...
về dự án
PHẠM
THANH
TÒNG
Trưởng dự án. Làm
project charter, Hợp
đồng nhóm, Tổng hợp
dự án, Báo cáo kết thúc
dự án.
thanhtong32@gmail.com
0977216489
Thư ký dự án,
lập kế hoạch
dự án
NGUYỄN ... soát dựán bằng các buổi hợp 49
PHẦN 6: KẾT THÚC – CLOSING 49
1. Báo cáo cuối cùng về dự án. 49
1.1 Mô tả ngắn về dự án: 49
ii. Lý do phát triển dự án: 50
iii. Những kết quả đạt được: 50
iv. Đánh ... ngũ dự án, chịu trách nhiệm về tiến trình thực
hiện dự án, thời gian và kết quả của dự án, lập kế hoạch, phân chia công việc,
quản lí giám sát dự án.
- Phó giám đốc phụ trách kĩ thuật
Xây dựng...
... Lớp Tin học Kinh tế 42A
50
Hệ thống hỗ trợ quảntrịdựánphần mềm
Đa ra các biểu đồ thể hiện trạng thái của dựánQuản lý các công việc trong dựán và các thông tin liên quan đến công việc ... trợ quảntrịdựánphần mềm
Phụ trách về nghiệp vụ.
* Các nhân viên lập trình:
Lập trình.
Phát triển sản phẩm: phầnmềm kế toán, quản lý mua, bán
hàng và hàng tồn kho, TSCĐ, nhân sự, lơng, quản ... tế 42A
41
Sơ đồ luồng thông
tin IFD
Kho dữ
liệu
Luồng
Xử lí
Điều
khiển
Phích
Phích
IFD
Phích
Phích
Hệ thống hỗ trợ quảntrịdựánphần mềm
Các thànhphần của phầnmềm đợc xây dựng bằng cách...
... cấp cho kỹ s phầnmềm một nền tảng
để xây dựng phầnmềm chất lợng cao
*Cấu hình phần mềm
* Các phơng pháp của công nghệ phầnmềm đa ra cách làm về mặt kỹ thuật
để xây dựng phầnmềm .Nội dung ... dỗi phầnmềm : Các bộ phậnphầnmềm điều khiễn
mô hình Use Case (Features Drise the Use Case model ). Đây là chiến lợc đợc
RUP khuyến nghị nên sử dụng.
2.2: Bộ phậnquản lý dự án
Bộ phậnquản ... song
2. Các đặc trơng của phần mềm:
Phần mềm là phần tử hệ thống lôgíc chứ không phải là hệ thống vật lý dođó nó
có các đặc trơng khác so với hệ thống phần cứng
* Phầnmềm đợc kỹ nghệ hoá nókhông...
... trợ quảntrịdựánphần mềm
Các phơng pháp của công nghệ phầnmềm đa ra cách làm về mặt kỹ
thuậtđể xây dựng phầnmềm .Nội dung của các phơng pháp bao gồm:lập
kế hoạch và ớc lợng dựánphầnmềm ... toán
Phòng kinh doanh
Hội đồng quản trị
Giám đốc chi nhánh
Phòng lập trình ứng
dụng
Phòng hỗ trợ bảo
hành
Phòng tư vấn thiết kế
Hội đồng quản trị
Phòng triển khai hợp
đồng
Hội đồng quản trị
1.1- ... &
Phát triển phần mềm
1.0- Mô hình tổ chức Công ty phầnmềmquản lý doanh nghiệp IFI
Hộ đồng quản trị
Hệ thống hỗ trợ quảntrịdựánphần mềm
Bớc 8: Khai báo phạm vi môi trờng
Đây là bớc cuối...
... cấp cho dự án. Việc quản lý các sản phẩm
này cần được thực hiện như quản lý các sản phẩm của dự án.
1.1.7 Quảntrịdự án
Công việc quảntrịdựándo Giám đốc dự án, Quảntrị viên dựán và các ... loại dự án
Dựán là phương thức căn bản để thực hiện các hợp đồng phầnmềm của TELSOFT.
Các dựánphầnmềm TELSOFT được phân loại như sau.
1.1.1 Dựán loại A (dự án cấp công ty)
Là các dựán lớn ... trong nội bộ dựándoQuảntrị viên dựán quyết định.
Các thành viên mới vào dựán đều phải được Quảntrị viên dựán xác nhận khả năng thực
hiện công việc. Nếu cần, Quảntrị viên dựán phải dành...
... toán
Phòng kinh doanh
Hội đồng quản trị
Giám đốc chi nhánh
Phòng lập trình ứng
dụng
Phòng hỗ trợ bảo
hành
Phòng tư vấn thiết
kế
Hội đồng quản trị
Phòng triển khai
hợp đồng
Hội đồng quản trị
1.1- ... nhánh của Công ty
Các chi nhánh
HN, HCM, ĐN
Ban giám đốc
Phòng tổng hợp
Phòng nghiên cứu &
Phát triển phần mềm
1.0- Mô hình tổ chức Công ty phầnmềmquản lý doanh nghiệp IFI
Hộ đồng quản trị
Website: ... triển về phầnmềm thực sự khó kiểm soát đợc,
các dựánphầnmềm thờng kéo dài và vợt quá ngân quỹ cho phép. Những nhà lập
trình chuyên nghiệp ngày càng cố gắng hoàn thành các dựánphầnmềm một...
... lý khách hàng, quản lý dự
án, quản lý yêu cầu dự án, quản lý công việc,
quản lý tiến độ công việc, quản lý nhóm, quản
lý nhân viên, quản lý lỗi, quản lý sản phẩm dự
án, quảntrị hệ thống. ... trình quản lý các dựánphần mềm.
Trên cơ sở đó tiến hành phân tích, thiết kế hệ
thống phầnmềm làm công cụ để trợ giúp việc
quản lý các dựán một cách hiệu quả với các
chức năng sau: Quản ...
- 56 -
XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢNTRỊDỰÁNPHẦNMỀM
Nhóm thực hiện: Nguyễn Cảnh Toàn K47CA, Trần Thị Cẩm Anh K47CB
Người hướng...
... ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ
Bộ môn Công nghệ Phần mềm
BÀI GIẢNG
QUẢN TRỊDỰÁNPHẦN MỀM
Giảng viên: ĐÀO KIẾN QUỐC
Mobile 098.91.93.980
Email: dkquoc@vnu.edu.vn
BÀI 12. QUẢN LÝ RỦI RO
CHECK LIST: QUY ... cứng có mới hay chưa qua thử thách không?
Phần mềm để xây dựng giao diện với đại lý cung cấp các sản phẩm phầnmềm đã
qua thử thách?
Phần mềm xây dựng giao diện với một hệ cơ sở dữ liệu đã ... của phầnmềm
được xây dựng. Rủi ro nghiệp vụ thường gây nguy hiểm cho dự
án hoặc sản phẩm. Dự tính có 5 loại rủi ro nghiệp vụcó thể là (1)
rủi ro thị trường, (2) rủi ro chiến lược), (3) xây dựng...
... Nẵng
2
Tại sao quảntrịdựán ?
Quản trịdựán là cần thiết ñể thực hiện phần mềm
ñúng tiến ñộ
giảm chi phí
ñạt ñược mục tiêu
Quản trịdựán là rất quan trọng vì
dự ánphầnmềm phức tạp
sự ... hoạch
ðánh giá ban ñầu
ðánh giá ban ñầu các tham số của dự án
cấu trúc
kích thước
chi phí
phân tích các chức năng của phần mềm
nhân công
nhân lực yêu cầu
2
3
Các hoạt ñộng quảntrịdự
án
Lập ... nếu dựán bị
chậm trễ
Lập báo cáo
viết các báo cáo, trình bày
1
Quản trịdựánphần
mềm (10)
Nguyễn Thanh Bình
Khoa Công nghệ Thông tin
Trường ðại học Bách khoa
ðại học ðà Nẵng
2
Tại sao quản...
... (
((
(phần
phầnphần
phần người
ngườingười
người lao
laolao
lao
động
độngđộng
động được
đượcđược
được hưởng
hưởnghưởng
hưởng) 9
) 9 ) 9
) 9 năm
nămnăm
năm của
củacủa
của dự
d dự
dự án
ánán
án, ... HỌC LẠC HỒNG
KHOA QUẢN TRỊ
KHOA QUẢN TRỊKHOA QUẢN TRỊ
KHOA QUẢN TRỊ-
- KINH TẾ QUỐC TẾ
KINH TẾ QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾ
KINH TẾ QUỐC TẾ
Chương 3
Phân tích tổ chức quản lý dự án
TS Nguyễn Văn Tân
8/25/2010 ... lao
laolao
lao động
độngđộng
động gián
giángián
gián tiếp
tiếptiếp
tiếp: 4
: 4 : 4
: 4 triệu
triệutriệu
triệu đồng
đồngđồng
đồng/
//
/tháng
thángtháng
tháng
-
- Hãy
HãyHãy
Hãy tính
tínhtính
tính...
... NGẮN TIẾN ĐỘ DỰ
NGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰ
NGẮN TIẾN ĐỘDỰ ÁN
c) Rút ngắn các cơng tác của dự án:
1) Dựa vào sơ đồ mạng ban đầu:
_Đường găng A-C-E-G-H;
_S=15 tuần;
_Chi phí của dự án: CP=308.000USD
2) ... ĐỊNH DỰ ÁN
4.1.1. Giới thiệu hoạch định dự án
4.1.2. Các bước hoạch định dự án
4.1.3. Các tiêu chuẩn đánh giá việc hoạch
định dựán thành cơng
4.1.4. Những vấn đề thường gặp trong
hoạch định dự án
4.1.5. ... LẠC HỒNG
KHOA QUẢNTRỊ
KHOA QUẢNTRỊ KHOA QUẢNTRỊ
KHOA QUẢNTRỊ –
––
– KINH TẾ QUỐC TẾ
KINH TẾ QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾ
KINH TẾ QUỐC TẾ
CHƯƠNG IV:
HOẠCH ĐỊNH VÀ
LẬP TIẾN ĐỘDỰ ÁN
TS Nguyễn...
... NGẮN TIẾN ĐỘ DỰ
NGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰ
NGẮN TIẾN ĐỘDỰ ÁN
c) Rút ngắn các cơng tác của dự án:
1) Dựa vào sơ đồ mạng ban đầu:
_Đường găng A-C-E-G-H;
_S=15 tuần;
_Chi phí của dự án: CP=308.000USD
2) ... LẠC HỒNG
KHOA QUẢNTRỊ
KHOA QUẢNTRỊ KHOA QUẢNTRỊ
KHOA QUẢNTRỊ –
––
– KINH TẾ QUỐC TẾ
KINH TẾ QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾ
KINH TẾ QUỐC TẾ
CHƯƠNG IV:
HOẠCH ĐỊNH VÀ
LẬP TIẾN ĐỘDỰ ÁN
TS Nguyễn ... TS Nguyễn Văn Tân 69
RÚT NGẮN TIẾN ĐỘ DỰ
NGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰ
NGẮN TIẾN ĐỘDỰ ÁN
c) Rút ngắn các cơng tác của dự án:
3) Nếu rút ngắn thời gian dựán xuống thêm một tuần (13 tuần).
Chi...