đối với các đối thủ cạnh tranh

Đặc điểm kháchhàng mục tiêu các giải pháp Marketing - mix áp dụng đối với sản phẩm thẻ ghi nợ nội địa Autolink của VPBank nhằm tạo sự khác biệt đối với các đối thủ cạnh tranh

Marketing

... thành phần biến số marketing cho phù hợp với tình hình kinh doanh nhằm đạt mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Các sách marketing-mix ngân hàng 1.2.2.1 Chính sách sản phẩm *Các mục tiêu: Các mục ... dung chiến lược sản phẩm: Xác định danh mục sản phẩm dịch vụ ngân hàng cung ứng thị trường: Nội dung chiến lược sản phẩm phải phát triển quản lý có hiệu danh mục sản phẩm dịch vụ ngân hàng Danh mục ... hàng Các phương thức marketing trực tiếp là: gửi thư, tờ rơi đến khách hàng; giải đáp truyền hình, truyền thanh; tổ chức hội nghị khách hàng Các hoạt động tài trợ :Các hoạt động giúp đạt mục tiêu...
  • 32
  • 1,310
  • 5
Tiểu luận: Các giải pháp chiến lược cạnh tranh điển hình, các giải pháp chiến lược phát triển, các giải pháp chiến lược trong chu kỳ ngành

Tiểu luận: Các giải pháp chiến lược cạnh tranh điển hình, các giải pháp chiến lược phát triển, các giải pháp chiến lược trong chu kỳ ngành

Kinh tế - Thương mại

... thiết để có vị trí đường cong kinh nghiệm Đối thủ sợ chiến tranh giá với Cost Leaders Người mua Có thể giảm Quyền lực đàm phán khoảng cách chi phí có thê làm cho đối thủ phải rút lui người ... xuất DN Quy mô sản xuất hiệu cho phép giảm thiểu chi phí sản xuất Rút ngắn khoảng Chính sách lựa cách nhà cung chọn công nghệ cấp với DN Lịch trình giao hàng hợp lý Lựa chọn phương thức vận chuyển ... chuyển lao động Chương trình đào tạo nhằm cải thiện suất hiệu lao động Công nghệ dễ sử dụng Đầu tư vào công nghệ cho phép giảm chi phí sản xuất Hệ thống quy trình cho phép giảm thiểu chi phí mua...
  • 43
  • 653
  • 1
Định hướng và các giải pháp chiến lược phát triển cảng ba ngòi tỉnh khánh hòa

Định hướng các giải pháp chiến lược phát triển cảng ba ngòi tỉnh khánh hòa

Kinh tế - Quản lý

... kinh doanh mạo hiểm - Phân tích mục tiêu v khả thực mục tiêu: Phải xác định phạm vi kinh doanh, mục tiêu v điều kiện để thực mục tiêu việc xác định phạm vi kinh doanh chiến lợc kinh doanh, phải đảm ... nghiệp định mục tiêu cần đạt tới phù hợp với điều kiện cụ thể Việc định mục tiêu ny phải rõ rng v phải đợc mục tiêu nhất, then chốt Đi liền với mục tiêu, cần có hệ thống sách, biện pháp v điều ... nhiệm vụ v mục tiêu Phân tích v lựa chọn định hớng chiến lợc GĐ hoạch định chiến lợc Sơ đồ 1.2: Mô hình quản lý chiến lợc Thực chiến lợc Đánh giá v kiểm tra chiến lợc Giai đoạn hoạch định chiến lợc...
  • 110
  • 288
  • 1
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại công ty cổ phần xi măng Sài Sơn.DOC

Phân tích tài chính các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại công ty cổ phần xi măng Sài Sơn.DOC

Kế toán

... hn 120 8.240.000.000 8.240.000.0 u t ngn hn 121 00 D phũng gim giỏ u t ngn hn 129 41.014.021.7 III Cỏc khon phi thu ngn hn 130 66 3.361.542 Phi thu khỏch hng 131 696 35.880.7 Tr trc cho ngi bỏn ... ly k 229 (1.817.600) (1.817.600) Chi phớ xõy dng c bn d 259.713 64.625.512 dang 230 375.469 189 III Bt ng sn u t Nguyờn giỏ Giỏ tr hao mũn ly k Cỏc khon u t ti chớnh IV di hn u t vo cụng ty u ... ,DP tr cp mt vic tng 2.1.4 Phõn tớch cỏc nhõn t nh hng n nhu cu lu ng Ti sn v ngũai kinh doanh III. Cỏc khon phi thu IV.HTK V.TSNH khỏc Tng nm 2008 nm 2009 Chờnh lch 86.460.152.199 41.014.021.766...
  • 71
  • 1,375
  • 9
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị.Doc

Phân tích tài chính các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị.Doc

Tài chính - Ngân hàng

... chính, thờng dùng nhóm tiêu đánh giá sau: - Nhóm tiêu khả toán - Nhóm tiêu cấu vốn - Nhóm tiêu khả hoạt động - Nhóm tiêu khả sinh lời 1.4.1 Nhóm tiêu khả toán Ngày mục tiêu kinh doanh đợc nhà ... kỳ tiêu bảng cân đối để xác định tình hình tăng giảm vốn doanh nghiệp theo nguyên tắc - Nếu tăng phần tài sản giảm phần nguồn vốn đợc xếp vào cột sử dụng vốn - Nếu giảm phần tài sản tăng phần ... thu có đồng lợi nhuận Chỉ tiêu đợc xác định cách chia lợi nhuận sau thuế cho doanh thu tiêu thụ Lợi nhuận sau thuế Doanh lợi tiêu thụ = Doanh thu tiêu thụ x 100 Chỉ tiêu cao tốt, chịu ảnh hởng...
  • 73
  • 716
  • 7
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính tại Công ty TNHH chế biến thực phẩm Đông Đô.doc

Phân tích tài chính các giải pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính tại Công ty TNHH chế biến thực phẩm Đông Đô.doc

Quản trị kinh doanh

... lại cách xác chuyên nghiệp tình hình tài công ty; thứ hai đưa giải pháp hữu ích, gắn liền với thực tế để nâng cao lực tài công ty Để thực giải pháp cách có hiệu quả, công ty cần thực biện pháp ... ĐÔ – HÀ NỘI 3.1.1 Giải pháp thứ nhất, giải pháp quan trọng nhất,: công ty nên tuyển dụng nhân viên chuyên quản lý tài doanh nghiệp Từ tình hình tài công ty (chưa mạnh) giải pháp coi cần thiết ... ngành, khả sinh lời công ty xa CHƯƠNG 22 CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM ĐÔNG ĐÔ – HÀ NỘI 3.1 CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC...
  • 32
  • 800
  • 7
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị.pdf

Phân tích tài chính các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị.pdf

Quản trị kinh doanh

... CHNG III Mt s kin ngh v gii phỏp nhm nõng cao hn na nng lc ti chớnh ca Cụng ty Xõy Lp v Kinh Doanh Vt ... rng, nú giỳp cho cỏc nh qun tr ti chớnh cú mt bc tranh tng hp cú th a cỏc quyt nh ti chớnh hu hiu III- TèNH HèNH TI CHNH V HIU QU KINH DOANH QUA PHN TCH BO CO TI CHNH Tỡnh hỡnh ti chớnh qua phõn ... 57.144 77.506 127.549 20.362 135,6 50.043 164,6 I Tin 17.574 10.953 16.532 -6.621 62,3 5.573 150,9 III Cỏc khon phi 10.810 36.025 75.823 25.215 33,3 39.798 210,5 thu 26.344 25.930 32.134 -414 98,4...
  • 87
  • 601
  • 2
Phân tích tài chính và các giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại công ty TNHH quảng cáo Sông Xanh.DOC

Phân tích tài chính các giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại công ty TNHH quảng cáo Sông Xanh.DOC

Quản trị kinh doanh

... hai bên: Bên trái phần tài sản, bên phải phần nguồn vốn Tạ Quốc Mạnh Tài doanh nghiệp 47B - Hình thức cân đối hai phần liên tiếp: phần phần tài sản, phần phần nguồn vốn Mỗi phần có số tổng cộng ... nghiệp Về mặt pháp lý, phần nguồn vốn thể trách nhiệm pháp lý mặt vật chất doanh nghiệp đối tượng cấp vốn ( Nhà nước, ngân hàng, cổ đông, bên liên doanh ) Hay nói cách khác tiêu bên phần nguồn vốn ... Chỉ tiêu 6: “ Đánh giá tổng quát tiêu Đây phần doanh nghiệp tự đánh giá khái quát tình hình thực tiêu kỳ báo cáo khó khăn, thuận lợi mà doanh nghiệp gặp phải kỳ báo cáo + Chỉ tiêu 7: “ Các kiến...
  • 67
  • 2,210
  • 27
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính.doc

Phân tích tài chính các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính.doc

Tài chính - Ngân hàng

... CHNG III Mt s kin ngh v gii phỏp nhm nõng cao hn na nng lc ti chớnh ca Cụng ty Xõy Lp v Kinh Doanh Vt ... rng, nú giỳp cho cỏc nh qun tr ti chớnh cú mt bc tranh tng hp cú tha cỏc quyt nh ti chớnh hu hiu IIITèNHHèNHTICHNHVHIUQUKINHDOANHQUAPHNTCHBOCOT ICHNH 12 Tỡnh hỡnh ti chớnh qua phõn tớch bỏo cỏo ... ng 48 Nm Nm Nm 1999 2000 2001 A.TSL&TNH 57.144 77.506 127.549 20.362 I Tin 17.574 10.953 16.532 III Cỏc khon phi 10.810 36.025 thu 26.344 Ch tiờu 2000/1999 2001/2000 (%) () (%) 135,6 50.043 164,6...
  • 85
  • 580
  • 1
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty .Doc

Phân tích tài chính các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty .Doc

Tài chính - Ngân hàng

... trng tỡnh hỡnh ti chớnh v hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty Xõy Lp v Kinh Doanh Vt T Thit B CHNG III Mt s kin ngh v gii phỏp nhm nõng cao hn na nng lc ti chớnh ca Cụng ty Xõy Lp v Kinh Doanh Vt ... rng, nú giỳp cho cỏc nh qun tr ti chớnh cú mt bc tranh tng hp cú th a cỏc quyt nh ti chớnh hu hiu III- TèNH HèNH TI CHNH V HIU QU KINH DOANH QUA PHN TCH BO CO TI CHNH Tỡnh hỡnh ti chớnh qua phõn...
  • 105
  • 473
  • 0
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính.Doc

Phân tích tài chính các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính.Doc

Tài chính - Ngân hàng

... trng tỡnh hỡnh ti chớnh v hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty Xõy Lp v Kinh Doanh Vt T Thit B CHNG III Mt s kin ngh v gii phỏp nhm nõng cao hn na nng lc ti chớnh ca Cụng ty Xõy Lp v Kinh Doanh Vt ... rng, nú giỳp cho cỏc nh qun tr ti chớnh cú mt bc tranh tng hp cú th a cỏc quyt nh ti chớnh hu hiu III- TèNH HèNH TI CHNH V HIU QU KINH DOANH QUA PHN TCH BO CO TI CHNH Tỡnh hỡnh ti chớnh qua phõn...
  • 124
  • 464
  • 0
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Xây lắp và kinh doanh vật tư thiết bị

Phân tích tài chính các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Xây lắp kinh doanh vật tư thiết bị

Tài chính - Ngân hàng

... chính, thờng dùng nhóm tiêu đánh giá sau: - Nhóm tiêu khả toán - Nhóm tiêu cấu vốn - Nhóm tiêu khả hoạt động - Nhóm tiêu khả sinh lời 1.4.1 Nhóm tiêu khả toán Ngày mục tiêu kinh doanh đợc nhà ... kỳ tiêu bảng cân đối để xác định tình hình tăng giảm vốn doanh nghiệp theo nguyên tắc - Nếu tăng phần tài sản giảm phần nguồn vốn đợc xếp vào cột sử dụng vốn - Nếu giảm phần tài sản tăng phần ... thu có đồng lợi nhuận Chỉ tiêu đợc xác định cách chia lợi nhuận sau thuế cho doanh thu tiêu thụ Lợi nhuận sau thuế Doanh lợi tiêu thụ = Doanh thu tiêu thụ x 100 Chỉ tiêu cao tốt, chịu ảnh hởng...
  • 85
  • 418
  • 0
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị

Phân tích tài chính các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị

Quản trị kinh doanh

... CHNG III Mt s kin ngh v gii phỏp nhm nõng cao hn na nng lc ti chớnh ca Cụng ty Xõy Lp v Kinh Doanh Vt ... rng, nú giỳp cho cỏc nh qun tr ti chớnh cú mt bc tranh tng hp cú th a cỏc quyt nh ti chớnh hu hiu III- TèNH HèNH TI CHNH V HIU QU KINH DOANH QUA PHN TCH BO CO TI CHNH Tỡnh hỡnh ti chớnh qua phõn...
  • 90
  • 445
  • 1
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị

Phân tích tài chính các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị

Tài chính - Ngân hàng

... trng tỡnh hỡnh ti chớnh v hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty Xõy Lp v Kinh Doanh Vt T Thit B CHNG III Mt s kin ngh v gii phỏp nhm nõng cao hn na nng lc ti chớnh ca Cụng ty Xõy Lp v Kinh Doanh Vt ... rng, nú giỳp cho cỏc nh qun tr ti chớnh cú mt bc tranh tng hp cú th a cỏc quyt nh ti chớnh hu hiu III- TèNH HèNH TI CHNH V HIU QU KINH DOANH QUA PHN TCH BO CO TI CHNH 39 40 Tỡnh hỡnh ti chớnh qua...
  • 311
  • 598
  • 0

Xem thêm