... tốt nghiệp CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÁCGIẢIPHÁPMARKETING TRONG NÂNGCAONĂNG LỰC CẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP 1.1 Một số khái niệm lý thuyết cácgiảiphápmarketingnângcao lực cạnh ... tranhdoanhnghiệp 1.1.1 Nângcao lực cạnhtranh ? Khái niệm lực cạnhtranhdoanhnghiệp đến chưa hiểu cách thống Dưới số cách tiếp cận cụ thể lực cạnhtranhdoanhnghiệp đáng ý Một là, lực cạnh ... ích kinh tế cao đảm bảo phát triển bền vững 1.1.2 Các yếu tố để nângcao lực cạnhtranhdoanhnghiệp Để nângcao lực cạnhtranh có nhiều yếu tố, yếu tố là: Năng lực cạnhtranhdoanhnghiệp đánh...
... hợp lý Tất doanhnghiệp CVĐTNN Việt Nam phải thực việc nâng bậc lơng cho ngời lao động Việt Nam làm việc doanhnghiệp Mức lơng tối thiểu tròn năm làm việc phải nâng bậc lơng Doanhnghiệp thực ... phải có biện pháp tạo điều kiện cho DN thực tốt công tác tuyển dụng lao động cho hoạt động sản xuất, kinh doanh , sử dụng hiệu NNL dồi địa phơng Các biện pháp nh : a) Tạo môi trờng pháp lý thông ... việc Tuyển dụng thờng đợc tiến hành theo quy trình chặt chẽ bao gồm số phơng pháp kỹ thuật khác Các phơng pháp bớc thờng đợc áp dụng : II Căn vào đơn xin việc, lý lịch, cấp giấy chứng trình độ...
... hợp lý Tất doanhnghiệp CVĐTNN Việt Nam phải thực việc nâng bậc lơng cho ngời lao động Việt Nam làm việc doanhnghiệp Mức lơng tối thiểu tròn năm làm việc phải nâng bậc lơng Doanhnghiệp thực ... phải có biện pháp tạo điều kiện cho DN 18 thực tốt công tác tuyển dụng lao động cho hoạt động sản xuất, kinh doanh , sử dụng hiệu NNL dồi địa phơng Các biện pháp nh : a) Tạo môi trờng pháp lý thông ... động phát huy đợc khả sáng tạo Lựa chọn lao động có sức khoẻ tốt, có tác phong công nghiệp, tâm lý làm việc tốt có khả làm việc theo nhóm Doanhnghiệp tạio môi trờng văn hoá doanhnghiệp để khích...
... n v mang tớnh c nh tranh cao; s i ụ th hoỏ v s giu cú Nú cũn l nhu c u khụng ng ng nõng cao ki n th c chuyờn ngnh b t ngu n t xu h ng r t t nhiờn ngh nghi p vỡ mu n cú a v cao nh h c thờm cú ... ch s i h c cao i h c, cao ng theo vựng mi n ng ngoi cụng l p i ng cỏn b gi ng d y giai o n 1986-2006 ỏnh giỏ v c s v t ch t, th vi n v kh nng ph c v sinh viờn t i 165 tr ng i h c v cao ng B ng ... ng ng doanh nghi p thụng qua i h c cỏc cụng ty l n hay l p cỏc cụng ty d ch v ho c kinh doanh bờn tr ng giỏo s, gi ng viờn i h c; i h c cú th i h c, ng th i cỏc lm vi c bỏn th i gian cỏc doanh...
... trường vi mơ: Các nhân tố chủ yếu thuộc mơi trường vi mơ phát triển nguồn nhân lực vấn đề cạnhtranh thu hút nhân lực doanhnghiệpkhả cung ứng sở đào tạo Cạnhtranh thu hút nhân lực doanhnghiệp ngành ... nước, vùng, ngành hay doanhnghiệp Nói cách khác, phát triển nguồn nhân lực tổng thể hình thức, phương pháp, sách bi ện phápnhằm hồn thiện nângcao sức lao động xã hội nhằm đáp ứng đòi hỏi nguồn ... tài ngun khác doanh nghiệp, nhân tố định đến phát triển v thành bại doanhnghiệp - Làm để giúp doanhnghiệp nhỏ v vừa nângcao chất lượng nguồn nhân lực mà cụ thể việc tuyển dụng sử dụng nguồn nhân...
... động vào chỗ họ - Tạo điều kiện để trì đạo đức, cách ứng xử doanhnghiệp Mọi người lao động doanhnghiệp đối xử cách bình với nhau, không sử dụng hình thức phân biệt - Quản lý nhân doanhnghiệpnhằm ... cao, với suất lao động cao mang lại hiệu cho doanhnghiệp • Quy mô doanh nghiệp: Quy mô doanhnghiệp có ảnh hưởng lớn tới việc tổ chức lao động nhiệm vụ cụ thể doanhnghiệp Bởi quy mô doanhnghiệp ... bên doanhnghiệp nhiều dạng quản lý khác nhằm đạt mục tiêu định doanhnghiệp Quản lý nhân doanhnghiệp phải hướng đến mục tiêu làm cho doanhnghiệp tồn tại, vận động phát triển môi trường cạnh tranh...
... chất lượng cao có trình độ khả nắm vững khoa học công nghệ để áp dụng vào sản xuất, đời sống 1.3.2 Các nhân tố bên doanhnghiệp Môi trường bên doanhnghiệp hiểu văn hóa tổ chức doanhnghiệp Nền ... nhân viên bình quân Chỉ tiêu cao hiệu sử dụng lao động cao ngược lại 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc nângcao hiệu sử dụng nguồn nhân lực 1.3.1 Các nhân tố bên doanhnghiệp Cùng với tác động nhân ... doanhnghiệp có điều kiện sử dụng máy móc chuyên dùng, vừa góp phần nângcao suất lao động vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao Hiệp tác lao động doanhnghiệpnhằm phối hợp cách...
... tạo cách cụ thể xác Kết kinh doanhdoanhnghiệp cho biết mục tiêu kinh doanh mà doanhnghiệp đạt đợc qua doanh thu , lợi nhuận , thị phần doanhnghiệp thị trờng Để có đợc hiệu kinh doanhcao , doanh ... nghiệp vụ , kinh nghiệm ứngdụng vào hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp đem lại suất cao - Hai : Đợc đào tạo phát triển tốt ngời lao động với trình độ tham gia vào hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp ... cách hiệu vào trình kinh doanhdoanhnghiệp Để thực mục tiêu doanhnghiệp phải xây dựng lại chơng trình đào tạo phát triển thích hợp với nguồn nhân lực doanhnghiệp mình .Doanh nghiệp thích ứng...
... phát triển doanhnghiệp Chính doanhnghiệp cần có giảipháp thiết thực để nhằmnângcao hiệu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực CHƯƠNG 3: GIẢIPHÁPNÂNGCAO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN ... 3: GIẢIPHÁPNÂNGCAO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁCDOANHNGHIỆP TƯ NHÂN 27 Định hướng phát triển nguồn nhân lực Việt Nam năm tới 27 Cácgiảiphápnhằmnâng ... "đầu tư vào nguồn nhân lực để có lợi cạnhtranhcao hơn, có lợi nhuận cao hiệu cao hơn." Trên số giảipháp kiến nghị để giúp nângcao hiệu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp...
... có nhiều lời giải vụ rắc rối nan giải xảy thực tế ,và họ phải yêu câu ngời phải tự phân tích đa cách giải cụ thể minh 4) Phơng pháp hội nghị Đây phơng pháp đợc doanhnghiệp sử dụng nhiều , ... giải đợc khó khăn thách thức xẩy tìm giảipháp sáng tạo phù hợp để giải khó khăn có hiệu III Các phơng pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực A Các phơng pháp đào tạo cấp quản trị 1) Phơng pháp ... tiến nhằm thích ứng với thị trờng cạnhtranh ngày phức tạp cạnhtranh ngày phức tạp nhu cầu cải tiến khoa học kỹ thuật ngày đợc đòi hỏi để cạnhtranh đợc thị trờng NNL đợc đào tạo dễ dàng thích ứng...
... Văn hóa doanhnghiệp giúp phân biệt doanhnghiệp với doanhnghiệp khác, tạo sắc riêng cho doanhnghiệp Vì thành viên doanhnghiệp phải đào tạo văn hóa doanhnghiệp - Văn hóa doanhnghiệp bao gồm ... Nguồn nhân lực doanhnghiệp lực lượng lao động doanh nghiệp, số người có danh sách doanhnghiệp Hay nói cách khác, nguồn nhân lực doanhnghiệp tất cá nhân tham gia vào hoạt động doanhnghiệp Việc ... chức doanh nghiệp, nơi họ làm việc, từ thích ứng với tổ chức, hội nhập với môi trường làm việc doanhnghiệp Bởi lẽ, doanhnghiệp tồn hai hệ thống hệ thống thức không thức Các thành viên doanh nghiệp...
... trường vi mô: Các nhân tố chủ yếu thuộc môi trường vi mô phát triển nguồn nhân lực vấn đề cạnhtranh thu hút nhân lực doanhnghiệpkhả cung ứng sở đào tạo Cạnhtranh thu hút nhân lực doanhnghiệp ngành ... nước, vùng, ngành hay doanhnghiệp Nói cách khác, phát triển nguồn nhân lực tổng thể hình thức, phương pháp, sách bi ện phápnhằm hoàn thiện nângcao sức lao động xã hội nhằm đáp ứng đòi hỏi nguồn ... nguyên khác doanh nghiệp, nhân tố định đến phát triển v thành bại doanhnghiệp - Làm để giúp doanhnghiệp nhỏ v vừa nângcao chất lượng nguồn nhân lực mà cụ thể việc tuyển dụng sử dụng nguồn nhân...
... lợi cạnhtranh cho doanh nghiệp, nú chớnh nguồn gốc lợi nhuận cho doanhnghiệp vỡ cú thể bỏn với giỏ cao với chi phớ marketing thấp Đú lý cú nhiều nhón hiệu lại 11 mua với giỏ cao, doanhnghiệp ... với 24.5% số doanhnghiệp lựa chọn so với 10.5% doanhnghiệp Hà nội Cácdoanhnghiệp quốc doanh đánh giá cao vai trũ yếu tố nhón hàng húa thành phần nhón hiệu với gần 35% số doanhnghiệp chọn ... biệt để tác giả đưa giảipháp cho việc nângcao hiệu công tác quản trị nhón hiệu doanhnghiệp phần Để phân tớch nhận thức doanhnghiệp nhón hiệu quản trị nhón hiệu cỏc doanhnghiệp thuộc đối tượng...
... trường vi mô: Các nhân tố chủ yếu thuộc môi trường vi mô phát triển nguồn nhân lực vấn đề cạnhtranh thu hút nhân lực doanhnghiệpkhả cung ứng sở đào tạo Cạnhtranh thu hút nhân lực doanhnghiệp ngành ... nước, vùng, ngành hay doanhnghiệp Nói cách khác, phát triển nguồn nhân lực tổng thể hình thức, phương pháp, sách bi ện phápnhằm hoàn thiện nângcao sức lao động xã hội nhằm đáp ứng đòi hỏi nguồn ... nguyên khác doanh nghiệp, nhân tố định đến phát triển v thành bại doanhnghiệp - Làm để giúp doanhnghiệp nhỏ v vừa nângcao chất lượng nguồn nhân lực mà cụ thể việc tuyển dụng sử dụng nguồn nhân...
... doanhnghiệp Do chọn phụ thuộc vào phù hợp doanhnghiệp với ứng viên nhiều phương diện (nhu cầu ứng viên khả đáp ứngdoanh nghiệp, mục tiêu nghề nghiệpứng viên, xu hướng phát triển doanhnghiệp ... thường có điều kiện trọng vào công tác tuyển dụng, nângcao hiệu công tác tuyển dụng việc tuyển lựa ứng viên có lực cho doanhnghiệp Chính sách nhân doanh nghiệp: Nếu doanhnghiệp có nhiều sách ... triển vọng doanhnghiệp thị trường: Cácdoanhnghiệp lớn, có uy tín thu hút nhiều ứng cử viên tham gia Những doanhnghiệp bị ứng viên đánh giá thấp thường có ứng viên, khó có khả thu hút ứng viên...
... phát triển doanhnghiệp Chính doanhnghiệp cần có giảipháp thiết thực để nhằmnângcao hiệu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 26 CHƯƠNG 3: GIẢIPHÁPNÂNGCAO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT ... lớn cho doanhnghiệp Việt Nam phải cạnhtranh với doanhnghiệp nước -Môi trường pháp lý: Là nhân tố cần thiết làm sở pháp lý cho doanhnghiệpgiải tốt mối quan hệ người lao động người sử dụng lao ... "đầu tư vào nguồn nhân lực để có lợi cạnhtranhcao hơn, có lợi nhuận cao hiệu cao hơn." Trên số giảipháp kiến nghị để giúp nângcao hiệu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp...
... triển điều kiện doanhnghiệp cần phải nghiên cứu, vạch đối sách cạnhtranh cho mình,tìm u cạnh tranh. Nó định đến thành công hay thất bại doanhnghiệp Bên cạnh u cạnhtranh mà doanhnghiệp cần phải ... lợi cạnhtranh với doanhnghiệp khác Doanhnghiệp có đội ngũ cán nhân viên có trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, phục vụ tốt cho phát triển doanhnghiệp Mục tiêu kinh doanh mà doanhnghiệp ... sử dụng lao động doanhnghiệp Tiền lơng mặt thể phần chi phí sản xuất kinh doanhdoanh nghiệp, mặt thể tốc độ tăng tiền lơng, mức tiền lơng thể kết sản xuất kinh doanhcuảdoanhnghiệpDoanh nghiệp...
... sách, bạn bắt tay vào phần ứngdụng chúng việc xây dựng Kế hoạch Ứngdụng Hãy trao đổi với đồng nghiệpdoanhnghiệp bạn để xây dựng kế hoạch ứngdụng Hãy cụ thể hóa kế hoạch ứngdụng thành bước ... bạn khẳng định khả áp dụng • kiến thức học vào thực tiễn Bài tập tình huống: cho phép bạn kết hợp số khái niệm ứngdụng chúng vào tình thực tiễn doanh • nghiệp vừa nhỏ Kế hoạch Ứng dụng: cho phép ... riêng họ Cácdoanhnghiệp sử dụngdoanhnghiệp quảng cáo việc làm để đăng tải thường xuyên việc tìm kiếm vị trí tuyển dụng Trong kỳ tuyển dụngcao điểm, cần có kỹ khan hiếm, cần phải sử dụng đại...
... +Phớa doanh nghip: Nõng cao cht lng sn phm, t c nhng thng li cnh tranh vi doanh nghip khỏc, tng doanh thu, tng li nhun -Sau o to m doanh thu thu c > chi phớ b Doanh nghip lm n cú lói v ngc li nu doanh ... ca o to v phỏt trin ngun nhõn lc cỏc doanh nghip -Tớnh cnh tranh din gay gt Doanh nghip mun tn ti v phỏt trin thỡ cn phi nghiờn cu tỡm i sỏch cnh tranh -Doanh nghip cn to nhiu u th ú li th ngi ... 0918.775.368 Nângcao chất lợng thống kê dự báo Đổi công tác xây dựng kế hoạch đào tạo theo thị trờng _Để đội ngũ giáo viên đạt tiêu chuẩn chất lợng, cần nângcao lực dạy nghề thông qua sử dụng có...