... hiệu quả của nó. 3.1.4 Chiếnlược chiêu thị: Chiến lược chiêu thị có một vai trò quan trọng trong xây dựng và pháttriển thương hiệu, thúc đẩy bán hàng và tạo sự chú ý và niềm tin của khách ... phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp để xây dựng chiếnlượcpháttriển phù hợp tại Việt Nam trong giai đoạn 2005 – 2010.Xuất phát từ tình hình thực tế của công ty, em xin chọn đề tài ... ưu tiên cho những người có tài có đức, có những phẩm chất tốt củangười lãnh đạo.KẾT LUẬNHoạch định chiếnlược kinh doanh là một phần quan trọng trong kế hoạch kinh doanh của công ty và nó...
... chiếnlược được lựa chọn 41 3.3.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung 41 3.3.2 Chiếnlược tăng trưởng hội nhập 45 3.3.4 Chiếnlượcpháttriển kinh doanh dịch vụ Logistic 48 3.3.5 Chiếnlược ... tháng 6,7,8. 3.3.1.3 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm: Đây là chiếnlược nhằm tìm sự tăng trưởng bằng cách pháttriển thị trường hiện tại cho những sản phẩm mới. Việc pháttriển một sản phẩm mới ... W1,W2,W4+O4,O7: Chiến lược tái cấu trúc lại cơ cấu tổ chức, pháttriển nguồn nhân lực W3+O1,O3,O7,O8: Chiến lượcpháttriển dịch vụ Logicstic tại Việt Nam Kết hợp WT: W3+T1,T3,T4: Chiến lược hội...
... pháttriển đều sử dụng phương thức xuất khẩu gián tiếp để đạt mục tiêu chính là tạo sự hiện diện liên tục trên thị trường. 1.2.5. Vai trò củachiếnlượcpháttriển thị trường: Chiếnlượcphát ... đảm bảo cho doanh nghiệp pháttriển theo đúng hướng. - Chiếnlượcpháttriển thị trường giúp doanh nghiệp nắm bắt được cơ hội mới, thách thức mới. - Chiếnlượcpháttriển thị trường là công ... doanh nghiệp nhờ có chiếnlượcpháttriển thị trường đúng đắn mà đạt được nhiều thành công, vượt qua đối thủ cạnh tranh và tạo vị thế của mình trên thương trường. Chiến lượcpháttriển thị trường...
... biệt hóa) không phải con đường duy nhất dẫn đến thành công. Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập xây dựng chiếnlược với triển khai chiếnlược thông qua cái gọi ... tích chiếnlược hiện tại và có một số gợi ý, đề xuất cho chiếnlượccủa Công ty trong giai đoạn tiếp theo. 2. Đối tƣợng nghiên cứu Đề tài này nghiên cứu chiếnlượcpháttriển kinh doanh của ... phát triển. Nguyên tắc chủ yếu của bản đồ chiến lược: - Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với các giá trị khác nhau - Các giá trị được tạo ra nhờ nội lực của...
... biệt hóa) không phải con đường duy nhất dẫn đến thành công. Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập ngân hàng chiến lược với triển khai chiếnlược thông qua cái gọi ... đồ chiếnlược Hình 4: Bản đồ chiếnlược (Nguồn: Valuebasedmanagement.net) Bản đồ chiếnlược được pháttriển trên cở sở Bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard – công cụ chuẩn hóa giữa chiến ... dụng Mô hình Delta Project, Bản đồ chiếnlược và các công cụ khác trong môn học Quản trị chiếnlược để đánh giá thực trạng chiếnlượcpháttriển kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Công...
... về chiếnlượcpháttriển thị trường.Phần 2: Thực trạng hoạt động pháttriển thị trường của tổng công ty Hanosimex.Phần 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiếnlượcpháttriển thị trường của ... trong chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là sự hội tụ nhiều loại chiếnlược khác nhau gắn tới từng lĩnh vực cụ thể của doanh nghiệp như: chiếnlược ... được.Xuất phát từ các bộ phận cấu thành nên sản phẩm của doanh nghiệp thương mại, chiếnlược và chính sách pháttriển sản phẩm của doanh nghiệp này bao gồm hai bộ phận cơ bản.Thứ nhất, phát triển...
... pháttriển thanh toán thẻ ở Việt Nam.Thiết nghĩ, trên góc độ pháttriển kinh tế, Ngân hàng Nhà nước nên quan tâm và đưa chiến lược pháttriển thanh toán thẻ vào trong những chiếnlượcpháttriển ... uy tín… cho pháttriển đáp ứng yêu cầu cạnh tranh ngày càng tăng.III.Khái niệm chiếnlược kinh doanh: Chiếnlược là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn: chiếnlược sẽ mang ... hiểu trên, chúng tôi quyết định lựa chọn sản phẩm thẻ để xây dựng chiếnlượcpháttriển sản phẩmXây dựng chiếnlượcpháttriển sản phẩm thẻ:Trong các giao dịch thương mại cổ điển, việc thanh...
... tác xây dựng chiếnlượcpháttriển thị trường giai đoạn 2006-20155.1. Chiếnlược chung của công ty trong giai đoạn 2006 - 20155.1.1. Mục tiêu củachiến lược Mục tiêu củachiếnlược sản xuất ... XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-20151) Tìm hiểu về chiếnlượcpháttriển thị trường Chiếnlượcpháttriển thị ... chức phù hợp với chiếnlượcpháttriểncủa mình. Cần phải có những chiếnlược sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt trong giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựng một chiếnlượcpháttriển thị trường...
... 2010 9 3.1. Chiếnlượcpháttriển kinh doanh của công ty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm 10 3.1.2. Chiếnlược giá 10 3.1.3. Chiếnlược phân phối 11 3.1.4. Chiếnlược chiêu ... mục tiêu pháttriển công ty giai đoạn 2005 – 2010 trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, công ty cần xây dựng và thực hiện các chiến lược như sau: 3.1. Chiếnlượcpháttriển ... hiệu quả của nó. 3.1.4 Chiếnlược chiêu thị Chiến lược chiêu thị có một vai trò quan trọng trong xây dựng và pháttriển thương hiệu, thúc đẩy bán hàng và tạo sự chú ý và niềm tin của khách...
... biệt hóa) không phải con đường duy nhất dẫn đến thành công. Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập xây dựng chiếnlược với triển khai chiếnlược thông qua cái gọi ... tích chiếnlược hiện tại và có một số gợi ý, đề xuất cho chiếnlượccủa Công ty trong giai đoạn tiếp theo. 2. Đối tƣợng nghiên cứu Đề tài này nghiên cứu chiếnlượcpháttriển kinh doanh của ... phương pháp triển khai chiếnlược tốt hơn. Thảo Chiến lƣợcđể đạt đƣợcCác Mục tiêuđặt raLập ra cácMục tiêu Phát triển Sứ mệnh vàViễn cảnh chiến lƣợc của công tyỨng dụngThi hành Chiến lƣợcCải...
... phương pháp triển khai chiếnlược tốt hơn. ThảoChiếnlượcđể đạt đượcCác MụctiêuđặtraLậpracácMụctiêu Phát triển Sứ mệnh vàViễncảnhchiếnlược của chi nhánhỨng dụngThi hànhChiếnlượcCảithiện/ ... TRẠNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN KINH DOANH CỦA VIETINBANK TIEN SƠN VÀ DƯA RA NHỮNG ĐỀ XUẤT 1. Nhận xét chiếnlược kinh doanh của VIETINBANK TIEN SƠN Qua phân tích đánh giá chiếnlược hiện tại của ... biệt hóa) không phải con đường duy nhất dẫn đến thành công. Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập ngân hàng chiến lược với triển khai chiếnlược thông qua cái gọi...
... và lựa chọn chiếnlược 13 1.2.5 Đánh giá việc thực thi chiếnlược 13 1.3 CÁC LOẠI CHIẾNLƯỢC 13 1.3.1 Chiếnlược cấp công ty 14 1.3.2 Chiếnlược cấp kinh doanh 14 1.3.3 Chiếnlược cấp chức ... LYÙ LUAÄN CƠ BẢN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 4 1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC: 4 1.1.1 Khái niệm về chiếnlược 4 1.1.2 Lợi ích củachiếnlược kinh doanh 5 1.2 QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 5 1.2.1 Xác ... thự của Khu biệt thự cổ Đà Lạt 15 chính cho sản phẩm mới… Các chiếnlược này thường có thời gian theo từng thời kỳ của quá trình thực hiện SBU và chiếnlược cấp công ty. Các chiến lược...
... tiếp của hoạt động kinh doanh, nên mọi hoạt động truyền thông chịu sự chi phối củachiếnlược kinh doanh nói chung và chiếnlượcpháttriển thương hiệu nói riêng. hoạt động truyền thông của ... II. Thực trang hoạt động truyền thông trong chiếnlượcphát triển thương hiệu của Công ty Cổ phần XMTL2.1. Thực trạng chiếnlược xây dựng thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long và ... ty xi măng Thăng Long thực hiện theo chiếnlược thương hiệu đề ra và tuân thủ theo chiếnlược định vị thương hiệu.Thực tế hoạt đồng truyền thông nhằm pháttriển thương hiệu công ty cổ phần xi...