0

Tài liệu về " nhân viên bán hàng " 10 kết quả

MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN BÁN HÀNG

MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN BÁN HÀNG

Biểu mẫu

Bản mô tả công việc nhân viên bán hàng . MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN BÁN HÀNG I/ Thông tin chung: Vị trí Thời gian làm việc Bộ phận Quản lý trực tiếp II/ Mục đích công việc Thực hiện công việc bán. khách hàng. 4. Nhập hàng: Căn cứ vào lượng hàng tồn và tốc độ tiêu thụ của từng mã hàng, nhân viên sẽ lên bảng kê đặt hàng, sau đó chuyển cho cửa hàng trưởng
  • 2
  • 365
  • 2
QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG

QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG

Quản trị kinh doanh

Có rất nhiều loại hình bán qua nhân viên và vai trò của họ rất khác nhau tùy từng công ty. Chúng ta sẽ xem xét về các phần việc của bán hàng qua nhân viên và vai trò của lực lượng quảng bá trong kênh marketing đương đại. Cách đơn giản . Quản trị lực lượng bán 5.2.1. Khái niệm Quản trị lực lượng bán hàng là việc phân tích, lập kế hoạch, thực thi và kiểm tra các hoạt động của lực lượng bán hàng. . ...
  • 15
  • 447
  • 0
Mô tả công việc của nhân viên bán hàng

Mô tả công việc của nhân viên bán hàng

Quản trị kinh doanh

Mô tả công việc:•Triển khai các hoạt động tìm kiếm thị trường.•Triển khai các hoạt động kinh doanh liên quan đến dự án và các order, inquiry lẻ.•Trực tiếp quản lý, chịu trách nhiệm thực hiện và kiểm soát các điều khoản liên quan của Hợp đồng bán hàng. •Triển khai các hoạt động Marketing được yêu cầu từ Hãng sản xuất dưới sự chỉ đạo của Trưởng phòng trực tiếp•Các công việc khác được ...
  • 2
  • 875
  • 5
Luận văn tốt nghiệp cử nhân luật kinh tế về pháp luật về sử dụng lao động quy định của pháp luật và thực tiễn áp dụng đối với nhân viên bán hàng

Luận văn tốt nghiệp cử nhân luật kinh tế về pháp luật về sử dụng lao động quy định của pháp luật và thực tiễn áp dụng đối với nhân viên bán hàng

Kinh tế - Thương mại

CHƯƠNG 14CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CĂN CỨ PHÁP LÝ VỀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG41.1Cơ sở lý luận về sử dụng lao động:41.1.1Cơ sở lý luận về lao động:41.1.1.1Khái niệm về lao động41.1.1.2Đặc trưng của lao động41.1.1.3Vai trò của lao động51.1.1.4Phân loại lao động51.1.2Cơ sở lý luận về sử dụng lao động:51.1.2.1Khái niệm về sử dụng lao động51.1.2.2Quá trình sử dụng lao ...
  • 80
  • 506
  • 0
Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nhân viên bán hàng tại công ty cổ phần đầu tư   phát triển năng lượng hà nội

Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nhân viên bán hàng tại công ty cổ phần đầu tư phát triển năng lượng hà nội

Kinh tế - Quản lý

1.2.1. Mục tiêu chung Nghiên cứu thực trạng công tác đào tạo nhân viên bán hàng của công ty cổ phần đầu tư – phát triển năng lượng Hà Nội, qua đó đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện chất lượng công tác đào tạo của công ty1.2.2 Mục tiêu cụ thể Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về vai trò của công tác đào tạo NVBH trong DN. Phân tích thực trạng, báo cáo kết quả điều tra, đánh giá tổng ...
  • 109
  • 504
  • 0
14 sai lầm phổ biến của salesman

14 sai lầm phổ biến của salesman

Kỹ năng bán hàng

... Câu phổ biến: Làm phù hợp chứ! 14 ĐỊNH KIẾN TRONG NGHỀ SALES Bán hàng phải nói nhiều, nói không bán hàng Câu phổ biến: Phải dẻo mỏ, nhạc nhảy, phải nói tốt khách hàng, phải át vía được… 14 ĐỊNH... công ty A… 14 ĐỊNH KIẾN TRONG NGHỀ SALES (Vì chung chung) nên cho khả làm đạt Câu phổ biến: Cả địa bàn em kịch kim tỷ! Làm mà làm được? 14 ĐỊNH KIẾN TRONG NGHỀ SALES Về Thị trường: 14 ĐỊNH KIẾN.. ...
  • 19
  • 697
  • 0
3 6 3 1 BMKD KPI 01 chỉ số KPI nhân viên bán hàng

3 6 3 1 BMKD KPI 01 chỉ số KPI nhân viên bán hàng

Kỹ năng quản lý

... số nhân viên tuyển / tổng số nhân viên theo kế hoạch - Tỷ lệ đo lường mức độ luân chuyển nhân viên phận sale - Ngồi tỷ lệ khác vòng đời nhân viên sale – tổng thời gian tất nhân viên bán hàng (kể... việc)/ tổng số nhân viên (kể nghỉ việc) 11 Thời gian tuyển dụng huấn luyện nhân viên kinh doanh đạt đến doanh số: - Là tổng thời gian để huấn luyện nhân viên bán hàng đạt tiêu doanh số cơng ty... : ...
  • 2
  • 309
  • 3
< 1 2 3 4 5 >