... ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội em đà chọn đề tài sau cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.ĐáNH GIá HIệU QUả HOạT Động của ĐạI Lý TạI BảO HIểM NHậN THọ Hà NộI Và CáC BIệNPHáPKHUYếNKHíCH ĐạI Lý.Chuyên ... hoạt đông trên cả 3 lĩnh vực: Bảo hiểm nhân thọBảo hiểm phi nhân thọ Đầu t tài chính Những ngày đầu mới thành lập Bảo Hiểm Việt Nam có 20 cán bộ, nhânviên thực hiện 2 loại bảo hiểm chính ... trên cả nớc, với 5000 cán bộ công nhânviên trong công ty cùng với trên 30000 cộng tác viên chuyên nghiệp. Song song với việc mở rộng, phát triển bảo hiểm phi nhân thọ Tổng công công ty đà triển...
... tâm thực sự của nhân viên. Bày tỏ sự tin tưởng vào nhânviên Có nhiều cách để bày tỏ sự tin tưởng của bạn với nhân viên, ví dụ như: loại bỏ sự kiểm soát, yêu cầu nhânviên lập kế hoạch ... say làm việc của nhân viên. Khi liên tục phải làm những công việc loại này, nhânviên thường luôn càu nhàu, khó chịu và mong mau chóng hết giờ Đưa ra sự thách thức Một nhânviên có năng lực ... mẻ và đầy thách thức nhằm khuyếnkhích họ phát huy tiềm năng sáng tạo, xây dựng lòng tự tin và đồng thời đem lại nhiều giá trị hơn cho công ty. Khuyến khíchnhânviên trở thành chuyên gia...
... Khuyếnkhíchnhânviên thông qua giao tiếp Ngày nay, khi ngồi trong một quán cà phê Cappucino ở một khu ... động viên lớn đối với người lao động, khi họ làm sai, cần có sự nhắc nhở ngay lập tức để tránh những sai lầm tiếp theo. Theo kinh nghiệm của cá nhân, tôi đã gặp rất nhiều xung đột giữa nhân viên ... bộ. Trao đổi luôn là vấn đề rất nhạy cảm. Tùy thuộc vào mức độ khám phá, trao đổi có thể khuyếnkhích mạnh mẽ người lao động hoặc cũng có thể gây rắc rối cho tổ chức của bạn. Đương nhiên,...
... nghĩ.Khó chịu, bực bội cá nhân I.Sự cần thiết khuyếnkhíchnhânviên II.Các học thuyết tạo động lực LĐIII .Khuyến khích thông qua Quản lý bằng mục tiêuIV .Khuyến khích thông qua thiết kế công ... Người lãnh đạo/Quản lý cần?•Thấu hiểu nhu cầu của nhân viên • Tìm biệnpháp thoả mãn nhu cầu NV, tạo động lực LĐ•Nhu cầu của mỗi Nhânviên trong tập thể không hoàn toàn giống nhau. cách ... cá nhân Kết quả làm việc của cá nhân Phần thưởng của tổ chứcMục tiêu cá nhân 1 321 Mqh giữa nỗ lực và kqcv2 - Mqh giữa kqcv và phần thưởng3 - Mqh giữa phần thưởng và mục tiêu cá nhân ...
... Ch ơng II 9 các biệnphápkhuyếnkhích và bảo hộ đầu t nớc ngoài tại Việt Nam 9I. Các biệnphápkhuyếnkhích đầu t n ớc ngoài tại Việt Nam. 9 1. Những lĩnh vực khuyếnkhích đầu t n ớc ngoài: ... nghiên cứu. Các biệnphápkhuyếnkhích và bảo hộ đầu t nớc ngoài tại Việt Nam. Bố cục bài viết gồm:- Chơng I: Tình hình đầu t tại Việt Nam- Chơng II: Các biệnphápkhuyếnkhích và bảo hộ đầu ... hút FDI và có các biện pháp để khuyếnkhích ĐTNN. Nhà ĐTNN khi đầu t vào các lĩnh vực và địa bàn khuyếnkhích đầu t sẽ đợc hởng thêm các u đÃi đặc biệt, các qui định của pháp luật dựa trên nguyên...
... . . . . . . . . . . . . .1Chơng III:Các biệnphápkhuyếnkhích tinh thần cho ngời lao động :Bên cạch khuyếnkhích về vật chất ,việc khuyếnkhích tinh thần cũng đóng một vai trò rất quan ... Chơng II : Những biệnphápkhuyếnkhích vật chất cho ngời lao động thông qua tiền lơng ,tiền thởng và các chơng trình phúc lợi, dịch vụ. Chơng III : Những biệnphápkhuyếnkhích tinh thần đối ... . Khuyến khích tinh thần là vấn đề tổng hợp ,phức tạp nhng nếu biết tổ chức thì sẽ tạo động lực về tinh thần không kém gì so với khuyếnkhích về vật chất. Không nên quá coi trọng khuyến khích...
... I.KHÁI QUÁT VỀ CÁC BIỆNPHÁPKHUYẾNKHÍCH ĐẦU TƯ : 1. Khái niệm các biệnphápkhuyếnkhích đầu tư :Dưới góc độ pháp lí, khuyếnkhích đầu tư được coi là một trong những biệnpháp thu hút vốn đầu ... tư. 2. Hệ thống văn bản pháp luật về các biệnphápkhuyếnkhích đầu tư : Pháp luật quốc gia về khuyếnkhích đầu tư chiếm vị trí quan trọng trong việc điều chỉnh pháp luật đối với hoạt động ... phạm pháp luật quốc gia, những quy phạm pháp luật quốc tế cũng được xem là một bộ phận cấu thành cơ sở pháp lí cho hoạt động khuyếnkhích đầu tư. II. PHÂN TÍCH MỘT SỐ BIỆNPHÁPKHUYẾN KHÍCH...
... I.KHÁI QUÁT VỀ CÁC BIỆNPHÁPKHUYẾNKHÍCH ĐẦU TƯ : 1. Khái niệm các biệnphápkhuyếnkhích đầu tư :Dưới góc độ pháp lí, khuyếnkhích đầu tư được coi là một trong những biệnpháp thu hút vốn đầu ... tư. 2. Hệ thống văn bản pháp luật về các biệnphápkhuyếnkhích đầu tư : Pháp luật quốc gia về khuyếnkhích đầu tư chiếm vị trí quan trọng trong việc điều chỉnh pháp luật đối với hoạt động ... phạm pháp luật quốc gia, những quy phạm pháp luật quốc tế cũng được xem là một bộ phận cấu thành cơ sở pháp lí cho hoạt động khuyếnkhích đầu tư. II. PHÂN TÍCH MỘT SỐ BIỆNPHÁPKHUYẾN KHÍCH...
... điểm bổ sung quan trọng thúc đẩy đầu t vào lĩnh vực đặc biệt khuyếnkhích đầu t và địa bàn khuyếnkhích đầu t.So với luật khuyếnkhích đầu t trong nớc thì nhà ĐTNN theo luật ĐTNN h-ởng chế ... thể biệnphápkhuyến khích, u đÃi và bảo đảm quyền lợi nhà ĐTNN. Việc sửa đổi bổ sung Luật ĐTNN tại Việt Nam luôn nhất quán với nguyên tắc mà Hiến pháp 92 đà nêu rõ: Nhà nớc khuyếnkhích các ... nghiên cứu. Các biệnphápkhuyếnkhích và bảo hộ đầu t nớc ngoài tại Việt Nam. Bố cục bài viết gồm:- Chơng I: Tình hình đầu t tại Việt Nam- Chơng II: Các biệnphápkhuyếnkhích và bảo hộ đầu...
... một cách công bằng. Những điều nhà quản lý nên làm. - Khuyếnkhích nữ nhânviên lên tiếng về những điều họ muốn và cần. - Nói cho nữ nhânviên về những lợi ích của việc đàm phán. - Sắp xếp chế ... đảm bảo rằng nhânviên hiểu rõ về những lĩnh Một cuộc nghiên cứu cho thấy, mức lương khởi điểm của một nhânviên nam đã tốt nghiệp MBA thường cao hơn khoảng 7,6% so với nhânviên một nữ ... đòi hỏi nhiều hơn nữ giới. Khuyến khích đàm phán. Các nhà quản lý cần phải đương đầu với vấn đề này. Ở mức độ cá nhân, nhà quản lý có thể cố vấn, thuyết phục nữ nhânviên của mình thấy được lợi...
... nhiên tất cả đều phụ thuộc vào bản lý lịch của nhân viên. Những người có óc sáng tạo thường thích có không gian và sự linh hoạt. Nếu những nhânviên của bạn đúng là người như vậy, thì hãy cho ... bởi không gian và điều kiện làm việc. Thúc đẩy việc nâng cao trình độ cho nhân viên. Một vài công ty gửi những nhânviên có trình độ của họ đến các nhóm nghiên cứu chuyên đề và tham gia các ... sẽ khá tốn kém tiền bạc, nhưng một nhân viên tốt đáng giá hơn nhiều mức lương mà bạn đặt ra, và bạn biết điều đó. Thực sự khó khăn để tìm được một nhânviên trung thực vì vậy nếu bạn đã có...
... vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhân viên hình thành và phát triển các kỹ năng khuyếnkhíchnhânviên một cách thích hợp. ... nhận. Trong trường hợp ngược lại việc không giao việc cho nhânviên là cách thức giảm dần nhiệt huyết của họ và cũng là cách thức để nhânviên tự hiểu là mình cần tìm việc ở một nơi khác khi làm ... bằng đối với nhân viên. Để bảo đảm đáp ứng nhu cầu quan hệ, người lao động cần được tạo điều kiện làm việc theo nhóm, được tạo cơ hội để mở rộng giao lưu giữa các bộ phận, khuyến khích mọi người...
... Công ty Như vậy để có kỹ năng khuyếnkhích và động viênnhân viên. Nhà quản lý hoặc lãnh đạo cần nghiên cứu và tìm hiểu cụ thể nhu cầu của nhânviên mình và có biệnpháp hữu hiệu để đáp ứng, nghĩa ... vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhânviên hình thành và phát triển các kỹ năng khuyếnkhíchnhânviên một cách thích hợp.Tóm lại con người là một sinh vật đặc ... “chiều” nhânviên một cách hợp lý và có dụng ý.Một nhânviên vừa mới được tuyển dụng đang cần việc làm và có thu nhập cơ bản thì việc tạo co hội việc làm và thu nhập cho bản thân nhânviên này...