... Các chiến lợc cạnhtranh quốc tế Để xác định đợc chiến lợc cạnhtranh thích hợp, trớc hết doanh nghiệp phải tìm hiểu lợi cạnhtranh so với doanh nghiệp ngành 1.1.2.1 Lợi cạnhtranh Lợi cạnhtranh ... dụng chiến lợc cạnhtranh giá thị trờng Nói chung, thị trờng cạnhtranh hoàn hảo khó tìm thấy điều kiện Cạnhtranh không hoàn hảo Thị trờng cạnhtranh không hoàn hảo tình trạng cạnhtranh bình thờng ... thủ cạnhtranh (tạo lợi cạnhtranh bên trong), làm cho sản phẩm khác với sản phẩm đối thủ cạnhtranh (khác biệt hoá sản phẩm nhằm định giá sản phẩm cao đối thủ cạnhtranh - tạo lợi cạnh tranh...
... cao đợc khả cạnhtranh cho doanh nghiệp - Các đối thủ cạnh tranh: Là yếu tố tác động trực tiếp mạnh mẽ đến khả cạnhtranh doanh nghiệp Các đối thủ cạnh tranh, kể đối thủ tiềm ẩn tìm cách, đề phơng ... trờng tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp thị trờng Trên thị trờng xuất đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải có biện pháp để cạnhtranh hũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranh sản ... 1.2.3.3 Các loại hình cạnhtranh Dựa tiêu thức khác ngời ta phân thành nhiều loại hình cạnhtranh khác a Căn vào chủ thể tham gia vào thị trờng Ngời ta chia cạnhtranh làm ba loại: * Cạnh tranh...
... lý luận cạnhtranh nâng cao khả cạnhtranh hàng hoá Việt Nam thị trờng quốc tế I Khái quát cạnhtranh loại hình cạnhtranh Một số khái niệm cạnh tranh: Cạnhtranh vấn đề xuất kinh tế chuyển từ ... thị trờng * Cạnhtranh không hoàn hảo trạng thái trung gian thái cực thị trờng cạnhtranh hoàn hảo độc quyền Trong cạnhtranh không hoàn hảo, hãng có nhiều sức mạnh thị trờng: Cạnhtranh không ... tham gia kinh doanh Các loại hình cạnhtranh * Cạnhtranh hoàn hảo: Xảy không nhà sản xuất tác động lên giá thị trờng mà nhà sản xuất phải bàn theo giá thịnh hành thị trờng Cạnhtranh hoàn hảo xảy...
... Tel (: 0918.775.368 Chơng I số vấn đề Lý luận cạnhtranh chiến lợc cạnhtranh doanh nghiệp I-/ Bản chất cạnhtranh 1-/ Cạnhtranh vai trò chiến lợc cạnhtranh doanh nghiệp 1.1 Mối quan hệ môi ... mạnh cạnhtranh dịch vụ làm 2.1 Cấu trúc cạnhtranh ngành dịch vụ làm + Cạnhtranh công ty dịch vụ với hay gọi cạnhtranh trực tiếp Nh công ty khai thác thị trờng đối thủ cạnhtranhCác công ty cạnh ... khả tồn cách né tránh + Càng số biến cạnhtranh quan trọng đối thủ cạnhtranh Nếu chí có yếu tố cạnhtranh quan trọng tồn không nhiều hai ba đối thủ cạnhtranh Ngợc lại, nhiều biến cạnhtranh có...
... thành cạnhtranh lành mạnh cạnhtranh không lành mạnh vào mục đích tính chất của các phương thức cạnh tranh Lịch sử hình thành pháp luật cạnhtranh Chính sách cạnh tranh, theo cách hiểu ... xứng phí ba quan quản lýcạnhtranh So với Mỹ, Úc, Canada Brazil, Nam Phi ban hành luật cạnhtranh muộn, điều giúp Nam phi hoàn thiện nhiều mặt quy định cạnhtranh Luật Cạnhtranh Nam phi Số 89 ... pháp luật cạnhtranh (các hành vi bị cấm theo Điều 81, Điều 81 Hiệp ước EC Luật Cạnh tranh) phải nhận Lệnh truất quyền cạnhtranh Lệnh chấm dứt hành vi có liên quan buộc họ không quản lý doanh...
... cao đợc khả cạnhtranh cho doanh nghiệp - Các đối thủ cạnh tranh: Là yếu tố tác động trực tiếp mạnh mẽ đến khả cạnhtranh doanh nghiệp Các đối thủ cạnh tranh, kể đối thủ tiềm ẩn tìm cách, đề phơng ... trờng tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp thị trờng Trên thị trờng xuất đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải có biện pháp để cạnhtranh hũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranh sản ... 1.2.3.3 Các loại hình cạnhtranh Dựa tiêu thức khác ngời ta phân thành nhiều loại hình cạnhtranh khác a Căn vào chủ thể tham gia vào thị trờng Ngời ta chia cạnhtranh làm ba loại: * Cạnh tranh...
... cao đợc khả cạnhtranh cho doanh nghiệp - Các đối thủ cạnh tranh: Là yếu tố tác động trực tiếp mạnh mẽ đến khả cạnhtranh doanh nghiệp Các đối thủ cạnh tranh, kể đối thủ tiềm ẩn tìm cách, đề phơng ... trờng tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp thị trờng Trên thị trờng xuất đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải có biện pháp để cạnhtranh hũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranh sản ... 1.2.3.3 Các loại hình cạnhtranh Dựa tiêu thức khác ngời ta phân thành nhiều loại hình cạnhtranh khác a Căn vào chủ thể tham gia vào thị trờng Ngời ta chia cạnhtranh làm ba loại: * Cạnh tranh...
... nâng cao khả cạnhtranh cho doanh nghiệp - Các đối thủ cạnh tranh: Là yếu tố tác động trực tiếp mạnh mẽ đến khả cạnhtranh doanh nghiệp Các đối thủ cạnh tranh, kể đối thủ tiềm ẩn tìm cách, đề phương ... tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp thị trường Trên thị trường xuất đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải có biện pháp để cạnhtranh hưũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranh sản ... 1.2.3.3 Các loại hình cạnhtranh Dựa tiêu thức khác người ta phân thành nhiều loại hình cạnhtranh khác a Căn vào chủ thể tham gia vào thị trường Người ta chia cạnhtranh làm ba loại: * Cạnh tranh...
... dụng: lực cạnh tranh, sức cạnh tranh, khả cạnhtranh tính cạnhtranhcó nội dung tơng tự hiểu tên chúng cách quán đề tài "năng lực cạnh tranh" 1.1.2 Các cấp độ lực cạnh tranh: Năng lực cạnhtranh ... cạnh tranh, lực cạnhtranh cấp độ lực cạnhtranh 1.1.1.Khái niệm sức cạnhtranh lực cạnhtranh - Về sức cạnhtranh Sức cạnhtranh khái niệm đợc dùng cho phạm vi doanh nghiệp lýthuyết tổ chức doanh ... bốn cấp độ: Năng lực cạnhtranh cấp độ quốc gia Năng lực cạnhtranh cấp độ ngành Năng lực cạnhtranh doanh nghiệp Năng lực cạnhtranh sản phẩm hàng hoá Năng lực cạnhtranh bốn cấp độ phân...
... hỗ trợ quản lý nhà nớc để phát huy mặt tích cực hạn chế mặt tiêu cực nh cạnhtranh không lành mạnh dẫn đến độc quyền gây lũng loạn, xáo trộn thị trờng Các hình thức cạnhtranhCạnhtranh đợc phân ... theo hình thức khác nhau: 3.1 Căn vào chủ thể tham gia cạnhtranhCạnhtranh đợc chia thàn ba loại: - Cạnhtranh ngời bán ngời mua: Là cạnhtranh diễn theo quy luật mua rẻ bán đắt, hai bên muốn ... để giành u lợi cho 3.2 Căn theo tính chất mức độ cạnhtranh Theo tiêu thức cạnhtranh đợc chia thành bốn loại: - Cạnhtranh hoàn hảo: Là cạnhtranh tuý, hình thức đơn giản cấu trúc thị trờng...
... cân cạnhtranh ngành” Sau trạng thái có quan hệ cạnh tranh: + Nếu đối thủ cạnhtranh gần giống hoạt động kinh doanh, cách trạng thái cân cạnhtranh họ không bền Chắc chắn ngành khả cạnhtranh ... khả tồn cách né tránh + Càng số biến cạnhtranh quan trọng đối thủ cạnhtranh Nếu chí có yếu tố cạnhtranh quan trọng tồn không nhiều hai ba đối thủ cạnhtranh Ngược lại, nhiều biến cạnhtranh ... Sức mạnh cạnhtranh dịch vụ làm 2.1 Cấu trúc cạnhtranh ngành dịch vụ làm + Cạnhtranh công ty dịch vụ với hay gọi cạnhtranh trực tiếp Như công ty khai thác thị trường đối thủ cạnhtranhCác công...
... để cạnhtranhcạnhtranh cách lành mạnh dễ phụ thuộc vào tiềm năng, lợi nhiều yếu tố khác doanh nghiệp hay quốc gia, khả cạnhtranh quốc gia, hay ngành, công ty xí nghiệp Khái niệm khả cạnhtranh ... theo hình thức khác nhau: 3.1 Căn vào chủ thể tham gia cạnhtranhCạnhtranh chia thàn ba loại: - Cạnhtranh người bán người mua: Là cạnhtranh diễn theo quy luật mua rẻ bán đắt, hai bên muốn ... trừ để giành ưu lợi cho 3.2 Căn theo tính chất mức độ cạnhtranh Theo tiêu thức cạnhtranh chia thành bốn loại: - Cạnhtranh hoàn hảo: Là cạnhtranh tuý, hình thức đơn giản cấu trúc thị trường người...
... thủ cạnhtranh thường khó 1.2 Khái quát lực cạnhtranh 1.2.1 Khái niệm lực cạnhtranh Trên thực tế tồn nhiều quan điểm khác lực cạnhtranh Theo cách tiếp cận khả cạnhtranh tầm quốc gia + Cách ... khả cạnhtranh mức lợi nhuận thu doanh nghiệp 1.4 Các vũ khí cạnhtranh doanh nghiệp Sự cạnhtranh gay gắt cạnhtranh doanh nghiệp sản xuất, cung ứng loại hàng hoá hay dịch vụ Do công cụ cạnhtranh ... tốt đối thủ cạnh tranh, thỏa mãn nhu cầu khách hàng ngày tăng Chỉ cócạnhtranh doanh nghiệp tồn phát triển 1.3 .Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnhtranh doanh nghiệp Như nói, lực cạnhtranh doanh...
... kinh tế Có hai loại cạnh tranh: Cạnhtranh nội ngành cạnhtranh ngành * Cạnhtranh nội ngành: Là cạnhtranh doanh nghiệp ngành sản xuất kinh doanh loại hàng hóa, dịch vụ Cạnhtranh nội ngành dẫn ... khả cạnhtranh doanh nghiệp Các đối thủ cạnhtranh kể đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn tìm cách, đề phơng pháp đối phó cạnhtranh với doanh nghiệp làm cho lợi nhuận doanh nghiệp giảm xuống, khả cạnhtranh ... để tạo môi trờng cạnhtranh bình đẳng cho thành phần kinh tế II Khả cạnhtranh nâng cao khả cạnhtranh doanh nghiệp Khái niệm khả cạnhtranhCó nhiều cách hiểu khác khả cạnhtranh doanh nghiệp,...
... có sách hợp lý, phục vụ khách hàng cách tốt 1.3.2 Năng lực cạnhtranh doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ 1.3.2.1 Năng lực cạnhtranh Năng lực cạnhtranh (sức cạnh tranh, khả cạnh tranh) xét ba ... lĩnh vực đầu tư 1.3 Năng lực cạnhtranh doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ 1.3.1 Cạnhtranh hình thức cạnhtranh 1.3.1.1 CạnhtranhCó nhiều khái niệm khác cạnh tranh, khái niệm sử dụng nhiều ... khả cạnh tranh) xét ba góc độ: Năng lực cạnhtranh quốc gia, lực cạnhtranh doanh nghiệp lực cạnhtranh sản phẩm - Năng lực cạnhtranh quốc gia hay lực cạnhtranh kinh tế hiểu thực lực lợi mà kinh...
... 1.2 Khái quát lực cạnhtranh Ngân hàng thương mại 1.2.1 Khái niệm cạnhtranh loại hình cạnhtranh 1.2.1.1 Khái niệm cạnhtranh Trong kỷ XX, nhiều lýthuyếtcạnhtranh đại đời lýthuyết Michael Porter, ... đến lýthuyết “lợi cạnhtranh Michael Porter, ông giải thích tượng doanh nghiệp tham gia cạnhtranh thương mại quốc tế cần phải có “lợi cạnhtranh “lợi so sánh” Ông phân tích lợi cạnhtranh ... cho lợi cạnhtranh lợi so sánh có quan hệ chặt chẽ với nhau, hỗ trợ nhau, lợi cạnhtranh phát triển dựa lợi so sánh, lợi so sánh phát huy nhờ lợi cạnhtranh Qua quan điểm lýthuyếtcạnhtranh cho...
... nghiệp .1 Lý luận cạnhtranh nâng cao khả cạnhtranh sản phẩm thị trường xuất doanh nghiệp thương mại MỤC LỤC Chương lý luận cạnhtranh nõng cao khả cạnhtranh sản phẩm trờn ... khả cạnhtranh doanh nghiệp trờn thị trường Trờn thị trường luụn xuất cỏc đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải cú biện phỏp để cạnhtranh hưũ hiệu Một thủ phỏp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranh ... loại hỡnh cạnhtranh Dựa trờn cỏc tiờu thức khỏc người ta phõn thành nhiều loại hỡnh cạnhtranh khỏc a Căn vào chủ thể tham gia vào thị trường Người ta chia cạnhtranh làm ba loại: * Cạnhtranh người...
... “quản lý hành chính” trọng đến vị trí quản lý cấp cao thang bậc quản lý tổ chức Henrry Fayol (1841 – 1925): Theo ông, nghiên cứu chứuc quản lý cấp cao tổ chức, cần quan tâm tớ 14 nguyên tắc quản lý ... Frederick W Taylor: Với tác phẩm tiếng Các nguyên tắc quản lý khoa học”, ông phát triển nguyên tắc hiệu để tối đa hoá hiệu quản lý Theo Taylor, nguyên tắc quản lý khoa học giúp cho tổ chức tăng cường ... thư lại Các viên chức tuyển lựa đề bạt thông qua chức nghiệp sở lực, chuyên môn họ, không xem xét tới mặt khác như địa vị xã hội, lòng trung thành hay ủng hộ họ đảng phái trị 3.2 Cáclý thuyết...