... Những siêu sao Là những nhàlãnhđạo doanh nghiệp tư nhân dựa trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnh đạo có phẩm chất này ... đối với khách hàng là thái độ đáng tin cậy. 9 dạng tính cáchcủacácnhàlãnhđạo Việc khởi sự và phát triển hoạt động kinh doanh của riêng bạn luôn đòi hỏi rất nhiều kỹ năng. Và để có thể ... hành động một cách thực tế để vươn tới viễn cảnh mà bạn đang mường tượng. Ví dụ điển hình: Bill Gates, nhà sáng lập Tập đoàn MicroSoft Inc. 6. Nhà phân tích Đối với những nhàlãnhđạo có khả...
... đạo này luôn có một khả năng kiên định và lãnhđạo công ty một cách liêm chính và có đạo đức. Lưu ý: Hãy cẩn thận đừng để xu hướng và tính cách này của bạn trở thành chủ nghĩa cầu toàn. Khi ... kế của công ty Dilbert. 5. Người biết nhìn xa Các công ty được thành lập bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất này sẽ phát triển dựa trên tầm nhìn về tương lai và sự suy đoán củanhàlãnh ... bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất như thế này sẽ lấy khách hàng làm trung tâm của mọi hoạt động. Lưu ý: Những nhàlãnhđạo này thường chỉ quan tâm tới yêu cầu cần được đáp ứng của doanh...
... sự vận động chung của toàn thế giới, đồng thời sửa chữa những sai lầm đó. Mẫu nhàlãnhđạo này luôn có một khả năng kiên định và lãnhđạo công ty một cách liêm chính và có đạo đức.Lưu ý: Hãy ... tới sự phát triển của công ty về lâu dài, đồng thời có khả năng xây dựng nên những kế hoạch nhằm khắc phục và xoá bỏ những trở ngại tiềm ẩn 9 dạng tính cáchcủacácnhàlãnh đạo Việc khởi sự ... trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnhđạo có phẩm chất này thường hay điều hành công ty vì lợi ích của riêng bản thân mình...
... là bí quyết thành công củacácnhàlãnhđạo tàiba, cácnhà kinh doanh thành đạt…? Đó chính là việc họ dám nghĩ, dám làm vàhiểu rõ vai trò của việc xây dựng hình ảnh của bản thân, công ty và ... điểm của mô hình đàm phán tuyến tính là tính áp đặt củacác yếu tốđứng trước đối với các yếu tố đứng sau. Nhược điểm này trói buộc nhà đàmphán trong phát huy tính năng động sáng tạo. Các yếu ... “Hòa giải” Cách tiếp cận của người đàm phán đối với xung đột là cần phải duy trì mốiquan hệ cá nhân bằng bất cứ giá nào, có liên quan rất ít hoặc không có liênquan gì đến mục đích củacác bên....
... thành nhàcủa Tổng thống BrazilThủ tướng Nhật Bản sống trong một tòa nhà được bao quanh bởi những tấm kính. Được xây dựng từ năm 2002, khu dinh thự này "ngốn" mất 332 USD Nhà Trắng ... ra biển là tổ ấm của người đứng đầu Công quốc MonacoNơi ở của người đứng đầu Vantica là một tòa cung điện có kiến trúc nghệ thuậtkhách nước ngoài khi đến thăm nước nàyTòa nhà có kiến trúc ... nơi ở củacác tổng thống Mỹ kể từ khi tổng thống John Adams nhậm chức vào thế kỷ 18Người đứng đầu Công quốc Liechtenstein sống trong lâu đài Vaduz cổ kính nằm sát trên dãy núi AlpsKhu nhà...
... chút ít tự do đã đẩy mức độ tự tin của họ lên cao hơn. Các nhàlãnhđạo quản lý vi mô thường tập chung sự chú ý của họ vào khả năng làm việc của nhóm và cách giải quyết vấn đề. Cựu tổng thống ... ngày, trong khi đó, lãnhđạo là vạch ra tương lai, thiết lập mục tiêu và tạo ra động lực”. Khi một nhàlãnhđạo dành nhiều thời gian vào việc quản lý hơn lãnh đạo, tinh thần của họ trở nên bão ... ba sai lầm lớn nhất mà hầu hết cácnhà lãnh đạo khó tránh khỏi. Ông đã dành 12 năm cuối cùng trong cuộc đời chuyên nghiệp của mình để tư vấn cho những nhàlãnhđạo hàng đầu trong nước cũng...
... ban đầu. Khi nhàlãnhđạo đánh mất niềm đam mê, họ nhận trách nhiệm lãnhđạo một cách khiên cưỡng. Họ tự thấy mình làm việc vì những điều mình không thực sự mong muốn. Nhà lãnhđạo phải biết ... lôi kéo và sự lãnh đạo. Họ mất dần sự cảm thông và không còn là những người luôn thấu hiểu. Do vậy, hãy xem lại cáchlãnhđạocủa bạn. Có mâu thuẫn giữa những điều bạn nghĩ và cách bạn cư sử ... thoả thuận mờ ám về đạo đức, khi họ cố gắng có được kết quả bằng mọi giá, kể cả mánh khoé, đó là lúc nhàlãnhđạo bắt đầu trượt dốc.Những nhàlãnhđạo như thế chỉ xem nhân viên của mình là những...
... lầm lớn nhất củacácnhàlãnhđạo Là một nhàlãnhđạo tài ba, xuất sắc, nhưng bạn không thể tránh khỏi những lúc mắc sai lầm. Vậy sai lầm đó là gì? Bạn có nhận ra được sai lầm của mình không? ... một nhà tư vấn tinh thần của Living Waters Community Church tại Ypsilanti, Michigan đã nói về sai lầm của bản thân mình khi là một nhà lãnh đạo: “Sai lầm lớn đầu tiên khi là một nhàlãnhđạo ... phải”. Ron Potter, một người bạn của Cothernvà cũng là nhàlãnhđạocủa Team Leadership Culture, đã đúc kết được ba sai lầm lớn nhất mà hầu hết cácnhàlãnhđạo khó tránh khỏi. Ông đã dành...
... cũng theo tới đó. Dưới đây là cách làm của những nhàlãnhđạo lớn: 1. Họ thầm lặng nhặt rác. Tôi đã thực hiện vô số chuyến thăm cácnhà máy cũng với các ông chủ và CEO. Công việc sản ... là là những cô gái ép buộc các quan chức địa phương phê chuẩn việc giảm thuế và tăng tiền thưởng. Đây là những ví dụ về cácnhàlãnh đạo, nhưng những nhàlãnhđạo kiểu này chỉ mang tính ... có cảm giác là công việc. Và không ai thích công việc cả. Các nhàlãnhđạo vĩ đại phát triển nhân viên của họ nhưng theo cách khiến nhân viên vẫn luôn cảm thấy họ thành công. 3. Họ...
... niệm củacácnhàlãnhđạo xuất chúng. Mỗi lãnhđạo dù có phongcách quản lý riêng nhưng về cơ bản, họ vẫn có những quan niệm về quản lý, kinh doanh, nhân sự… rất giống nhau. Hãy xem cácnhà ... bao giờ đưa ra các ý tưởng sáng tạo táo bạo hay những nhận xét trung thực. Các nhàlãnhđạo tài năng luôn khiến nhân viên tin tưởng và cảm thấy là một phần không thể thiếu của công ty. Họ ... chiến trường khốc liệt với những cuộc đối đầu giữa các công ty, các tập đoàn, các bộ ngành… Họ tạo nên những “đội Còn trong mắt những lãnhđạo tài năng, công ty là một tập thể nơi những ước...
... 6. Sự lãnhđạo thành công với mức độ trách nhiệm cao đối với tất cả các cấp lãnhđạo đòi hỏi sự mở rộng. Chỉ có sự mở rộng, sự thay đổi mới được hiểu thấu, chấp nhận và điều khiển một cách chủ ... tối quan trọng đối với sự tồn tại. Nǎng lực về xã hội đến một cách tự nhiên nhất là từ những tính cáchcủa doanh nghiệp với tính cách, sự giáo dục và một kiến thức rộng rãi về cuộc sống. 3. ... chức quản trị cao nhất sau đó là xuống tới từng nhân viên được đào tạo. 4. Với một phongcáchlãnhđạo đúng đắn, một doanh nghiệp đi theo hướng sử dụng nhiều công nghệ sẽ tự chuyển mình...