... hạn, bạn có thể làm đình trệ công việc của cả nhóm. Một người làmviệc theo nhóm hiệu quả là người mà những thành viên khác trong nhóm có thể dựa vào và tin tưởng được; 2. Làmviệc vô tư, ngay ... cách làmviệc của đồng nghiệp: Trong một nhóm, mỗi người thích làmviệc theo một cách khác nhau. Nhóm làmviệc tốt nhất sẽ có sự hòa trộn của nhiều phong cách. Một người có khả năng làmviệc ... http://www.hoabinhonline.com/14-tieu-chi-de-dat-hieu-qua -khi- lam-viec-nhom/#ixzz1Kd4hdyyj 14 tiêu chí để đạt hiệu quả khilàmviệc nhóm Hiện nay, làmviệc theo nhóm là một xu hướng tất yếu trong mọi ngành...
... thắng.Mâu thuẫn là điều không thể tránh khilàmviệc nhóm. Một khi mâu thuẫn chưa được giải quyết, bầu không khílàmviệc chung sẽ trở nên nặng nề, hoạt động nhóm kém hiệu quả, dĩ nhiên điều này ... nhiều. Làm sao giải quyết mâu thuẫn khilàmviệcnhóm bạn không thể đạt được chiến thắng đúng nghĩa trong bất kỳ cuộc tranh luận bất kỳ nếu chỉ coi chiến thắng là việc giành được những kết ... là bạn thích tạo ra những mâu thuẫn hoặc khó khăn. Khi mâu thuẫn xảy ra chưa hẳn là mọi việc đã chấm hết. Có thể đó là sự khởi đầu cho những ý tưởng hoặc một quy trình làmviệc mới. Tuy nhiên,...
... cách làmviệc của đồng nghiệp: Trong một nhóm, mỗi người thích làmviệc theo một cách khác nhau. Nhómlàmviệc tốt nhất sẽ có sự hòa trộn của nhiều phong cách. Một người có khả năng làmviệc ... dõi. Làm việcnhóm là làmviệc trên những mối quan hệ, chúng tạo thành một đơn vị hoạt động quan trọng trong đó những nhu cầu trợ giúp luôn luôn được nhận biết. Bằng việckhi n chính nhóm có ... nhóm hiệu quả là người mà những thành viên khác trong nhóm có thể dựa vào và tin tưởng được; 2. Làmviệc vô tư, ngay thẳng: để làmviệc theo nhóm hiệu quả, bạn không nhất thiết phải làm...
... “gánh” rất nhiều việc. Bạn không thể không làm vì điểm số ảnh hưởng trực tiếp đến bạn. Nếu chữa được những khuyết điểm, sai phạm thường thấy khilàmviệcnhóm của các thành viên, thì việc thuyết ... chung” của nhóm. Chia nhỏ công việc, nhân đôi hứng thú Trong mỗi nhóm luôn có nhóm trưởng. Việc của nhóm trưởng là phân công từng nhiệm vụ cho các thành viên, càng chia nhỏ công việc thì càng ... Cách hay khilàmviệcnhóm Góp cái “tôi” riêng vào cái “ta” chung Khi thuyết trình giáo viên chỉ cho tối đa 30 phút, trong 30 phút đó nhóm phải chắt lọc nhiều ý để diễn...
... theo dõi. Bạn khi n mọi người ngừng chỉ trích lẫn nhau không có nghĩa là họ sẽ làmviệc cùng nhau. Tiếp tục kiểm soát tình huống. Theo dõi những dấu hiệu cảnh báo giữa những người từng ... cho mọi người phải phải kiểm tra lại ý kiến và quan điểm, nó tạo ra đối thoại. Đôi khi, sự bất đồng quan điểm còn có tác dụng tốt, làmlàm mọi người thay đổi tư duy và tái khẳng định con đường ... với sự bất đồng quan điểm. Sự bất hoà mang tính phá huỷ vì nó ảnh hưởng xấu đến các cá nhân và năng suất sản xuất. Sự bất đồng quan điểm có thể mang tính tích cực khi nó khi n cho mọi người...
... thường gặp khilàmviệcnhóm Người lập kế hoạch, người đưa ra ý tưởng Là những người luôn cố gắng tìm ra “một cái gì đó” ở những nơi mà người khác cho là “không có gì cả”. Thường có những ý tưởng ... tưởng. Thường không phải là những người mạo hiểm và hiếm khi đưa ra ý tưởng mới. Không phản ứng vội vàng, đôi khi lại quá bảo thủ nhưng có lúc sẽ khi n nhómlàmviệc phải xem xét lại ý tưởng. ... Có xu Kỹ năng sống: 5 tính cách thường gặp khilàmviệcnhóm Mỗi một phương pháp khác nhau sẽ nảy sinh ê kíp làmviệc khác nhau nhưng vẫn cùng một khung thời gian và vai...
... do lỗi điều hành của bạn, lúc Vấn đề khilàmviệcnhóm và cách giải quyết Từ thời nguyên thủy, khi con người bắt đầu sống theo nhóm, luôn luôn tồn tại những vấn đề nẩy sinh trong quá trình ... mọi mối quan hệ. Những điều lưu ý: Hãy nói thật những gì bạn thấy được. Hãy nhìn vấn đề từ góc độ của nhóm. Hãy lợi dụng vấn đề làm đòn bẩy chuyển đổi. Luôn lạc quan khi giải quyết ... những người cùng làmviệc với mình và quan trọng hơn đây cũng là cách xây dựng tinh thần đồng đội trong nhóm. 4. Xử sự với người gây ra vấn đề lưu ý sự công minh trong nhóm Sau khi đã nói chuyện...
... cách thường gặp khi làmviệcnhóm Trong quá trình cố gắng thiết lập hoạt động mạng và cùng nhau đẩy mạnh công việc kinh doanh chúng ta phải nhận thức rõ điểm mạnh cũng như điểm yếu của mỗi ... trong quá trình hoạt động. 5 kiểu người cơ bản trong quá trình làmviệcnhóm Những bài học và kinh nghiệm rút ra rằng bất cứ ê kíp làmviệc hiệu quả nào đều bao gồm 5 kiểu người cơ bản được tạo ... của ê kíp làmviệc đều phụ thuộc vào ê kíp đó. Trong quá trình cố gắng thiết lập hoạt động mạng và cùng nhau đẩy mạnh công việc kinh doanh chúng ta phải nhận thức rõ điểm mạnh cũng như điểm yếu...
... tục theo dõi. Bạn khi n mọi người ngừng chỉ trích lẫn nhau không có nghĩa là họ sẽ làmviệc cùng nhau. Tiếp tục kiểm soát tình huống. Theo dõi những dấu hiệu cảnh báo giữa những người từng bất ... cho mọi người phải phải kiểm tra lại ý kiến và quan điểm, nó tạo ra đối thoại. Đôi khi, sự bất đồng quan điểm còn có tác dụng tốt, làmlàm mọi người thay đổi tư duy và tái khẳng định con đường ... chỉ khi n những người đang bất hòa đau khổ và mâu thuẫn thêm. Xoa dịu những mâu thuẫn. Hãy nói rõ rằng sự hợp tác là bắt buộc. Người quản lý cho phép nhân viên hành động thiếu thiện chí sẽ làm...
... khilàm việc nhóm Khi mâu thuẫn với nhau, thường thì mọi người cảm thấy thoải mái hơn với việc phản đối thay vì những giải pháp bởi vì họ có được quyền lực và sự ảnh hưởng từ sự bất hoà. Những ... tục theo dõi. Bạn khi n mọi người ngừng chỉ trích lẫn nhau không có nghĩa là họ sẽ làmviệc cùng nhau. Tiếp tục kiểm soát tình huống. Theo dõi những dấu hiệu cảnh báo giữa những người từng bất ... thành một dự án. Người khác nữa có thể cảm thấy không được lưu ý khi anh ta không nhận được sự thăng tiến như hy vọng. Những điều như vậy khi không được giải quyết nhanh chóng có thể tích luỹ theo...
... Vấn đề khilàmviệcnhóm và cách giải quyết Từ thời nguyên thủy, khi con người bắt đầu sống theo nhóm, luôn luôn tồn tại những vấn đề nẩy sinh trong quá trình ... người chúng ta trong cộng đồng hàng ngày đều phải sống trong môi trường nhóm. Các vấn đề khilàmviệcnhóm như bất đồng quan điểm, không hiểu ý đồng đội, xung đột hay các vấn đề cá nhân … chúng ... trì trong làmviệc nhóm. Một khi tất cả các thành viên là một khối thống nhất, việc di chuyển đến mục tiêu sẽ dễ hơn bao giờ hết. Bạn hãy : Hãy cho các thành viên tự hào về phần việc của...
... bạn trong nhóm Làm việcnhóm là bạn phải chấp nhận làmviệc với nhiều người, nhiều cá tính, đặc biệt là khả năng khác nhau. Có những người giỏi hơn thường cho mình quyền “tự quyết”, còn những người ... thân Làm việc theo nhóm là cơ hội để phát hiện những thiếu sót của mình đồng thời thể hiện sức mạnh của bản thân. Hãy chủ động cải thiện điểm yếu của mình thay vì trở thành gánh nặng cho nhóm. ... nhau, nên mâu thuẫn là điều khó tránh khỏi khilàmviệc theo nhóm. Điều quan trọng là mỗi người phải nhìn nhận vấn đề một cách khách quan, công nhận điểm tốt của người khác và xem xét lại ý kiến...
... thành công Trưởng nhóm: Để thành công khilàm việc nhóm (1) Trưởng nhóm là người hướng các thành viên vào những điều quan trọng nhất để tạo nên thành công. Trưởng nhóm cũng luôn phải loại ... cả nhóm tránh những xao lãng từ bên ngoài. Trách nhiệm của trưởng nhóm là thúc đẩy cả nhómlàmviệc với nhau để đạt mục đích chung. Để có thể lãnh đạo nhóm đạt hiệu quả cao nhất, trưởng nhóm ... viên. Trong quá trình giải quyết xung đột khilàmviệc nhóm, nếu trưởng nhóm nắm bắt được tâm lý và phong cách làmviệc của các thành viên trong nhóm, đó sẽ là cơ sở cho các bước xử lý tiếp...
... Quy tắc “con sâu làm rầu nồi canh”: Những thái độ không tốt có thể làm hỏng cả đội. 9. Quy tắc về lòng tin: Những người cùng làmviệc trong nhóm phải tin tuởng lẫn nhau khilàm việc. 10. Quy ... yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao. 5. Quy tắc chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu nào đó. 6. Quy tắc xúc tác: Nhữngnhómlàmviệc thành công có những cá ... công việc của họ. - Khuyến khích mọi người trong việc tham gia đặt mục tiêu cho cả nhóm. - Hướng dẫn mọi người về tinh thần làmviệc theo nhóm, vì mục tiêu chung Để trở thành một "nhóm...