... động kinh doanh củangânhàng 29Biểu đồ 2: Biểu đồ nguồn vốn củangânhàng 31Biểu đồ 3: Biểu đồ tình hình huy động vốn củangânhàng 33Biểu đồ 4: Biểu đồ cơ cấu nguồn vốn củangânhàng 34Biểu ... trường62.1.2. Tác động củacạnhtranh đối với nền kinh tế 82.1.3. Các môi trường chi phối hoạt động cạnhtranhcủa doanh nghiệp 82.1.4. Cạnhtranh trong hoạt động kinh doanh ngânhàng 152.1.5. Một ... động hóa hoàn toàn, chi nhánh ít nhân viên, ngân hàng điện tử và ngânhàng qua mạng) + Các giải pháp để nâng cao năng lực cạnhtranhcủa các ngânhàng thương mại bao gồm ứng dụng khoa học công...
... nghiên cứu khảnăngcạnhtranh trong hoạt động tín dụng trung dài hạn củaNgânhàng Ngoại thơng Việt nam và đa ra một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao khảnăngcạnhtranhcủaNgânhàng trong ... trọng. II. Khảnăngcạnhtranhcủangânhàng thơng mại trong hoạt động tín dụng trung và dài hạn Sinh viên Nguyễn Thị Hoa, Lớp A2-CN913Giải pháp nâng cao khảnăngcạnhtranhcủaNgânhàng Ngoại ... cao khảnăngcạnhtranhcủaNgânhàng Ngoại thơng Việt nam trong hoạt động tín dụng trung và dài hạn. định vị trí của một NHTM Nhà nớc hàng đầu Việt nam trong cuộc cạnhtranh với các ngân hàng...
... trường, mà cạnhtranh là một đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường.3. Cơ sở và vai trò củacạnhtranh trong hoạt động Ngân hàng. a, Đối với nền kinh tế, cạnhtranh trong hoạt động Ngânhàng ... cập tới vấn đề cạnhtranh giữa các ngânhàng với đề tài là : “Giải pháp nhằm nâng cao khảnăngcạnhtranhcủaNgânhàng Đầu tư và phát triển Chi nhánh Thăng Long”. Bài viết của em được hoàn ... vụ Ngânhàng khác. Khách hàng là đối tường cạnh tranh, phục vụ thu hút, cung cấp dịch vụ, … của các Ngânhàng bao gồm:- Khách hàng cá nhân- Khách hàng là doanh nghiệp, công ty.- Khách hàng...
... trì khả năngcạnh tranh. Trang 6 Việc nâng cao khảnăngcạnhtranh trong ngành ngânhàng hiện nay là rất khó khăn, đó là do: nhận thức của con người về cạnhtranh trong kinh doanh ngânhàng ... khách hàng làm ăn kém hiệu quả, đầu tư vào những dự án, phương án kinh doanh không khả thi, khảnăng trả nợ thấp. Những khách hàng này, lợi dụng sự tranh đua, cạnhtranh của các ngânhàng với ... nâng cao năng lực cạnhtranhcủa ngành NH tại VN vẫn bị đánh giá là chậm so với việc đổi mới của nền kinh tế. Điều đó được thể hiện qua năng lực cạnhtranhcủa Hệ thống Tài chính -Ngân hàng còn...
... tín dụng trung và dài hạn của ngân hàng thơng mại 1.2.1 .Cạnh tranh và khảnăngcạnhtranhcủangânhàng thơng mại 1.2.1.1. Cạnh tranh là gì? Cạnhtranh là hành động của một cá nhân hay tổ chức ... trong các dấu hiệu khả quan cho thấy khảnăngcủa ngân hàng trong cuộc cạnhtranh ngày càng gay gắt hiện nay. 2.2.2. Phân tích chỉ tiêu phản ánh khảnăngcạnhtranhcủangânhàng Ngoại th ơng ... tợng đợc phần nào khảnăng thu hồi nợ củangânhàng và qua đó biết đợc hoạt động cho vay củangânhàng có đáng tin cậy không cũng nh những thế mạnh khác củangân hàng. Một ngânhàng có nguồn thông...
... đượcmệnh danh là các ngânhàng có công nghệ ngânhànghàng đầu thế giới, thì phải khôngngừng phát triển công nghệ của mình lên tầm cao mới, đủ khảnăngcạnhtranh với các ngân hàng nước ngoài, phấn ... tới, khi các ngânhàng ngoại có thể cạnhtranh trực tiếp với các ngân hàng nội, thay vì hoạt động bó hẹp khi còn là một chi nhánh củangânhàng mẹ ở nướcngoài.Theo số liệu củaNgânhàng Nhà nước ... QUẢ SỬ DỤNG MARKETINGNHẰM TĂNG KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦANGÂN HÀNGNÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI3.1. Dự báo xu hướng cạnhtranh trên thị trường NgânHàng trong thời gian tớiĐến năm...
... tại của ngân hàng. 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Sức cạnhtranhcủangânhàng phụ thuộc vào hai yếu tố cơ bản là môi trường bêntrong và môi trường bên ngoài. Để nâng cao sức cạnhtranhcủa mình, ngânhàng ... khách hàng. Tăng cường tổ chức các hội nghị khách hàng, nhằm mục đíchthăm dò ý kiến khách hàng về ngânhàng và tính trung thành của khách hàng với hoạt động của ngân hàng. Ngoài ra, ngânhàng ... kinh doanh củangân hàng. 3.2.3. Hoàn thiện và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ sẵn cóChất lượng sản phẩm dịch vụ ngânhàng là yếu tố quyết định tới khảnăng cạnh tranhcủangânhàng trong...
... thiện tổ chức quản lí để nâng cao năng suất, chất lợng và hiệu quả kinh tế. Đó chính là cạnhtranh lành mạnh. 3. Khảnăngcạnh tranh: _ Khảnăngcạnhtranhcủahàng hoá phụ thuộc vào nhân tố ... các biện pháp tối u để mặt hàng xuất khẩu dệt may của Việt Nam ngày càng có năng lực cạnhtranh cao hơn Đánh giá Các biện pháp nâng cao năng lực cạnhtranhcủahàng xuất khẩu dệt may nêu ... thấy rằng loại hàng hoá nào cũng có khảnăngcạnhtranh rất lớn.II. Thực trạng, khảnăng xuất khẩu của ngành dệt may hiện nay của Việt Nam2bị áp đặt hạn ngạch sang làm những mặt hàng không bị...
... đợc bản chất của cạnh tranh từ đó có những biện pháp và chính sách thích hợp nâng cao khảnăng cạnh tranhcủa mình 1.1.3 - Vai trò củacạnh tranh. * Đối với nền kinh tế, cạnhtranh không ... những dịch vụ sau bán hàng tốt hơn đối thủ cạnhtranh thì khảnăng cạnh tranhcủa doanh nghiệp sẽ đợc nâng cao hơn. 1.2 Một số nhân tố cơ bản ảnh hởng đến khảnăngcạnhtranh . 1.2.1 - Nhóm ... thể tác động vào khảnăngcạnhtranhcủa các Doanh nghiệp . Các nhà cung ứng có thể gây ra những khó khăn nhằm giảm khả năng cạnhtranhcủa Doanh nghiệp nếu nguồn cung cấp của Doanh nghiệp...
... I: Những vấn đề lý luận chung về cạnhtranh và khảnăngcạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng Phần II Thực trạng khảnăngcạnhtranh mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu ở ... Đối tợng củacạnhtranh . Đối tợng củacạnhtranh có thể là sản phẩm hàng hoá, dịch vụ hay khách hàng. Ba là : Môi trờng cho cạnhtranh : là các yếu tố cần thiết cho qúa trình cạnh tranh nh ... tới thành công trong cạnhtranh chính là việc xây dựng và phát triển một cách đúng đắn và liên tục khảnăngcạnhtranhcủa doanh nghiệp. 1. Khái niệm về cạnh tranh: Cạnh tranh ra đời và phát...
... về cạnhtranh và khảnăngcạnh tranh Ch ơng II : Thực trạng khảnăngcạnhtranhcủa sản phẩm bao bì của nớc ta.Ch ơng III : Đề xuất một số giải pháp nâng cao khảnăngcạnhtranh của mặt hàng ... đẩy mạnh hơn nữa khảnăngcạnhtranhcủa ngành.+ Đối tợng nghiên cứu của đề tài :Mặt hàng bao bì, tình hình sản xuất kinh doanh và khảnăngcạnhtranhcủa mặt hàng bao bì của nớc ta trong ... những dịch vụ sau bán hàng tốt hơn đối thủ cạnhtranh thì khảnăng cạnh tranhcủa doanh nghiệp sẽ đợc nâng cao hơn. 1.2 Một số nhân tố cơ bản ảnh hởng đến khảnăngcạnhtranhcủa doanh nghiệp.1.2.1...
... những dịch vụ sau bán hàng tốt hơn đối thủ cạnhtranh thì khảnăng cạnh tranhcủa doanh nghiệp sẽ đợc nâng cao hơn. 1.2 Một số nhân tố cơ bản ảnh hởng đến khảnăngcạnhtranh . 1.2.1 - Nhóm ... cụ cạnhtranhkhá mạnh của Công ty ở trên thị trờng. 2.3.3.3 Nhận xét về sự cạnhtranhcủa Công ty PACKEXIM trên thị trờngQua các chỉ tiêu trên cho chúng ta thấy rằng khảnăngcạnhtranhcủa ... trong thời gian qua.Từ những đánh giá tổng quát về khảnăngcạnhtranhcủa ngành bao bì nớc ta và qua sự khảo sát thực tiễn khảnăngcạnhtranhcủa Công ty sản xuất xuất nhập khẩu bao bì ( PACKEXIM...
... trí củangânhàng vợt lên khỏi các ngânhàng khác trong cùng lĩnh vực hoạt động ấy.Sức mạnh đồng bộ của toàn bộ ngânhàng đợc phát huy khi ngânhàng tận dụng đợc hết những khảnăng sẵn có của ... triển mạnh mẽ hơn. Nói cách khác, khảnăngcạnhtranhcủangân hàng đợc đánh giá nh một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh khảnăng kết hợp các lợi thế cạnhtranh mà ngânhàng đang có để biến đổi thành ... khẳng định vị trí củangânhàng trên thị trờng.4. Biểu hiện khảnăngcạnhtranhcủa NHTM 4.1 Ưu thế cạnhtranh và sự vận dụng vào hoạt động của NHTM - Trớc hết, u thế cạnhtranh do địa điểm,...