... CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝTHUYẾTVỀTUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Tầm quan trọng mối quan hệ tuyểndụng với đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức ... hoàn thiện công tác tuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công ty Cổ phần Scantech Việt Nam CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝTHUYẾTVỀTUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khóa luận tốt nghiệp ... gồm chương: - Chương 1: Cơsởlýthuyếttuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Chương 2: Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công ty Cổ phần Scantech...
... việc; đàotạo cụ thể kĩ thuật; đàotạo cách quản lý giám sát; kĩ quan hệ cá nhân với nhau; pháttriểnnhân viên điều hành;… I.3 Vai trò đàotạopháttriển Qua khái niệm đàotạophát triển, ta ... việc đàotạo thường xuyên, có chế độ sách ưu tiên đầu tư vào công tác đàotạo Chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực tổ chức ảnh hưởng trực tiếp tới công tác đàotạopháttriển hoạt động quản trị nhân ... quyền vào năm 1961, HQ thay đổi triết lýphát triển, chiến lược pháttriển biện pháp thực mục tiêu Điều chỉnh quan trọng mặt đàotạopháttriểnnguồnnhânlực năm đầu thập kỷ 1960 phát triển...
... nghiệp 1.2 Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển doanh nghiệp - Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực điều kiện tiên để tổ chức tồn lên đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp cho Doanh ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo tổ chức, sáng tạo ... định Phân tích giá trị đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực công việc quan trọng mà tổ chức cần phải tiến hành nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlựccó nâng cao tính...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2 .Đào tạopháttriểnnguồnnhânlựcCó nhiều cách tiếp cận việc đề cập đến khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Theo giáo trình Quản trị nhânlực PGS.TS ... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.1 Đối với người lao động Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đem lại nhiều tác dụng người lao động Trước hết, thông qua đàotạopháttriển giúp ... nghiệp công nhântạo sau đàotạo năm IV Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Trong doanh nghiệp công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đóng vai...
... TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 11 1.2.1 Mục đích đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 11 1.2.2 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển 13 1.2.3 Tiến trình đàotạopháttriển ... động kinh doanh tạo tiền đề cho công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.3.3 ĐàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp doanh nghiệp có đội ngũ nhân đảm bảo số ... 75 CHƯƠNG CƠSỞLÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm Quản trị nguồnnhânlực việc trì, phát triển, điều...
... tương lai Đào tạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm đáp ứng yêu cầu xản suất kinh doanh, tạo điều kiện áp dụng tiến kỹ thuật đại vào tổ chức Làm tốt công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ý nghĩa ... trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: 1.4.1 Xác định nhu cầu đàotạo : Định nghĩa : Nhu cầu tạopháttriểnnguồnnhânlực thiếu hụt kiến thức,kỹ năng, kinh nghiệm phẩm chất cần thiết người nhân ... đào tạo: Có thể lựa chọn phương pháp đàotạo công việc đàotạo công việc - Với phương pháp đàotạo công việc: phương pháp đàotạo trực tiếp nơi làm việc đàotạo theo kiểu dẫn công việc, đào tạo...
... cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực trước hết phải xuất phát từ nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Nhu cầu đàotạophát ... hủy hoại nguồnlực khác Nội dungđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 2.1 Mục đích công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.1.1.Khái niệm: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực lọai ... nguồnnhânlựcpháttriển kinh tế Nội dungđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 2.1 Mục đích công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2 Nội dungđàotạophát triển...
... hành hoạt động kinh doanh công ty phải đa vào xử dụngnguồnlực khác : nhân công, dịch vụ mua ngoài, thiết bị công cụ, mặt hàng Biểu tiền nguồnlực đợc sử dụng sản xuấtt kinh doanh Là công ty thơng ... nghip qun lý, trỡ v phỏt trin quan h khỏch hng Qun lý thụng tin khỏch hng: qun lý v lu tr tt c nhng thụng tin khỏch hng nh: ngi liờn h, cỏc sn phm & dch v ó cung cp cho khỏch hng Qun lý sn phm ... khâu trung gian phát sinh chi phí lớn làm cho giá bán hàng hoá công ty tăng lên Nh chọn kênh phân phối hợp lý làm giảm tối thiểu chi phí kinh doanh, nhiệm vụ quan trọng cán bộ, nhân viên phòng...
... tiêu, vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.1.1.4.1 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổ chức muốn tồn pháttriển cần đến nguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực tài chính, ... tiến hành tuyển dụng, đàotạopháttriển tốt nguồnnhânlực để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp khác đứng mà họ phải tiến hành việc tuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực để tạo nên ... dụngnhân vào phòng ban lực lượng nhân đủ * Đàotạopháttriểnnhân *Đào tạonhânĐàotạonhân Công ty bao gồm hai nội dungđàotạo nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn kỹ thuật cho công nhân đào...
... hnh tt mc tiờu, k hoch ca t chc Xột trờn gúc qun lý, vic khai thỏc v qun lý ngun nhõn lc ly giỏ tr ngi lm trng tõm, dng hot ng khai thỏc v qun lý nhm gii quyt nhng tỏc ng ln gia ngi vi cụng vic, ... o to k nng x lý cụng vn, giy t Theo phng phỏp ny, ngi qun lý nhn c mt lot cỏc ti liu, cỏc bn ghi nh, cỏc tng trỡnh, bỏo cỏo, li dn dũ ca cp trờn v cỏc thụng tin khỏc m mt ngi qun lý cú th nhn ... chung li, qun tr nhõn lc c quan nim trờn hai gúc : ngha hp v ngha rng Ngha hp ca qun lý ngun nhõn lc l c quan qun lý lm nhng vic c th nh: tuyn ngi, bỡnh xột, giao cụng vic, gii quyt tin lng, bi dng,...
... cảm ơn! CHƯƠNG CƠSỞLÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀTUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái ... nhằm: Hiểu rõ lý luận tuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Vận dụnglýthuyết nghiên cứu để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty ... tiêu, vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.3.1 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổ chức muốn tồn pháttriển cần đến nguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực tài chính,...
... cảm ơn! CHƯƠNG CƠSỞLÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀTUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái ... nhằm: Hiểu rõ lý luận tuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Vận dụnglýthuyết nghiên cứu để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty ... tiêu, vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.3.1 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổ chức muốn tồn pháttriển cần đến nguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực tài chính,...
... CHƯƠNG : CƠSỞLÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀTUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ... ơn! 8 CHƯƠNG CƠSỞLÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀTUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1.Khái ... TUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.2.1 Các nguồn phương pháp tuyểndụng 1.2.2 Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.3 QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀ PHÁT...
... áp dụng công nghệ đàotạo để nâng cao chất lượng mặt công tác tuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trên sở đánh giá công tác tuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chúng em đưa ... trạng công tác đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực ngân hàng Techcombank 3.1 Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ngân hàng Techcombank Công tác đàotạo Techcombank đánh giá phát triển, phương ... tuyểndụngnhân bao gồm tuyển mộ tuyển chọn nhânlực Tầm quan trọng TuyểndụngNguồnnhânlựcTuyểndụng hoạt động quan trọng quản trị Nguồnnhânlực nói riêng quản trị tổ chức nói chung Tuyển dụng...
... ơn! 3 CHƯƠNG CƠSỞLÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀTUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái ... nhằm: Hiểu rõ lý luận tuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Vận dụnglýthuyết nghiên cứu để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty ... tiêu, vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.3.1 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổ chức muốn tồn pháttriển cần đến nguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực tài chính,...
... trình tuyển dụng, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.3.1 Quá trình tuyển mộ 1.3.1.1 Xây dựng chiến lợc tuyển mộ Tuyển mộ chức quản trị nhânlực Phòng nguồnnhânlựccó chức quảng cáo thông báo tuyển ... pháttriển ngời lao động +) Đàotạopháttriển giảp pháp có tính chiến lợc tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp Đàotạopháttriển điều kiện định để tổ chức tồn lên cạnh tranh Đàotạopháttriểnnguồn ... nâng cao chất lợng nguồnnhânlực Trong kinh tế ngày pháttriển không ngừng, đòi hỏi chất lợng nguồnnhânlực phải đợc nâng cao Vậy cóđàotạopháttriển giúp cho nguồnnhânlực đợc trì chất lợng...