... khoảng thời gian xác định Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp tạo sở cho lựccạnhtranh quốc gia Một đất nước cólựccạnhtranh quốc gia cao phải có nhiều doanh nghiệpcólựccạnh tranh, ngược lại để ... rộng thị phần ,thu lợi nhuận doanh nghiệp mơi trườngcạnhtranh nước ngồi nước Những quan niệm cho thấy lựccạnhtranh doanh nghiệp dựa hai tiêu chí chủ yếu thị phần lợi nhuận Nănglựccạnhtranh ... thủ cạnhtranh tạo vị trí vững lâu dài ngành Như lực quản lý chiến lược cạnhtranhcó vai trò định thành cơng doanh nghiệpcạnhtranh với đối thủ thịtrường Lựa chọn thực tốt chiến lược cạnh tranh...
... đo lường lựccạnhtranh doanh nghiệp cách tương đối: • Thị phần doanh nghiệpThị phần phần thịtrường mà sản phẩm doanh nghiệp chiếm lĩnh hay nói cách khác thịtrường mà sản phẩm doanh nghiệp tiêu ... cao lựccạnhtranh Các yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp chia làm hai nhóm: nhân tố bên nhân tố bên 1.2.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1.2.1.1 Nănglực tổ chức quản lý doanh nghiệp ... thu nhập cao điều kiện cạnhtranh quốc tế Như lựccạnhtranh doanh nghiệp khả doanh nghiệp tạo lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất lượng cao đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo thu...
... bên cạnh kỹ năng, nhà quản lý cần mang đặc tính cá nhân định Những đòi hỏi đặc tính cá nhân nhà quản lý bao gồm: - ớc muốn làm công việc quản lý - nhà quản lý phải ngời có văn hoá - nhà quản lý ... lẫn chiều sâu cócạnhtranh liệt thị trờng, cạnhtranh quốc gia Điều làm tăng số lợng ph- ơng án sách việc định lựa chọn phơng án tối u trở nên phức tạp Tác động định quản lý kinh tế đời sống ... lực quan trọng sở khai thông sử dụng nguồn lực khác trình xây dựng phát triển đất nớc Trên thực tế trình phát triển kinh tế thị trờng quốc gia cho thấy, quốc gia có đội ngũ cán công chức có lực...
... bên cạnh kỹ năng, nhà quản lý cần mang đặc tính cá nhân định Những đòi hỏi đặc tính cá nhân nhà quản lý bao gồm: - ớc muốn làm công việc quản lý - nhà quản lý phải ngời có văn hoá - nhà quản lý ... lẫn chiều sâu cócạnhtranh liệt thị trờng, cạnhtranh quốc gia Điều làm tăng số lợng ph- ơng án sách việc định lựa chọn phơng án tối u trở nên phức tạp Tác động định quản lý kinh tế đời sống ... lực quan trọng sở khai thông sử dụng nguồn lực khác trình xây dựng phát triển đất nớc Trên thực tế trình phát triển kinh tế thị trờng quốc gia cho thấy, quốc gia có đội ngũ cán công chức có lực...
... lựccạnhtranh người ta thường phân biệt lựccạnhtranh theo cấp độ: lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh ngành, lựccạnhtranh doanh nghiệplựccạnhtranh sản phẩm 1.2.1.2 Nănglựccạnhtranh ... vấn đề lýluậnlựccạnhtranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ, tiêu đánh giá lựccạnhtranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ, nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp phân phối bánlẻ Một ... ĐỀ LÝLUẬNVỀNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP PHÂN PHỐI BÁNLẺ 1.1 Hoạt động phân phối bánlẻ doanh nghiệp phân phối bánlẻ 1.1.1 Hoạt động phân phối bánlẻ 1.1.1.1 Khái niệm phân phối bán...
... tế doanh nghiệp cán bộ, cơng chức hạn chế, cản trở lớn trình hội nhập kinh tế quốc tế, điển hình vụ kiện bán phá giá tôm cá Ba sa vào thịtrường Mỹ, giầy da thịtrường ấn Độ cà phê thịtrường Brazil ... tế thịtrường ngày văn hóa coi nh giá trị nội sinh, làm cho giá trị kinh tế tăng lên Văn hóa doanh nghiệp mạnh làm cho thơng hiệu uy tín doanh nghiệp tăng lên từ nâng cao sức cạnhtranh doanh nghiệp ... đổi chức năng, nhiệm vụ nhà nước nói chung, phân cơng, phân cấp quản lý hành nói riêng đòi hỏi đội ngũ cán phải có thay đổi tích cực theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa, có đủ trình độ, lực, phẩm...
... hình cạnhtranh Tùy theo mà ta cósố phân loại cạnhtranh sau: Căn vào phạm vi cạnhtranh - Cạnhtranh doanh nghiệp - Cạnhtranh ngành - Cạnhtranh quốc gia Căn vào tính chất cạnhtranh - Cạnhtranh ... sản phẩm - Cạnhtranh giá - Cạnhtranh công nghệ - Cạnhtranh dịch vụ hỗ trợ (phân phối, chiêu thị, cổ động) 1.4 Nănglựccạnhtranh hàng hóa chế thịtrường 1.4.1 Khái niệm lựccạnhtranh Đối ... hảo - Cạnhtranh khơng hồn hảo - Cạnhtranh độc quyền Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranh - Cạnhtranh lành mạnh - Cạnhtranh không lành mạnh Căn cào công cụ sử dụng cạnhtranh - Cạnhtranh sản...
... sức cạnhtranh uy tín ngân hàng thịtrường 1.2.1.4 Vốn định lựccạnhtranh ngân hàng Nănglựccạnhtranh ngân hàng khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận mơi trườngcạnhtranh ngồi nước Cạnhtranh ... NHTM khác thị trường, tạo lợi cạnh tranh, làm tăng lợi nhuận ngân hàng, tạo uy tín, thương hiệu vị thịtrường Và vốn điều kiện thiếu để ngân hàng nâng cao lựccạnhtranh Những ngân hàng hoạt động ... hàng, với mức giá chi phí cạnhtranh Bên cạnh đảm bảo tính xác, độ tin cậy tiện lợi nhằm thu hút khách hàng, mở rộng thị phần để đạt lợi nhuận cao Ngân hàng cólựccạnhtranh cao khả huy động vốn...
... môi trườngcạnhtranh gay gắt, khiến hầu hết doanh nghiệp, khách hàng thường xuyên ngân hàng phải đối mặt với nguy thua lỗ quy luật chọn lọc khắc nghiệt thịtrường Bên cạnh đó, thân cạnhtranh ... doanh ngoại hối vàng thịtrường nước thịtrường quốc tế Uỷ thác nhận uỷ thác: NHTM uỷ thác, nhận uỷ thác làm đại lý lĩnh vực liên quan đến hoạt động ngân hàng, kể việc quản lý tài sản, vốn đầu ... vốn đầu tư cho cơng nghiệp hố, đại hố Đồng thời, tín dụng ngân hàng kích thích buộc doanh nghiệp sử dụng vốn có hiệu Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh dựa vốn chủ sở hữu vốn vay...
... biết ơn! LÊTHỊ MỸ NGỌC - 27 - CHƯƠNG I: CƠSỞLÝLUẬNVỀCẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH 1.1 TÍNH TẤT YẾU CỦA CẠNHTRANH TRONG NỀN KINH TẾ THỊTRƯỜNG Trong kinh tế thò trường, cạnhtranh tất ... nâng cao lựccạnhtranh phải tạo cho lợi cạnhtranh muốn có lợi cạnhtranh phải có khả năng, lực đònh Không thể có doanh nghiệpcólựccạnhtranh mà lợi cạnhtranh 1.2.4 Lý thuyết lợi cạnhtranh ... lựccạnhtranh loại sản phẩm * Nănglựccạnhtranh quốc gia: khái niệm phức hợp, bao gồm yếu tố tầm vó mô, đồng thời bao gồm lựccạnhtranh doanh nghiệp nước Nănglựccạnhtranh quốc gia lực...
... cao nh EU, Mĩ, Nhật chè ta xuất với khối lợng rÊt nhá CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA CHÈ VIỆT NAM TRÊNTHỊTRƯỜNG QUỐC TẾ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: ... dụng đầu t Đây động lực cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chè - Những sách Nhà nớc với thị trờng nớc ( hay gọi sách thị trờng): Chính sách thị trờng nớc ta hoạt động thơng mại vào quỹ đạo hợp ... kiện thâm nhập thị trờng đứng vững thị trờng truyền thống Tóm lại, với mạnh đặc trng chè Việt Nam nói tạo đợc u cạnhtranh cho chè Việt Nam Tuy nhiên với mạnh hay lợi so sánh cạnh tranh, có bất...
... quốc Doanh nghiệpbánlẻ điện máy nhảy vào bánlẻ IT, doanh nghiệpbánlẻ IT mở rộng sang bánlẻ điện máy, doanh nghiệp lĩnh vực khác chuyển dần sang kinh doanh IT… Sẽ có khơng doanh nghiệp phải ... nhằm nâng cao lựccạnhtranh Công ty thịtrườngbánlẻ máy tính Việt Nam, tập trung chủ yếu thịtrường Hà Nội Cấu trúc đề tài Đề tài em gồm chương, kết cấu sau: Chương Tổng quan thịtrường máy tính ... bước chân vào thịtruờng cơng nghệ tin học, thịtrường vốn có nhiều đối thủ cạnhtranh nhiều thương hiệu bánlẻ uy tín, tập thể lãnh đạo, nhân viên Cơng ty Hantic ln khơng ngừng nỗ lực kiện tồn...
... nhiều đoạn thịtrường mục tiêu phù hợp với mục tiêu khả Ví dụ kinh doanh ăn uống nhà hàng khách sạn nhằm vào đoạn thịtrường khách tiệc cưới thịtrường khách lẻ (c) Chun mơn hóa theo thị trường, ... khách sạn phục vụ thịtrường Lớp Du lịch 46B Đại học Kinh tế quốc dân 46 Chuyên đề tốt nghiệp Phạm Thị Phương khách khách sạn Bảo Sơn Bên cạnh nhà hàng khách sạn lại cạnhtranhthịtrường khách tiệc ... sau khách Nhật Vâng thịtrường mà khách sạn chủ yếu phục vụ Nhất thịtrường khách Trung Quốc, thịtruờng khách Nhật Bản tương lai trọng Tổng thịtrường khách Châu Âu thịtrường chiếm tỷ trọng...
... quốc Doanh nghiệpbánlẻ điện máy nhảy vào bánlẻ IT, doanh nghiệpbánlẻ IT mở rộng sang bánlẻ điện máy, doanh nghiệp lĩnh vực khác chuyển dần sang kinh doanh IT… Sẽ có khơng doanh nghiệp phải ... nhằm nâng cao lựccạnhtranh Công ty thịtrườngbánlẻ máy tính Việt Nam, tập trung chủ yếu thịtrường Hà Nội Cấu trúc đề tài Đề tài em gồm chương, kết cấu sau: Chương Tổng quan thịtrường máy tính ... bước chân vào thịtruờng cơng nghệ tin học, thịtrường vốn có nhiều đối thủ cạnhtranh nhiều thương hiệu bánlẻ uy tín, tập thể lãnh đạo, nhân viên Cơng ty Hantic ln khơng ngừng nỗ lực kiện tồn...
... quốc Doanh nghiệpbánlẻ điện máy nhảy vào bánlẻ IT, doanh nghiệpbánlẻ IT mở rộng sang bánlẻ điện máy, doanh nghiệp lĩnh vực khác chuyển dần sang kinh doanh IT… Sẽ có khơng doanh nghiệp phải ... nhằm nâng cao lựccạnhtranh Công ty thịtrườngbánlẻ máy tính Việt Nam, tập trung chủ yếu thịtrường Hà Nội Cấu trúc đề tài Đề tài em gồm chương, kết cấu sau: Chương Tổng quan thịtrường máy tính ... bước chân vào thịtruờng cơng nghệ tin học, thịtrường vốn có nhiều đối thủ cạnhtranh nhiều thương hiệu bánlẻ uy tín, tập thể lãnh đạo, nhân viên Cơng ty Hantic ln khơng ngừng nỗ lực kiện tồn...
... 0918.775.368 Chương 1: Cơsởlýluận động lực hệ thống công cụ nâng cao động lực cho người lao động doanh nghiệp Động lực lao động 1.1.Khái niệm vai trò động lực lao động Muốn hiểu động lực lao động trước ... tác tạo động lực cho người lao động nhà quản lý cần phải ý đến nguyên tắc sau: + Nguyên tắc cân thị trường: Việc trả lương ngang lao động doanh nghiệp, khác biệt dựa giá thịtrường + Năng suất lao ... biển dài 3000km nên năm qua, tập đồn cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam ngày khẳng định tên tuổi, thương hiệu thịtrường nước thịtrường quốc tế Riêng công ty công nghiệp tàu thủy sông Hồng với lợi nằm...
... dựa nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực song có nguồn lực người tạo động lực cho phát triển Những nguồn lực khác muốn phát huy tác dụng thơng qua nguồn lực người Nguồn lực tài phát huy ... lưu thông, tiếp thị: bao gồm phận bán hàng, tiêu thụ sản phẩm nghiên cứu thịtrường Theo chức quản lý hành chính:đây phận nhân cơng tham gia vào q trình quản lý, điều hành doanh nghiệp Phân ... xuất lao động Cho dù doanh nghiệp doanh nghiệp sản xuất hay doanh nghiệpthươngmại kết mong muốn trình lao động lơị nhuận mà mang lai Đối với doanh nghiệpthương mại, dù họ kinh doanh hàng...
... chọn Bên cạnh đó, cạnhtranh điều khơng thể tránh khỏi hội nhập Muốn cạnh tranh, doanh nghiệp Việt Nam buộc phải có thay đổi nguồn nhân lực, cách thức quản lý, máy móc cơng nghệ phải cólực định ... thể lựclực thể chất người tảng sở để lực trí tuệ nhân cách phát triển Tiềm trí lực trình độ dân trí trình độ chun mơn có, khả tiếp thu trí thức, khả phát triển tri thức nguồn nhân lựcNănglực ... nhiều bất hợp lý, trước hết lực lượng lao động quản lý Do chế cũ để lại, đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp Nhà nước lớn tuổi đào tạo trước đổi Do đó, trình độ quan niệm cơng tác quản lý khơng phù...
... tác tạo động lực cho người lao động nhà quản lý cần phải ý đến nguyên tắc sau: + Nguyên tắc cân thị trường: Việc trả lương ngang lao động doanh nghiệp, khác biệt dựa giá thịtrường + Năng suất lao ... giao Bên cạnh phong trào thi đua, phong trào văn nghệ, thể thao, giúp cho môi trường làm việc sơi tạo khí làm việc cho người lao động tổ chức Trên toàn sởlýluận học thuyết tạo động lực làm việc ... hào làm cơng việc 3.2.2 Mơi trường làm việc Mơi trường làm việc nơi mà người lao động gắn bó suốt thời gian làm việc, nơi diễn q trình thực cơng việc người lao động Đó tồn sở vật chất, mơi trường...