... thăng tiến của nhân viên. 16
2.2.THUYẾT ĐỘNGVIÊNTRONG HOẠT ĐỘNGQUẢNTRỊ 16
NỘI DUNG
1. KHÁI QUÁT VỀ ĐỘNGVIÊNTRONGCÔNGTÁCQUẢN TRỊ
1.1. KHÁI NIỆM
Động viên là những tácđộng hướng đích của ... triển các yếu tố công việc cốt lõi.
2.2. THUYẾT ĐỘNGVIÊNTRONG HOẠT ĐỘNGQUẢN TRỊ
Để tạo động lực làm việc cho người lao động, nhà quảntrị cần nghiên cứu các thuyết
động viên và chọn lọc ... tạo…
16
về động cơ thúc đẩy (lý thuyết về động viên) vào thực hành quản trị.
1.2. CÁC LÝ THUYẾT VỀ NỘI DUNG CỦA ĐỘNGVIÊN
1.2.1.Lý thuyết cổ điển
Về sự độngviên được Taylor và các tác giả trong...
... thăng tiến của nhân viên. 16
1.5. THUYẾT ĐỘNGVIÊNTRONG HOẠT ĐỘNGQUẢNTRỊ 16
NỘI DUNG
1. KHÁI QUÁT VỀ ĐỘNGVIÊNTRONGCÔNGTÁCQUẢN TRỊ
1.1. KHÁI NIỆM
Động viên là những tácđộng hướng đích của ... triển các yếu tố công việc cốt lõi.
1.5. THUYẾT ĐỘNGVIÊNTRONG HOẠT ĐỘNGQUẢN TRỊ
Để tạo động lực làm việc cho người lao động, nhà quảntrị cần nghiên cứu các thuyết
động viên và chọn lọc ... ngợi nhân viên
Đề cử tăng lương
về động cơ thúc đẩy (lý thuyết về động viên) vào thực hành quản trị.
1.2. CÁC LÝ THUYẾT VỀ NỘI DUNG CỦA ĐỘNGVIÊN
1.2.1.Lý thuyết cổ điển
Về sự độngviên được...
... lượng lao độngtrongCông ty được phân bổ chủ yếu
thuộc 2 nhóm là lao động gián tiếp và công nhân trực tiếp. Với tỷ lệ là lao động trực
tiếp chiếm 63% trong toàn thể công nhân viêntrongcông ty. ... Phân công lao động theo tính chất cùng loại về kỹ thuật của công việc, công ty đã
phân côngcông nhân trực tiếp làm việc tại công trường thành các loại: công nhân
điện, công nhân lắp ráp, công ... khai thác và quản lý, sử dụng tài sản trong quá trình hoạt động sản xuất
kinh doanh của công ty, cung cấp số liệu báo cáo tài chính phục vụ công tác
quảntrị doanh nghiệp và là cơ sở quản lý Nhà...
... thống quảntrị hợp
lý thì việc ứng dụng các thành tựu khoa học công nghệ hiện đại vào côngtác
quản lý sẽ đem lại hiệu quả và những lợi ích. Các phòng ban trong tơng lai là
văn phòng mà trong ... trò của quản trị, chúng ta đều biết rằng đó chính là nói đến
vai trò của các nhà quảntrị bởi vì con ngời chính là đối tợng quảntrị hay nói
cách khác, đó chính là chủ thể của quản trị. Vậy ... trọng nhất của nhà quản trị.
Qua những vai trò trên của quảntrị ta có thể thấy rằng nhà quảntrịđóng vai
trò quyết định sự thành, bại trong kinh doanh của bất cứ đơn vị, công ty nào.
Nhng...
... thành côngtrong kinh doanh bất kì một công
ty, doanh nghiệp nào cũng phải chú trọngcôngtácquảntrị . Nhng để quảntrị
đợc tốt thì chúng ta phải hiểu quảntrị là gì và tại sao phải quản trị. ... trong thời gian qua.
Chơng một
Cơ sở lý luận về quảntrị và ứng dụng CNTT
trong quản trị
1.1- chức năng và vai trò của quảntrịtrong các tổ
chức kinh doanh
1.1.1- Khái niệm quảntrịTrong ...
CNTT trongquản
trị 5
1 .1- Chức năng và vai trò của quảntrịtrong các tổ chức
kinh
doanh .5
1.1.1: Khái niệm quảntrị 8
1.1.2:Chức năng và nhiệm vụ của quản trị...
... bộ công nghệ ).
1.1.2.3 Vai trò của quảntrị tài chính doanh nghiệp
Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thành công hay thất bại là do công
tác quảntrị tài chính doanh nghiệp bởi vì quảntrị ... với côngtác này nh thế nào ?
4
Nhận xét :Vòng quay vốn lu độngtrong năm 1999 phản ánh trong kỳ vốn lu
động quay đợc 2,57 vòng điều này có nghĩa là cứ đầu t bình quân 1 đồng vốn lu
động trong ... chính có quan hệ chặt chẽ
với quảntrị doanh nghiệp hầu hết mọi quyết định quảntrị khác đều đều dựa vào
kết quả rút ra từ đánh giá về mặt tài chính trongquảntrị doanh nghiệp.
6
1.3.2.1 Hệ...
... trợ mới có thể tácđộng
diện rộng. Thực tế công cuộc đổi mới ở Việt Nam ho thấy việc tháo gỡ trong
chính sách có tácđộng rất nhanh chóng tới toàn bộ nền kinh tế. Nhờ đó mà
chỉ trong thời gian ... hoạt độngtrong lĩnh vực
chế biến nông lâm hải sản có sản phẩm xuất khẩu với giá trị kinh tế cao.
1.4.5. Trình độ tổ chức quản lý
Trình độ tổ chức quản lý và tay nghề của người lao động còn ... đối với DN. Cần thiết phải có hai nhóm giải pháp tác
động đến tình hình vốn của DN: chính sách vốn chung (tác động tới toàn bộ
nền kinh tế, trong đó có doanh nghiệp ) và chính sách vốn đối...
... vụ của hướng dẫn viêntrongcông ty.
II.3.3. Tạo động lực cho đội ngũ hướng dẫn viêntrongcông ty.
Tạo động lực cho đội ngũ hướng dẫn viên nói chung và đội ngũ lao động
trong công ty nói riêng ... chế của công ty là không nhiều chủ yếu là các hướng dẫn viên
làm cộngtácviên cho công ty(ta nói đến các hướng dẫn viên là côngtácviên
thường xuyên của công ty là chính).Các cộngtácviên thường ... Nội.
II.3.1. Phân tích công việc của hướng dẫn viên tại công ty.
Hiện nay công ty chưa có bản mô tả công việc cho hướng dẫn viên của
công ty và cho đội ngũ cộngtácviên của công ty.Song công ty đã có...
... công ty chúng ta thấy rằng mức chi phí của công
ty tăng mạnh từ năm 2008- 2010 là do ảnh hưởng của hoạt động tồn kho tại công ty làm
giảm đi lợi nhuận của công ty.
2. Tácđộng của hoạt độngquản ... kiệm chi phí, cũng như côngtácquảntrị tồn kho chưa thật sự
hiệu quả nên làm giảm đi lợi nhuận cho doanh nghiệp. Để thấy rõ hơn về số lượng tồn
kho cũng như côngtácquản lý tồn kho thông qua ... 11.890 11.750
Bảng 4.2: Tình hình nhập – xuất – tồn tại công ty từ năm 2008 -
2010
THỰC TRẠNG TRONGCÔNGTÁCQUẢN TRỊ
TỒN KHO TẠI CÔNG TY CP ANH HUY
I. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG:
1. Thực trạng:
1.1...
... tích
công tác để làm cơ sở cho côngtác đảm bảo nhân sự
từ bên trong và cải tiến chính sách thù lao tại công ty
một cách công bằng. Việc thực hiện đánh giá thành
tích côngtác tại công ty ... trongcôngtácquảntrị và phát triển nguồn
nhân lực của một công ty hoạt độngtrong lĩnh vực viễn
thông, CNTT và xây dựng, chuyên về tư vấn, thiết kế
các công trình xây dựng dân dụng và công ...
− Đánh giá thực trạng côngtácquảntrị và phát
triển nguồn nhân lực của Công ty CP Hệ thống tích
hợp mới, chỉ ra những hoạt động mà công ty đã thực
hiện được để quảntrị và phát triển nguồn...