... vệ sinh, an toàn cơ quan, xây dựng cơquan văn hoá xanh sạch đẹp; thực hiện tốt việc điều hành xe máy, trang thiết bị cơquan để phục vụ cho việc đi lại, làm việc cuả Lãnhđạo và các bộ phận ... như sau :- Trực tiếp chỉ đạo các công tác : hành chính cơ quan, báo cáo thống kê, điều hành xe máy;- Chỉ đạo việc thực hiện công tác cải tạo văn phòng cơ quan; - Chỉ đạo việc chuẩn bị kế hoạch ... những vấn đề liên quan cho các Lãnhđạo khi được yêu cầu, cũng như phối hợp cung cấp chia sẻ thông tin cho các bộ phận khác khi có ý kiến cuả lãnh đạo. - Những vấn đề khác liên quan về nghiệp...
... vệ sinh, an toàn cơ quan, xây dựng cơquan văn hoá xanh sạch đẹp; thực hiện tốt việc điều hành xe máy, trang thiết bị cơ quan để phục vụ cho việc đi lại, làm việc cuả Lãnhđạo và các bộ phận ... được lãnh đạo phân công.4. Bộ phận Hành chánh cơquan : 5 thành viên (gồm Giám sát, Văn thư, Lái xe, bảo vệ) do ông Nguyễn Quang Vinh làm trưởng bộ phận.- Chịu trách nhiệm trong việc tiếp nhận ... cho các bộ phận khác khi có ý kiến cuả lãnh đạo. - Những vấn đề khác liên quan về nghiệp vụ kế hoạch, mua sắm mà dự án qui định và theo phân công cuả Lãnh đạo. 3. Bộ phận Kế toán : 3 thành viên,...
... hay không?Do đó khi sa thải ai đó, lãnhđạo cần nhớ hai điều:Một là, lúc nào cũng phải tôn trọng người đó. Đây là một trong những nhu cầu quan trọng và cơ bản mà tất cả mọi người cần. Gửi ... kháng cự (thường biểu hiện là tức giận), chấp nhận (tình trạng hiện tại), khám phá (cơ hội mới) và thoả hiệp (với tương lai mới). Nhiều nhân viên nhận được quyết định bị sa thải qua thư điện ... những người bị sa thải.Nhiều nhà lãnhđạo và nhà quản lý khi sa thải nhân viên thường quên không để ý đến cảm xúc mà người này phải trải qua. Họ cũng không nhận thức được những hậu quả bắt...
... Sai lầm nào cũng có thể sửa chữa, quan trọng là phải biết nhận lỗi Ảnh: www.intelligent.net Cương vị lãnhđạo là việc lãnhđạo chứ không phải là nhận về những lời đánh giá cao về những ... đồng ý rằng nhà lãnhđạo cần "chịu trách nhiệm" trong mọi vấn đề của tổ chức. Có hai khái niệm ở đây. Đầu tiên, người lãnhđạo cao nhất cần nhận trách nhiệm "chỉ đạo& quot;, giống ... định của họ sau khi xem xét tất cả các yếu tố gia đình, tiếng tăm, sự kính trọng, tiền bạc… sẽ được xem như là kết quả của sự lãnhđạo đáng tin cậy. Người lãnhđạo biết nhận trách nhiệm chính...
... bàyCác lý thuyết về động cơ và động viênHành viBài tập tình huốngKhái niệmKhái niệm ,bản chất lãnhđạo và người lãnhđạo trong quản trị Các lý thuyết về động cơ và động viên tinh thần ... nghiên cứu có hệ thốngĐể thực hiện thành công vai trò lãnh đạo, các nhà quản trị cần?Hiểu biết con người mình được lãnh đạo - Biết động cơ và biết động viên nhân viên làm việc.- Biết nhưng ... cao nhất khi được trọng dụngNhững điều cần quan tâm khi lựa chọn phương pháp lãnh đạo •Cá nhânnhân viên.•Tập thể nhân viên.•Tình huống lãnhđạo và sử dụng•Cá tính của nhà quản trị•Tuổi...
... cách lãnh đạo thích hợpNhà lãnhđạo cần quan tâm những điều sau khi chọn phong cách lãnh đạo •Cá nhânnhân viên: vì khơng có 2 cá nhân giống nhau, do thế nhà lãnh đạo nên có các phong cách lãnh ... Nhận thức chung về chức năng lãnhđạo trong quản trị.Các phong cách lãnh đạo Các kỹ năng cần thiết để lãnhđạo đem lại hiệu quả cho tổ chứcĐộng viên khích lệ trong công tác lãnh đạo Nghệ ... cách và mục đích của người lãnh đạo. 3. Người lãnhđạo càng hiểu biết và khai thác tốt nguồn gốc của quyền lực thì khả năng thành cơng càng nhiều.4. Nếu người lãnhđạonhận thức được nguồn gốc...
... họp xem xétlãnhđạo thì các bộ phận lập báo cáo xem xétlãnhđạo trình lên ĐDLĐ tổng hợp.4.2.2 ĐDLĐ chịu trách nhiệm chuẩn bị nội dung báo cáo theo biểu mẫu Báo cáo xem xét của lãnh đạo, thời ... biên bản cuộc họpPhân phốiLập Hồ SơXem xét Xem xét DuyệtLưu HSKết thúc- Tổng Giám Đốc- Đại diện lãnh đạo - Đại diện lãnh đạo - Đại diện lãnh đạo - Tổng Giám Đốc- Phòng Tổ chức Hành Chánh- ... THỦ TỤCXEM XÉT CỦA LÃNH ĐẠO1. Mục đích:Thủ tục này quy định cách thức tổ chức các cuộc họp xem xét của lãnhđạo định kỳ để đánh giá sự phù hợp và hiệu quả...
... tiến. Người lãnhđạo phải luôn trân trọng những người giúp đỡ mình, củng cố vị trí và cho mình những lời khuyên quý giá làm định hướng nghề nghiệp. Có những quý nhân mà lãnhđạo cần nhận diện ... của bạn: người phát hiện thế mạnh của bạn, công nhận và trân trọng những thế mạnh đó thì dù ở vị trí nào cũng đáng quý. Có nhiều vị lãnh đạonhận thấy tài năng của bạn mà không cất nhắc, họ ... Điều đó cho thấy họ đáng tin cậy, luôn muốn quan tâm chia sẻ với bạn. Những thông tin mà họ cung cấp sẽ khiến bạn tránh được những sai lầm trong các mối quan hệ công sở. Dù họ là cấp dưới hay chỉ...
... khác.Xí nghiệp do hai người lãnhđạo bổ sung cho nhau, trong đó một người lãnhđạo duy trì "sự lãnh đạo cơng việc" cịn người kia tạo ra "sự lãnhđạo xã hội" có lẽ cũng có ... chuyền cơng nghệ để lãnh đạo, quản trị và tăng năng suất lao động.b - Lý thuyết lãnh đạo, quản trị hành chính Trường phái lãnh đạo, quản trị hành chính đã phát triển những ngun tắc lãnh đạo, ... động có các mối quan hệ giữa họ với nhau và giữa họ với một thể chế tổ chức nhất định bao gồm:- Quan hệ giữa cơng nhân với cơng nhân- Quan hệ giữa cơng nhân với các nhà lãnh đạo, quản trịÐồng...