... không có một kếhoạch cụ thể, kếhoạch càng chi tiết càng tốt. Khi đó bạn sẽ biết được bạn đã hoàn tất được công việc nào và điều này tạo thêm động lực cho bạn thực hiện các công việc kế tiếp.Tập ... hiện. Tài liệu hóa các cam kết, xây dựng lộ trình thực hiện và dán chúng lên bàn, tường hoặc chỗ nào bạn luôn nhìn thấy nó.Nguyên tắc thứ 4 - Lên kế hoạch Lên kếhoạchcho các mục tiêu của bạn, ... tập trung vào các kếhoạch của bạn trong khi bạn còn rất nhiều các cam kết, trách nhiệm và nghĩa vụ khác phải thực hiện. Các tốt nhất để bạn không xa rời và bỏ quên các kếhoạch của mình là...
... hiện. Tài liệu hóa các cam kết, xây dựng lộ trình thực hiện và dán chúng lên bàn, tường hoặc chỗ nào bạn luôn nhìn thấy nó.Nguyên tắc thứ 4 - Lên kế hoạch Lên kếhoạchcho các mục tiêu của bạn, ... không có một kếhoạch cụ thể, kếhoạch càng chi tiết càng tốt. Khi đó bạn sẽ biết được bạn đã hoàn tất được công việc nào và điều này tạo thêm động lực cho bạn thực hiện các công việc kế tiếp.Tập ... thì hầu hết các mục tiêu của bạn đều không thể thực hiện được. Hình dung kết quả mà bạn sẽ đạt được Lập kếhoạchcho các công việc dựa trên nguồn lực sẵn có/ có thể huy động đượcPhân bổ thời...
... camkết với chính mình để thực hiện nó. Chúc bạn trong năm 2007 này sẽ gặt hái được nhiều thành công khi áp dụng 8 nguyên tắc này!Lê Hồng LĩnhNguồn : quantri.com Lập kếhoạchchonămmới - ... bận rộn trong những ngày cuối năm? Bạn dành thời gian để đánh giá lại các hoạt động sau một năm làm việc? Bạn đang xem xét và đưa ra các kếhoạchmới trong năm mới? Trong đầu bạn luôn đặt ra ... không có một kếhoạch cụ thể, kếhoạch càng chi tiết càng tốt. Khi đó bạn sẽ biết được bạn đã hoàn tất được công việc nào và điều này tạo thêm động lực cho bạn thực hiện các công việc kế tiếp.Tập...
... một kếhoạch nào cũng cần phải khẳng định kếhoạch bậc cao hơn (kế hoạch u tiên hơn). Kếhoạch hàng năm có kếhoạch bậc cao hơn là kế hoạch trung hạn (2-3 năm) và kếhoạch chiến lợc. Kếhoạch ... định kếhoạch bậc cao hơnKhi lập bất cứ một kếhoạch nào cũng cần phải khẳng định kếhoạch bậc cao hơn. Kếhoạch hàng năm có kếhoạch bậc cao hơn là kếhoạch trung bạ (2-3 năm) và kếhoạch ... có hai loại kếhoạch tác nghiệp là kếhoạch sử dụng một lần và kếhoạch sử dụng nhiều lần (kế hoạch hiện hành). Mọikếhoạch sử dụng một lần (single useplans) là những kếhoạchcho những hoạt...
... sẽ xây dựng các kếhoạch khác như kếhoạch năng lực thiết bị, kếhoạch nhân lực, kếhoạch cung ứng nguyên vật liệu, kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản, kếhoạch giá thành, kếhoạch tài chính.Sau ... thiết cho việc thực hiện mục tiêu phát triển doanh nghiệp đặt ra trong kỳ kế hoạch. 2.2. Kếhoạch bộ phận: bao gồm kếhoạch sản xuất, kếhoạch thị trường và các kếhoạch bổ trợ như kếhoạch ... điểm:Cùng với việc xây dựng kếhoạch hàng năm, công ty đã xây dựng các kế hoạch chức năng: Kếhoạch tiêu thụ sản phẩm, kếhoạch nhân lực, kếhoạch tài chính… nhằm thực hiện kếhoạch sản xuất kinh doanh....
... generalities and to stipulate boundaries; not easy, but essential. The same is also true when choosing the tools or building-blocks of your project. While it might be nice to have use of the ... milestone is hindering rather than helping the work forward. If this arises then either you have chosen the wrong milestone, or you have failed to communicate how it fits into the broader structure....
... BVMT, Hà Nam) Tiến trình lậpkếhoạchmôi trường ở cộng đồng Lập kế hoạch quản lý và bảo vệ môi trường cộng đồng Kế hoạch giảm thiểu• Lập bảng kếhoạch giảm thiểu căn cứ vào ... dựng kếhoạch quản lý môi trường (Chi cục BVMT Hà Nam)1. Mô tả chi tiết về dự án2. Sàng lọc, đánh giá các tác động môi trường3. Tham khảo ý kiến cộng đồng4. Lậpkếhoạch giảm thiểu5. Lậpkế ... kiến cộng đồng4. Lậpkếhoạch giảm thiểu5. Lậpkếhoạch giám sát, quan trắc6. Lậpkếhoạch xây dựng năng lực7. Tổ chức thực hiện Kế hoạch xây dựng năng lực•Các hoạt động xây dựng năng...
... có khả năng trả nợCHUYÊN ĐỀSỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP SWOT TRONG LẬPKẾHOẠCH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNGNgười trình bày: Lâm Quang ThànhSở Kếhoạch và Đầu tư Quảng NamHọc viên thảo luận theo tình huống ... cuộc sống của lực cho sự phát người dân là gì? triển HT hay không?XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!ƯU ĐIỂM CỦA SWOT• Mục đích của SWOT: Nhằm giúp nhà nghiên cứu và nhà lậpkếhoạch nhìn ở 4 góc ... CSHT-Cần có vốn đầu tư, đổi mới công nghệ- Đào tạo lại đội ngũ LĐ, trẻ hóa đội ngũ, sắp xếp công ăn việc làm cho những người không thể đào tạo lại, giải quyết chế độ cho những người xin nghĩ...
... TBTH năm học 2008-2009 và 5 năm 2006-2010 1. Căn cứ đánh giá - Mục tiêu, nhiệm vụ đầu tư XDCB và mua sắm TBTH trong kếhoạch phát triển giáo dục đào tạo năm học 2008-2009 và kếhoạch 5 năm ... 2015) nhu cầu sách, báo, tạp chí, giáo trình, tài liệu tham khảo cho học sinh, sinh viên. III. Phương pháp lậpkếhoạch 1. Lậpkếhoạch số lượng công trình, hạng mục đầu tư và khối lượng các danh ... độc lập, hoặc chi hỗ trợ một phần cho các công trình, dự án thuộc ngân sách địa phương và trung ương. 3. Tiến độ xây dựng kếhoạch Các phòng GD&ĐT, các đơn vị lập và nộp báo cáo và kế hoạch...
... công tác lậpkếhoạch hàng năm của Công ty nh thế nào?.Công ty đà sử dụng phơng pháp lậpkếhoạch nào?. Kếhoạch Công ty đa ra cósát với thực tế không?.Quy trình lậpkếhoạch hàng năm của Công ... bản kế hoạch. Văn bản đólà cơ sở pháp lý để tiến hành tổ chức thực hiện kế hoạch, triển khai kế hoạch. 8. Xây dựng các kếhoạch phụ trợ.Tại thời điểm mà quyết định đợc thực hiện, việc lậpkếhoạch ... từ 1 đến 3 năm. (Trong đó: Kếhoạchcho từng năm tài chính đợc gọi là kếhoạch hàng năm) .*Ngoài ra, để định hớng lâu dài Công ty còn có kếhoạch dài hạn có thểkéo dài trong 5 đến 10 năm. Sau đây...