định nghĩa định vị sản phẩm trên thị trường là thiết kế 1 sp có những đặc tính khác biệt so với sp của đối thủ cạnh tranh nhằm tạo cho sp 1 hình ảnh riêng trong con mắt khách hàng

Kiến thức cơ bản về marketing

Kiến thức cơ bản về marketing

Ngày tải lên : 19/06/2014, 08:03
... : định vị sản phẩm ? Định nghĩa : Định vị sản phẩm thị trường thiết kế sp đặc tính khác biệt so với sp đối thủ cạnh tranh nhằm tạo cho sp hình ảnh riêng mắt khách hàng Nói cách khác, định vị ... nhận thức khách hàng đặc tính sp cạnh tranh thị trường Định vị sản phẩm thông qua hình ảnh khách hàng : Đối với số sp k phân biệt rõ rệt đặc tính Trong trường hợp người ta gán cho sp lối sống, ... cách khác, định vị sản phẩm xác định vị trí sp thị trường cho khác biệt so với sp cạnh tranh loại nhằm giành đc khách hàng định Lợi ích định vị sản phẩm : Tăng khả cạnh tranh sản phẩm công ty Thực...
  • 53
  • 618
  • 3
Đề tài: Lựa chọn một sản phẩm của một doanh nghiệp đang kinh doanh trên thị trường Viêt Nam. Phân tích ảnh hưởng của các nhóm nhân tố (văn hóa – xã hội – cá nhân – tâm lý) đến hành vi mua của khách hàng đến sản phẩm đó potx

Đề tài: Lựa chọn một sản phẩm của một doanh nghiệp đang kinh doanh trên thị trường Viêt Nam. Phân tích ảnh hưởng của các nhóm nhân tố (văn hóa – xã hội – cá nhân – tâm lý) đến hành vi mua của khách hàng đến sản phẩm đó potx

Ngày tải lên : 22/03/2014, 10:20
... công - công ty tác đảm bảo sản phẩm cạnh tranh nghệ, nâng cao côngphảiquản lý chat lượng sản phẩm với sản phẩm loại công ty khác so sánh sản phẩm với sản phẩm công ty cạnh tranh để biết thiếu xót ... Mỗi người sở thích riêng sản phẩm sữa mà họ thích, nhân cách cá tính ảnh hưởng đến thị trường sữa vinamilk  Đối với trẻ từ 2- >15 tuổi thích loại sữa hình ảnh hoạt hìnhĐối với lứa tuổi ... xã hội” Các đối thủ cạnh tranh  Các đối thủ ngành Abbott, Mead Johnson, Danone (Dumex), Arla, TH, Ba Vì, Mộc Châu, Bong Milk,… đối thủ cạnh tranh lớn  Trong đáng kể đối thủ tiềm lực tài...
  • 26
  • 2.1K
  • 6
Phát triển thương mại sản phẩm thiết bị nhà bếp cao cấp NAPOLI trên thị trường nội.doc

Phát triển thương mại sản phẩm thiết bị nhà bếp cao cấp NAPOLI trên thị trường nội.doc

Ngày tải lên : 24/10/2012, 16:26
... 52 216 61, 3 20433 23,9 12 546 14 ,8 8 519 5 60405 61, 2 25 210 25,5 13 143 13 ,3 98758 84 811 61, 2 3 512 5 25,3 18 654 13 ,5 13 8590 11 8026 60,8 49325 25,5 26765 13 ,7 19 411 6 12 4560 61, 3 500 71 24,6 28620 14 ,1 ... nghiệp sách giá cho riêng phù hợp với chất lượng loại sản phẩm Do tùy thuộc vào thị trường, loại sản phẩm, khách hàng cụ thể mà doanh nghiệp đưa giá cho sản phẩm cho phù hợp với giá thị trường ... cầu sản phẩm Chính yếu tố tác động làm giảm nhu cầu sản phẩm thiết bị nhà bếp cao cấp NAPOI c Giá sản phẩm Sản phẩm thiết bị nhà bếp cao cấp NAPOLI giá sản phẩm cao so với sản phẩm cao cấp khác...
  • 53
  • 1.3K
  • 15
Lập kế hoạch Marketing cho sản phẩm tour du lịch trăng mật của VPTOUR trên thị trường Hà Nội năm 2011

Lập kế hoạch Marketing cho sản phẩm tour du lịch trăng mật của VPTOUR trên thị trường Hà Nội năm 2011

Ngày tải lên : 02/11/2012, 16:34
... Nam Nữ 3288470 16 46599 10 80 61 Tổng Nông thôn Nam Nữ Nữ 16 418 71 118 7907 607697 580 210 210 0563 10 38902 10 616 61 619 43 4 611 8 5 411 9 3 012 7 23992 53942 318 16 2 212 6 15 57394 678923 8784 71 832995 357722 ... hở’ thị trường du lịch Tuần Trăng Mật, khách hàng khả toán mức độ trở lên Đoạn thị trường khả quan, tạo khác biệt với công ty khác tránh đối thủ cạnh tranh +) Danh mục sản phẩm: đầy đủ sản ... người khách hàng nguồn lực bên VPTOUR Hoạt động Marketing chức làm cho sản phẩm thích ứng với thị trường, xác định mức giá bán điều chỉnh giá cho phù hợp với diễn biến thị trường, với kế hoạch...
  • 110
  • 3.7K
  • 45
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Ngày tải lên : 06/11/2012, 10:36
... 13 2, 91 % 12 0,64 % 1. 192 95,37 % 95,37 % 74,24 % 6.244 1. 606 289 12 4 290 12 7 13 2 ,18 % 12 4 ,12 % 12 5,77 % 12 2,59 % 10 0,04 % 10 2,43 % 675 3 21 789 405 10 5,23 % 12 1,53 % 10 5,23 % 12 1,53 % 11 6,94 % 12 6,08 ... cộng Kết năm 19 99 Số Số Chênh báo kiểm lệch cáo tra 12 60 10 83 -17 7 -15 2 -15 2 61 107 46 844 10 91 247 210 235 25 -13 5 15 13 16 48 47 61 14 Kết năm 2000 Số Số Chênh báo kiểm lệch cáo tra 19 56 19 56 6 71 ... 98,62 % 93 ,17 % Thu quốc doanh Trong đó: Thuế GTGT 7.6 71 9.069 11 8,22 % 12 5,69 % 11 8,22 % Tổng cộng: 2.295 1. 9 51 97,86 % 97,80 % 85, 01 % Trong đó: Thuế GTGT Trên địa bàn Thành phố Hà Nội, kết chứng...
  • 94
  • 867
  • 2
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Ngày tải lên : 31/01/2013, 16:45
... 043.99 .11 .302 Email: Thuvienluanvan@gmail.com 3 .1. 1 DỰ BÁO VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2 010 .88 3 .1. 1 .1 VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 88 3 .1. 1.2 VỀ THỊ ... PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRIUMPH TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA 54 2.2 .1 THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG VÀ TỔ CHỨC KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 54 2.2 .1. 1 THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG ... TRỊ GIA TĂNG CHO KHÁCH HÀNG .19 1. 2 PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH .23 1. 2 .1 KHÁI NIỆM VÀ YÊU CẦU CỦA TỔ CHỨC...
  • 9
  • 1.2K
  • 15
542 Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

542 Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Ngày tải lên : 02/04/2013, 14:32
... phí khách hàng Chi phí tâm lực đồ 1. 8 (a): Các yếu tố định giá trị gia tăng dành cho khách hàng Như thoả mãn hàm số khác biệt kết nhận với kỳ vọng khách hàng thể ba mức độ thoả mãn khách ... Kotler: Thị trường tập hợp người mua hàng có” Một cách khác: Thị trường nơi nhóm khách hàng hay khách hàng sức mua nhu cầu chưa thoả mãn” Việc phân tích phải phát loạt khả thị trường ... hướng vào cạnh tranh, mà cần phải cân với định hướng khách hàng Định hướng cạnh tranh nội dung giải pháp kinh doanh góc nhìn doanh nghiệp, tương quan với đối thủ cạnh tranh; định hướng khách hàng...
  • 131
  • 639
  • 0
187 Hoàn thiện tổ chức & quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

187 Hoàn thiện tổ chức & quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa

Ngày tải lên : 08/04/2013, 16:58
... Vn kinh doanh 32 4.9 91. 824.756 4. 819 .945.756 343. 514 .055 1. 652. 419 . 516 6 51. 273.560 2.0 51. 283.454 12 1.455 .17 1 17 1.879.000 10 . 216 .12 1.543 10 .13 2.3 21. 043 7.000.000.000 Đặng vân Báo cáo thực tập tốt ... phỏt trin: nm 20 01 l 626.464.208 ng chim 20% Qu d phũng ti chớnh nm 20 01 l 313 .232 .10 4 ng chim 10 % Qu khen thng nm 20 01 l :15 6. 616 .052 ng chim 5% Qu phỳc li nm 20 01 l: 15 6. 616 .052ng chim 5% ... 6.2 01. 223. 512 ng (lỳc by gi) Cú tng ngun kinh doanh l: 7.559.037.534 ng Bao gm: Ngun ch s hu: 4.8 91. 987. 912 ng N phi tr : 2.667.049.622ng (Theo bỏo cỏo ti chớnh ngy 31 thỏng 12 nm 20 01) Trong...
  • 58
  • 466
  • 0
30 ebook VCU phát triển thương mại sản phẩm thiết bị nhà bếp cao cấp NAPOLI trên thị trường nội địa 41f4   nguyễn thị liên

30 ebook VCU phát triển thương mại sản phẩm thiết bị nhà bếp cao cấp NAPOLI trên thị trường nội địa 41f4 nguyễn thị liên

Ngày tải lên : 12/12/2013, 13:44
... 13 143 13 ,3 98758 84 811 61, 2 3 512 5 25,3 18 654 13 ,5 13 8590 11 8026 60,8 49325 25,5 26765 13 ,7 19 411 6 12 4560 61, 3 500 71 24,6 28620 14 ,1 2032 51 Nguồn: phòng kinh doanh công ty điều tra kết phân tích tác ... qua Sản phẩm thiết bị nhà bếp mặt từ sớm, sản phẩm thiết bị nhà bếp cao cấp xuất khoảng 15 năm đặc biệt phát triển mạnh mẽ năm gần Cùng với lên loại sản phẩm khác, NAPOLI khẳng định vị thị trường ... thụ thị trường loại sản phẩm so với sản lượng toàn ngành khoảng thời gian định Thị phần thể vai trò vị trí sản phẩm toàn ngành T= Yi × 10 0% Y Trong đó: T thị phần Yi sản lượng tiêu thụ sản phẩm...
  • 53
  • 459
  • 2
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa” làm đề tài luận văn thạc sĩ  kinh tế

Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa” làm đề tài luận văn thạc sĩ kinh tế

Ngày tải lên : 21/12/2013, 17:32
... tổng chi phí khách hàng tơng ứng với loại sản phẩm đối thủ cạnh tranh, từ biết đợc vị trí sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh nh Để tăng giá trị dành cho khách hàng, doanh nghiệp hai phơng ... phí khách hàng 17 đồ 1. 8 (a): Các yếu tố định giá trị gia tăng dành cho khách hàng Nh thoả mãn hàm số khác biệt kết nhận đợc với kỳ vọng khách hàng thể ba mức độ thoả mãn khách hàng: kết ... hớng vào cạnh tranh, mà cần phải cân với định hớng khách hàng Định hớng cạnh tranh nội dung giải pháp kinh doanh dới góc nhìn doanh nghiệp, tơng quan với đối thủ cạnh tranh; định hớng khách hàng...
  • 90
  • 1.8K
  • 8
một số giải pháp hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa

một số giải pháp hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa

Ngày tải lên : 21/12/2013, 17:40
... phí khách hàng Chi phí tâm lực đồ 1. 8 (a): Các yếu tố định giá trị gia tăng dành cho khách hàng Nh thoả mãn hàm số khác biệt kết nhận đợc với kỳ vọng khách hàng thể ba mức độ thoả mãn khách ... hớng vào cạnh tranh, mà cần phải cân với định hớng khách hàng Định hớng cạnh tranh nội dung giải pháp kinh doanh dới góc nhìn doanh nghiệp, tơng quan với đối thủ cạnh tranh; định hớng khách hàng ... sau đây: Giá trị Khách hàng Khách hàng Chi phí Gi át rị Khách hàng Khác biệt hóa sản phẩm đồ 1. 8 (b): Tam giác chiến lợc doanh nghiệp kinh doanh Nh vậy, để cung cấp cho khách hàng giá trị gia...
  • 132
  • 461
  • 0
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm  của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa

Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa

Ngày tải lên : 06/01/2014, 14:29
... kênh phân phối .6 1. 1.3 Mô hình đặc tính kênh phân phối .8 iv 1. 1.4 Vai trò chức kênh phân phối 18 1. 1.5 Quá trình cung ứng giá trị gia tăng cho khách hàng 20 1. 2 Phân định nội dung tổ ... kênh phân phối .6 1. 1.3 Mô hình đặc tính kênh phân phối .8 x 1. 1.4 Vai trò chức kênh phân phối 18 1. 1.5 Quá trình cung ứng giá trị gia tăng cho khách hàng 20 1. 2 Phân định nội dung tổ ... 3 .1. 1 .1 Về môi trờng kinh doanh 96 3 .1. 1.2 Về thị trờng đồ lót 97 3 .1. 2 Định hớng phát triển Công ty TRIUMPH đến năm 2 010 98 3 .1. 2 .1 Những mục tiêu chiến lợc chung .98 3 .1. 1.2.2...
  • 291
  • 1.3K
  • 2
Phát triển phối thức xúc tiến thương mại với sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng trên thị trường Hà Nội

Phát triển phối thức xúc tiến thương mại với sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng trên thị trường Hà Nội

Ngày tải lên : 17/03/2015, 07:48
... sau : Tìm kiếm khách hàng Tìm hiểu nhu cầu khách hàng Tư vấn cho khách hàng thông qua catalog sản phẩm mẫu Hướng dẫn khách hàng làm thủ tục đặt hàng Viết phiếu biên nhận cho khách hàng 44 SVTH: ... : Khi khách hàng thông tin sản phẩm, mua sản phẩm hay nói cách khác doanh nghiệp thị phần ổn định thị trường doanh nghiệp đặt mục tiêu để gợi nhớ cho khách hàng tiếp tục mua sản phẩm công ... phía khách hàng để từ doanh nghiệp cải tạo sản phẩm danh mục sản phẩm cho phù hợp Ngược lại, sản phẩm tác động định tới hoạt động XTTM Với sản phẩm khác công ty phải chương trình XTTM cho...
  • 67
  • 585
  • 1
Phát triển hoạt động xúc tiến thương mại sản phẩm bếp Romal của công ty TNHH Romal  trên thị trường Hà Nội

Phát triển hoạt động xúc tiến thương mại sản phẩm bếp Romal của công ty TNHH Romal trên thị trường Hà Nội

Ngày tải lên : 03/04/2015, 10:11
... kết điều tra khách hàng 15 % khách hàng biết đến sản phẩm bếp công ty thông qua phương tiện truyền thông nhân viên bán hàng công ty, 25% khách hàng biết đến qua trang wed, 20% khách hàng ... Đặc trưng cặp mặt hàng - thị trường Đặc trưng cặp sản phẩm thị trường nói lên đặc trưng mà công ty thể sản phẩm khu vực thị trường Đây yếu tố ảnh hưởng tới sách XTTM công ty khu vực thị ... cấp để với sách chất lượng sản phẩm tạo hình ảnh “dẫn đầu thị trường chất lượng” đồng thời khẳng định thương hiệu Romal , mang lại giá trị cá nhân cho khách hàng Đối với đoạn thị trường hàng trung...
  • 59
  • 553
  • 1
Luận văn thạc sỹ: Quản trị kênh phân phối sản phẩm bánh kẹo của công ty Bảo Ngọc trên thị trường Hà Nội

Luận văn thạc sỹ: Quản trị kênh phân phối sản phẩm bánh kẹo của công ty Bảo Ngọc trên thị trường Hà Nội

Ngày tải lên : 07/05/2015, 11:39
... 84.423 7 .15 6 8.947 200 350 615 825 1. 700 2 .12 4 3 .15 0 4 .19 8 1. 8 91 2 .15 0 15 0 210 2.0 41 2.360 5 71, 48 590 1. 469,5 1. 770 Chênh lệch 2 010 2 011 11 .208 11 .200 10 .13 1 1. 069 25 93 255 15 0 596 - 50 546 15 2,88 ... ty với tiêu thụ Bảng 2.2: Kết tiêu thụ năm 2 010 - 2 012 Đơn vị: 36 Sản STT 10 11 12 ∑ xuất 11 47,5 10 33,5 788,7 6 31, 1 799 6 61, 1 683 ,1 932,4 909,3 10 76 799,3 12 63 ,1 10694 2 010 Tiêu thụ 11 36 ,1 1023,4 ... 15 2,88 393 ,12 Tỷ lệ (%) 17 ,65 44,44 17 ,63 17 ,64 17 ,56 14 ,12 17 ,8 17 ,65 0,5 46,02 - 25 36,52 36,52 36,52 Chênh lệch 2 011 2 012 18 .680 18 .676 16 .885 1. 7 91 150 210 424 10 48 259 60 319 18 ,52 300,48...
  • 111
  • 2K
  • 18
Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Ngày tải lên : 06/09/2012, 12:02
... M.Porter: Sản phẩm thay Nhà cung ứng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Vận dụng mô hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ ... Gia Lai ba đối thủ hợp tác để sản xuất sản phẩm tận dụng lợi bên sản phẩm sản vừa cạnh tranh chất lượng, mẫu mã sản phẩm - Các nhà xuất Trung Quốc lấy giá yếu tố cạnh tranh hàng đầu thị trường Mỹ ... đồ gỗ khu vực châu Á đối thủ cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm Hoàng Anh Gia Lai Ta phân tích đối thủ cạnh tranh giác độ sau: 2.2 .1. 1 Mục đích tương lai đối thủ cạnh tranh: - Các doanh nghiệp...
  • 11
  • 5K
  • 20
Phát hiện những cơ hội, rủi ro, những điểm mạnh điểm yếu của Công ty nhằm tìm kiếm lợi thế cạnh tranh giúp Công ty chiếm vị trí độc tôn trên thị trường.doc

Phát hiện những cơ hội, rủi ro, những điểm mạnh điểm yếu của Công ty nhằm tìm kiếm lợi thế cạnh tranh giúp Công ty chiếm vị trí độc tôn trên thị trường.doc

Ngày tải lên : 29/09/2012, 23:59
... đến sản phẩm họ - Làm cho sản phẩm phù hợp với nhu cầu, sở thích thị hiếu khách hàng - Tạo khác biệt doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh - Phương thức định vị: + Tìm hiểu nhu cầu thị trường ... nghệ… 1. 1.4.5- Bước 5: Phân tích cạnh tranh - Xác định đối thủ cạnh tranh vị trí họ - Xác định lợi cách thức cạnh tranh đối thủ cạnh tranh - Xác định sản phẩm, dịch vụ giá đối thủ cạnh tranh ... động với chi phí thấp đối thủ cạnh tranh - Sự khác biệt: cung cấp sản phẩm, dịch vụ khác biệt - Tập trung vào khe hở thị trường: + Khe hở thị trường: nhu cầu khách hàngthị trường chưa doanh...
  • 38
  • 1.5K
  • 0
Chiến lược marketing – mix cho sản phẩm thẻ ATM của ngân hàng đông á trên thị trường miền bắc

Chiến lược marketing – mix cho sản phẩm thẻ ATM của ngân hàng đông á trên thị trường miền bắc

Ngày tải lên : 13/04/2014, 23:23
... vụ khách hàng thực chức tìm kiếm thông tin từ khách hàng, đưa thông tin sản phẩm tới khách hàng, phục vụ chăm sóc cho khách hàng tốt - Tương tự nằm khối khách hàng doanh nghiệp phòng khách hàng ... hội cho ngân hàng môi trường cạnh tranh b Đối thủ cạnh tranh ngân hàng Đông Á thị trường miền Bắc Các đối thủ cạnh tranh lĩnh vực thẻ ngân hàng Đông Á xác định tất ngân hàng phát hành thẻ thị trường ... hướng đến khách hàng thường xuyên nhu cầu mua sắm 2.2.2 Nhu cầu khách hàng sử dụng thẻ ATM ngân hàng Đông Á  Đối với khách hàng khác với loại hành vi đặc điểm khác nhu cầu khác sản phẩm thẻ...
  • 73
  • 1.9K
  • 10
giải pháp marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm chè của công ty tnhh hải yến trên thị trường miền bắc

giải pháp marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm chè của công ty tnhh hải yến trên thị trường miền bắc

Ngày tải lên : 04/11/2014, 10:11
... thay cho sản phẩm hữu +) Những sản phẩm tái định vị: sản phẩm hình thành từ sản phẩm hữu chọn trọng điểm mục tiêu thị trường, đoạn thị trường +) Những sản phẩm hạ giá sản phẩm cung cấp thuộc tính ... tạo khác biệt so với đối thủ cạnh tranh khác biệt thông điệp quản cáo công ty gây ý khách hàng đối thủ cạnh tranh 2.3.5 Phối hợp biến số marketing- mix nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm ... lấy hình ảnh chè P, OP, FBOP làm ảnh bìa thay in danh mục sản phẩm hình ảnh sản phẩm Đây hình thức nhằm gây ấn tượng cho khách hàng dóng sản phẩm nội trội hẳn công ty so với đối thủ, tăng sức cạnh...
  • 41
  • 909
  • 1

Xem thêm