Tài liệu về " bài giảng quản trị dự án " 7 kết quả
- bài giảng quản trị dự án đầu tư
- slide bài giảng quản trị dự án đầu tư
- bai giang quan tri du an
- bài giảng quản trị dự án võ ngàn thơ
- bài giảng quản trị dự án project management
- bài giảng quản trị dự án phần mềm
- bài giảng quản trị dự án trên máy tính
- bài giảng quản trị dự án 1
- bài giảng quản trị dự án 5
Quản trị dự án chương 1
Quản trị dự án là việc áp dụng kiến thức, các kỷ năng, các công cụ và các kỹ thuật đến các hoạt động dự án để đáp ứng các yêu cầu dự án (PMI*, Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 2000, p. 6)Mối quan hệ giữa nhà quản trị DA và nhà quản trị chức năngTrách nhiệm của nhà quản trị DAYêu cầu đối với nhà quản trị DALựa chọn nhà quản trị DA . 08 /16 /13 4 Tổng quan về dự án & ...
- 20
- 502
- 0
Quản trị dự án chương 3
Xác định rõ ràng trách nhiệm của toàn bộ dự ánRa quyết định nhanh chóngCác cấp truyền thông giảm bớt, truyền thông nhanh và chính xác hơnHệ thống tích hợp tốtMối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhauƯu tiên rõ ràngCân nhắc hiệu quả giữa chất lượng, thời gian và chi phíĐịnh hướng khách hàngĐịnh hướng kết qủaTrùng lắp các nỗ lực và nguồn lựcHạn chế trong phát triển và tích lũy ...
- 13
- 468
- 1
Quản trị dự án chương 5
Hiểu tầm quan trọng của quản lý chi phí DAGiải thích các nguyên lý, khái niệm và các khoản mục trong quản lý chi phí DAMô tả cách thức hoạch định nguồn lực liên quan trực tiếp đến quản lý chi phí DAGiải thích ước lượng chi phí sử dụng các định nghĩa, ngân sách và ước lượng mức độ quan trọng của các loại chi phí (rough order of magnitude (ROM)) . nguyên lý cơ bản của quản lý chi phí DA Các ...
- 19
- 401
- 0
Quản trị dự án chương 6
Hiểu tầm quan trọng của quản lý chi phí DAGiải thích các nguyên lý, khái niệm và các khoản mục trong quản lý chi phí DAMô tả cách thức hoạch định nguồn lực liên quan trực tiếp đến quản lý chi phí DAGiải thích ước lượng chi phí sử dụng các định nghĩa, ngân sách và ước lượng mức độ quan trọng của các loại chi phí (rough order of magnitude (ROM)) . status) Báo cáo đánh giá của nhà quản trị cấp ...
- 10
- 625
- 4
Bài giảng Quản trị dự án (5 chương)
Bài giảng Quản trị dự án (5 chương) . mấtmất gấpgấp baba thờithời giangian soso vớivới dựdự tínhtính đđểể thựcthực hiệnhiện MộtMột dựdự ánán cócó kếkế hoạchhoạch tốttốt sẽsẽ chỉchỉ mấtmất mộtmột nửanửa thờithời giangian 88 NhómNhóm dựdự. loạtloạt cáccác chỉchỉ sốsố cụcụ thểthể đđểể đđánhánh giágiá ĐápĐáp ứngứng vềvề mặtmặt thờithời giangian ĐápĐáp ứngứng vềvề mặtmặt chichi phíphí SỰ CHẤP NHẬN ...
- 61
- 369
- 0
Bài giảng hoạch định dự án (planning)
Kết thúc phần này bạn sẽ định nghĩa được:Phạm vi dự án, hiểu được hữu ích của việc hoạch định dự án và khung hoạch định cơ bản.Hiểu tiến trình va công cụ kỹ thuật hoạch định dự án.Mô tả những lỗi thông thường trong hoạch định dự án. . khung hoạch đònh cơ bản Hiểu tiến trình và công cụ kỹ thuật hoạch đònh dự án Mô tả những lỗi thông thường trong hoạch đònh dự án 2 LI ÍCH CỦA LI ÍCH CỦA ...
- 53
- 741
- 2
Bai giang QUẢN TRỊ DỰ ÁN
. hai loại: dự án đầu tư bổ sung và dự án đầu tư thay thế. Một dự án được gọi là dự án bổ sung cho một dự án khác khi đầu tư dự án đó sẽ làm tăng lợi ích dự kiến của dự án khác. Một dự án được. đầu xây dựng. Lợi ích của dự án chỉ bắt đầu có từ khi khánh thành dự án( dự án bắt đầu đi vào hoạt động). t R Lợi ích của dự án ở năm t. t C Chi phí của dự án ở năm t Chi phí của dự án bao. đầu ...
- 100
- 263
- 0