bước 4 phân tích các nguồn lực của tổ chức
CHƯƠNG 5 – QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
... mạnh hoạt động mà tổ chức thực tốt nguồn lực có tính đặc biệt Điểm yếu hoạt động tổ chức không làm tốt nguồn lực tổ chức cần Phân tích nguồn lực điểm mạnh, điểm yếu Bước + Bước 5: Ma trận ... hội thách thức Bước Phân tích nguồn lực tổ chức Nguồn lực bên tổ chức: Tài sản hữu hình Tài sản vô hình Nhân lực Chuỗi giá trị Năng lực cốt lõi Thành đạt Bước Xác định điểm ... nối doanh nghiệp khách hàng Các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến tầm nhìn, sứ mạng: Lịch sử Năng lực cốt lõi Môi trường Bước Phân tích môi trường Phân tích hai loại môi trường: Môi...
- 47
- 1,491
- 6
các loại chiến lược cấp công ty
... KHÁI NIỆM I.3 Xu hướng ứng dụng chiến lược Qui mô nhỏ Nguồn lực Thò trưòng hẹp Qui mô lớn Nguồn lực tăng Thò trưòng rộng Qui mô lớn Nguồn lực mạnh Thò trường rộng Chiến lược phát Triển tập trung ... phát triển nhanh, rộng cần tổ chức lại Khi doanh nghiệp tái cấu trúc lại hoạt động áp lực cạnh tranh Khi doanh nghiệp hoạt động không hiệu thò trường Khi doanh nghiệp cải tổ hệ thống quản lý nhân ... chiến lược tổng thể, chiến lược chung) có phạm vi toàn công ty, nhằm giải vấn đề lớn Chọn lựa ngành hàng lónh vực kinh doanh Chọn lựa sản phẩm thò trường chủ yếu Phân bổ sử dụng nguồn tài nguyên...
- 24
- 3,068
- 0
phân tích hoạt động kinh doanh va chiến lược của công ty kinh doanh bán lẻ các mặt hàng điện tử tiêu dùng BEST BUY.doc
... Liabilities 8,192.00 6, 940 .00 2,766.00 7, 342 .00 5,608.00 2,302.00 9,081.00 4, 9 04. 00 1,966.00 7,985.00 4, 836.00 2,1 24. 00 4, 1 74. 00 3,306.00 2,938.00 2,712.00 49 5.00 97.00 81.00 44 .00 2,203.00 1,088.00 ... 119.00 0.00 - 84. 00 0.00 5.00 0.00 26.00 0.00 - 3,573.00 1 ,46 4.00 - 780.00 - 7 54. 00 5,606.00 83.00 - 4, 712.00 0.00 - 223.00 - 17.00 0.00 4, 486.00 146 .00 - 4, 353.00 - 3 ,46 1.00 - 2 04. 00 8.00 0.00 ... 566.00 7,6 34. 00 5 ,41 6.00 4, 489.00 3,879.00 15,826.00 12,758.00 13,570.00 11,8 64. 00 4, 997.00 0.00 837.00 45 9.00 1,663.00 0.00 0.00 47 9.00 8 ,43 5.00 1,126.00 0.00 0.00 1,109.00 513.00 0.00 4, 297.00...
- 24
- 2,729
- 9
Nghiên cứu các chiến lược của Công ty Cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên trong việc xây dựng và nâng cao giá trị nhãn hiệu G7
... Phương pháp phân tích Thống kê mô tả Phương pháp so sánh Ma trận phân tích SWOT Ma trận GE Kết dự kiến Tóm tắt sở lí luận vấn đề liên quan đến nhãn hiệu giá trị nhãn hiệu Phân tích chiến lược ... giá trị nhãn hiệu G7 Các sách nhà nước tác động giống với tất doanh nghiệp Giả thuyết: Các chiến lược Trung Nguyên có thực ảnh hưởng tới giá trị nhãn hiệu G7 Khung phân tích Giá trị nhãn hiệu ... lược Chiến lược Marketing (4P) Chiến lược PR Chiến lược Franchise Phát triển nguồn nhân lự c Phát triển thành công đối tác Cơ sở lí luận Tìm hiểu Trung Nguyên Phân tích chiến lược Trung Nguyên...
- 21
- 854
- 2
Đánh giá các kết quả hoạch định chiến lược của công ty Sông Đà 2
... H ụng Tel: 04. 8 541 106 hoc 0 34. 525177 Fax: 0 34. 828255 Giy phộp hnh ngh xõy dng s: 49 3 BXD/CSXD ca B trng xõy dng S ng ký kinh doanh: 106052 trng ti kinh t tnh Ho Bỡnh cp ngy 08/ 04/ 1993 S ti khon: ... tng trng bỡnh quõn 34% /nm, sn lng nm 20 04 gp 3,28 ln nm 1999 (105 t / 32,1t) np ngõn SV: Nguyễn Trọng Khánh Trang Trờng ĐHKTQD Chuyên đề thực tập sỏch gp 4, 8 ln (7,1t t/1 ,47 t) ti sn c nh tng ... 2,3 ln (63,8t/27,7 t) ngun kinh doanh tng 2,82 ln (42 ,13 t/ 14, 94t) i sng CBCNV ngy cng tin ti n nh Kt qu qua cỏc nm hot ng ca Cụng ty Sụng II 4. 1 V sn xut kinh doanh Nm nm qua Cụng ty ó thi cụng...
- 56
- 438
- 0
phân tích mô hình kiến trúc thương hiệu VINAMILK và hướng xây dựng danh mục các thương hiệu chiến lược của công ty
... thương hiệu công ty 1 .4 Kết cấu đề tài Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Chương 2: Một số khái luận kiến trúc thương hiệu Chương 3: Tổng quan công ty Vinamilk Chương 4: Phân tích mô hình kiến ... thương hiệu công cụ sử dụng để tạo tổng lực, phân vài minh bạch thương hiệu cụ thể, tạo sức nâng cho thương hiệu Cụ thể hơn, kiến trúc thương hiệu cấu trúc nhằm tổ chức thương hiệu nằm chung danh ... sản xuất xe khác thị trường bán xe 4- Xây dựng thương hiệu động lực: thương hiệu động lực thương hiệu có vai trò thúc đẩy cho toàn danh mục thương hiệu Khi tổ chức xây dựng kiến trúc thương hiệu,...
- 27
- 7,775
- 63
Báo cáo thực tập tốt nghiệp phân tích có liên hệ thực tiễn các yếu tố cấu thành chiến lược của công ty cổ phần may 10
... khách hàng nước sở giúp đỡ lẫn tiến II CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 Phương hướng doanh nghiệp dài hạn • Tiếp tục kiện toàn tổ chức hoạt động công ty theo hướng đa ... hóa ngành hàng, phát • triển dịch vụ, kinh doanh tổng hợp Tư vấn, thiết kế trình diễn thời trang Nâng cao lực quản lý toàn diện, đầu tư nguồn lực, trọng vào việc phát triển yếu tố người, yếu ... giảng dạy, chương trình đào tạo; tổ chức khóa học ngắn hạn thiết kế thời trang, công nghệ dệt may… Đây thuận lợi lớn cho công ty Vì vậy, May 10 có nguồn nhân lực dồi Công ty có 8000 cán bộ, công...
- 13
- 456
- 1
MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC
... thủ cạnh tranh tiềm tàng Phân tích hoàn cảnh nội công ty 2.1 Phân tích nguồn lực Trang 2.2 Phân tích khả tổ chức Công ty 2.3 Phân tích khả cạnh tranh Công ty II HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ... hành theo bước Bước : Liệt kê mặt mạnh (S) Bước : Liệt kê mặt yếu (W) Trang 34 Bước : Liệt kê hội (O) Bước : Liệt kê nguy (T) Bước 5: Kết hợp chiến lược S/O Bước 6: Kết hợp chiến lược S/T Bước 7: ... tích điểm mạnh, điểm yếu đối thủ cạnh tranh mà phải phân tích mạnh điểm yếu từ phát huy mạnh hạn chế điểm yếu 2.1 Phân tích nguồn lực Các nguồn lực Công ty bao gồm có máy móc thiết bị, nhân công,...
- 56
- 1,185
- 7
Phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, đánh giá mức độ cạnh tranh và phân tích chiến lược của công ty cổ phần may Việt Tiến.doc
... nhuận sau thuế(LNST) 46 .888,30 74. 717, 14 Tổng tài sản(TTS) 935. 746 ,38 1.020.338,80 1.253.7 34, 51 Vốn đầu tư CSH 230.000 230.000 230.000 Tổng nguồn vốn CSH(TNV) 241 . 541 ,42 281.571,69 Tỷ suất LNST/TTS ... Cơ sở hạ tầng tổ chức Các hoạt động phụ trợ Quản trị nguồn nhân lực Phát triển kỹ năng/ công nghệ Quản trị thu mua Hậu cần Sản nhập xuất Hậu cần xuất Marketi ng Dịch vụ Bán hàng Các hoạt động ... công ty, 2 .4. 6 Đánh giá cường độ cạnh tranh Dựa vào tất vừa phân tích khẳng định ngành dệt may Việt Nam ngành có cường độ cạnh tranh mạnh 2.5 Xây dựng mô thức EFAS: Các nhân tố chiến lược Các hội:...
- 26
- 22,504
- 170
Chiến lược của Công ty Cổ Phần Kinh Đô đến năm 2011.pdf
... 266 .41 0 212.663 40 .013 61.0 04 61.856 4. 144 7.8 54 B Vốn chủ sỡ hữu 226.0 94 273.007 509.279 Vốn kinh doanh 200.000 200.000 250.000 20.518 66.383 123. 646 5.576 6.6 24 135.633 47 1. 848 608.276 7 84. 247 ... -19.556 -42 .333 -73.057 Các khoản đầu tư dài hạn 11.515 20.000 131.350 Chi phí xây dựng dở dang 729 77 5. 240 15.300 44 .997 Tổng tài sản 47 1. 848 608.276 7 84. 247 A Nợ phải trả 245 .7 54 335.269 2 74. 518 ... khác Tổng -32- Bảng 2.6: Phân tích số số chi phí lợi nhuận ngành hàng năm 2005 Bánh mì Kẹo khác Tổng 73.0% 75.2% 75.1% 112 .4% 72.0% 27.9% 27.0% 24. 8% 24. 9% -12 .4% 28.0% 7.5% 9 .4% 9.6% 7 .4% 7.9%...
- 69
- 1,117
- 11
Môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015.doc
... nhiều bước lòng vòng khác, đến tháng 9/2009 dự án "tạm khởi công" Các bước thủ tục nói "ngốn" khoảng thời gian 35 tháng 16 ngày Tính ra, theo ông, Đất Lành bị thiệt hại 47 tỷ đồng, 44 ,1 tỷ đồng ... Nhờ vào việc phân tích cạnh tranh tốt họ tìm giải pháp, hướng cho công ty cách tốt 3.1 Nhân tố bên Các nhân tố bên ảnh hưởng không nhỏ đến thành công công ty Các nhân tố bên ảnh hưởng cách trực ... nghiệp Phong Phú (diện tích 1 .48 0.000 m2), khu công nghiệp Lê Minh Xuân (diện tích 1.000.000 m2) Trong tháng năm 2008 doanh thu từ hoạt động đạt 14. 107.097.700 đồng chiếm 4, 87% tổng doanh thu Sản...
- 54
- 1,723
- 24
Công tác hoạch định chiến lược của công ty dệt vải công nghiệp.Doc
... B Nguồn vốn chủ sở hữu I Nguồn vốn- quỹ II Nguồn kinh phí quỹ khác Tổng nguồn vốn 101 148 200 27199982 146 2 244 5379296 315085988 347 340 9173 96967758767 12 949 109 80000000 169190050 150502763570 48 226826569 ... Tài sản cố định / Tổng Tài sản 60.81 64. 39 Tài sản lưu động / Tổng Tài sản 39.19 35.61 Nợ phải trả / Tổng nguồn vốn 90 .46 88.86 Nguồn vốn chủ sở hữu / Tổng nguồn vốn 9. 54 11. 14 Chỉ tiêu khả toán ... phẩm từ tổng hợp số liệu phân tích tình hình tài lập báo cáo tài cho công ty • Phòng Tổ chức -Hành chính: Chịu trách nhiệm mặt tổ chức nhân sự, kết hợp với phòng ban khác tổ chức xếp phân công...
- 127
- 936
- 6
Phân tích chiến lược của công ty bảo hiểm Bảo Việt.doc
... 844 .382627 74/ 382626 14 Website: http://www.baoviet.com.vn/ Fax: ( 84- 4) 8257188 Email: bvvn@baoviet.com.vn Vốn điều lệ:1.000.000.000.000 VND (Một nghìn tỷ đồng Việt Nam) 1.2 Cơ cấu tổ chức ... doanh đa ngành, với mô hình tổ chức, chế quản lý kinh doanh mới, với lực mới, Bảo Việt lựa chọn đắn, người bạn đồng hành tin cậy cá nhân tổ chức II Môi trường bên 2.1 Phân tích ngành Ngành kinh ... đãi để bảo hiểm phát triển ổn đinh, hướng 4. 4.3: Các tổ chức khác Các doanh nghiệp kinh tế cần có nhận thức rõ rang tầm quan trọng bảo hiểm, đồng thời, tích cực chủ động tham gia mua bảo hiểm cho...
- 36
- 6,065
- 67
Đánh giá chiến lược kinh doanh trên thị trường nội địa và đề xuất điều chỉnh chiến lược của công ty cổ phần May 10 giai đoạn 2010-2015.pdf
... May Các PX phụ trợ Tổ bao gói Tổ Tổ cắt B Phòng kho vận Các XN địa phươn Phòng kỹ thuật C Nghệ Tổ kiểm hóa Các tổ may B Cơ điện Trưởng caB Tổ Hình 7:Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý công ty 2.2 Chức ... Hùng - Lớp: EV9 14 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC Phó tổng giám đốc Phòng kế hoạch May Phù Đổng Các XN May 1,2,3 ,4, 5 Trưởng ca A Tổ cắt A Văn phòng công ty Phòng QA Tổ quản trị Các tổ may A Giám ... - Lớp: EV9 12 3.3 Phân tích môi trường bên – Phân tích SWOT Mục đích phân tích môi trường bên nhận diện nguồn tiềm có tạo lợi cạnh tranh bền vững doanh nghiệp Tiến hành phân tích: Điểm mạnh, điểm...
- 35
- 1,175
- 10
Phân tích chiến lược của công ty Keppel Land.doc
... USD) 623 .4 (triệu USD) 644 .8 Thayđổi(%) (3.3) EBITDA 149 .6 180 .4 (17.1) Lợi nhuận hoạt động 142 .6 175.1 (18.6) Lợi nhuận trước thuế 246 .8 219 12.7 173.6 159.1 9.1 15 22.1 (32.2) 0.19 0. 54 ( 64. 8) ... tiền sông Các nguồn lực chiến lược khả năng: 3.5.1 a Nguồn lực hữu hình: Nguồn tài chính: Keppel Land công ty có tài sản niêm yết lớn rổng công ty Sở Giao dịch Singapore amounted với tổng số tài ... GVHD: TS NGUYỄN THANH LIÊM 2.2.2 .4 Năng lực thương lượng nhà cung cấp: Lực lượng thứ thư mô hình năm lực lượng cạnh tranh Porter lực thương lượng nhà cung cấp Các nhà cung cấp xem đe dọa họ thúc...
- 46
- 1,730
- 7
phân tích và nhận diện chiến lược của công ty imperial_tobacco_6051.doc
... Imperial 197 94, 48 218 64, 48 25276,81 10 ,46 % 15,61% Philip Morris 978 54, 00 10 140 7,00 748 01,00 3,63% -26, 24% BAT 16980,82 17991,36 20 046 ,01 5,95% 11 ,42 % Japan Tobacco 43 435,00 3 948 0,00 40 401,00 -9,11% ... phẩm 44 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh .46 Nguyên tắc phân chia SBU .46 Những vấn đề chiến lược cấp đơn vị kinh doanh 47 CÁC THÀNH TỰU CHIẾN LƯỢC 48 Thành tựu ... thị trường 48 Doanh số 48 Thị trường 48 Thị phần 49 Danh tiếng 49 IMPERIAL TOBACCO GVHD: NGUYEÃN THANH LIEÂM Phân tích tài .50...
- 66
- 884
- 0
- phân tích các đặc điểm của tài chính quốc tế
- tư duy là gì phân tích các đặc điểm của tư duy
- phân tích các công cụ của chính sách tiền tệ
- phân tích các nguồn lực sinh kế
- phân tích các vai trò của ngân sách nhà nước
- các nguồn lực của tăng trưởng kinh tế
- phân tích các đặc điểm của tư duy
- phân tích các nhiệm vụ của văn phòng
- phân tích các đặc điểm của quá trình tư duy
- các nguồn lực của muachung
- phân tích các tác động của các xu hướng vận động của nền kinh tế thế giới
- phan tich cac thong so cua nuoc
- phân tích các nguồn vốn của ngân hàng thương mại
- phân tích các nguồn lực kinh
- phân tích các nguyên tắc của hoạch định nguồn nhân lực
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008