... xếp bố trí trên quan Áp dụng 5S để tổ chức côngviệchiệuquả hơn SERI – SÀNG LỌC Loại bỏ những cái không cần thiếtBước 1: - Bạn hãy quan sát kỹ nơi làmviệc của mình cùng với một vài đồng ... duy trì sự sạch sẽ ngăn nắp ở nơi làm việc; cần có lịch làm vệ sinh. + Phong trào thi đua giữa các phòng ban, phân xưởng cũng rất quan trọng và hiệu quả trong việc lôi kéo, cuốn hút mọi người ... nơi làmviệc hay máy móc. - Nếu sau 3 tháng mà không thấy ai cần đến, tức là cái đó không còn cần cho công việc nữa. - Nếu bạn không thể tự mình quyết định thì hãy để ra một thời hạn để xử...
... quyết để ủy thác công việc hiệuquả Bạn đã bao giờ ủy thác một côngviệc mà kết quả thu được lại rất khác với những gì bạn nghĩ chưa? Dưới đây là một vài gợi ý để ủy thác hiệu quả: 1. Đừng ... 12. Hãy để nhân viên làmviệc theo phương pháp của chính họ: Bạn chỉ nên quan tâm đến những kết quả, không phải cách thực hiện. Làm như vậy, nhân viên của bạn sẽ làmviệchiệu quả, sáng tạo ... lưu tâm đến côngviệc nhiều hơn và “tăng tốc” nó hơn đấy! 11. Cứ chấp nhận những côngviệc tốt cho dù đó chỉ là những việc vặt. Còn với những việc chưa tốt thì hãy cố gắng làmđể cải thiện...
... các chương trình liên kết Đây là cách tốt để thu được thêm một khoản lợi nhận đồng thời làm mới thêm trang web của bạn. Bạn chỉ cần để logo của các công ty lên trang web của bạn cùng đường link. ... mọi nguời có lý do để nói về nó”. 4. Trao đổi banner Banner là một phương thức quảng cáo giúp tăng doanh thu một cách vô hình. Bạn chỉ cần hợp tác với các website khác để banner của bạn ... khảo những bí quyết sau nhé! “Tại sao khách hàng chọn website của bạn để mua hàng mà không phải tại một cửa hàng bất kỳ? Mọi người phải có một lý do nào đấy để mua hàng trực tuyến. Lý do có...
... Làmsaođể nhảy việc thành công. 1. Kiểm tra lại những động lực của mình. Trước khi lập kế hoạch nhảy việc cho mình, hãy xem xét lại một lần nữa lý do nào khiến bạn muốn nhảy việc, để ... những yêu cầu của mỗi công việc. Và nếu bạn muốn đạt được những thành công rực rỡ trong sự nghiệp mới của mình, hãy tìm hiểu, nghiên cứu các thông tin thật kỹ, và nếu được hãy làm quen với các chuyên ... này bạn phải sẽ phải hoạt động hết công suất não bộ của mình, cũng như những tâm lý phát sinh trong từng trường hợp. Điều quan trọng nhất đối với việc nhảy việc là những kỹ năng mà bạn đang có,...
... tiếp theo.Nhà quản lý luôn phải đối đầu với những lựa chọn, để có thêm thời gian mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh họ phải thành công trong uỷ thác công việc. Uỷ thác côngviệc ngược trở ... Thông báo cho những cá nhân, bộ phận có liên quan. Để đảm bảo điều kiện giúp người được uỷ thác thực hiện công việc, nhà quản lý phải thông báo côngviệc nhiệm vụ uỷ thác và mức độ quyền hạn, trách ... tin.Bước 6: Theo dõi hỗ trợ người được uỷ thác. Để đảm bảo côngviệc được thực hiện tốt cần có hệ thống thông tin phản hồi hiệuquả từ phía nhà quản lý tới nhân viên được uỷ thác.Bước 7: Đánh...
... hiện công việc, phương pháp đánh giá phân côngcôngviệchiệuquả sẽ giúp các nhà quản lý làm tốt hơn vai trò của mình. Phân công và ủy thác công việchiệuquả sẽ giúp bạn trở thành một nhà quản ... Phân công nhiệm vụ với mục đích quan trọng nhất để nâng cao hiệuquảcôngviệc của tổ chức. Để đánh giá hiệuquảcôngviệc được giao, bạn có thể áp dụng mô hình PERFORM. Khi đánh giá côngviệc ... làmviệc và cơ hội để phát triển trong tổ chức. Phân công và ủy thác côngviệchiệuquả là con đường thành công của các nhà quản lý “thành công bằng sức của người khác”. Quy trình phân công...
... 5W1H Who: Ai làmviệc đó? Where: Làmviệc đó ở đâu? When: Làmviệc đó khi nào? How: Làm bằng cách nào? Ghi chú: bạn không cần trả lời: what (là cái gì) và why: tại sao? LÀM GÌ VỚI HOW?Bạn ... dẫn côngviệc hay hướng dẫn vận hành cho máy móc Bản mô tả côngviệc gồm các nội dung: thông tin về côngviệc (mã số, chức danh, bộ phận, ngýời quản lý trực tiếp), mục tiêu – yêu cầu công việc, ... chuẩn công việc, điều kiện làm việc. Lên sơ đồ tổ chức bộ phận. 4. Sắp xếp côngviệc cho NV.ã Cụng vic ca nhõn viờn gm cỏc cụng vic thng xuyờn v cụng vic khụng thng xuyờn. ã Công việc thường...
... 10 bước để các nhà quản lý có thể ủy thác công việc hiệu quả. Bước 1: Biết nhiệm vụ đó là gì. Bước 2: Luôn nhớ kết quả cuối cùng hoặc kết quả mà mình mong muốn. Bước 3: Tìm người để ủy thác ... tốt nhất đểlàmviệc này?"; "Anh, chị đã từng làmviệc gì tương tự như thế này chưa?". Câu trả lời của những câu hỏi này sẽ xác định liệu người đó có phù hợp đểlàmviệc hay không ... việccôngviệc này sẽ có lợi cho người đó như thế nào. Bước 7. Hỏi xem người đó dự định sẽ thực hiện côngviệc như thế nào. Hỏi những câu như: "Anh/chị nghĩ cách nào là cách tốt nhất để...
... phải làm những gì, sau khi uỷ thác thì phải làm những gì, làm như thế nào Song song với đó, các nhà quản trị phải thiết lập một hệ thống giám sát để nắm bắt tình hình công việc và đảm bảo để ... là anh ta nên mạnh dạn uỷ thác côngviệc cho người khác”, Richard cười nói. Việc phân cấp quản lý của Richard Carrigan quả là ý tưởng quản lý mới và khá hiệu quả. Tuy nhiên, vị giám đốc với ... giá công việc. Còn bây giờ ông phân côngviệc cho một trưởng phòng thiết kế kiêm giám sát phòng kỹ sư máy móc, cộng với một nhà tổng quản lý sẽ lãnh đạo hoạt động đánh giá tất cả công việc...
... thành công trong quản lý thời gian và tổ chức côngviệchiệuquả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong côngviệc và cuộc sống. Giờ thì ta thử suy nghĩ xem: Đâu là việc khẩn cấp cần làm ... dành 80% công sức, tâm huyết, thời gian để thực hiện việc mà những người thành công sẵn sàng vứt đi. Vì vậy, để quản lý thời gian hiệu quả, bạn cần phải lập kế hoạch hay hoạch định công việc tốt. ... được mang đến từ 20 % công việc. Dĩ nhiên, 20% đó phải là việc quan trọng rồi. Người thành công là người biết chọn đúng những việc quan trọng đểlàm và dám “vứt” đi những việc không quan trọng....